Spójność i konkurencyjność regionu Morza Bałtyckiego
Transkrypt
Spójność i konkurencyjność regionu Morza Bałtyckiego
Spójność i konkurencyjność regionu Morza Bałtyckiego Wkład Rządu RP w prace nad Strategią UE dla regionu Morza Bałtyckiego Warszawa, czerwiec 2008 r. Ze względu na swoje połoŜenie basen Morza Bałtyckiego jest naturalnym ogniwem integrującym gospodarki poszczególnych krajów regionu. O jego szczególnym charakterze decyduje takŜe to, Ŝe po rozszerzeniu Unii Europejskiej (UE) w 2004 roku, Bałtyk stał się bez mała wewnętrznym morzem UE. W ujęciu geograficznym region Morza Bałtyckiego powinien być rozumiany szeroko. Jego konkurencyjność wynika nie tylko z kondycji regionów znajdujących się bezpośrednio nad Morzem Bałtyckim, ale równieŜ pośrednio z sytuacji obszarów połoŜonych niejednokrotnie w głębi lądu. W kontekście ochrony środowiska nie moŜna zapominać o tym, Ŝe zlewnia Morza Bałtyckiego obejmuje teŜ takie kraje, jak Białoruś czy Ukraina. Region Morza Bałtyckiego cechuje ogromny potencjał ekonomiczny i innowacyjny. Pod względem dynamiki rozwoju, region ten zalicza się do ścisłej unijnej czołówki. Jego niezaprzeczalne atuty to m.in. wysoki poziom wykształcenia kadr, dynamika wzrostu nakładów na B+R, obecność liczących się ośrodków naukowych i technologicznych oraz gęsta morska sieć komunikacyjna. Z powyŜszych względów obszar ten, jako całość, zajmuje pierwsze miejsca w wielu rankingach konkurencyjności. Współpraca państw w regionie Morza Bałtyckiego ma za sobą długą tradycję. Wystarczy wspomnieć istniejące fora współpracy – Radę Państw Morza Bałtyckiego, Wizje i Strategie wokół Morza Bałtyckiego – VASAB, Konferencję Parlamentarną Państw Morza Bałtyckiego, Komisję Helsińską czy Związek Miast Bałtyckich. Wiele zostało juŜ zrobione w zakresie wzmocnienia współpracy w takich obszarach, jak ochrona środowiska, zwalczanie zorganizowanej przestępczości, w tym handlu ludźmi, promowanie demokracji i praw człowieka, czy wreszcie zmniejszanie barier w handlu i inwestycjach. Budując na bazie owych doświadczeń, warto usystematyzować działania podejmowane dotychczas na róŜnych płaszczyznach. W tym zakresie poŜądane i celowe jest zaangaŜowanie Komisji Europejskiej. Przygotowanie listy obowiązujących i realizowanych juŜ inicjatyw w regionie będzie dobrym punktem wyjścia do formułowania załoŜeń Strategii UE dla regionu Morza Bałtyckiego. W dobie globalizacji przed państwami basenu Morza Bałtyckiego stoją bowiem nowe wyzwania w zakresie poprawy konkurencyjności regionu. Od podjęcia stosownych działań i dalszego zacieśnienia współpracy będzie zaleŜało, czy region nadal będzie się dynamicznie rozwijał i czy zdoła utrzymać konkurencyjną pozycję na europejskim i światowym rynku. Strategia UE dla regionu Morza Bałtyckiego powinna przyczynić się, poprzez usprawnienie dotychczasowych instrumentów współpracy, do wzmocnienia spójności i konkurencyjności. Powinna się takŜe odnosić do takich istotnych kwestii jak bezpieczeństwo energetyczne, zrównowaŜony rozwój czy teŜ współpraca z państwami sąsiedzkimi. Trzeba takŜe ułatwiać przepływ technologii, towarów, kapitału, idei i osób, rozbudować i przebudować układy komunikacyjne, przejścia graniczne, połączenia promowe i lotnicze, stworzyć nowoczesną sieć telekomunikacyjną. NaleŜy rozwijać współpracę wyŜszych uczelni, podejmować wspólne działania