Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM
Transkrypt
Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM
Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Data przyjęcia wniosku: Numer kancelaryjny wniosku: Numer wniosku w KSI: Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek: I. INFORMACJE O PROJEKCIE 1.1 Numer i nazwa Priorytetu: VII. Promocja integracji społecznej 1.2 Numer i nazwa Działania: 7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji 1.3 Numer i nazwa Poddziałania: 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej 1.4 Województwo: warmińsko-mazurskie 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony: Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko – Mazurskiego 1.6 Numer konkursu: 1.7 Tytuł projektu: Otwieramy Drzwi w Przyszłość 1.8 Okres realizacji projektu: Od 01.01.2009 Do 31.12.2009 Województwo: Warmińsko-mazurskie 1.9 Obszar realizacji projektu: (cała Polska, województwo, powiat, gmina) Powiat: Powiat lidzbarski Gmina: Orneta 1.10 Projekt ponadnarodowy: NIE 1.11 Projekt innowacyjny: NIE 1.12 Projekt z komponentem ponadnarodowym: NIE II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA) 2.1 Nazwa projektodawcy: Gmina Orneta/ Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ornecie 2.2 Status prawny: 2.3 NIP: (PL) 2.4 REGON: gminna samorządowa jednostka organizacyjna 5821020331 002814267 Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 1 Ulica: 1 - go Maja Nr domu: 6 Nr lokalu: 2.5 Adres siedziby: 2.6 Osoba/y uprawniona do podejmowania decyzji wiążących w imieniu projektodawcy: 2.7 Osoba do kontaktów roboczych: 2.7.1 Numer telefonu: 2.7.2 Adres poczty elektronicznej: 2.7.3 Numer faksu: 2.7.4 Adres: 2.8 Partnerzy: Miejscowość: Orneta Kod pocztowy: 11-130 Telefon: 055 24 21 627 Fax: 055 24 22 396 Henryka Wołodźko Anna Mackiewicz 055 24 21 627 [email protected] 055 24 22 396 ul. 1 Maja 6, Orneta NIE III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU (maksymalnie 18 000 znaków) 3.1 Cel projektu ♦ Uzasadnij potrzebę realizacji projektu (wskaż problem/y który/e chcesz rozwiązać) ♦ Wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu. ♦ Uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem Działań (i innymi dokumentami strategicznymi) Na dzień 31.12.2008 ogół. w m.i g. Orneta zamieszkuje 12924. Na terenie wiejskiej g. Orneta znajduje się 18 sołectw. Ludność M i G. Orneta jest biedna, żyje na niskim poziomie. Jednym z gł. prob. społ. jest kwestia bezrobocia. Na dzień 31.11.2008r liczba osób bezrobotnych wynosiła na terenie MiG Orneta ogółem 1590 osób w tym: dł. bezrobotnych 968osób , do 25 roku życie 316 osób, po 50 roku życia 3240osób, (wedł.danych PUP). Wskaźniki bezrobocia dotykają szczególnie obszarów wiejskich. W roku 2008 z pomocy MGOPS Orneta korzystało 776rodzin w tym 252na wsi, to jest 2142osoby.Gł. przyczyną przyznania pomocy było ubóstwo(624rodzin w tym na wsi211) i bezrobocie (403rodzin w tym na wsi 193. Aktualne zaplecze kadrowe to 9prac. socjal.są oni zbyt obciążeni obowiązkami w 2008r jeden prac. pracował z 97 rodzinami tj. 268 osobami w rodzinie, łącznie wydano 1315 decyzji, tj. około 164 decy. na jednego pracow., nie licząc pracy socj., która była stale realizowana, dlatego nadal wymagane jest utrzymanie zatrudnienie dodatkowego pr. Socjalnego finansowanego z EFS. Klienci ośrodka pom. społ. charaktryz.się małym doświadczenia zawodowego i umiejętności poruszania się na rynku pracy, długim okresem bierności zawodowej. Bezradnością w rozwiązywaniu własnych problemów oraz modelowanie dysfunkcji społecznych. Projekt ma za zadanie