List do Akcjonariuszy i Udziałowców Spółek Grupy Kapitałowej

List do Akcjonariuszy i Udziałowców
Spółek Grupy Kapitałowej „RAFAMET” S.A.
w Ku ni Raciborskiej
Szanowni Pa stwo,
Rok 2004 był istotnym okresem potwierdzaj cym słuszno przyj tych w programie
naprawczym kierunków działa . Charakteryzował si w szczególno ci dalsz dynamik
wzrostu warto ci sprzeda y w spółkach Grupy Kapitałowej, a tak e du skal rozwoju
asortymentowego linii produktowej podmiotów Grupy. W sferze finansowej dokonano
istotnych działa na rzecz stabilizowania ródeł finansowania bie cej działalno ci produkcyjnej oraz wypełnienia postanowie zawartych post powa układowych. Przeprowadzono
szereg działa w obszarze spraw maj tkowych, organizacyjnych i pracowniczych. Obecnie
Spółki realizuj ”Program restrukturyzacji finansowej, organizacyjnej i maj tkowej RAFAMET S.A. 2004 – 2007” oraz „” Program restrukturyzacji finansowej, organizacyjnej i
maj tkowej Zespołu Odlewni Rafamet Spółka z o.o. 2005 – 2007”.
Zasadniczymi elementami powodzenia przyj tych zało e w zakresie restrukturyzacji finansowej s :
(1) spłata s dowego post powania układowego,
(2) konwersja zadłu enia wobec banków z kredytowania krótkoterminowego na kredytowanie rednio i długoterminowe,
(3) poszukiwanie ródeł finansowania dla podj tego zobowi zania offsetowego nr 2-242,
(4) aktywizacja cz ci maj tku trwałego poprzez leasing zwrotny,
(5) przeprowadzenie inwestycji proekologicznych umo liwiaj cych zrealizowanie dodatkowych korzy ci finansowych.
W sferze restrukturyzacji maj tkowej Spółki w latach 2005 – 2007 działania skoncentruj
si na:
(1) modernizacji wybranych składników parku maszynowego w celu utrzymania i zwi kszenia zdolno ci produkcyjnych firmy,
(2) zbyciu posiadanego portfolio,
(3) zbyciu, wyburzeniu lub wydzier awieniu nie wykorzystywanych cz ci terenów fabrycznych.
W zakresie problematyki organizacyjnej Spółka przeprowadzi:
(1) wdro enie zakupionego komputerowego systemu wspomagaj cego zarz dzanie (finanse, kadry, ksi gowo , gospodarka magazynowa, CRM, wybrane zagadnienia zarz dzania produkcj ) na bazie oprogramowania SIMPLE V,
(2) zmian poziomu i struktury zatrudnienia,
(3) zmiany porz dkuj ce struktur organizacyjn Spółki.
Wiele przedsi wzi programów restrukturyzacji zostało zrealizowanych w 2004r. Wida
pozytywne ich rezultaty. Spółki Grupy wykazuj dynamik sprzeda y, odzyskano rentowno produkcji i rentowno netto z działalno ci gospodarczej, Spółka terminowo reguluje
wszystkie zobowi zania układowe, bud etowe, handlowe oraz wobec pracowników. Zostało
rozpocz te przedsi wzi cie offsetowe nr 2-142. Klient ameryka ski zaakceptował pilota owe wyroby i usługi firmy jako zgodne z oczekiwaniami i zostały podpisane zasady ramowe
7 - letniego kontraktu offsetowego na warto 33,4 MUSD. Sprostanie wymaganiom technologiczno - technicznym tego przedsi wzi cia wymaga bezwzgl dnego zaanga owania rodków finansowych w proces modernizacyjno – inwestycyjny w Spółce jako warunek konieczny wywi zania si Spółki z podpisanych zobowi za offsetowych.
Spółki Grupy Kapitałowej RAFAMET w roku 2005 potrzebuj stabilizacji finansowej. Firmy maj portfel zamówie kontraktowych na rok 2005 oraz pierwsze kontrakty na
2006r. Rusza zobowi zanie offsetowe (pierwszy kontrakt na rok 2005 na kwot 1.300.000
EUR został niedawno podpisany). Spółki d
do ustabilizowania problematyki płynno ci
finansowej. Nowa sytuacja wynikaj ca z bardzo silnej pozycji waluty polskiej w stosunku
do EUR i szczególnie USD wymusza wi ksze zapotrzebowanie na kapitał obrotowy niezb dny dla realizacji przedsi wzi oszcz dno ciowych (ci cia kosztów, modernizacje
zwi kszaj ce zdolno ci wytwórcze firmy), umo liwiaj cych skuteczn walk z siln walut
krajow .
W roku 2005 b d realizowane konsekwentnie cele i oczekiwania inwestora strategicznego stworzenia na bazie RAFAMET S.A. istotnego zaplecza technicznego dla realizacji programów restrukturyzacji i modernizacji przemysłu maszynowego , hutniczego i
zbrojeniowego, a w stosunku do firmy Zespół Odlewni Sp. z o.o. nast powa b dzie dalsze
porz dkowanie spraw finansowych oraz kapitałowych. Przyszło firm Grupy Kapitałowej
RAFAMET budujemy w oparciu o tradycyjny asortyment produktowy firmy odlewniczej
oraz rozwój i modernizacj tradycyjnych produktów RAFAMET S.A., tj. obrabiarek specjalistycznych dla kolejnictwa, karuzelowych centrów obróbczych oraz w oparciu o nowy asortyment w postaci wielkogabarytowych tokarek wielozadaniowych, frezarek bramowych i
modułowych centrów obróbczych.
Lata 2005 – 2007 to okres budowania pozycji RAFAMET S.A. jako rentownej, czołowej w swojej niszy produktowej, markowej firmy operuj cej na rynku globalnym oraz
utrzymania pozycji solidnego producenta wielkogabarytowych odlewów eliwnych przez
Zespół Odlewni Rafamet Sp. z o.o.
EMANUEL LONGIN WONS
PREZES ZARZ DU RAFAMET S.A.