Sprawozdanie z Konferencji Zamykającej Projekt SOB

Sprawozdanie z Konferencji Zamykającej Projekt SOB

SPRAWOZDANIE
z Konferencji Zamknięcia realizacji projektu w ramach POKL.8.1.3 pn.:
„ŚLĄSKA KAMPANIA NA RZECZ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU
2010 - 2011”
KTÓRA ODBYŁA SIĘ W DNIU 5 KWIETNIA 2011 r.,
w Auli „P” UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KATOWICACH
organizator: Śląski Związek Pracodawców Prywatnych członek PKPP Lewiatan.
Zaproszonych listownie i mailowo zostało: 467 firm, obecnych: 51 osób
Na konferencji wystąpili:
- Bartosz Daczyński – Prezes Śląskiego Związku Pracodawców Prywatnych
- prof. UE dr hab. Barbara Kos – Dziekan Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego
w Katowicach
- Zbigniew Gajewski – Dyrektor Departamentu Komunikacji i Rozwoju PKPP Lewiatan Zastępca Dyrektora Generalnego
- prof. zw.dr hab. Andrzej Barczak dr h.c. – Rektor Śląskiej Wyższej Szkoły Zarządzania
w Katowicach, członek Polskiej Akademii Nauk i Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego
- prof. UE dr hab. Aldona Frączkiewicz – Wronka - Kierownik Katedry Zarządzania
Publicznego i Nauk Społecznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
- Wacław Czerkawski – Wiceprzewodniczący Związku Zawodowego Górników w Polsce
- Agnieszka Sip - Kierownik Służby Rozwój Szkolenie i Komunikacja Fiat Auto Poland S.A
- Izabela Paprotna – Dyrektor Oddziału Regionalnego Banku BGŻ S.A. w Sosnowcu
- Małgorzata Walędzińska - Kierownik ds. CSR - Kompania Piwowarska S.A. w Poznaniu
Moderatorem Konferencji był Maciej Wąsowicz – Grupa N
Konferencja zamykająca realizowana w ramach projektu „Śląska Kampania na Rzecz
Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu 2010 – 2011" rozpoczęta została zgodnie z programem przez
moderatora Pana Macieja Wąsowicza, który w imieniu organizatorów powitał wszystkich
uczestników Konferencji oraz zgromadzonych gości, a następnie poprosił o zabranie głosu
gospodarza spotkania Prezesa Śląskiego Związku Pracodawców Prywatnych – Bartosza
Daczyńskiego.
Bartosz Daczyński, witając przybyłych gości wyraził nadzieję, że tematyka spotkania będzie
równie interesująca a uzyskane informacje podsumujące cykl seminariów. Po czym w kilku zdaniach
nakreślił przebieg realizacji całego projektu oraz ideę jaka mu przyświecała. Podstawowym celem
projektu było zapoznanie i zachęcenie jak najszerszego grona przedsiębiorców do wdrażania oraz
stosowania w codziennej działalności gospodarczej strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu –
SOB, w szczególności spośród małych i średnich przedsiębiorstw z obszaru województwa śląskiego,
które w przeważającej liczbie tworzą lokalny rynek pracy.
Było to zgodne z zamysłem, który legł u podstaw chęci realizacji projektu zajmującego się
tematyką społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w dobie dzisiejszej gospodarki rynkowej.
Jest to wymóg współczesnej, szeroko pojętej działalności gospodarczej w powiązaniu ze
środowiskiem społecznym i przyrodniczym. Przedsiębiorstwa chcące być lepiej postrzegane przez
swych interesariuszy, przez pryzmat ochrony środowiska naturalnego oraz działań na rzecz
społeczności lokalnych, muszą wdrażać u siebie zasady SOB choćby to w konsekwencji powodowało
wzrost kosztów działalności. W efekcie, w procesie długofalowym przynosi to korzyści dla
konsekwentnie realizującego swój program przedsiębiorstwa jak i jego otoczenia w rozumieniu
społecznym i środowiskowym.
W efekcie projekt realizowany przez 15 miesięcy pozwolił na zorganizowanie szeregu
spotkań, a w tym: konferencji otwierającej i zamykającej, 3 konferencji merytorycznych, 14
seminariów w różnych miastach województwa śląskiego oraz 3 eventów w lokalnych rozgłośniach
radiowych z udziałem przedstawicieli różnych środowisk; związkowych, pracodawców oraz
samorządu lokalnego.
