Program

TENSTEP WESTERN POLAND - licencjobiorca jednej z najbardziej skutecznych metodyk zarządzania
projektami – TenStep
TM
Project Management Process, zaprasza do Letia Business Center w Legnicy na
dwudniowe warsztaty szkoleniowe:
METODYCZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
PRINCE – TENSTEP – SCRUM
PORÓWNANIE PRAKTYKA
Wsparcie konkretnego projektu (lub projektów) wymaga od trenera (doradcy) nie tylko specjalistycznej
wiedzy z zakresu zarządzania projektami, potwierdzonej międzynarodowymi certyfikatami, ale również
dużego doświadczenia w realizacji projektów w różnych branżach. TRENER PROWADZĄCY WARSZTATY, na co
dzień zarządza projektami biznesowymi, wspiera i doradza przy dużych przedsięwzięciach w kluczowych
firmach polskiego i światowego biznesu. Certyfikowany kierownik projektów: TenStep Project Manager
oraz Prince 2 Practitioner, aktywny członek Project Management Institute (PMI). Tym samym, przez udział
w warsztatach uczestnicy zyskują mix kompetencji managerskich i warsztatowych sprawdzonych
w wielu organizacjach.
ZAJĘCIA PROWADZONE SĄ NA KONKRETNYCH PRZYKŁADACH BIZNESOWYCH. Na sali panuje zdrowy praktycyzm
z odrobiną inspirującej teorii. Praca na sprawdzonym modelu, gdzie wiedza i umiejętności są nabywane
w trakcie rzeczywistych zadań, pozwala dostrzec przydatność szkolenia. Ciekawe, praktyczne i poznawcze.
ZAKRES TEMATYCZNY
A.
Dlaczego metodyka?
1)
Metodyka, metoda, metodologia, standardy, zasady, pryncypia. Co z czym i do czego?
2)
Zarządzanie
metodyczne
projektami
a
zarządzanie
i niebezpieczeństwa.
3)
Co jest na straganie, czyli krótki przegląd metodyk?
B.
Role projektowe. Kto, co robi i za co odpowiada?
1)
Prince 2
2)
TenStep
3)
Scrum
C.
Przemyślenie przedsięwzięcia i zaplanowanie pracy.
1)
Dokumenty Inicjujące Projekt (DIP) - Prince 2
2)
Definicja Projektu (Karta Projektu) – TenStep
3)
Product backlog oraz sprint backlog – Scrum
LETIA BUSINESS CENTER, Legnica ul. Rycerska 24
intuicyjne
projektami.
Korzyści
D.
Monitorowanie projektu.
1)
Wiem jak jest, czy wydaje mi się, że wiem jak jest?
2)
Jak jest a jak powinno być?
3)
Sposoby kompensacji opóźnień
E.
Zarządzanie projektem w otoczeniu coraz bardziej zmiennym (turbulentnym).
1)
Co zrobić jak będzie trzęsienie ziemi?
2)
Co zrobić jak może być trzęsienie ziemi?
3)
Co zrobić jak nie będzie trzęsienia ziemi?
F.
Zarzadzanie personelem w projekcie. Od faraona po Che Guevarę.
G.
Zamknięcie projektu.
1)
Jak zamknąć projekt i osiągnąć cele?
2)
Jak zamknąć projekt i przeżyć?
3)
Co zrobić, aby klient był zadowolony?
TERMINY
Warsztaty będą realizowane w dwóch terminach do wyboru:

09-10 CZERWCA 2015

14-15 LIPCA 2015
KOSZT SZKOLENIA:
do 31.05.2015 – 990 PLN netto
od 01.06.2015 – 1 350 PLN netto
OSOBY KONTAKTOWE
Malwina Strzelczyk
Magdalena Monteiro
tel. +48 76 723 54 54, kom. +48 697 671 368
tel. +48 76 723 54 43, kom. +48 697 890 426
e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected]
LETIA BUSINESS CENTER, Legnica ul. Rycerska 24