Śląskie

Konkurencyjność Województwa
Śląskiego
w pozyskiwaniu inwestorów
na tle innych regionów Polski
Tadeusz Adamski
Dyrektor
Wydziału Polityki Gospodarczej
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
Plan prezentacji
Konkurencyjność Śląskiego w świetle wyników
badań - Raport Instytutu Badań nad Gospodarką
Rynkową: Atrakcyjność inwestycyjna województw i
podregionów Polski 2006.
Jaki jest nasz potencjał
Kilka słów o nas...
Zakres działań oraz ich wyniki
Śląskie COI a inwestorzy
Schemat obsługi inwestora
Strategia promocji gospodarczej i inwestycyjnej
Województwa Śląskiego
Metodologia Badań
Oceny dokonano na podstawie wyników ankiet z
Wydziałów Promocji Handlu i Inwestycji Ambasad RP
w najwaŜniejszych państwach –inwestorach,
dostępności i jakości potencjalnych lokalizacji dla
inwestycji oraz kilkudziesięciu wskaźników,
pogrupowanych w następujące grupy czynników
atrakcyjności inwestycyjnej:
dostępność transportowa,
zasoby pracy,
chłonność rynku,
infrastruktura gospodarcza,
infrastruktura społeczna,
poziom rozwoju gospodarczego,
stan środowiska,
poziom bezpieczeństwa powszechnego,
aktywność województw wobec inwestorów.
Dostępność transportowa
Infrastruktura - drogi
korytarz III: Berlin –
Wrocław – Katowice –
Kraków – Lwov;
korytarz VI: Gdańsk
– Katowice – śylina;
Autostrada A4;
Drogowa Trasa
Średnicowa;
Zasoby ludzkie
Szkoły wyŜsze - lokalizacje
Śląskie to jedno z
największych
centrów naukowo –
badawczych
w Polsce
blisko 210 000
STUDENTÓW
40 uczelni wyŜszych
w tym
12 państwowych
28 niepaństwowych
oraz
112 jednostek naukowobadawczych
Chłonność rynku zbytu
Rozwój infrastruktury gospodarczej
Poziom infrastruktury społecznej
Poziom bezpieczeństwa
Aktywność wobec inwestorów
Atrakcyjność inwestycyjna podregionów
Dla działalności przemysłowej najatrakcyjniejsze są
podregiony:
centralny śląski, rybnicko-jastrzębski, jeleniogórskowałbrzyski, bielsko-bialski, legnicki, rzeszowsko-tarnobrzeski,
łódzki, krakowsko-tarnowski, wrocławski, częstochowski.
2. Dla działalności usługowej – warszawski, centralny śląski,
wrocławski, krakowsko-tarnowski, poznański, bielsko-bialski,
łódzki, rzeszowsko-tarnobrzeski, gdański, częstochowski.
3. Czołówkę podregionów atrakcyjnych dla działalności
zaawansowanej technologicznie stanowią:
warszawski, wrocławski, centralny śląski, krakowsko-tarnowski,
poznański, gdański, bielsko-bialski, łódzki, legnicki, szczeciński.
* ŹRÓDŁO: Opracowanie IBnGR rok 2006
Atrakcyjność inwestycyjna 2005/2006
Atrakcyjność inwestycyjna województw
Atrakcyjność inwestycyjna województw – w czym jesteśmy
liderem (branŜa)
Motoryzacja
ogromne znaczenie na
świecie,
woj. śląskie
charakteryzuje się
największym
zagęszczeniem firm z
tej branŜy w Polsce,
większa część
komponentów pochodzi
z zagranicy.
Polish Information and Foreign Investment Agency
Ogólna ocena atrakcyjnych lokalizacji
* ŹRÓDŁO: „STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI
GOSPODARCZEJ INWESTYCYJNEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO”
Atrakcyjność lokalizacji
* ŹRÓDŁO: „STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI
GOSPODARCZEJ INWESTYCYJNEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO”
Za
najbardziej
atrakcyjne uwaŜane
się duŜe aglomeracje,
których podstawowym
potencjałem
jest
materiał ludzki oraz
tradycja/ historia, za
którymi idą działania
władz oraz praktyczne
udogodnienia .
Czynniki decydujące o wyborze lokalizacji
Infrastruktura
• Drogi,
komunikacja
• Uzbrojenie
terenu
• Baza noclegowa i
gastronomiczna
Atmosfera
• Obecność
ośrodków
akademickich
• Historia/ tradycja
• Wykwalifikowana
kadra
• DuŜa powierzchnia
biurowa
WARUNKI BARDZO ISTOTNE, ALE NIE
WYSTARCZAJĄCE
Przepisy prawne i
administracyjne
Lokalizacja
• Ogólna polityka
władz, samorządu
• Atrakcyjna
lokalizacja
• Strefa
ekonomiczna
• Surowce
naturalne
• Ulgi podatkowe
• Rynek zbytu
• Niskie koszty
pracy
ELEMENTY PRZYCIĄGAJĄCE INWESTORÓW
„Strefy ekonomiczne są tą marchewką, nie oszukujmy się, gdyby tych stref nie było, to by nie było
Ŝadnych inwestycji w Polsce.”
