Opis szkolenia

OPIS SZKOLENIA
Szkolenie (bezpłatne) jest realizowane w ramach projektu prowadzonego przez Związek Centralny Dzieła
Kolpinga w Polsce w partnerstwie z Polskim Stowarzyszeniem Fundraisingu pt. „Działamy lokalnie
i profesjonalnie” o nr POKL.05.04.02-00-461/10-00 w ramach Działania 5.4.2. Programu Operacyjnego Kapitał
Ludzki w okresie od 01.09.2010r.-28.02.2013 r.
Tytuł szkolenia:
Data i czas szkolenia:
Miejsce szkolenia:
Termin i warunki zapisów:
Sposób zgłoszenia
Adresaci szkolenia:
Kryteria rekrutacji i selekcji
Zarządzanie zasobami ludzkimi
SESJA 1: Budowa i zarządzanie zespołem
SESJA 2: Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
(3-dniowe szkolenie dla organizacji pozarządowych zrealizowane w trakcie
dwóch sesji)
SESJA 1: 30.09-01.10.2011 (piątek po południu, sobota)
SESJA 2: 22.10.2011 (sobota)
24 godz. szkoleniowe łącznie
Bochnia, sala przy Lokalnym Centrum NGO Kolping - Bochnia w budynku
parafii pw. Św. Pawła Ap., "dolny kościół",
ul. Wyspiańskiego 25
Zgłoszenia wraz z kompletną dokumentacją rekrutacyjną, w tym kartą
zgłoszeniową, przyjmowane będą do dnia 27 września (wtorek) do godz.
16.00.
Liczba miejsc ograniczona.
Zgłoszenie do udziału oznacza deklarację uczestnictwa w dwóch sesjach
szkoleniowych.
Pocztą elektroniczną na adres: [email protected]
Dodatkowe informacje:
Grażyna Rzepka - Płachta Kierownik Lokalnego Centrum NGO Kolping w
Bochni
tel. (14) 635 11 17, tel. kom. 886 249 251
(wtorek: 15.00-17.30, czwartek:15.00-17.30, piątek:10.00-12.00)
Szkolenie skierowane do: członków, wolontariuszy lub pracowników małopolskich
organizacji pozarządowych z powiatów bocheńskiego, brzeskiego, chrzanowskiego,
krakowskiego, m. Kraków, oświęcimskiego, suskiego, wadowickiego i wielickiego.
O zakwalifikowaniu do udziału w szkoleniu decyduje miejsce zamieszkania
reprezentanta organizacji pozarządowej na terenie jednego z w/w powiatów lub
reprezentowanie organizacji pozarządowej posiadającej siedzibę na terenie jednego z
w/w powiatów.
Pierwszeństwo podczas rekrutacji mają osoby:
1. kluczowe i/lub decyzyjne w działach kierowania personelem w organizacjach np. w
zakresie współpracy z wolontariuszami, w tym przedstawiciele zarządów;
2. które uczestniczyły w innym module szkoleń w ramach projektu „Działamy lokalnie i
profesjonalnie” realizowanym przez Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce;
Organizator zapewnia bezpłatne materiały szkoleniowe i catering.
O SZKOLENIU
Sesja 1: Budowa i zarządzanie zespołem
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy oraz umożliwienia nabycia umiejętności z zakresu
budowania zespołu oraz zarządzania nim. Szkolenie, oparte o twierdzenie, iż kluczem do zbudowania
skutecznego zespołu jest pozyskanie odpowiednich osób, w dużej mierze poświęcone jest zagadnieniom
związanym z procesem rekrutacji i selekcji w NGO, w tym określaniu zapotrzebowania organizacji na nowego
pracownika, tworzeniu opisu stanowiska, przygotowywaniu ogłoszenia, które przyciągnie odpowiednich
kandydatów oraz wyboru odpowiednich metod rekrutacji. Kiedy już pozyskamy pożądanych pracowników,
musimy skutecznie włączyć ich w nasz zespół, a następnie zapewnić optymalne warunki współpracy i rozwoju –
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
umiejętności z tego zakresu uczestnicy rozwiną podczas modułów poświęconych budowaniu systemu
motywacji oraz oceny, podczas których samodzielnie stworzą standardy efektywnego budowania obu
systemów. Głównym założeniem szkolenia jest minimalizacja teorii i maksymalizacja praktyki – każdy moduł
prowadzony będzie z wykorzystaniem serii ćwiczeń i zadań, które umożliwią zdobycie rzeczywistego
doświadczenia, gotowego do zaimplementowania w organizacjach uczestników.
ZAGADNIENIA
-Psychologia rekrutacji i selekcji dla NGO
-Rekrutacja i screening – czyli pierwsze kroki w drodze ku powiększeniu zespołu
-Jak poszukiwać, żeby znaleźć – czyli w jaki sposób konstruować ogłoszenie o pracy i jakie kanały
wykorzystywać
-Narzędzia rekrutacji
-Ocena okresowa
-System motywacji i skutecznego zarządzania zespołem
Sesja 2: Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
Szkolenie w całości poświęcone jest optymalizacji procesu komunikacji w organizacjach uczestników
i w związku z tym zostało zaprojektowane w taki sposób, aby zminimalizować teorię i zmaksymalizować proces
praktycznego nabywania umiejętności. Główne moduły szkolenia skupione są wokół wykorzystywania
komunikacji w procesie rozwoju organizacji i jej pracowników, czyli udzielania oraz przyjmowania informacji
zwrotnej sprzężonej z systemem oceny oraz wykorzystywania komunikacji w procesie motywacji
i rozwiązywania konfliktów.
ZAGADNIENIA
-Rola komunikacji w rozwoju organizacji i jej pracowników
-Informacja zwrotna
-Komunikacja w roli motywatora
-Co było pierwsze, jajo czy kura – czyli komunikacja i konflikty (geneza, działania prewencyjne oraz zaradcze)
METODY SZKOLENIOWE: gry ćwiczeniowe, analizy ogłoszeń, dyskusje grupowe, praca grupowa itd.
Szkolenie kończy się testem wiedzy z zakresu treści przekazanych w jego trakcie, którego zdanie
uprawnia do otrzymania certyfikatu.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego