Z ostatniej chwili: Projektom finansowanym przez UE brakuje
Transkrypt
Z ostatniej chwili: Projektom finansowanym przez UE brakuje
CZERWIEC 2010 | Numer 3 Signpost Co kryje się za RSC? © 2010 — Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe Trzyletni projekt RSC współfinansowany w ramach programu INTERREG IVC stanowi partnerstwo 12 organizacji z ośmiu państw członkowskich UE. Partnerzy mają na celu promowanie zmian w całej Europie w kierunku niskowęglowej i przyjaznej klimatowi gospodarki. W pierwszym etapie projektu stworzono dokument - Regional Climate Confidence Index (RCCI), dzięki któremu możliwe jest zmierzenie zdolności regionów partnerskich do radzenia sobie z kwestiami zmiany klimatu. Obecnie partnerzy skupiają się na wymianie doświadczeń i dostarczaniu koniecznej metodologii w celu uwolnienia potencjału programów rozwoju regionalnego. Partnerzy RSC: Cornwall Council • Cornwall Development Company (UK) • Gmina Wrocław (PL) • University of Debrecen, Centre for Environmental Management and Policy (HU) • LaMoRo Development Agency (IT) • Liguria Region (IT) • La Rioja Region (SP) • Marche Region (IT) • Malta Environment and Planning Authority • Bulgarian Ministry of Regional Development and Public Works • Burgenland Regional Management (AU) • Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe (HU) Z ostatniej chwili: Projektom finansowanym przez UE brakuje splendoru i seksapilu! Ci z nas, którzy na co dzień zajmują się projektami finansowanymi przez Unię Europejską, mają nadzieję, że opinia publiczna śledzi naszą pracę z żywym zainteresowaniem. Jednak w rzeczywistości jedynie nieliczna grupa ekspertów, idealistów i lobbystów jest zainteresowana tematyką projektów finansowanych przez UE. Projekty te często nie dają wymiernych rezultatów, nie wpływają na codzienne życie ludzi i pozostają nieznane opinii publicznej. Oczywiście, tak nie powinno i nie musi być! Na przykład silny nacisk na energię odnawialną lub zrównoważony transport na poziomie programu zmienia warunki GOTTFRIED LAMERS: Federalne Ministerstwo Rolnictwa, życia obywateli. Kluczowym pozostaje Leśnictwa, Środowiska i Gospodarki Wodnej, Austria pytanie, jak pokonać przepaść między dobrymi propozycjami a rezultatem końcowym. Część problemu stanowią instytucje, które chcą zachować swoje obecne kompetencje i politycy, którzy wolą status quo od nieznanej przyszłości. Dlatego też powinno się starać nadać propozycjom projektów finansowanych przez UE jak najwięcej rozgłosu w mass mediach, organizacjach pozarządowych i – tak – pośród samych polityków. Projekty unijne powinny być tak zaplanowane by mogły oddziaływać na opinię publiczną oraz mieć taki potencjał by przynosić efekty mające wpływ na wybory lokalne. Aby uzyskać rozgłos, konieczny jest nacisk na jasne przesłania i narzędzia, takie jak dokument Regional Climate Confidence Index stworzony w ramach RSC. Wskaźnik ten nie został stworzony dla celów skomplikowanych dyskusji naukowych, ale by móc szybko oszacować politykę klimatyczną danego regionu. Jego zadaniem jest określenie braków i mocnych stron, które mogłyby stanowić punkt wyjścia dla polityków (i ich administracji). Podobnym narzędziem jest Analiza Makroekonomiczna trzech regionów pilotażowych. Analiza będzie jasnym i rzeczowym stwierdzeniem mówiącym gdzie jest największy potencjał gospodarczy na drodze ku zrównoważonej przyszłości. Przesłanie to powinno być skierowane do szerszej opinii publicznej, jako że ostatecznie to właśnie ona żądać będzie podjęcia kolejnych kroków koniecznych, żeby osiągnąć pożądane korzyści. Administratorzy – włączając mnie – powinni podążać w tym samym kierunku. Gottfried Lamers Poglądy wyrażone w tym gościnnym artykule wstępnym są poglądami autora, a nie RSC. Współfinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Działania możliwe dzięki Programowi INTERREG IVC Kreowanie potencjału w celu włączenia kwestii zmiany klimatu do polityki regionalnej Wszystkie regiony RSC są oddane pracy na rzecz zmiany prowadzącej ku niskowęglowej przyszłości. Aby skoncentrować swoje obecne wysiłki w tym kierunku, partnerzy spotkali się w zeszłym roku na warsztatach w Rust (Burgenland, Austria). Uzgodnili, że włączenie kwestii zmiany klimatu do procesu planowania polityki wymaga właściwego połączenia podejścia odgórnego i oddolnego, dobrze zaplanowanych programów finansowania, wczesnego zaangażowania stron zainteresowanych i oddanej (-ych) instytucji oraz przywódcy (-ów) z gotowością do działania. W samym partnerstwie znaleźć można najlepsze praktyki dotyczące wszystkich tych czynników. Na przykład Kornwalijski (UK) Plan Działań na rzecz Zmiany Klimatu (ang. Cornwall’s Climate Change Action Plan) wyróżnia się skutecznym zaangażowaniem stron zainteresowanych w proces planowania. Region Burgenland przoduje w inwestycjach w energię odnawialną i ma takie ambitne cele jak osiągnięcie niezależności elektrycznej do 2013 roku i całkowitej niezależności energetycznej do 2020 roku. Hiszpańskie i włoskie regiony partnerskie projektu kładą nacisk na niskowęglowy rozwój regionalny. Szeroko zakrojona regionalna strategia łagodzenia i adaptacji do zmian klimatu regionu La Rioja wdrażana w latach 2008-2012 tworzy spójność i synergię wielu działań regionalnych i obejmuje różnorodne obszary, od polityk horyzontalnych do działań sektorowych. Niektórzy partnerzy wykorzystują strategiczną ocenę oddziaływania na środowisko (SEA) jako narzędzie służące wprowadzeniu kwestii klimatu do procesu planowania polityki. We włoskim regionie Marche, SEA została przeprowadzona w odniesieniu do Planu Gospodarki Wodnej (ang. Water Management Plan), a jej zalecenia zostały w dużym stopniu wzięte pod uwagę. Nawet jeśli polityka klimatyczna danego kraju jest na mniej zaawansowanym etapie niż wyżej wymienione, wciąż możliwe są innowacyjne rozwiązania. W Bułgarii na przykład, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego pracuje obecnie nad wprowadzeniem kwestii zmiany klimatu do strategicznych dokumentów planistycznych, udoskonalając strategiczne dokumenty rozwoju regionalnego, zmieniając ramy polityczne i wprowadzając wskaźniki zmiany klimatu do systemu monitorowania. Zsuzsa Keri, Dora Almassy ZDJĘCIA Z BURGENLANDU: (zgodnie z ruchem wskazówek zegara od lewego górnego narożnika) budynek szkoły z panelami słonecznymi w Gussing, rowerzyści nad Stausee, instalacja energetyczna. ZDJĘCI A Z REGIONÓW PARTNERSKICH: (zgodnie z ruchem wskazówek zegara od lewego górnego narożnika) turbiny wiatrowe w Kornwalii, UK; Piemont; biopaliwo. „Projekt RSC jest ważną inicjatywą Bułgarskiego Ministerstwa Rozwoju Regionalnego i Prac Publicznych, która pomoże nam poprawić plany rozwoju regionalnego i włączyć kwestię zmiany klimatu do polityki rozwoju regionalnego. Ministerstwo przeprowadzi pilotażowe działania wprowadzając RCCI do systemu monitorowania planów rozwoju regionalnego, aby ocenić status sześciu regionów w Bułgarii i stwierdzić gdzie muszą one wprowadzić udoskonalenia lub skierować swoje wysiłki.” Valery Naidenov Dyrektor Generalny, Planowanie Strategiczne Rozwoju Regionalnego i Organizacji Administracyjnoter ytorialnych Bułgarskie Ministerstwo Rozwoju Regionalnego i Prac Publicznych Europa 2020 — Nowa niskowęglowa droga dla Unii Europejskiej? Region Piemont podejmuje zdecydowane działania w kierunku celów 20/20/20 W okresie wielkich zmian, gdy światowy kryzys gospodarczy zmusza nas do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, Włoski region, Piemont, przykłada strategiczną wagę do rozwoju odnawialnych źródeł energii i zielonych technologii. Jako pionier pośród europejskich regionów w tej dziedzinie, Piemont przeznaczył ponad 300 mln EUR na innowacje w sektorze energetycznym z funduszy strukturalnych programu rozwoju regionalnego (EFRR). Pod koniec 2009 roku Piemont wprowadził aktualizację do Regionalnego Środowiskowego Planu Energetycznego (ang. Regional Environmental Energy Plan) zatytułowaną Raport w sprawie Programowania Energetycznego (ang. Energy Programming Report). Obecny system energetyczny w Piemoncie i w całych Włoszech jest w dużym