na rzecz ochrony środowiska naturalnego, rozwoju usług turystycznych oraz współpracy w dziedzinie kultury. Aby zrealizować powyŜsze zadania, potrzebne będzie całościowe podejście, które z jednej strony pozwoli usprawnić dotychczasowe instrumenty współpracy, z drugiej zaś skoncentruje podejmowane wysiłki na dwóch kluczowych kwestiach – spójności społeczno-gospodarczej i konkurencyjności. Usprawnienie dotychczasowych instrumentów współpracy • Basen Morza Bałtyckiego charakteryzuje się bardzo duŜą liczbą róŜnych form współpracy (na poziomie lokalnym, regionalnym, parlamentarnym, międzyrządowym), jak równieŜ 2 duŜą ilością działań współfinansowanych w ramach róŜnych polityk wspólnotowych (polityka spójności, TEN’s, polityka morska, ochrona środowiska). Często działania te nie są ze sobą dostatecznie skoordynowane. • Polska przywiązuje duŜą wagę do zastosowania w Strategii UE dla regionu Morza Bałtyckiego zintegrowanego podejścia, które w sposób zrównowaŜony będzie uwzględniało zarówno kwestie gospodarcze, jak i społeczne, przestrzenne, geopolityczne, środowiskowe oraz kulturowe. Celem Strategii UE dla regionu Morza Bałtyckiego powinno być wyznaczenie wspólnych i spójnych ram dla juŜ istniejących form współpracy, a nie tworzenie nowych instrumentów. Wzmocnienie spójności regionu • Region Morza Bałtyckiego jest bardzo zróŜnicowany. W otoczeniu Morza Bałtyckiego połoŜone są zarówno jedne z najbogatszych, jak i jedne z najbiedniejszych regionów UE. Istotne są takŜe róŜnice pod względem gęstości zaludnienia, dochodów i poziomu Ŝycia, a takŜe struktury gospodarczej. Nie wszystkie kraje regionu są dobrze ze sobą skomunikowane pod względem infrastruktury transportowej. Główne korytarze w regionie nadal są niedostatecznie rozwinięte. Jednocześnie region ma potencjał, by stać się modelowym regionem zintegrowanego planowania przestrzennego na lądzie i na morzu. • ZwaŜywszy na utrzymujące się róŜnice w poziomie Ŝycia mieszkańców regionu, w celu zapewnienia dalszego dynamicznego rozwoju regionu i zwiększenia jego wewnętrznej spójności, konieczne jest wykorzystywanie tradycyjnych instrumentów polityki spójności UE. • Zapewnienie spójności regionu wymaga takŜe pilnego rozwoju odcinków transgranicznych Transeuropejskiej Sieci Transportowej (TEN-T), stanowiących szlaki multimodalne na styku morze – ląd w portach morskich oraz lądowe szlaki tranzytowe przecinające granice państwowe, które w wielu przypadkach stanowią wąskie gardła ograniczające konkurencyjność regionu Morza Bałtyckiego. • Planowanie i zarządzaniem morzem powinno być zharmonizowane z przyległymi obszarami lądowymi. NaleŜy dąŜyć do skoordynowania działań państw członkowskich w zakresie planowania na morzu oraz zintegrowanego zarządzania obszarami przybrzeŜnymi. • NaleŜy utworzyć wspólną przestrzeń morską, która zastąpi dotychczasową politykę w sprawach morskich, mającą charakter sektorowy i ograniczony zasięg geograficzny, bardziej zintegrowaną polityką, obejmującą wszelkie zagadnienia związane z korzystaniem z Bałtyku i jego zasobów. W ramach wspólnej przestrzeni morskiej nastąpiłoby uproszczenie formalności administracyjnych i celnych dla wewnątrzunijnych usług morskich. W konsekwencji powstałby system podobny do tego, jaki obowiązuje dla transportu samochodowego i kolejowego lub Ŝeglugi śródlądowej w obrębie rynku