Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie

PROGRAM SZKOLENIA
Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie - pokolenie X, Y i
Babyboomers
Opis
Szkolenie pomaga menedżerom poznać mechanizm zmian pokoleniowych na rynku pracy i określić skuteczne
formy zarządzania adekwatne do potrzeb różnych grup pracowniczych. Ponadto zajęcia pozwalają uczestnikom
wypracować metody budowania pozytywnych relacji, a także wymiany wiedzy i doświadczenia pomiędzy
osobami reprezentującymi różne generacje w organizacji. Proponowane szkolenie pomaga zweryfikować własny
styl zarządzania (w zakresie kluczowych kompetencji menadżerskich), pod kątem dostosowania do zmian
zachodzących na rynku pracy.
Cele szkolenia
Proponowane szkolenie zaspokaja potrzeby organizacji związane z:
- integracją pracowników wywodzących się z różnych grup pokoleniowych,
- wypracowaniem podejścia do zespołów składających się z pracowników o różnych wartościach, celach,
przekonaniach,
- przewidywaniem, jakie konsekwencje mogą nieść zmiany na rynku pracy, w funkcjonowaniu organizacji i
zarządzaniu ludźmi.
Korzyści dla uczestników
- zdobycie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy,
- nabycie umiejętności identyfikowania i brania pod uwagę w zarządzaniu różnic związanych z wiekiem,
- rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku i wykorzystywanie ich
w celu zwiększenia efektywności firmy,
- dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie,
- rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a
motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR,
zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą.
Metody szkolenia
Przykładowe narzędzia i metody szkoleniowe:
- studia przypadków z praktyki firmy i rynku,
- dyskusje moderowane,
- działania w grupach zadaniowych,
- kwestionariusz diagnostyczny.
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Większość z omawianych składowych elementów modułu przyswajana jest przez uczestników poprzez
wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań. Warsztat prowadzony jest aktywnymi metodami angażującymi
wszystkich uczestników. Składa się z ćwiczeń, oraz analizy i symulacji realnych zdarzeń, z jakimi mogą spotykać
się uczestnicy szkolenia w trakcie pracy. Forma zajęć daje możliwość zdobycia wiedzy, doskonalenia
umiejętności, oraz umożliwia wdrożenie zdobytej wiedzy w organizacji.
Uczestnicy otrzymają również bogaty materiał dodatkowy do pracy własnej min. zawierający przykłady
wdrażania zmian w różnego typu organizacjach oraz Pigułki Wiedzy z obszaru zarządzania wiekiem.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
1. Zmiany na rynku pracy - czego dotyczą?
- Główne obszary zmiany na rynku pracy - czego dotyczą?
- Wpływ zmian na rynku pracy - na budowanie i zarządzanie zespołem pracowników. Dlaczego ten
temat jest aż tak ważny?
- Nowe kompetencje menedżera - czyli jak menedżerowie powinni się dostosowywać do zmian na
rynku pracy?
2. Nowe pokolenia pracowników:
- Pokolenie X, a pokolenie Y, pokolenie babyboomer’s oraz pokolenie "Google" - czym się
różnią? Czym się charakteryzują?
- Główne czynniki "przewagi konkurencyjnej" pracowników będących na różnych etapach życia
zawodowego - czyli dlaczego warto z nimi współpracować?
- "Momenty krytyczne“ w relacjach przedstawicieli różnych pokoleń.
- W co grają X’y z Y’kami? Czyli analiza wzajemnych zachowań tych dwóch grup
pokoleniowych?
3. Zmiany w zakresie kompetencji:
- Kompetencje jako zasób wiedzy, umiejętności i postaw determinujących efektywność
pracowników.
- Prognoza zmian w zakresie oczekiwanych, przez organizację, kompetencji.
4. Zmiany w zakresie preferowanych wartości:
- Preferowane wartości zawodowe - definicje, autodiagnoza.
- Zmiany w zakresie preferowanych wartości zawodowych na różnych etapach rozwoju kariery.
- Indywidualne podejście do motywowania pracowników, w oparciu o preferowane wartości
zawodowe.
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
5. Jak budować współpracę między pokoleniami?
- Jak budować współpracę między przedstawicielami różnych grup pokoleniowych?
- Analiza best practice w tym obszarze.
- Wypracowywanie rozwiązań.
Harmonogram
Harmonogram
Rejestracja uczestników
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Obiad
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Dzień 1
9:45 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 17:00
Dzień 2
9:00 - 11:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 16:00
Koszt inwestycji
W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w
stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane
z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia
dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu,
Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00
Fax. 22 460 46 04
e-mail: [email protected]
www.progressproject.pl
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]