ZARZĄDZANIE PROJEKTEM. Warsztat Najlepszych Praktyk

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM. Warsztat Najlepszych Praktyk
O SZKOLENIU:
Szkolenie "Zarządzanie Projektem. Warsztat Najlepszych Praktyk" to solidna porcja konkretnej wiedzy, jak zmierzyć się
z projektem. Program szkolenia powstał na bazie osobistych, wieloletnich doświadczeń trenera w zarządzaniu
projektami i odnosi się również bezpośrednio do zbioru uznanego standardu PMBOK Guide. Mała grupa i warsztatowy
charakter szkolenia zwiększają efektywność nauki.
Adresaci szkolenia Zarządzanie Projektem:
Szkolenie jest kierowane do kierowników projektów, kierowników zespołów oraz członków zespołów projektowych.
Metoda prowadzenia szkolenia:
Warsztatowy charakter szkolenia pozwala na praktyczne doświadczenie wybranych aspektów zarządzania projektem.
Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową z zastosowaniem różnych technik i metod szkoleniowych jak studia
przypadków, burza mózgów, dyskusje moderowane, etc., które pozwolą uczestnikom rozumieć, dopasować i efektywnie
przyswajać przekazaną wiedzę i umiejętności.
Zapoznanie się ze standardem zarządzania projektami powoduje uporządkowanie sposobu współpracy z
zamawiającym, ze sponsorem projektu i z zespołem projektowym.
CELE SZKOLENIA:
Celami szkolenia "Zarządzanie Projektem. Warsztat Najlepszych Praktyk" są:
Przekazywanie wiedzy i podniesienie kompetencji uczestników w praktycznym zarządzaniu projektami.
Nabycie umiejętności praktycznego zastosowania kwalifikacji i wiedzy w codziennym działaniu.
Osiągnięcie wzrostu efektywności menadżerskiej w zakresie zarządzania projektami.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. PROJEKT I ZARZĄDZANIE
Wprowadzenie do standardów zarządzania projektami
Definicje projektu i zarządzania projektami
Co powinien wiedzieć kierownik projektu, a czego wiedzieć nie musi
Co warto, aby wiedział zespół projektowy
Co powinien umieć kierownik projektu
2. PROJEKTY W ORGANIZACJI
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS
Różnice w podejściu do zarządzania projektami w organizacjach, rodzaje organizacji, grupy projektów, programy i
portfele, struktury wspierające zarządzanie projektami
3. PROCESY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
Projektowe i procesowe podejście do zarządzania
Co w projekcie wydarza się tylko raz, jakie elementy są powtarzalne
Procesy w zarządzaniu projektem w modelu PMBOK Guide
Grupowanie procesów w obszary wiedzy i grupy procesów
4. ZARZĄDZANIE INTEGRACJĄ W PROJEKCIE
Omówienie podstawowych dokumentów pozwalających na przygotowanie projektu do uruchomienia
Rola karty projektu i planu zarządzania projektem
Źródła danych i sposoby zdobywania informacji
Proces kierowania i zarządzania projektem i jego wyniki
O monitorowaniu prac
O zmianie i zarządzaniu zmianą w projekcie
Proces zintegrowanej kontroli zmian
Zamykanie projektu - jak osiągnąć pełną satysfakcję klienta
5. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM
Ustalenie zadań w początkowej fazie projektu
Procesy stopniowego definiowania zakresu - od zbierania wymagań, poprzez precyzowanie zakresu, do tworzenia
struktury podziału pracy
Jak zadbać, aby zrealizować to, do czego zobowiązaliśmy się na starcie
Procesy weryfikacji i kontrolowania zakresu
6. ZARZĄDZANIE CZASEM
Zamienianie wytycznych na konkretne zadania
O szacowaniu, następstwie zdarzeń i ograniczeniach w projekcie
Narzędzia i techniki wspierające układanie harmonogramu
Czym się różni łańcuch krytyczny od ścieżki krytycznej
Harmonogram w fazie realizacji - rozbieżność pomiędzy planami a wynikami - kontrola harmonogramu
7. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PROJEKTU
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS
Układanie budżetu i jego realizacja
Mierzenie postępu prac projektowych w pieniądzach
Metoda wartości wypracowanej
8. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ PROJEKTU
Procesy planowania jakości, przeprowadzania jakości, przeprowadzania kontroli jakości
Zarządzać to mierzyć. Czym się różni audyt od inspekcji
9. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
Charakterystyka zespołu projektowego
Procesy zarządzania zespołem od planowania, poprzez budowanie zespołu, aż do efektywnej współpracy
O motywowaniu, stylach zarządzania, umiejętności współpracy skupionej na celu, z poszanowaniem wzajemnych relacji
w zespole
10. ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W PROJEKCIE
Projekt w otoczeniu interesariuszy, analiza głównych odbiorców komunikacji
Omówienie modelu komunikacji
Procesy planowania zarządzania komunikacją w projekcie i procesy skutecznego komunikowania
Raportowanie w projekcie
11. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE
Planowanie, kategoryzowanie, mierzenie, rozważanie możliwych scenariuszy projektu
Jak uwzględnić w swoich planach te elementy, które są nieprzewidywalne
Jak zarządzać ryzykiem
Jak nie zaniedbać zarządzania ryzykiem na etapach planowania, wykonywania i zakończenia projektu
TRENER:
Mauricio Vargas Tapias
Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla z ponad 15-letnim doświadczeniem. Znawca problematyki zarządzania
strategicznego i operacyjnego firmami na rynku B2B.