Po zakończeniu wystąpienia Prezes B.Daczyński zaprosił do wygłoszenie paru słów
uczestniczącego w konferencji Wacława Czerkawskiego – Wiceprzewodniczącego ZZG w Polsce, aby
z punktu widzenia organizacji związkowej odniósł się do wdrażania i realizacji idei Społecznej
Odpowiedzialności.Przedsiębiorstw.
Wywołany do tablicy Wiceprzewodniczący W.Czerkawski ocenił inicjatywę stosowania SOB w
firmach jako bardzo cenną strategię, lecz z pewnymi zatrzeżeniami. Podstawowymi zadaniami
pracodawców jest wg związków zawodowych dbałość o pracownika; jego warunki pracy, standardy
socjalne, wynagrodzenia, ścieżki awansu i rozwój zawodowy. Tych priorytetów będą broniły związki
zawodowe pracowników. Jakkolwiek programowo związki opowiadają się za gospodarką społeczną
oparta na równości i współodpowiedzialności wszystkich stron procesu produkcyjnego. W odbrze
funkcjonującej polityce społecznej niezmiennym prawem jest prywat celów indywidualnych i
społecznych nad kapitałem. Bliska związkom jest także koncepcja społeczeństwa opartego na
solidarności i wzajemnym poszanowaniu wartości, co w jakiś zakresie pokrywa się z przesłankami
idei społecznej odpowiedzialności.
Następnie głos zabrała prof.UE dr hab. Barbara Kos – Dziekan Wydziału Ekonomii
Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
W kilku zdaniach Pani Dziekan, zastępująca Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego
podziękowała Prezesowi za niezwykle cenną jak i potrzebną inicjatywę zajęcia się problematyką
społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Podkreśliła jak ważne jest coraz większe
zaangażowanie firm z naszego regionu w praktyki związane z ochroną środowiska, zastosowanie
przyjaznych technologii i materiałów, współpraca ze środowiskiem społecznym, w którym przyszło
firmie działać. Ze wszech miar cennym zjawiskiem i coraz pozytywniej ocenianym w odbiorze
zewnętrznym jest podejmowanie działań i inicjatyw na rzecz szeroko rozumianianego środowiska.
Następnie Moderator w paru słowach przedstawił sylwetkę kolejnego mówcy, a mianowicie
Zbigniewa Gajewskiego, który jest Dyrektorem Departamentu Komunikacji i Rozwoju oraz Zastępcą
Dyrektora Generalnego PKPP Lewiatan. Ta prelekcja została zatytułowana "Model rozwoju
Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa wypracowany w projekcie realizowanym
przez PKPP Lewiatan, Deloitte i NSZZ Solidarność”. Swoje wystąpienie Pan Zb.Gajewski zaczął
od przytoczenia definicji – CSR -Corporate Social Responsibility. Następnie podana została istota CSR
2.0 według Lewiatana, która obejmuje kilka elementów. Są to między innymi stała interakcja z
interesariuszami firmy jako podstawa wszystkich działań społecznie odpowiedzialnych, strategiczna
a nie tylko wizerunkowa motywacja dla wdrożenia w firmie polityki Społecznej Odpowiedzialności
Biznesu/Przedsiebiorstw (SOB/SOP) oraz wybór przez firmę i jej interesariuszy takich działań
społecznie odpowiedzialnych, które przyczyniają się do likwidacji społecznych barier rozwoju
gospodarczego.
Kolejnym aspektem jaki został poruszony przez Pana Zbigniewa Gajewskiego były: Model
rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa. Wymienione zostały takie jego elementy
jak: zasada jego funkcjonalności, założenia czy też obszary działalności biznesowej stanowiącej dla
niego bazę. Następnie Model rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa został
podzielony na trzy etapy: Etap 1 - Zgodność z przepisami, Etap 2 - Więcej niż zgodność, Etap 3 Kompleksowe zarządzania odpowiedzialnym biznesem, Etap 4 - Przewaga konkurencyjna poprzez
odpowiedzialne praktyki.
Na zakończenie wystąpienia prelegent podsumował całą swoją prelekcję a także przedstawił
wnioski pozwalające zrozumieć dlaczego m.in. Model rozwoju społecznej działalności
przedsiębiorstwa jest niezwykle ważny oraz PKPP Lewiatan angażuje się w promocję SOB.