pomóc uczestnikom pokonać barierę psychologiczną. Zapobiegać i przeciwdziałać poczuciu rezygnacji, budowanie wysokiej samooceny, nauczyć właściwego zachowania na rynku pracy. Dlatego też istnieje konieczność objęcia kompleksowym systemem wsparcia uczestników projektów który zakładamy dla naszych beneficjentów.Te założenia i realizacja ich byłyby niemożliwe bez wsparcia EFS Zaplanowano zastosowanie inst. akt. integracji (akt. zawodowej, eduk.,zdrow. i społ) Zostanie zastosowane narzędzie w postaci kontraktu socj. i programu akt. lokalnej. Istotne jest zorganizowanie: -skier. i sfi. uczestnictwa w CIS -skier. i sfi. uczestnictwa w KIS -realizacja PAL. Celem ogólnym projektu jest zwiększenie aktywności społ. i zawod. osób bezrobotnych, będących klientami pomocy społ. Celami szczegółowymi są: -zwiększenie motywacji do działania i zaufania we własne siły poprzez nabycie umiejętności komunikacy. co jednocześnie spowoduje wzrost umiejętności autoprezentacji i pozytywnego kreowania własnej osoby, -zwiększenie mobiloności zaw. poprzez nabycie wiedzy z zakresu poruszania się na otwartym rynku pracy, podwyższenie kwalif. -wzrost świ.jakości pracy MGOPS poprzez kontynuację zatrudnienia dodat. prac.socj. Dział. w ramach projektu są zgodne z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi: -równość szans (wyrównanie szans na rynku pracy, promowanie partnerskiego wzorca podziału ról. społ. I zaw.) -rozwój lokalny (zmniejszenie obszaru wykl. społ. I wzrost poziomu wykszt) -innowacyjność (akt. int) Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 2 -rozwój społ. inform. (doskonalenie kwalifi. i dostosowania umiejętności do potrzeb rynku pracy) Cel nadrzędny oraz cele szczegł. są zgodne z PO KL Prioryt. VII dział. 7.1, poddział. 7.1.1 oraz z Planem Działań na 2009r.Woj. War. – Maz. Cel nadrzędny wpisuje się w cele i założenia Strat. Polityki Społ. Woj. War–Mazdo 2015r. obszar III, cel IV,działnie III.2, oraz Strategię Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Województwa War.- Maz. do 2020roku-Piorytet 7.2 Otwarte Społeczeństwo,cel strategiczny:wzrost aktywności społecznej. Cel nadrzędny jest również zgodny z Strat. Rozw. Prob. Społ. M i G Orneta. Cel gł. strategii w obszarze 6.1. brzmi: ”Profesjonalna pomoc społ. wzmacniająca świadomość społeczną, wspierająca jakość życia lokalnej społeczności, integrująca mieszkańców”,natomiast cele szczegół. brzmią:„Wzmocnienie i rozwój zintegrowanej pomocy socj.”,„Wspieranie rozwoju i kwalif. osobowych klientów pomocy społ.”,„Rozwój zasobów osobowych i instytucjonalnych ośrodka pomocy społ.” „Promocja samorealizacji, przedsiębiorczości”.Projekt jest zgodny z politykami horyzontalnymi PO KL 3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych) ♦ Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje które zostaną objęte wsparciem ♦ Uzasadnij wybór grupy docelowej, którą obejmiesz wsparciem ♦ Opisz sposób rekrutacji uczestników Projektem zostanie objęta grupa 58 osób (39 osoby kont. socj., 19 osób progr. aktywności lok.)w tym 6 osób które będzie kontynuowała uczestnictwo w projekcie z roku poprzedniego (będą to uczestnicy CIS-u w Olsztynie, ponieważ indywidualny program reint. społ. i zawod. w CIS powinien trwać 11mc, a w roku 2008 trwała tylko 4,5 miesiąca, osoby te wymagają dalszego wsparcia psychologiczne oraz doradztwa zawod. Grupa docelowa jest zgodna z Opisem Priorytetu, PO KL Poddzi. 