stopniu zależny od importowanych paliw kopalnych. Z drugiej strony, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w regionie jest powyżej średniej krajowej i Europejskiej. Jest tak ze względu na ważne zasoby hydroelektryczne, znaczny potencjał biomasy typu niespożywczego, niezwykły względny wzrost produkcji fotowoltaicznej, duży potencjał energii geotermalnej i ogromną podziemną sieć ciepłowniczą w obszarze Turynu. Aby ukończyć plany polityczne i rozpoczęte przedsięwzięcia, stworzono kilka centrów przemysłowych wykorzystujących innowacyjne materiały dla bioarchitektury oraz wdrożono innowacyjne technologie w celu wykorzystania energii odnawialnej. Ponadto, wyzwaniem jest uczestnictwo Piemontu w Platformie Europejskiej Wspólna Inicjatywa Technologiczna w zakresie wodoru i ogniw paliwowych. Jest to dziedzina, w której region ma wieloletnie doświadczenie oraz wiele skonsolidowanych programów – szczególnie w obszarze zrównoważonego transportu. Wyzwanie, jakim jest uczynienie z Piemontu zielonej gospodarki, jeśli uda się znacznie zmienić styl życia obywateli poprzez podnoszenie świadomości w kwestiach energii i zmian klimatu. Z tego punktu widzenia, obecny kryzys gospodarczy wywołuje niepokój ale otwiera także możliwości eksperymentowania i innowacyjnymi inicjatywami w dziedzinie wydajności energetycznej i rozwoju energii odnawialnej. Christian Ballaro, Piemontu, Wydział Środowiska Pytanie brzmi: czy strategia w wystarczającym stopniu odnosi się do wyzwań klimatycznych, które stoją przed Unią Europejską? W porównaniu do Strategii Lizbońskiej, nowa strategia stawia kwestie zmiany klimatu i niskowęglowej przyszłości bardziej w centrum. Jednym z jej głównych założeń jest osiągnięcie celów klimatycznych UE 20/20/20. Strategia nie przypisuje konkretnej roli regionom lub miastom. Jednak aktorzy regionalni i lokalni mają możliwości, aby w znacznym stopniu wpłynąć na realizacje celów strategii, szczególnie poprzez tworzenie zrównoważonego rozwoju. Regiony mogą na przykład stawiać sobie niskowęglowe cele w programach regionalnych i przystępować do Porozumienia Burmistrzów (Covenant of Mayors), tworząc plany działań na rzecz zrównoważonej energii. Przyjęcie zasad wielopoziomowego systemu rządzenia może wzmocnić regiony jako pośredników między poziomem lokalnym i krajowym. Aby stworzyć zrównoważoną strategię dla UE sprzyjającą włączeniu społecznemu, należy przykładać większą wagę do roli regionów UE jako partnerów w osiąganiu zrównoważonego wzrostu. Ellen Baltzar © 2010 — Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe • Credit © European Union, 2010 Nowa strategia Unii Europejskiej Europa 2020, która zastępuje Strategię Lizbońską na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia, ma na celu ożywienie gospodarki UE. Zaprezentowany w marcu 2010 roku projekt strategii, dąży do „inteligentnego i zrównoważonego rozwoju, sprzyjającego włączeniu społecznemu”. Nie lustro jest winne! Ostatnie wydarzenia nie napawają optymizmem. Niepowodzenie w Kopenhadze. Zwłoka w sprawie amerykańskiej ustawy klimatycznej. Odrzucenie przez Australię propozycji systemu handlu emisjami. Częściowy spadek cen i limitów Jednostek Poświadczonej Redukcji Emisji. Zawieszenie firm zajmujących się audytem węglowym. Seria przesłuchań w całej Europie w sprawie oszustw w handlu emisjami. I jakby tego było mało, osławiony islandzki wulkan, którego nazwy nikt nie jest w stanie wymówić, wypluwa miliony ton gazów cieplarnianych prosto do atmosfery! Jednak coraz więcej regionów na całym świecie opowiada się za promowaniem świadomości klimatycznej i za niskowęglowym modelem rozwoju. Jest to uzasadnione ekonomicznie. Według badania Programu Środowiskowego ONZ "Climate Competitiveness Index 2010", światowy rynek produktów i usług niskowęglowych ma w 2020 roku przekroczyć 2 mld USD. Jednak jest jeden haczyk: aby zdobyć ten rynek, państwa muszą ambitnie podchodzić do konkurencyjności klimatycznej i budować zaufanie do gospodarki niskowęglowej. Tego nie uda się osiągnąć bez sektora biznesu. Badanie, określane