Autorem kolejnej prelekcji zatytułowanej "Współczesne wyzwania biznesu społecznie
odpowiedzialnego" był prof. zw.dr hab. Andrzej Barczak dr h.c. – Rektor Śląskiej Wyższej
Szkoły Zarządzania w Katowicach.
Profesor podczas swojego wystąpienia odniósł się do wypowiedzi swych poprzedników
podsumowując pewne tezy i stwierdzenia dotyczące tematyki Społeczniej Odpowiedzalności Biznesu
w Polsce. Po czym krótko scharakteryzował współczesne wyzwania społecznie odpowiedzialnego
biznesu. Za najważniejsze dla prawidłowego wdrażania idei SOB uznał potrzebę współpracy różnych
środowisk przemysłu i nauki. Niestety aktualnie zauważalna jest tendencja coraz wyraźniejszego
rozchodzenia się nauki i praktyki w prowadzeniu badań. Co było prostym nawiązaniem do
problematyki z jaką zetknęli się prowadzący cykl seminariów w ramach projektu „Śląska Kampania
na rzecz Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu 2010 - 2011”.
Ośrodki naukowe predystynowane do tego rodzaju działalności w oderwaniu od codziennej
praktyki prowadzą badania, których wyniki nie maja przełożenia na praktykę w firmach. Równolegle
organizacje społeczne oraz komórki organizacyjne przedsiębiorstw zajmujące się tą tematyką
prowadzą swoje badania, których wyniki mają zdecydowanie większe szanse na wdrożenie w
codziennej praktyce, jakkolwiek mogą się niejednokrotnie różnić od badań prowadzonych przez
ośrodki naukowe.
Jak podkreślił profesor Andrzej Barczak, konieczna jest zatem integracja, a conajmniej
zbliżenie obu nurtów dla ujednolicenia stanowisk i zweryfikowania wyników badań przeznaczonych
do wdrożenia SOB w Biznesie. Na tym zakończyła się pierwsza część konferencji.
Po krótkiej przerwie zgromadzeni na auli goście wysłuchali prelekcji prof. UE dr hab.
Aldony Frączkiewicz – Wronki – Kierowniczki Katedry Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych
Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ten niezwykle ciekawy wykład pt. "MSP - potencjał
dla Społecznej Odpowiedzialności Biznesu, opór dla podejmowania działań"; dotyczył
możliwości oraz barier jakie stoją przed firmami realizującymi założenia SOB.
Współautorkami przedmiotowej prezentacji były prelegentki prowadzące cykl seminariów,
realizowanych w ramach projektu w miastach województwa śląskiego w latach 2010/2011, w
osobach: dr Anna Adamus-Matuszyńska, dr Bogumiła Barańska, mgr Bogusława Niewęgłowska, mgr
Martyna Wronka.
Swoją prezentację prof. Aldona Frączkiewicz-Wronka zaczęła od zarysowania obecnej
sytuacji na światowym rynku gospodarczym. Następnie przypomniała definicję odpowiedzialności
oraz społecznej odpowiedzialności według Miltona Friedmana i Petera Druckera. Po czym zajęła się
samymi wymiarami społecznej odpowiedzialności, czyli Accountability to prawna i etyczna
odpowiedzialność osoby, firmy oraz Responsibility to odpowiedzialność nałożona świadomie przez
jednostkę lub organizację na siebie samą, niejako z dobrej woli, wynikająca z jej rozumności, z idei
humanizmu.
Kolejna część prelekcji poświęcona była rozwojowi koncepcji społecznej odpowiedzialności
przedsiębiorstwa, jako efektu trwającej od początku powstania zorganizowanej działalności
gospodarczej i dyskusji na temat etycznego aspektu takich przedsięwzięć.
Po omówieniu wszystkich zagadnień prof.Aldona Frączkiewicz-Wronka nawiązała do barier
przyjęcia idei SOB w MŚP, z Jej koleżanki spotkały się prowadząc wspomniany wcześniej cykl
seminariów. Były pośród nich często wymieniane takie jak: ograniczenia kadrowe, brak czasu, braki
środków finansowych, trudności w dostępie do materiałów na ten temat.
Przeszkody: proste struktury (koncentracja działań i uprawnień w rękach właściciela) menedżera),
styl zarządzania (autokratyczny) czy też krótkookresowa orientacja w działaniach.