7.1.1. i obejmuje: osoby korzystające z pomocy społ. które nie pracują i są w wieku akt. zawodowej w szczególności dł. bezrobotne o niskich lub zdezaktualizowanych kwalif. zaw. oraz ich otocznie zagroż. wyk. społ. Osoby bezrobotne są często odbiorcami pomocy finansowej OPS, ponieważ problemy jakie je dotykają powodują bierność i niezaradność życiową a w rezultacie problemy finansowe, które przeobrażają sie niejednokrotnie w wielopokoleniowe uzależnienie się od pomocy materialnej OPS. W związku z powyższym istnieje konieczność realizacji projektu, który zaoferuje tym osobom wszechstronne wsparcie. wybrano te osoby ponieważ wymagają one kompleksowego wsparcia oraz intensywnej aktywizacji i są gotowe do współpracy. Wybór beneficj. do udziału w projekcie zostanie dokonany w I kwartale roku 2009r. na podstawie analizy dokumentacji MGOPS i zebraniu oświadczeń oraz deklaracji uczestnictwa złożonych przez osoby zainteresowane udziałem w projekcie. W przypadku rezygnacji osób zostanie złożona propozycja osobą z listy rezerwowej. Rekrutację uczestników projektu spełniających kryteria przeprowadzą prac. socj. MGOPS,o zakwalifikowaniu do projektu zdecyduje zespół składający się z kierownika MGOPS, koordynatora projektu, prac. socj. zaangażowanych w realizację projektu. Zostaną przeprowadzone rozmowy przez pr. socj. z potencjalnymi beneficj. podczas których dowiedzą się o projekcie. Następnym krokiem będzie przeprowadzenie wywiadu, który wzbogaci informację o bezrobotnym i jego udziale w projekcie, po czym zostanie podpisany kontr.socj. Określony sposób rekrut. eliminuje przypadkowy wybór oraz daje gwarancję, iż trafimy do właściwych osób i zaspokoimy ich potrzeby i oczekiwani. Rekrutacja zgodna z zasadą równości szans(płeć) 3.2.1 Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe) Status uczestnika Bezrobotni Liczba osób 58 w tym osoby długotrwale bezrobotne 0 Osoby nieaktywne zawodowo 0 w tym osoby uczące lub kształcące się 0 Zatrudnieni 0 w tym rolnicy 0 w tym samozatrudnieni 0 w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach 0 w tym zatrudnieni w małych i średnich przedsiębiorstwach 0 w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach 0 w tym pracownicy w gorszym położeniu 0 Ogółem 58 w tym osoby należące do mniejszości narodowych i etnicznych 0 w tym migranci 0 Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 3 w tym osoby niepełnosprawne Przedsiębiorstwa objęte wsparciem 0 Ilość Mikroprzedsiębiorstwa 0 Małe i średnie przedsiębiorstwa 0 Duże przedsiębiorstwa 0 3.3 Działania ♦ Opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie Zad.1 Aktywna integracja –zgod.PZP Działanie te zostanie poprzedzone rekrutacją beneficjentów ze środowiska świadczeniobiorców OPS Zadanie aktywna int. w budżecie będzie rozliczane ryczałtowo. 1. Zakładamy iż działaniem w/w obejmiemy 39 osób korzystających z pomocy ośrodka z którymi pracownicy socjalni będą zawierać i realizować kontrakty socj. W kontr. socj. zostaną wykorzystane inst. akt. inter. takie jak: a) inst. aktywizacjizawod. -6 osób zostanie skierowane na kontynuację uczestnictwa w CIS Olsztyn na okres 8 mc-y, planowany termin od I do VIII 2009. Zostaną sfi. koszty pobytu uczestnika CIS, koszty świadczeń integr. dla uczestników programu CIS finans. będzie PUP Lidz. Warm.. Program reint. społ.i zaw. przeprowadza pracownicy zatr. w CIS. Kontynuacja uczestnictwa 6 osób w indywidualnym programie reint. społ. i zawod. jest zasadne ponieważ reint. społ. i zawod. w CIS powinna trwać 11 mc, a w roku 2008 trwała tylko 4,5mc - 33 osoby zostaną skierowane do uczestnictwa w KIS który prowadzi MGOPS Orneta, zostaną sfin. koszty pobytu uczestników w programie KIS. Powstaną dwie grupy, okres realizacji programu planowany jest od II do IV kwart. 