Odpowiada za rozwój pojedynczych produktów / usług lub portfela
Transkrypt
Odpowiada za rozwój pojedynczych produktów / usług lub portfela
Nazwa: Dyrektor rozwoju biznesu Kod: 112013 Synteza: Odpowiada za rozwój pojedynczych produktów / usług lub portfela produktów / usług; współpracuje w tym zakresie z kluczowymi dostawcami i klientami; tworzy lub współtworzy strategię marketingową i sprzedażową; odpowiada za planowanie i wykonanie budżetu w zakresie zarządzanego portfela produktów lub usług. Zadania zawodowe: Dodatkowe zadania • współpraca z producentami, dystrybutorami, dostawcami zaangażowanymi w łańcuch dostaw związany z danym produktem lub usługą; • ocenianie i rozwijanie nowych możliwości marketingowych dla produktu, usługi, marki lub całej firmy; • budowanie świadomości marki wśród potencjalnych klientów, opracowywanie strategii marketingowej lub inwestycyjnej związanej z danym produktem, usługą lub marką; • monitorowanie i analizowanie danych rynkowych dotyczących segmentu, konsumentów, działań konkurencji i wyników własnego produktu, usługi lub marki; • organizowanie i bieżące zarządzanie podległym działem rozwoju biznesu, w tym: zatrudnianie, zwalnianie, określanie zakresów obowiązków, motywowanie i ocenianie jego pracowników, planowanie budżetu i kontrolowanie procesów decyzyjnych; • współpraca z innymi działami firmy, w szczególności z działem produkcji, marketingu i sprzedaży; • współpraca z pozostałymi członkami wyższej kadry kierowniczej w zakresie wdrażania projektów rozwojowych; • wspieranie i wdrażanie inicjatyw e-commerce i nadzorowanie wdrażania strategii typu CRM (client relationship management zarządzanie relacjami z klientem); • bezpośrednie zarządzanie projektami z zakresu rozwoju biznesu oraz motywowanie członków zespołu projektowego; • branie udziału lub prowadzenie konferencji branżowych, reprezentowanie firmy na targach itp.; • zapewnianie szkolenia i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników; • doskonalenie własnych kompetencji; • przygotowywanie raportów dla zarządu; • uczestniczenie w opracowaniu budżetu organizacji w części dotyczącej wdrożeń i rozwoju nowych technologii, produktów, usług i rozwiązań organizacyjnych; • zapewnianie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i higieny pracy oraz stosowanie przepisów prawa dotyczących ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska. • budowanie pozytywnego wizerunku firmy; zawodowe: • tworzenie kultury organizacyjnej nastawionej na podnoszenie efektywności finansowej i organizacyjnej