Konspekt wykładów-Planowanie turystyczne

KONSPEKT WYKŁADÓW Z PRZEDMIOTU
PLANOWANIE TURYSTYCZNE
STUDIA II STOPNIA, TURYSTYKA I REKREACJA
Studia dzienne – 15 godz.
1) Wiodąca tematyka zajęć:
Polityka i planowanie w turystyce (3 godz.)
Zakres tematyczny zagadnień:
a) Polityka turystyczna - definicje
b) Czynniki które doprowadziły do sformułowania polityki turystycznej
c) Planowanie jako element cyklu turystycznego
d) Istota i pojęcia planowania
e) Podstawowe zasady planowania
f) Elementy kompleksowego procesu planowania
g) Wymiary planowania
Zagadnienia kluczowe: 7 ogniw cyklu turystycznego, plan strategiczny, taktyczny,
operacyjny, celowość, prymat, kompletność planowania, skuteczność we
wdrażaniu, prognozowanie, programowanie, planowanie, przedmiot planu,
elementy planu, układ organizacyjny, cechy planowania, czas a planowanie.
2) Wiodąca tematyka zajęć:
Inwestycje pro turystyczne (2 godz.)
Zakres tematyczny zagadnień:
a) Typologia inwestycji
b) Inwestycje rzeczowe
c) Inwestycje niematerialne
d) Inwestycje finansowe
e) Kryteria lokalizacji inwestycji pro turystycznych
Zagadnienia kluczowe: inwestycje w podatkowy majątek turystyczny, w
uzupełniający majątek turystyczny, infrastrukturalno-wytwórczy, inwestycje
rozwojowe, modernizacyjne, odtworzeniowe, inwestycje w ludzi, kulturę, ochronę
środowiska, czynniki
turystycznych.
lokalizacji
ogólnej
i
szczegółowej
inwestycji
pro
3) Wiodąca tematyka zajęć:
Strategia na poziomie przedsiębiorstwa (2 godz.)
Zakres tematyczny zagadnień:
a) Planowanie na poziomie przedsiębiorstwa, SJB, produktu
b) Proces planowania marketingowego w przedsiębiorstwie turystycznym
Zagadnienia kluczowe: produkt specjalistyczny i kompleksowy przedsiębiorstwa
turystycznego, struktura organizacyjna, poziomy, SJB, planowanie marketingowe
w przedsiębiorstwie, opcje strategiczne rozwoju przedsiębiorstwa, strategie
konkurencyjne,
4) Wiodąca tematyka zajęć:
Proces planowania nowego produktu turystycznego (4 godz.)
Zakres tematyczny zagadnień:
a) Cele dla których przedsiębiorstwa planują produkty
b) Etapy procesu planowania
•
tworzenie idei,
•
selekcja idei,
•
rozwój i testowanie koncepcji nowego produktu,
•
analiza ekonomiczna przedsięwzięcia,
•
rozwój nowego produktu,
•
testowanie rynku,
•
wprowadzanie na rynek.
Zagadnienia kluczowe: nowy produkt turystyczny, cele wprowadzania nowych
produktów, tworzenie idei nowego produktu, metoda identyfikacji potrzeby,
metoda burzy mózgów, selekcja idei, cechy nowego produktu, kryteria
finansowe, kryteria rynkowe, proces wytwarzania, kryteria ogólne, testowanie
koncepcji, mapa pozycjonowania, analiza ekonomiczna, rozwój nowego
produktu, nadanie marki produktowi, strategie wobec marki, testowanie rynku,
metody
pomiaru
preferencji
konsumentów,
komercjalizacja,
wejście
wyprzedzające, równoległe, opóźnione.
5) Wiodąca tematyka zajęć:
Strategia jako istota planowania rozwoju turystycznego w jednostkach
samorządowych (4 godz.)
Zakres tematyczny zagadnień:
a) Planowanie strategiczne
•
różne spojrzenia na dokument strategii,
•
etapy budowy strategii rozwoju turystyki (dogłębna analiza sytuacji
jednostki, cele opracowania diagnozy stanu istniejącego, zagadnienia ujęta
w
diagnozie,
elementy
analizy
możliwości
rozwoju
turystyki,
uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne, główne obszary problemowe,
strategiczne dziedziny rozwojowe, scenariusze i prognozy rozwoju
turystyki, określenie misji i wizji, dobór strategicznych celów rozwojowych)
•
warianty strategii rozwoju turystyki),
•
strategiczne programy rozwojowe,
•
proces wprowadzania w życie zapisów strategii,
•
mierniki realizacji strategii,
b) Planowanie taktyczne,
c) Planowanie operacyjne,
d) Planowanie zintegrowane w turystyce (przesłanki planowania, zasady
planowania zintegrowanego, korzyści wynikające z tego podejścia do
planowania)
Zagadnienia kluczowe: dogłębna analiza sytuacji jednostki, cele opracowania
diagnozy, zagadnienia w ramach diagnozy, uwarunkowania wewnętrzne,
zewnętrzne, problemy, strategiczne dziedziny rozwojowe, scenariusze i prognozy
rozwoju turystyki, misja, wizja, strategiczne cele, warianty strategii, strategiczne
programy rozwojowe, mierniki realizacji strategii, projekty realizacyjne.
Prowadzący: dr inż. M.Borkowska-Niszczota