2009r. W programie KIS zorganizowane zostaną, prace społ. użyteczne, warsztaty stacjonarne oraz dwa 2 dwudniowe warsztaty wyjazdowe-trening kompe. i um. społ.Do przeprowadzenia warsztatów zostaną zatrudnieni przez MGOPS z zewnątrz trenerzy–specj. (psycholog,doradca zawod.,choreoterap.,specj. ds. przeciwdział. przemocy w rodzinie, prawnik, animator lok.,bądź firmy szkoleniowe. W programie animator zajmie się prowadzeniem zajęć o charakterze kulturalnym:min. podczas warsztatów wyjazdowych zorganizuje czas wolny uczestników oraz wyjazd do teatru. Po zakończeniu uczestnictwa w projekcie istnieje mozliwość skierowania tych osób na kursy zawodwowe organizowane przez PUP- W ramach porozumienia PUP w Lidz. Warm. W IV kwart. dla wszystkich uczestników zostanie zorganizowany 4 dniowy warsztat wyjazdowy podsumowujący udział w projekcie. Do zajęć prowadzonych w KIS Zostanie zakupiony sprzęt RTV,-który będzie wykorzystany do odtwarzania nagranych zajęć aby każdy z uczestników mógł się ocenić z zrealizowanych ćwiczeń. Sprzęt ten będzie również wykorzystany do prezentacji filmów edukacyjnych, które będą uatrakcyjniać zajęcia KIS. Zakup tego sprzętu przyczyni się do większego rozwoju osobistego uczestników a co za ty idzie do realizacji celów i osiągnięcia wskazanych rezultatów. W projekcie z 2008 roku taki sprzęt nie został zakupiony w aktywnej integracji na potrzeby realizacji PAL został zakupiony laptop, camera cyfrowa, rzutnik multimed., ekran. Klub nie posiada sprzętu RTV. b) W ramach kontraktu socj. na czas realizacji zajęć zostaną sfi. koszty opieki nad dzieckiem, catering, materiały szkoleniowe 2) Aktywna integr. poprzez PAL Progr. akt. lok. zostaną objęte rodziny korzystające z pomocy społecznej zamieszkałe we wsi popegeerowskiej Wola Lipecka (licząca 228 ludności w tym 30 rodzin tj.111 osób-korzystających z pomocy społ) oraz rodziny zamieszkałe we wsi Henrykowo (licząca 398 ludności w tym 26 rodzin tj.80 osób korzystających z pomocy). Miejscowości te wybraliśmy z tego powodu, iż jest to najtrudniejsze środowisko lokalne gdzie dochodzi do konfliktów międzyludzkich, panuje zawiść, apatia i bierność zawodowa, przemoc i problem alkoholowy. Rodziny te łączy wspólny problem jakim jest bezrobocie i konflikty sąsiedzkie.Zakładamy,iż w programie weźmie udział 19 osób spełniających kryteria projektowe. PAL będzie realizowany od II do IV kwartału 2009,w Świetlicy w Woli Lipeckiej (UM Orneta udostępni bezpłatnie Świet. na potrzeby realizacji projektu). W PAL zostanie zastosowany program reint. spol. i zaw. KIS-odbęda się warsztaty, przewiduje się także warsztaty wyjazdowe.Zostanie utworzony Punkt porad indywidualnych dla uczestników projektu i mieszkańców wsi. W ramach punktu porad indywidualnych udzielać będą: psycholog, doradca zawodowy, specjalista ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie, prac. socj. W IV kw. 2009r., wspólnie z pozostałymi uczestnikami wezmą udział w 4 –dniowych warsztatach wyjazdowych podsumowujących udział w projekcie. Ilość warsztatów wyjazdowych uczestników projektu może ulec zmianie, a warunkowane to będzie możliwościami finansowymi i zastosowaniem PZP. Warsztaty wyjazdowe w ramach kontynuowanej współpracy mogą być połączone z uczestnikami projektu GOPS Elbląg, a ilość ich może się różnić od planowanej. Niski udział w kulturze wyższego poziomu jest znamienne dla wiejskiej społeczności. Dlatego też ważnym elementem aktywizacji środowiska wiejskiego jest działalność kulturalna. Aby wzmocnić i uatrakcyjnić ofertę kulturalną planujemy działania: spotkania z animatorem lokalnym. Animator w ramach spotkań prowadziłby zajęcia