Zasady konstrukcji biznes planu
Transkrypt
Zasady konstrukcji biznes planu
Dr Irena Ziomek-Burzawa ZASADY KONSTRUKCJI BIZNES PLANU I. Ogólne informacje o przedmiocie. Cel przedmiotu Podstawowym celem wykładów jest przekazanie Studentom wiedzy teoretycznej i praktycznej o zasadach opracowywania biznes planu. Rola biznes planu jest ogromna w działalności gospodarczej. Biznes plan moŜe być wykorzystywany w zarządzaniu przedsiębiorstwem, jest istotnym dokumentem dla banku, gdy przedsiębiorstwo stara się o kredyt oraz podstawą wyboru przedsięwzięcia przez potencjalnego inwestora. Dobrze napisany biznes plan ma ogromne znaczenie w staraniu się firmy o dofinansowanie z funduszy unijnych. Nabycie przez Studenta umiejętności w konstruowaniu poszczególnych elementów biznes planu będzie przydatne w jego praktyce biznesowej dla podejmowania właściwych decyzji , co do wyboru efektywnych przedsięwzięć inwestycyjnych i optymalnych kierunków rozwoju przedsiębiorstwa. Ramowy program 1.1. Podstawowe zagadnienia 1.2. Definicja biznes planu i jego znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem • Funkcje biznes planów i ich adresaci • Zasady i zakres opracowywania biznes planu. 1.3. Faza przygotowawcza biznes panu • Charakterystyka przedsiębiorstwa w oparciu o dokumenty formalno- prawne • Sprawozdania finansowe stanowiące podstawę przeprowadzenia analizy finansowej i oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa • Analiza otoczenia przedsiębiorstwa ( produkt, rynek , branŜa, koniunktura ) • Analiza SWOT przedsiębiorstwa 1.4. Formułowanie strategii rozwojowej przedsiębiorstwa • Określenie moŜliwości rozwojowych z wykorzystaniem analizy „pięciu sił” M.E.Portera • Strategia marketingowa określająca wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania w działalności przedsiębiorstwa, • Przesłanki dla dokonania wyboru kierunków rozwoju przedsiębiorstwa ( w oparciu o zasoby wewnętrzne , w oparciu o rozpoznanie nisz rynkowych), 1.5. analiza i ocena efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego • określenie programu inwestycyjnego , charakterystyka faz procesu inwestycyjnego, • dokumentacja finansowa w zakresie prognoz dla przedsięwzięcia inwestycyjnego (bilans pro-forma , prognoza rachunku zysków i strat , rachunek przepływów środków pienięŜnych) • metody proste wykorzystane w analizie finansowej przedsięwzięcia ( prosta stopa zwrotu, prosty okres zwrotu, próg rentowności , dźwignie : operacyjna i finansowa), • metody dynamiczne według standardów UNIDO ( NPV, IRR, PI) • ocena ryzyka przedsięwzięcia inwestycyjnego 1.6. Uwarunkowania w opracowywaniu biznes planu ( strategia, kalkulacja kosztów, wariantowanie, system informacyjno-decyzyjny, zasady monitorowania ). Podstawowa literatura: - M. Ingram : Zasady i techniki sporządzania biznes planów, Kolegium Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, 2000 - E.Filar,J.Skrzypek : Biznes Plan, wydanie trzecie, Poltext, Warszawa, 2000 - A.Korczyn : Jak opracować biznes plan, Sigma, Skierniewice, 1998, - G.Gierszewska, M.Romanowska : Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa, 2001 Strona internetowa : www. UNIDO.pl II. Problematyka zajęć dydaktycznych. 1. Zdefiniowanie podstawowych pojęć i definicji dotyczących biznes planu i jego roli w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wskazanie dobrych praktyk w opracowywaniu biznes planu. Omówienie fazy przygotowawczej biznes planu ze szczególnym podkreśleniem znaczenia analizy SWOT. Analiza strategiczna i formułowanie strategii przedsiębiorstwa, jako punktu wyjścia do wyboru właściwej koncepcji rozwoju przedsiębiorstwa. Zakres wiedzy studenta: - ogólna wiedza dotycząca definicji biznes planu, jego znaczenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Student winien określić co powinien zawierać biznes plan przedsiębiorstwa. Ponadto winien on podać zasady budowy strategii przedsiębiorstwa. 2. Analiza i ocena opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych, ze szczególnym podkreśleniem znaczenia metod dynamicznych w tej ocenie (NPV,IRR.PI). Wskazanie zasad i metod analizy i oceny ryzyka inwestycyjnego. Zakres wiedzy studenta - umiejętność wykorzystania metod dynamicznych do oceny opłacalności przedsięwzięcia inwestycyjnego. 3. analiza i ocena ryzyka związanego z realizacją biznes planu oraz zasady monitorowania i kontroli jego realizacji w praktyce przedsiębiorstwa. Zakres wiedzy studenta - umiejętność analizowania symptomów zagraŜających realizacji biznes planu oraz określenie zasad monitorowania i kontroli tej realizacji. III. Wymagania dotyczące zaliczenia przedmiotu Podstawą zaliczenia przedmiotu jest opracowanie własnego biznes planu i jego obrona.