W latach 1997 - 1999 Radca Handlowy Ambasady Kolumbii w Polsce, odpowiedzialny za aktywizację kontaktów
handlowych między naszymi krajami.
Od 2000 roku Dyrektor Handlowy w Kente Polska. Do jego zadań należało m.in.: współtworzenie strategii handlowej i
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS
marketingowej, zarządzanie i szkolenie sił sprzedaży, zarządzanie portfelem klientów kluczowych, negocjacje i
współpraca z sieciami handlowymi.
W latach 2003 - 2006 Dyrektor Sprzedaży w PPG Industries Poland, gdzie odpowiadał za współtworzenie polityki i
strategii handlowej firmy, zarządzanie zespołem handlowym (ASM i KAM), współpracę z dystrybutorami produktów
PPG, zarządzanie relacjami z importerami i producentami z branży samochodowej w Polsce (Ford, Toyota, Fiat,
Citroen, GM-Opel), prowadzenia negocjacji w sieciami ASO, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań handlowych,
technologicznych i produktowych na rynku krajowym.
Od połowy 2006 do 2010 roku Dyrektor Generalny i Członek Zarządu Grupo de Empresas Temper odpowiadał za
uruchomienie firmy w Polsce i kompleksowe zarządzanie jej działalnością, ze szczególnym uwzględnieniem kreowania
wizerunku firmy, wprowadzenia nowych produktów na rynek, negocjacje z klientami kluczowymi grupami zakupowymi,
zarządzanie kosztami.
Od Stycznia 2012 Dyrektor Handlowy Europejskiego Konsorcjum krajowych grup dystrybucyjnych z branży
elektrotechnicznej o nazwie Global Electric Wholesaler Association – GEWA z siedzibą w Barcelonie (Hiszpania)
i działające w wielu krajach naszego kontinentu. Jest odpowiedzialny za budowę i wdrożenie kompleksowej strategii
Konsorzjum jak również za negocjacje umów globlalnych z kluczowymi dostawcami tej branży.
Od roku 2010 doradca i konsultant firm z rynku B2B. Specjalizuje się w strategiach handlowych i marketingowych,
doradztwie i wsparciu negocjacyjnym, rozwoju kompetencji sił sprzedaży. Trener współpracujący B&O
NAVIGATOR.
Absolwent Politechniki Łódzkiej (Wydział Organizacji Zarządzania), Politechniki Warszawskiej - Executive MBA.
Ukończył studia doktoranckie w Instytucie Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "Orgmasz". Swoje szkolenia prowadzi
również w języku hiszpańskim.
Główne kompetencje trenerskie:Kompetencje menedżerskie (metody podejmowania decyzji, strategie, zarządzanie
sprzedażą, zarządzanie zespołem, zarządzanie operacyjne); - zarządzanie sprzedażą (strategie, planowanie i ocena,
zespół handlowy, zarządzanie kanałami dystrybucji, zarządzanie sieciami dystrybucji); - negocjacje i techniki sprzedaży
(negocjacje i techniki sprzedaży B2B, negocjacje z grupami zakupowymi).
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
ul. Czarnocińska 31 03-110 Warszawa, tel. 22 877 38 43/44/47
email:[email protected] www.bonavigator.pl
NIP:527-24-12-682 KRS:0000171497
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st Warszawy w Warszawie XIII wydział Gospodarczy KRS