zał. 4 - Podniesienie kwalifikacji kadr zarządzających

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
PROGRAM ZAJĘĆ W RAMACH PROJEKTU:
„PODNIESIENIE KOMPETENCJI KADR ZARZĄDZAJĄCYCH
GWARANTEM WZROSTU EFEKTYWNOŚCI SIECI SPRZEDAŻY”
Moduł szkoleniowy
ZARZĄDZANIE WIEKEM A ROZWÓJ PRACOWNIKÓW I PLANOWANIE ŚCIEŻEK
KARIERY
Liczba uczestników
67
Łączna liczba godzin
8 godzin (45 min.) x 10 dni szkoleniowych =80 godzin
Cel szkolenia
Metody i techniki
nauczania
Cel szkolenia: podniesienie kompetencji zawodowych kadry zarządzającej z
zakresu zarządzania wiekiem pracowników oraz planowania ich ścieżki kariery,
poprawa zdolności interpersonalnych uczestników szkolenia, a także poprawa
jakości zarządzania w zakresie świadomego kierowania kompetencjami
pracowników z uwzględnieniem ich możliwości wynikających z wieku.
Wykład, dyskusja, burza mózgów, ćwiczenia praktyczne
Narzędzia
dydaktyczne
Rzutnik multimedialny, flipchart, tablica biała
Materiały
szkoleniowe
Materiały autorskie, przykłady dobrych praktyk, akty prawne, prezentacja,
PROGRAM NA 1 DZIEŃ SZKOLENIA
Moduł 1. Zarządzanie wiekiem jako strategia skutecznego zarządzania firmą.
Zarządzanie wiekiem – wprowadzenie.
9.00-11.00
WYKŁAD
- zarządzanie wiekiem – terminologia
- zarządzanie wiekiem jako odpowiedź na zmiany sytuacji demograficznej
- narzędzia zarządzania wiekiem – dobre praktyki
- zarządzanie wiekiem w kontekście regulacji prawnych
11.00-11.30
przerwa kawowa
Zalety i wady pracowników 45+.
11.30-13.30
WYKŁAD
- profil pracownika 30- i 45+ - analiza SWOT
- stereotypy dotyczące funkcjonowania pracowników 45 +
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
- pracownik 30- vs. 45+ w firmie – analiza porównawcza
- utrzymywanie wydajności pracowników 45+
13.30-14.30
przerwa obiadowa
Skuteczna komunikacja w kontekście zarządzania wiekiem.
14.30-15.30
WYKŁAD
- bariery w skutecznej komunikacji
- usprawnianie komunikacji
- międzypokoleniowy savoir-vivre
15.30-16.00
16.00-17.00
WYKŁAD
przerwa kawowa
Zarządzanie wiekiem w organizacji – podsumowanie
- zarządzanie wiekiem jako narzędzie rozwoju firmy
PROGRAM NA 2 DZIEŃ SZKOLENIA
Moduł 2. Rozwój kompetencji pracowników w kontekście zarządzania wiekiem.
Kompetencje pracowników – wprowadzenie
- kompetencje i ich rodzaje – terminologia
9.00-11.00
WYKŁAD
- istota i cele zarządzania kompetencjami w organizacjach
- rozwój kompetencji a planowanie ścieżek kariery
- motywowanie przez rozwój
- zarządzanie kompetencjami a zarządzanie wiekiem
11.00-11.30
przerwa kawowa
Pracownik 45+ jako coach i ekspert
- różnorodność wiekowa jako potencjał
11.30-13.30
WYKŁAD
- wiek a procesy uczenia się
- mentoring oraz intermentoring
- wzrost konkurencyjności firmy jako efekt zarządzania różnorodnością
13.30-14.30
14.30-15.30
WYKŁAD
przerwa obiadowa
Moduł 3. Implementacja strategii zarządzania wiekiem w firmie.
Efekty wprowadzenia strategii zarządzania wiekiem w firmie.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
- zagrożenia wynikające z braku strategii zarządzania wiekiem
- korzyści płynące ze stosowania narzędzi zarządzania wiekiem
15.30-16.00
przerwa kawowa
Projektowanie systemu zarządzania wiekiem w firmie.
- strategia zarządzania wiekiem - określenie aktualnej sytuacji firmy
16.00-17.00
WYKŁAD
- określenie zasadności wprowadzenia strategii zarządzania wiekiem analiza SWOT, analiza pola sił
- tworzenie strategii zarządzania wiekiem
Podsumowanie szkolenia