wewnętrznego. Wzmocnienie konkurencyjności regionu • Region Morza Bałtyckiego jako całość, pomimo wysokiego poziomu konkurencyjności gospodarek krajów go tworzących, napotyka na wiele barier ograniczających dalszy jego wzrost i utrudniających utrzymanie przezeń pozycji konkurencyjnej na rynku światowym i UE. NajwaŜniejsze z nich to: 3 (1) zróŜnicowanie poziomu rozwoju gospodarczego, (2) niewystarczające wykorzystanie potencjału innowacyjnego, (3) niekorzystna struktura i niedostateczne wykorzystanie potencjału klastrów, (4) bariery utrudniające rozwój przedsiębiorczości. Działaniom słuŜącym usuwaniu wspomnianych barier muszą towarzyszyć inicjatywy stymulujące rozwój regionu, oparte na współpracy w dziedzinie przedsiębiorczości i innowacji. • Na konkurencyjność regionu duŜy wpływ ma innowacyjność. W tym kontekście Strategia powinna uwzględniać takie kwestie, jak: (1) rozwój współpracy w zakresie polityki innowacyjnej – inicjowanie wspólnych projektów na rzecz zwiększenia innowacyjności krajów regionu Morza Bałtyckiego, (2) pogłębianie współpracy naukowej i badawczo-rozwojowej, (3) rozwój transgranicznej współpracy pomiędzy podmiotami gospodarczymi i naukowymi w regionie m.in. w oparciu o inicjatywy klastrowe, co jest szczególnie waŜne w kontekście przodującej roli Skandynawii w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych (ICT) w całej UE, (4) zwiększenie praktycznego zastosowania innowacji oraz umoŜliwienie krajom z rosnącym popytem na nowe technologie czerpania z doświadczeń i najlepszych praktyk krajów lepiej rozwiniętych technologicznie. • Współpraca transgraniczna, transnarodowa i międzyregionalna wspierana w ramach programów polityki spójności UE cechuje się bardzo wysoką wartością dodaną dla całego regionu Morza Bałtyckiego. Istotne znaczenie dla rozwoju regionu mają działania ukierunkowane na wymianę najlepszych praktyk oraz tworzenie sieci współpracy. KaŜde z państw połoŜonych w obszarze Morza Bałtyckiego ma pozytywne doświadczenia, którymi moŜe się podzielić z innymi krajami regionu. • Jedną z płaszczyzn owocnej współpracy moŜe być sfera zabezpieczenia społecznego i polityki zatrudnienia (w tym polityka flexicurity), w których państwa nordyckie mają wiele osiągnięć. W krajach Europy Północnej zrodził się takŜe dialog społeczny, słuŜący harmonijnemu rozwiązywaniu konfliktów między pracownikami a pracodawcami. • Ponadto, państwa nordyckie takie jak Dania od dawna uwaŜają za priorytet wysoki poziom edukacji i kwalifikacji zawodowych, z powodzeniem utrzymując niemal pełne zatrudnienie. Nowe państwa członkowskie natomiast charakteryzują się dynamizmem, który odzwierciedlają nie tylko wskaźniki wzrostu gospodarczego, skolaryzacji czy poprawy warunków Ŝycia, ale takŜe transgraniczna mobilność studentów i pracowników. Jednym słowem, państwa regionu, czerpiąc z owych rozlicznych doświadczeń, mogą się wiele od siebie nawzajem nauczyć. • Ponadto, mając na uwadze znaczenie mobilności dla rozwoju badań i innowacyjności w regionie Morza Bałtyckiego, Polska opowiada się za współpracą państw tego obszaru w następujących dziedzinach: (1) (2) promowanie mobilności studentów i naukowców ze szczególnym uwzględnieniem wymiany między starymi i nowymi państwami członkowskimi, zacieśnienie międzynarodowej współpracy między instytucjami szkolnictwa wyŜszego. 4 • Na rozwój regionu mają wpływ takŜe działania w obszarze kultury. Współpraca w zakresie ochrony dziedzictwa kulturowego przyczynia się do zwiększenia atrakcyjności regionu, co wpływa na wzrost konkurencyjności lokalnego rynku. WspółzaleŜność rozwoju gospodarczego, społecznego i środowiskowego • Trzy aspekty – gospodarczy, społeczny i środowiskowy – obecnie rozpatruje się łącznie. KaŜdy z nich jest istotny, jednak za kluczowy naleŜy uznać rozwój gospodarczy. Rozwój współpracy gospodarczej powinien być postrzegany, z jednej strony, jako istotny czynnik pogłębiania integracji państw regionu Morza Bałtyckiego, z drugiej zaś, utrzymania dynamiki rozwoju i atrakcyjności całego regionu. Wizja rozwoju regionu Morza Bałtyckiego jako wiodącego obszaru na kontynencie wymaga (1) pełnego wdroŜenia zasad rynku wewnętrznego oraz (2) utworzenia w regionie zintegrowanego obszaru gospodarczego, sprzyjającego skutecznej konwergencji rozwojowej. • Stosowanie swobód świadczenia usług i przepływu pracowników prowadzi do zwiększenia konkurencyjności gospodarek regionu i — co za tym idzie — całej UE. Dlatego Polska stoi na stanowisku, Ŝe naleŜy wzmacniać funkcjonowanie rynku wewnętrznego (np. poprzez eliminowanie zbędnych wymogów prawnoadministracyjnych nakładanych na przedsiębiorstwa). • Obecnie coraz silniej akcentuje się powiązanie gospodarki z kwestiami ochrony środowiska. Jest to szczególnie aktualne dla regionu Morza Bałtyckiego o czym dobitnie świadczy dotychczasowa współpraca państw regionu, koncentrująca się przede wszystkim na tym aspekcie. UwaŜamy, Ŝe istotne jest, aby załoŜenia strategii (1) uwzględniały specyfikę tego obszaru, (2) opierały się na dotychczasowych inicjatywach i doświadczeniach oraz (3) skupiały się na efektywniejszym wdraŜaniu wcześniej podjętych zobowiązań. • Zapisy Strategii dotyczące ochrony środowiska nie powinny wychodzić poza zobowiązania przewidziane w Traktatach Akcesyjnych, ani nie powinny powielać istniejących instrumentów prawa międzynarodowego (Konwencja Helsińska, Konwencja z Espoo). Nie ma takŜe wątpliwości, Ŝe naleŜy promować wdraŜanie obowiązującego prawodawstwa oraz umów międzynarodowych przez wszystkie kraje regionu. Dotyczy to takŜe, a moŜe nawet przede wszystkim, państw nie będących członkami Unii Europejskiej. • W znalezieniu optymalnej równowagi między rozwojem gospodarczym, społecznym i środowiskowym w regionie Morza Bałtyckiego pomocna moŜe być ocena wpływu (Impact Assessment), tzn. proces analityczny, który pozwala na zidentyfikowanie konsekwencji regulacji prawnych zgodnie z najlepszą fachową wiedzą. Wykorzystanie oceny wpływu pozwala na poprawę jakości regulacji oraz umoŜliwia uniknięcie wprowadzenia regulacji niepotrzebnych oraz wybór takich rozwiązań regulacyjnych, które realizują zakładane cele w sposób najmniej kosztowny. W pierwszej kolejności ocena wpływu powinna analizować faktyczną potrzebę interwencji legislacyjnej. Oczekujemy, Ŝe ewentualne propozycje regulacyjne Komisji Europejskiej w zakresie poprawy jakości środowiska naturalnego Bałtyku w planowanej Strategii UE dla regionu Morza Bałtyckiego i Planie Działania powstaną w wyniku rzetelnie przeprowadzonych ocen wpływu. Propozycje aktów prawnych będą opierały się na argumentacji merytorycznej i powstaną jako wynik analizy skutków gospodarczych, społecznych i środowiskowych. Dla propozycji legislacyjnych