Lakiernictwo przemysłowe 3/2012 - Eko

Transkrypt

Lakiernictwo przemysłowe 3/2012 - Eko
WYWIADY
Zbudowaliśmy markę
od podstaw
Rozmawiamy z Zygmuntem Krzysztofem Dyksem,
dyrektorem generalnym firmy Eko-Color,
producenta farb i lakierów proszkowych
– Już dwa lata funkcjonujecie jako polski
producent farb proszkowych...
– Dokładnie dwa lata minęły w maju, jak
założona została firma, a w lutym minął rok od
uruchomienia produkcji na skalę przemysłową.
– Właśnie. Dlaczego podjęliście decyzję
o zaangażowaniu się Waszej firmy w produkcję farb przemysłowych?
– Zakres zastosowań farb proszkowych
ciągle rośnie. Zdobyliśmy ogromną wiedzę dotyczącą produkcji danych farb, dlatego posiadając podstawowy fundament, udało nam się
zdobyć inwestora. Powstanie firmy Eko-Color
to wspólna praca doświadczonych ludzi o wielkich ambicjach.
– Przez tak krótki okres wyrośliście na liczącego się w Polsce producenta.
– Jest to niesamowity efekt ciężkiej pracy
całego zespołu, który udowodnił, że na rynku
farb proszkowych jest miejsce dla nowego, polskiego producenta. Wykorzystaliśmy ten czas
na rozbudowanie zaplecza technicznego, które
wzmacnia i rozwija naszą firmę. Niewątpliwie
przełoży się to na wzmocnienie naszej pozycji
na rynku.
– No tak, ale dystrybutorów farb jest wielu,
którzy często mają już ugruntowaną pozycję na rynku. Jak chcecie zatem pozyskiwać nowych klientów?
– W naszych planach strategicznych
uwzględniamy rozwój oferty adresowanej do
branży przemysłowej. Postawiliśmy przede
wszystkim na jakość. Jesteśmy elastyczni – szybko reagujemy na potrzeby naszych
klientów. Proponujemy profesjonalną obsługę,
doradztwo techniczne oraz współpracę technologiczną, co bardzo cenią klienci.
– I stąd ta kolejna linia produkcyjna, którą
uruchomiliście w maju?
– Tak, produkcja na nowej linii już została uruchomiona, co podwoiło nasze możliwo-
ści produkcyjne. Jeżeli sytuacja na rynku farb
proszkowych będzie stabilna, planujemy zakup
kolejnej linii produkcyjnej o jeszcze większych
mocach przerobowych.
– Jakie były Wasze początkowe zamierzenia? Czy plany zrealizowaliście, czy może
napotkaliście na trudności?
– Przy tak dużym przedsięwzięciu nie można mówić o braku trudności. Jednak, jak widać,
poradziliśmy sobie z nimi i zrealizowaliśmy nasze
zamierzenia z naddatkiem. Pierwszym etapem
naszych zamierzeń była produkcja na jednej linii, celem zbadania czy rynek zaakceptuje nową
markę. Mieliśmy świadomość, że trudno będzie
zaistnieć nowemu producentowi na tym rynku,
a tym samym nowej marce farb proszkowych.
Farba proszkowa gotowa do transportu.
Nr 3(77)/2012 maj-czerwiec
13
14
Wywiady
Ryzyko się opłaciło. Pokazaliśmy się na rynku,
przekonaliśmy klientów wysoką jakością naszych produktów. Stale rosnąca sprzedaż pokazuje, że nie tylko zbudowaliśmy firmę od podstaw, ale i zdobyliśmy część rynku. Oczywiście,
nie zamierzamy na tym poprzestać.
Skanowania wzornika barwy kolorymetrem.
– Jaki jest Wasz profil jako producenta
farb? Czy specjalizujecie się w produkcji
dla pewnych grup odbiorców?
– Nasza oferta skierowana jest do szerokiej grupy odbiorców. Obecnie specjalizujemy
się w produkcji farb proszkowych dla przemysłu maszyn rolniczych, produkcji i renowacji
butli gazowych, producentów szafek, regałów,
znaków drogowych. Aktualnie skupiliśmy się
na polskim rynku, ale w planach na kolejne
lata ważne miejsce zajmuje dynamiczny rozwój
sprzedaży na rynkach zagranicznych.