„Ja nie potrzebuję tylko pola, muszę mieć drogę, prąd, wodę, gaz, kanalizację. Miałem znajomych, którzy sami
musieli działki uzbroić. Są to tak gigantyczne koszty i długi czas, Ŝe to się nie opłaca.””
„Gdy jest przychylność władzy, urzędników to moŜna pracować i prowadzić firmę w sposób zrelaksowany. Po co
wprowadzać dodatkowy stres. Stosunek urzędników moŜe być szczególnie waŜny dla inwestorów
zagranicznych.Ludzi z innej kultury postawa urzędników moŜe zrazić.”
* ŹRÓDŁO: „STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI
GOSPODARCZEJ INWESTYCYJNEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO”
Inwestycje
region
Mazowieckie
Śląskie
Dolnośląskie
Wielkopolskie
Łódzkie
Podkarpackie
Opolskie
Podlaskie
Źródło: PAIiIZ, 2005
ilość
834
392
317
257
245
81
62
49
%
26,7
12,5
10,1
8,2
7,8
2,6
2
1,6
konkluzja:
Biorąc po uwagę, Ŝe atrakcyjność inwestycyjna regionu to:
„zdolności skłonienia inwestorów do wyboru regionu
jako miejsca lokalizacji inwestycji”.
(definicja wg. K. Gawlikowska-Hueckel, S. Umiński, 2000, Ocena
konkurencyjności województw, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową,
Gdańsk s. 7)
W świetle wyników tych badań moŜemy
stwierdzić, Ŝe Śląskie zajmuje wiodącą pozycję,
wśród innych regionów i musimy intensywnie
pracować aby ten stan ciągle utrzymywać.
Bariery inwestowania w Polsce
(na podstawie opinii inwestorów)
* ŹRÓDŁO: „STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI
GOSPODARCZEJ INWESTYCYJNEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO”
Schemat organizacyjny Wydziału
Polityki Gospodarczej
Dyrektor
Zastępca
Dyrektora
Referat
gospodarki
Referat gospodarki
mieniem ruchomym
Referat
ekonomiczno
- prawny
Śląskie Centrum
Obsługi
Inwestora
Śląskie Centrum Obsługi
Inwestora
Zadaniem referatu Wydziału Polityki Gospodarczej
pod nazwą Śląskie Centrum Obsługi Inwestora
jest:
wspieranie rozwoju Województwa Śląskiego
poprzez róŜne działania mające na celu promocję
gospodarczą regionu.
a będąc od 18 lutego 2005 roku partnerem
regionalnym Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji
Zagranicznych ma
zachęcać inwestorów zagranicznych i krajowych do
inwestowania w województwie
oraz zapewnić kompleksową obsługę inwestora w
regionie.
Działania
Uczestnictwo w międzynarodowych targach
inwestycyjnych;
Ogłoszenia informacyjne w prasie krajowej i
zagranicznej;
Wydawnictwa promocyjne prezentujące atrakcyjność
regionu;
Udział w forach i misjach gospodarczych;
Obsługa inwestora;
Obsługa strony internetowej prezentującej ofertę
inwestycyjną regionu
Działania - targi
Uczestnictwo w targach
krajowych i zagranicznych
o charakterze inwestycyjnym
CEPIF, PROVADA, EMPEX, ICD
Działania - prasa
Publikacje o charakterze inwestycyjnym w prasie
Estates News, Cepif Review Catalogue, The Polish Voice,
Forbes
Działania - publikacje
ŚCOI i inwestorzy
W ramach współpracy z PAIiIZ, od
maja 2005 roku do czerwca 2007 roku,
Śląskie COI obsługiwało lub
współpracowało przy obsłudze 72
projektów inwestycyjnych, z czego 32 w
samym 2007 roku.
Zorganizowano 27 bezpośrednich wizyt
inwestora w regionie, z czego 8 w
2007.
BranŜe
3%
9%
23%
6%
3%
3%
9%
9%
3%
3%
9%
3%
14%
3%
motoryzacja
logistyka
chemiczna
elektroniczna
metalurgiczna
włókiennicza
lotnicza
usługowa
opakowań
ochrony środowiska
energetyczna
spoŜywcza
deweloperska
pozostałe
Inwestorzy w regionie
Fiat,
GM Opel,
Isuzu,
Metro Group AG,
Grupa ING,
Saint- Gobain,
Delphi Automotive Systems, Danone, SAB Miller,
Siemens AG,
Alstom,
TRW,
Daimler Chrysler AG,
ROCA,
Hutchinson S.A.,
Klingspor GmbH
i inni
Schemat obsługi inwestora
oficjalne otwarcie projektu (mail, telefon, pismo);
przesłanie podstawowych informacji o regionie;
wyszukiwanie ofert*;
kontakt z inwestorem;
przygotowanie do wizyty – zaproszenie partnerów
ŚCOI;
wizyta – prezentacja regionu;
przesłanie szczegółowych, wymaganych informacji o
regionie;
1 – 2 miesiące – okres wstępnych deklaracji inwestora
Oferty terenów inwestycyjnych
Baza danych ŚCOI
wewnętrzna > oferty przesłane do ŚCOI
internetowa > przykładowe oferty umieszczone
przez pracowników ŚCOI + wprowadzone przez
inne podmioty www.invest.silesia-region.pl
Doraźne wyszukiwanie
MoŜliwe jeśli gminy mają przygotowane
informacje / formatka PAIiIZ + mapy + zdjęcia
Strategia promocji gospodarczej
Województwa Śląśkiego
Konsultacje społeczne
(luty 2007),
prowadzone bezpośrednio
we wszystkich czterech subregionach województwa ,
prezentacja wniosków z analizy sytuacji komunikacyjnej województwa
śląskiego, oraz koncepcji BIG IDEA (kluczowego komunikatu) marki
„Śląskie”.
BIG IDEA to próba zdefiniowania marki „Śląskie” za pomocą
jednego, prostego sformułowania.
PosłuŜy ono za fundament idei marketingowej, która ma pełnić
rolę spoiwa wszystkich działań komunikacyjnych marki
i wspólny punkt widzenia zarówno dla komunikacji wewnętrznej
(skierowanej do mieszkańców), promocji gospodarczej,
turystycznej i tworzenia WIZERUNKU województwa.
Między tym co jest, co ma być.
Mamy:
przewagę dzięki gospodarce.
bogactwo tradycji, ludzi i
atrakcji
dobrą sytuację w turystyce
dzięki róŜnym walorom 4
subregionów
bardzo korzystne połoŜenie
geograficzne
najlepszą komunikację
największe zaplecze
(społeczne, konsumpcyjne,
naukowe)
nowoczesność
unikalną specjalizację w postaci
najwyŜszej klasy imprez
masowych (kultura, rozrywka,
sport)
Aspirujemy do:
trwałej roli Lidera w dziedzinie
gospodarki
miejsca kojarzonego z
dynamiką, działaniem i
entuzjazmem
najwygodniejszego miejsca do
Ŝycia w Polsce
gracza nr 1 w dziedzinie
turystyki w Polsce
synonimu NOWOCZEŚNOŚCI
– np. w oparciu o wysokiej klasy
technologie
faktycznego i trwałego zajęcia
roli Lidera w dziedzinie imprez
masowych (moŜliwie najwyŜszej
klasy)
„BIG IDEA”
Fundament: na Śląsku wszystko
zaczyna się od energii. Po to kopany
jest węgiel. Stąd pochodzi <70%
polskiego prądu. (70/40ex).
To tylko pretekst. Prowadzi nas on w
kierunku wartości – śląskie = pełne
energii (ludzkiej, kreatywnej,
dynamicznej, duchowej, kaŜdej).
A zatem:
Śląskie.
Pozytywna Energia ☺
Śląskie.
Pełne czystej energii ☺
Śląskie.
Energia się udziela ☺
Śląskie.
Zawsze pełne energii ☺
Aktywność. Ludzie tutaj są od dawna „stąd”, są „u siebie”. Mają
wielopokoleniową, ciągłą tradycję postawy aktywnej. Solidna praca i
zaradność to cecha mentalności, unikalna w tej części Europy. Dzięki
niej mamy sprawną gospodarkę i jesteśmy godni zaufania.
Energia duchowa. Tradycje, własne regionalne kultury, religia. To tu
zaklęta jest dusza Polski. Z niej równieŜ wynika atrakcyjność LUDZI,
którzy są największym skarbem regionu, najwaŜniejszym „powodem” dla
Inwestora.
Energia Ŝyciowa. Najbardziej pracowity region kipi kreatywnym
oŜywieniem, promieniując i inspirując do działania.
Energia zupełnie serio. Śląskie produkuje 70% polskiej energii, przy
czym aŜ połowę eksportuje na zewnątrz. To pretekst i symbol…
Nigdzie się tak nie rozerwiesz. Największe i najlepsze wydarzenia,
koncerty i atrakcje dla kaŜdego. Emocje. Kibicowanie na najwyŜszym
poziomie.
Pełne energii korzenie. Śląskie od zawsze jest gospodarczym sercem
Polski. Dzięki temu energia uzupełnia się tutaj z dobrą organizacją,
porządkiem, tradycją solidności. Śląskie to nie „prowizorka, chaos,
niekompetencje, korupcja, złe przygotowanie”.
Bez energii nie ma biznesu. Śląskie daje Ci wszystkie potrzebne źródła
energii – ludzkiej, intelektualnej, ekonomicznej, logicznej etc.
Energia kreatywna. Śląskie kipi od pomysłów, bo samo jest najlepszym
pomysłem.
Zapraszamy do
współpracy...
Dziękuję za uwagę
Urząd Marszałkowski
Województwa Śląskiego
Tadeusz Adamski
Wydział Polityki Gospodarczej
ul. Ligonia 46, 40-037 Katowice
tel.:+48 32 20 78 581
fax: +48 32 257 21 21
[email protected]
www.invest.silesia-region.pl