sportowo–integracyjnych. Animator obejmie wsparciem uczestników projektu i ich otoczenie. Aktywność fizyczna będzie alternatywą radzenia sobie z emocjami, posłuży do wskazania innych form spędzenia czasu wolnego, promocją zdrowego stylu życia. Wsparcie otoczenia Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 4 pozwoli również na zminimalizowanie dysfunkcji rodziny. Na potrzeby zajęć planuje się zakup materiałów szkoleniowych, sprzętu sportowego dla uczestników programu PAL, poczęstunku Zad.2 Praca socjalna Zgodnie z upowszech. akt. int. zostanie nadal utrzymany pracownik socj., który będzie odpowiedzialny za realizację działań KIS, upowszechnianie instr. aktywnej int., świadczenie pracy socjalnej. Pracownicy socj ośrodka pomocy za dodatkowe zadania związane z zawarciem i realizacją kontraktów socj. oraz realizacją PAL otrzymają dodatek do wynagrodzenia Zad.3. Zasiłki i pomoc w naturze: uczestnikom projektu będą, przez okres jego realizacji będą wypłacane, miesięcznie należne im świadczenia w formie zasiłków na pokrycie bieżących potrzeb związanych z udziałem tych osób w projekcie.(wkład własny) Zad. 4. Prace społ. użyteczne-w kwartale II, III, IV 2009r., uczestnicy KIS zostaną skierowani na prace społecznie użyteczne. Przewiduje się około 60 godz., na 1 uczestnika -porozumienie PUP w Lidzb. Warm. i UM Orneta(wkład własny) Zad. 5 Zarządzanie projektem W celu zabezpieczanie prawidłowej realizacji projektu zostanie powołany zespół do przygotowania i realizacji projektu w skład którego będą wchodzili kierownik MGOPS, koordynator projektu, pracownicy socjalni. Obsługą finansową projektu zajmie się księgowa MGOPS min. sporządzanie wnioski o płatnośc. Na potrzeby projektu zostanie prowadzony rach. bankowy. Przy realizacji PZP zostanie przyjęta z zewnątrz osoba do pomocy prawnej. Za realizację i monitorung projektu odpowiedzialny będzie koordynator projektu. Zad. 6 Promocja projektu Zostanie przeprowadzona akcja promocyjna: -w I/II kw. 2009r, przygotowanie, wydanie i rozpowszechnienie 40szt. plakatów z informacją o projekcie -pracownicy socjalni ośrodka pomocy będą promować projekt wśród świadczeniob. ośrodka pomocy -informacje w formie ustnej o projekcie przekazane zostaną co najmniej na 2 spotkaniach w których będą uczestniczyć świadczeniob. oś. pomocy społ. Jedno ze spotkań odbędzie się w MGOPS Orneta, natomiast drugie w Świet. we wsi Wola Li. Spotkania odbędą się w I kwart. 2009r. -58 uczestników dostanie gadżety z logo EFS (plecaki, długopisy,kubki) -wszelka dokumentacja: zaproszenia na spotkanie listy obecności itp. Opatrzone zostaną informacją o źródle dofinans. i odpowiednim logo -zostanie utworzona i prowadzona strona internetowa (dodatek) -zostanie prowadzona kronika projektu Wartość dodaną projektu są działania nadprogramowe MGOPS poprzez upowszechnianie inst. akty. integr. wobec określonej grupy świadczeniobiorców, bez wsparcia EFS byłoby niemożliwe zrealizowanie tak kompleksowego programu Zostanie poniesiony 11% wkł. włas. w kwocie 6058,80PLN (w tym 910,80 z FP) 3.4 Rezultaty ♦ Opisz twarde i miękkie rezultaty projektu w odniesieniu do planowanych działań ♦ Opisz w jaki sposób rezultaty będą monitorowane, badane ♦ Opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektu Twarde rezultaty: -wzmocnienie kadry poprzez utrzymanie zatrudnienia 1prac. socj. -objęcie kontr. socj.39 osób -objęcie PAL 19 os. -27osób nabędzie nowe umiejętności potwierdzone zaświadczeniem uczestnictwa w CIS/KIS -zintegrowanie 11osób w ramach PAL, potwierdzone zaświadczaniem uczestnictwa w działaniach progr. -wejście na otwarty rynek pracy 