Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie
Transkrypt
Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie
PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie - pokolenie X, Y i Babyboomers Terminy szkolenia Opis Szkolenie pomaga menedżerom poznać mechanizm zmian pokoleniowych na rynku pracy i określić skuteczne formy zarządzania adekwatne do potrzeb różnych grup pracowniczych. Ponadto zajęcia pozwalają uczestnikom wypracować metody budowania pozytywnych relacji, a także wymiany wiedzy i doświadczenia pomiędzy osobami reprezentującymi różne generacje w organizacji. Proponowane szkolenie pomaga zweryfikować własny styl zarządzania (w zakresie kluczowych kompetencji menadżerskich), pod kątem dostosowania do zmian zachodzących na rynku pracy. Cele szkolenia Proponowane szkolenie zaspokaja potrzeby organizacji związane z: - integracją pracowników wywodzących się z różnych grup pokoleniowych, - wypracowaniem podejścia do zespołów składających się z pracowników o różnych wartościach, celach, przekonaniach, - przewidywaniem, jakie konsekwencje mogą nieść zmiany na rynku pracy, w funkcjonowaniu organizacji i zarządzaniu ludźmi. Korzyści dla uczestników - zdobycie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy, - nabycie umiejętności identyfikowania i brania pod uwagę w zarządzaniu różnic związanych z wiekiem, - rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku i wykorzystywanie ich w celu zwiększenia efektywności firmy, - dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie, - rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą. Metody szkolenia Przykładowe narzędzia i metody szkoleniowe: - studia przypadków z praktyki firmy i rynku, - dyskusje moderowane, - działania w grupach zadaniowych, _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected] PROGRAM SZKOLENIA - kwestionariusz diagnostyczny. Większość z omawianych składowych elementów modułu przyswajana jest przez uczestników poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań. Warsztat prowadzony jest aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Składa się z ćwiczeń, oraz analizy i symulacji realnych zdarzeń, z jakimi mogą spotykać się uczestnicy szkolenia w trakcie pracy. Forma zajęć daje możliwość zdobycia wiedzy, doskonalenia umiejętności, oraz umożliwia wdrożenie zdobytej wiedzy w organizacji. Uczestnicy otrzymają również bogaty materiał dodatkowy do pracy własnej min. zawierający przykłady wdrażania zmian w różnego typu organizacjach oraz Pigułki Wiedzy z obszaru zarządzania wiekiem. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia 1. Zmiany na rynku pracy - czego dotyczą? - Główne obszary zmiany na rynku pracy - czego dotyczą? - Wpływ zmian na rynku pracy - na budowanie i zarządzanie zespołem pracowników. Dlaczego ten temat jest aż tak ważny? - Nowe kompetencje menedżera - czyli jak menedżerowie powinni się dostosowywać do zmian na rynku pracy? 2. Nowe pokolenia pracowników: - Pokolenie X, a pokolenie Y, pokolenie babyboomer’s oraz pokolenie "Google" - czym się różnią? Czym się charakteryzują? - Główne czynniki "przewagi konkurencyjnej" pracowników będących na różnych etapach życia zawodowego - czyli dlaczego warto z nimi współpracować? - "Momenty krytyczne“ w relacjach przedstawicieli różnych pokoleń. - W co grają X’y z Y’kami? Czyli analiza wzajemnych zachowań tych dwóch grup pokoleniowych? 3. Zmiany w zakresie kompetencji: - Kompetencje jako zasób wiedzy, umiejętności i postaw determinujących efektywność pracowników. - Prognoza zmian w zakresie oczekiwanych, przez organizację, kompetencji. 4. Zmiany w zakresie preferowanych wartości: - Preferowane wartości zawodowe - definicje, autodiagnoza. - Zmiany w zakresie preferowanych wartości zawodowych na różnych etapach rozwoju kariery. - Indywidualne podejście do motywowania pracowników, w oparciu o preferowane wartości _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected] PROGRAM SZKOLENIA zawodowe. 5. Jak budować współpracę między pokoleniami? - Jak budować współpracę między przedstawicielami różnych grup pokoleniowych? - Analiza best practice w tym obszarze. - Wypracowywanie rozwiązań. Harmonogram Harmonogram Rejestracja uczestników Zajęcia Przerwa Zajęcia Obiad Zajęcia Przerwa Zajęcia Dzień 1 9:45 - 10:00 10:00 - 11:00 11:00 - 11:15 11:15 - 13:00 13:00 - 13:45 13:45 - 15:00 15:00 - 15:10 15:10 - 17:00 Dzień 2 9:00 - 11:00 11:00 - 11:15 11:15 - 13:00 13:00 - 13:45 13:45 - 15:00 15:00 - 15:10 15:10 - 16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 8 września 2016r. obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 e-mail: [email protected] www.progressproject.pl _________________________________________________________________________________ Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]