Jako konkluzja została podana recepta na powyższą chorobę zawierająca składniki, które są
wspierające podejmowanie działań dla przyjęcia idei SOB w MSP. Są to:
•
Elastyczność
•
Adaptacji do zmieniających się potrzeb społeczeństwa i zainteresowanych stron
•
Relatywna bliskość interesariuszy
•
Firma bliżej zainteresowanych
•
Spłaszczona hierarchia - szybsze decyzje
Na tym prof. UE dr hab. Aldona Frączkiewicz – Wronka zakończyła swoją prelekcję.
Po czym Moderator przedstawił kolejnego mówcę - Izabelę Paprotną Dyrektorkę Oddziału
Operacyjnego Banku BGŻ S.A. w Sosnowcu, która mówiła o "Zaangażowanym partnerstwie
lokalnych społeczności - praktycznych przykładach wdrażania SOB w codziennej praktyce"
Pani dyr. Izabela Paprotna w kilku słowach krótkiego wstępu podziękowała Prezesowi
Śląskiego Związku Pracodawców Prywatnych – Bartoszowi Daczyńskiemu za tak wspaniałą inicjatywę
oraz za owocną współpracę. Po czym w kilku zdaniach scharakteryzowała działalność Banku BGŻ,
jako zaangażowanego partnera lokalnych społeczności, czyli o praktycznych przykładach wdrażania
idei Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w życiu.
Prezentację zaczęła od przypomnienia, że Bank BGŻ jest jednym z największych banków
uniwersalnych w Polsce, oferujący usługi dla klientów detalicznych i instytucjonalnych, który
wdraża na co dzień idee SOB stosując receptę na biznes społecznie zaangażowany poprzez kilka
czynników. Wśród nich są między innymi takie jak: bycie blisko ludzi i wsłuchiwanie się w ich
potrzeby, podejmowanie ważnych społecznie zadań, realizowanie znaczących projektów i otaczanie
się solidnymi partnerami, budowanie reputacji wewnątrz Banku i w otoczeniu biznesowym,
stymulowanie synergii pomiędzy działalnością Fundacji BGŻ i misją Banku, monitorowanie efektów
działań i ich dyskontowanie oraz łączenie działań społecznych z takimi wartościami korporacyjnymi:
przejrzystość, uczciwość i zaangażowanie.
Następnie Pani dyr. Izabela Paprotna przedstawiła w jaki sposób BGŻ realizuje w praktyce
tzw. priorytety społecznego zaangażowania jakimi są edukacja, solidarność społeczna, wolontariat
pracowniczy. Bank wspiera aktywność i przedsiębiorczość młodych ludzi (Klasy BGŻ), Dom Dziecka w
Białowieży, realizuje sponsoring o charakterze strategicznego i długofalowego zaangażowania m.in.
Grupy kolarskiej BGŻ.
Co więcej, poprzez Fundację podejmuje działania wynikające z odpowiedzialności Banku,
jako instytucji zaufania publicznego. Działania mają charakter inwestycji społecznych, służących
budowie społeczeństwa obywatelskiego i potwierdzają pozycję Banku, jako zaangażowanego
partnera. Takie działania oraz generalnie znaczne zaangażowanie Banku w realizację wizji instytucji
przyjaznej człowiekowi i środowisku skutkuje otrzymaniem szeregu nagród i wyróżnień. Na
zakończenie swojego krótkiego wystąpienia Pani dyr. Izabela Paprotna wyraziła nadzieję iż idea SOB
będzie coraz bardziej popularna pośród polskich przedsiębiorców.
Po zakończeniu wystąpienia moderator - Maciej Wąsowicz podziękował prelegentce za
ciekawą prezentację oraz przedstawienie osiągnięć i dokonań banku jako firmy społecznie
odpowiedzialnej.
Następną prezentację przedstawiła Pani Agnieszka Sip - Kierowniczka Służby Rozwój,
Szkolenie i Komunikacja - reprezentującej Fiat Auto Poland S.A. Jej prelekcja została
zatytułowana "Biznes Społecznie Odpowiedzialny FIAT Auto Poland"
Swoją prelekcję Pani Agnieszka Sip rozpoczęła od przytoczenia przykładów, które
potwierdzają że firma Fiat Auto Poland jest jednym z największych przedsiębiorstw na
Śląsku aktywnie uczestniczącym w lokalnym życiu społecznym a tym samym wspierającym
liczne inicjatywy kulturalne i sportowe w swoim regionie. Jak zaznaczyła Pani Sip Fiat Auto
Poland wspiera liczne wydarzenia kulturalne (np. Festiwal Kompozytów Polskich w Bielsku-Białej,
Śląska Jesień Gitarowa w Tychach) czy działalność sportową (np. Tour de Pologne, Klub BKS
ALUPROF Bielsko-Biała, drużynę hokejową GKS Tychy).
W następnych kilku zdaniach podkreśliła, że priorytetami Fiat Auto Poland w działalności
społecznej na rzecz pracowników firmy jest dbałość m. in. o ich wszechstronny rozwój, ochrona i
promocja zdrowia, szeroka oferta rekreacyjna, organizacja kolonii letnich, zielonych szkół i imprez
choinkowych dla dzieci, jak również nagrody pieniężne dla dzieci pracowników wyróżniających się w
nauce, bądź jednorazowe zapomogi dla pracowników dotkniętych zdarzeniami losowymi.
Ostatnim prelegentem była pani Małgorzata Walędzińska - Kierowniczka ds. SOB w
Kompanii Piwowarskiej S.A. Przygotowana prezentacja nosiła tytuł - "Społeczna
odpowiedzialność biznesu i priorytety zrównoważonego rozwoju w kontekście działalności
Kompanii Piwowarskiej S.A.”
Swoją prezentację Pani M.Walędzińska zaczęła od krótkiej charakterystyki społecznej
odpowiedzialności biznesu. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu, w skrócie SOB to strategia, która
zakłada dobrowolne uwzględnianie przez firmę interesów społecznych przy dążeniu do osiągania
celów ekonomicznych firmy. Początki odpowiedzialnego biznesu związane są z filantropią i ze
Stanami Zjednoczonymi, gdzie miały miejsce narodziny nowoczesnej firmy.
Badania pokazują, że polski konsument zmienia swoje oczekiwania względem korporacji,
staje się bardziej wymagający i świadomy jej zachowań . Wynika z tego, że firmy powinny nie tylko
włączać odpowiedzialność korporacyjną do swoich strategii biznesowych, ale również o niej
komunikować w sposób zrozumiały dla konsumenta. Euro RSCG wyróżniło pięć reguł korporacyjnej
marki przyszłości, zgodnie z którymi konsumenci będą podejmować swoje decyzje zakupowe w
przyszłości. Korporacje, chcąc osiągać przewagę konkurencyjną, powinny zatem:
- Mieć cel poza zyskiem;
- Dbać o swoich pracowników;
- Angażować się społecznie;
- Dbać o środowisko naturalne;
- Szanować konsumentów i prowadzić z nimi otwarty dialog.
SOB w Kompanii Piwowarskiej, zakłada dbałość o zasady etyczne, prawa i rozwój pracowników,
prawa człowieka, otoczenie społeczne i środowisko naturalne. Polityka jaką wdraża w swych
zakładach jest ściśle związana ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, a dotycząca trzech
aspektów: ekonomicznego, społecznego, ekologicznego. Te trzy obszary zachodzą na siebie i rzadko
zdarza się, aby jakieś zagadnienie dotyczyło tylko jednego z nich. W Kompanii Piwowarskiej SOB
przejawia się w dwóch wymiarach: wewnętrznym i zewnętrznym. Natomiast narzędziem
sprzyjającym wdrażaniu tej strategii mogą okazać się różnego rodzaju imprezy i spotkania.
Na sam koniec moderujący spotkanie Maciej Wąsowicz serdecznie podziękował wszystkim
przybyłym, zarówno prelegentom, gościom jak i uczestnikom za udział w konferencji.
Podsumowując zaznaczył jednocześnie, że to była konferencja zamykająca szereg zewnętrznych
działań w realizowanym projekcie, w tym: seminariów, konferencji merytorycznych czy paneli
dyskusyjnych mających przybliżyć i uszczegółowić tematykę społecznej odpowiedzialności biznesu,
szczególnie w odniesieniu do mniejszych i średnich firm, jako że większe i duże już ten temat w
mniejszej lub większej mierze wdrażają bądź realizują.
Zamykając Konferencję głos zabrał Prezes Śląskiego Związku Pracodawców Prywatnych –
Bartosz Daczyński, który podziękował zebranym za uwagę oraz za okazaną pomoc.
Na tym konferencja została zakończona.