– Kryzys Wam nie zaszkodził?
– Bardziej bym powiedział, że kryzys
wprowadził zamęt. Nie odczuliśmy pogorszenia sytuacji na rynku, ale dostrzegamy pewne
zagrożenie w tak dynamicznie zmieniającej się
sytuacji. Jesteśmy dobrej myśli, nie zamierzamy się zatrzymać, tylko iść do przodu.
Żywica – jeden z komponentów farby proszkowej.
Pokruszone plastry.
www.lakiernictwo.net
– Jakie obecnie obowiązują trendy na rynku farb proszkowych? Przez rok działalności na pewno zauważył Pan czego oczekują klienci?
– W naszej branży trend jest dostosowany
do potrzeb klientów. Rynek farb proszkowych
dynamicznie się rozwija. Klienci coraz częściej
sięgają po nowe kolory, połyski. Zauważa się
tendencję do różnorodnych wykończeń i powłok. Dodatkowo często podejmujemy się
wykonania farby proszkowej pod indywidualne
zamówienie klienta.
– Jakie macie plany na najbliższą przyszłość?
– Dążąc do coraz pełniejszego zaspokajania oczekiwań klientów oraz zdobywania nowych segmentów rynku, duży nacisk kładziemy na prowadzone przez nas badania i rozwój
nowych linii produktowych. Nawiązując do
wcześniejszych wypowiedzi, przy zachowaniu
obecnego wzrostu sprzedaży w naszych najbliższych planach jest uruchomienie trzeciej
linii produkcyjnej. Cały czas szukamy skutecznych rozwiązań, które będą podnosiły efektywność naszej działalności.
WYWIADY
posażone laboratorium, w którym pomagamy im
zrozumieć specyfikę produkcji farb proszkowych,
a tym samym odpowiedzieć na ich pytania.
Uplastyczniona masa.
– Czyli nie tylko produkcja i sprzedaż, ale
i pomoc technologiczna?
– W dzisiejszych czasach sprzedaż to bardzo
szerokie pojęcie. Klienci oprócz odpowiedniego
produktu oczekują również wsparcia i pomocy
w sprawach technologicznych. W miarę możliwości udostępniamy naszym klientom bogato wy-
– W jaki sposób dbacie o jakość swoich produktów?
– Tworząc firmę produkującą farby proszkowe, wiedzieliśmy, że do zapewnienia jakości
ważny jest zakup odpowiedniego i nowoczesnego
parku maszynowego-laboratoryjnego i produkcyjnego.
Nasze wyroby kontrolujemy na każdym
etapie produkcji z wykorzystaniem najnowocześniejszych urządzeń kontrolno-pomiarowych.
Prowadzimy również stałą kontrolę i ocenę odporności naszych powłok proszkowych na korozję
w komorze solnej. Nadzór Kontroli Jakości nad
wyrobem końcowym prowadzony jest aż do chwili
wysyłki farby z naszego magazynu. Kontrolę jakości prowadzimy w oparciu o obowiązujące normy
krajów UE.
– Dużą uwagę przywiązujecie również do
podnoszenia jakości, bezpieczeństwa pracy
oraz integracji ze środowiskiem naturalnym.
– Od początku swojego istnienia podejmowaliśmy działania związane z rozwojem firmy
poprzez oferowanie wyrobów najwyższej jakości,
zgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi
w zakresie ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Mając to na uwadze, zdecydowaliśmy się wprowadzić w firmie Zintegrowany
System Zarządzania Jakością (normy ISO) obejmujący projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż farb i lakierów proszkowych. Zaangażowanie
wszystkich pracowników zaowocowało przyznaniem 16 stycznia 2012 roku, przez niezależną
i uprawnioną jednostkę certyfikacyjną, certyfikatów potwierdzających, że wdrożony Zintegrowany
System Zarządzania spełnia zasady i wymagania określone w normach ISO 9001:2008, ISO
14001:2004 oraz PN-N 18001:2004.
Tym samym dowodzi to, że wszystkie procesy zachodzące w firmie są stale monitorowane,
weryfikowane i doskonalone.
n
Rozmawiał
Grzegorz Petka
Nr 3(77)/2012 maj-czerwiec
15