jako „największa i najbardziej systematyczna próba pomiaru szans państw na odniesienie sukcesu w gospodarce niskowęglowej”, prezentuje wskaźniki dla 95 państw odpowiedzialnych za 96 procent emisji CO2. Raport jest dostępny na stronie internetowej <www.climatecompetitiveness.org>. Pokazuje on, że rządy już teraz idą drogą zielonego rozwoju i odnoszą się do kwestii kryzysu klimatycznego. Słowniczek ZDJĘCIA Z REGI ONÓW PARTNERSKICH: (u góry)Marche, Włochy i (u dołu) Kornwalia, UK Tak jest z całą pewnością w UE. Podczas gdy Brytyjscy Liberalni Demokraci włączyli postulaty gospodarki niskowęglowej do swojego porozumienia z Konserwatystami, UE podniosła stawkę proponując swoim 27 państwom członkowskim 30 procentową obniżkę emisji do 2020 roku. Komisja Europejska wzywa również do stworzenia wspólnych standardów pomiaru i audytu śladu węglowego produktów i usług. Regional Climate Confidence Index (RCCI) stworzony przez partnerstwo RSC jest również częścią tego typu działań. Wskaźnik, który poddaje analizie siedem ważnych czynników, pozwala regionom krytycznie ocenić ich zdolność radzenia sobie ze zmieniającym się klimatem. Pokazuje on regionom odbicie ich samych i siebie wzajemnie tak, by mogły wyciągnąć stosowne wnioski. Inni dokonają ważnych wyborów i zaczną bardziej zważać na swoją „węglową figurę”. W niektórych przypadkach konieczna może być „dieta niskowęglowa”. Regiony same muszą zdecydować jaką rolę chciałyby odgrywać we wschodzącej gospodarce niskowęglowej, wartej 2 mld USD. Lustro, jakim jest RCCI, pozwala im dokonać właściwego wyboru. Raport RCCI jest dostępny na stronie projektu: www.rscproject.org. Sergei Golovkin „Wierzymy, że w niskowęglowym społeczeństwie, innowacyjne technologie będą tworzyć nowe gałęzie przemysłu i przynosić bogactwo miastom i regionom. Uczestnictwo w projekcie RSC umożliwia Dolnemu Śląskowi wymianę doświadczeń, a także poznawanie i promowanie nowych technologii i rozwiązań.” Bogdan Łukaszewicz Wydział Środowiska i Rolnictwa, Gmina Wrocław, Polska Redaktorzy: Dora Almassy • Ellen Baltzar • Zsuzsa Kéri • Sergei Golovkin • Gottfried Lamers • Venelina Varbova Współpraca: Bulgarian Ministry of Regional Development and Public Works • Gmina Wrocław • Piedmont Region Projekt i opracowanie graficzne: K risztina Andre • Tricia Barna • Sylvia Magyar Tłumaczenie i redakcja i korekta: Aleksandra Wojciechow ska • Biuro Tłumaczeń Contigo Zdjęcia: RSC partners • Credit © European Union, 2010 Wydawca: The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe © 2010 — Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe Cele 20/20/20 Pakiet celów Unii Europejskiej mający za zadanie przekształcić państwa członkowskie w wysoko wydajne energetycznie, niskowęglowe gospodarki. Aby pobudzić ten proces, postawiono serię wymagających celów klimatycznych i energetycznych do roku 2020. Cele te to: (1) redukcja emisji gazów cieplarnianych w UE o przynajmniej 20 procent poniżej poziomów z 1990 roku (2) 20-procentowy udział energii pochodzącej z odnawialnych źródeł w zużyciu energii w UE (3) 20-procentowa redukcja wykorzystania energii pierwotnej w odniesieniu do przewidywanych poziomów osiągnięta poprzez lepszą wydajność energetyczną. Łącznie znane są one jako cele 20/20/20. Porozumienie Burmistrzów Zobowiązanie miast sygnatariuszy do wykraczania poza cele polityki energetycznej UE w dziedzinie redukcji emisji CO2 poprzez lepszą wydajność energetyczną oraz produkcję i wykorzystanie czystszej energii. Chcesz dowiedzieć się więcej o projekcie? Odwiedź naszą stronę: www.rscproject.org Kontakt: Venelina Varbova [email protected] Dora Almassy [email protected] (36-26) 504-000 Aby zaprenumerować biuletyn, proszę wysłać wiadomość na adres: [email protected] W celu zwiększenia oddziaływania projektu i wykorzystania innych prac tego typu, partnerzy projektu RSC chętnie nawiążą kontakt z innymi podobnymi inicjatywami, poszczególnymi regionami z dobrą praktyką w tej dziedzinie, jak również firmami i/lub organizacjami, które prowadzą badania na ten temat.