konieczne będzie takŜe: (1) dokonywanie oceny na konkurencyjność regionu Morza Bałtyckiego, państw członkowskich, (2) badanie wpływu 5 na spójności gospodarczą w regionie oraz (3) wpływu na postępy w ramach procesu catching-up w ramach tego regionu. Bezpieczeństwo w regionie • Szczególne znaczenie dla stabilnego rozwoju regionu Morza Bałtyckiego ma współpraca energetyczna. Dlatego teŜ strategia powinna odnosić się do inicjatyw, które wspierają zmniejszenie zaleŜności od dostaw nośników energii z jednego kierunku. Problem wyizolowanych rynków energetycznych jest dobrze widoczny na przykładzie niektórych państw regionu Morza Bałtyckiego. Wynika to z faktu, Ŝe system energetyczny państw bałtyckich jest w ograniczonym zakresie połączony z system innych państw członkowskich. Konieczna jest zatem budowa infrastruktury przesyłowej między państwami członkowskimi, która umoŜliwia powstanie wspólnego rynku energii i solidarne działanie między państwami członkowskimi w sytuacjach kryzysowych. Do takich inicjatyw energetycznych naleŜy gazociąg Baltic Pipe1, pierwszy terminal regazyfikacyjny LNG nad Bałtykiem (Świnoujście), most elektroenergetyczny LitwaPolska-Niemcy. W kontekście planowanej rewizji podstawy prawnej w sprawie transeuropejskich sieci energetycznych uzasadnione będzie nadanie Baltic Pipe statusu projektu priorytetowego Trans-European Networks. • NaleŜy pamiętać, Ŝe inwestycje w infrastrukturę energetyczną, realizowane w ramach TENs, powinny odpowiadać wymogom ochrony środowiska, słuŜyć dywersyfikacji kierunków importu energii i przynosić korzyści wszystkim państwom członkowskim, co wynika chociaŜby z konkluzji Rady EU z czerwca 2006 r. W kontekście planów nowych inwestycji infrastrukturalnych, szczególnie tych o niespotykanej do tej pory skali, z punktu widzenia Polski, szczególnie konieczne jest uwzględnienie aspektu środowiskowego, tj. dotrzymanie standardów ekologicznych i zbadanie wpływu na środowisko podczas realizacji budowy i eksploatacji. W świetle postanowień Konwencji z Espoo planując przedsięwzięcia o charakterze transgranicznym na Morzu Bałtyckim naleŜy przygotować dokumentację oceny oddziaływania planowanego projektu na środowisko, która powinna bazować na szczegółowych wymaganiach określonych przez strony postępowania określone w Konwencji z Espoo. Wydaje się być zasadnym wymóg przedstawienia więcej niŜ jednego wariantu inwestycji, pozwalający wybrać ten, który będzie stanowił mniejsze zagroŜenie dla środowiska naturalnego i ekosystemu. Ze względu na szczególną wraŜliwość akwenu Morza Bałtyckiego Polska uwaŜa, Ŝe naleŜy preferować inwestycje infrastrukturalne na lądzie, szczególnie jeśli przemawiają za tym takŜe względy finansowe. Współpraca z państwami sąsiedzkimi • Programy współpracy z państwami sąsiedzkimi, realizowane w ramach Europejskiego Instrumentu Sąsiedztwa i Partnerstwa (EISiP) dobrze spełniają swoją rolę. Zawartą w rezolucji PE z 2006 r. propozycję wyodrębnienia specjalnej linii budŜetowej w ramach EISiP, słuŜącej do finansowania Strategii UE dla regionu Morza Bałtyckiego naleŜy uznać za interesującą. Niemniej jednak wzmocnienie wymiaru północnego EISiP nie moŜe się odbyć kosztem osłabienia wymiaru wschodniego. 1 Gazociąg z Danii do Polski (Niechorze) tworzący wraz z gazociągiem Skanled z Norwegii do Danii korytarz dostaw gazu do Polski. 6