28osób poprzez udział w pracach społ. użyt. potwierdzone zaświadcz. -50 os.ukończy udział w projekcie miękkie rez.: uczestnicy zdobędą umiejętności -radzenia sobie w trudnych sytu.,zwiększą się osobiste predyspozycje (poprawienie autoprezentacji,nabranie pewności siebie w kontaktach interpersonal., podniesienie samooceny,-60% -zwiększą się zdolności motywacyjne (wzrost zaangażowania w samokształcenie, zwięk. motywacji do aktyw. szukania pracy, zwiększenie odpowiedzialności za własne decyzje,-50% -nabędą umiejętności praktyczne (umiejęt. napisania CV i listu motywacy.)oraz umiejętności pracy w zespole-50% -wzrost mobiloności zaw. poprzez nabycie wiedzy z zakresu poruszania się na otwartym rynku pracy-50% Metoda badania;2 ankiety początkowa i końcowa.Narzędziem stosowanym w mierzeniu rezultatów będą np.listy obecności,dziennik prowadzenia zajęć. Monitoring będzie procesem ciągłym, będą wizytacje w miejscach realizacji projektu. Celem monitor. jest wykrywanie potencjalnych nieprawidłowości i ich korygowanie.Projekt monitorował będzie koordynator. Założone rezultaty wpłyną w sposób bezpośredni na realizację założonych celów projektu. Przeprowadzone zajęcia podniosą samoocenę, wiarę w siebie,zwiększą motywację do działania uczestników Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 5 3.5 Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem ♦ Opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć/projektów ♦ Opisz w jaki sposób projekt będzie zarządzany ♦ Jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie) ♦ Wpisz przychody jakie osiągnął beneficjent/partnerstwo za poprzedni rok obrotowy ♦ Opisz rolę partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt MGOPS od 2005 r. prowadzi KIS, w roku 2008 realizował projekt sytemowy w ramach POKl VII.7.1.,7.1.1,. MGOPS Orneta spełnia wymogi organizacyjne (ma1 prac. socj./2000 mieszkańców), merytoryczne(posiada GSRPS, finansowe(posiada wkład własny. Personel merytoryczny; psycholog, doradca zawod., spec. ds. przeciw. przemocy w rodzinie, prawnik, animator lok., choreoterapeuta, będą zatru. z zewnątrz-będą to specjaliści posiadający doświadczenie w pracy z podobnymi grupami Za projekt bezpośrednio odpowiada kierownik MGOPS. Do jego zadań należy: zatwierdzanie kont. socj.,PAL-u oraz ostatecznych decyzji operacyjnych, nadzorowanie rozliczeń finans.,podpisywanie dokumentów merytor. i finansow.-wynagr.dodatek koordynator proj.–odpowiada za realizację projektu,nadzór nad pracami zespołu (spot.zesp.1 w mc), oraz nadzór nad prawidłowym przebiegiem projektu, kontrolowanie ewaluacji projektu, zorganizowanie kampanii promocyjnej.(dodatek do wynagr) Pr. socjalny/lider KIS/zatr. w ramach upowszech. pracy socj. – odpowiedzialny będzie za realizację działań w KIS. Do zadań jego, będzie należało: głównie realizacja zadań aktywnej int. (nadzór nad rekrutacją do KIS, rozwiązywanie problemów podczas realizacji działań w KIS, kontakty z ROPS w Olsztynie, kontakt z benefi. i osobami prowadzącymi warsztaty, pogadanki, upowszechnianie aktywnej integracji, prowadzenie zajęć w KIS iPAL, świadczenie pr. soc.na rzecz grupy docelowej. Obsł. finans. projektu zajmie się księgowa MGOPS Orneta-wynagr.-dodatek. Do zadań księgowości będzie należało rozliczenie finansowe projektu, wnioski o płatność, zastosuje się wew. weryfikację rozliczeń wydatków przez kier. Kontrolę wew. prowadzi księgowa i kierownik MGOPS.Rozlicz. Finans.-przez wydzielone subkonto bankowe MGOPS,system płatności co3 mc. listy świadczeń pieniężnych Informatyk–utworzenie i prowadzenie strony internetowej- dodatek do wynagr -specjalista ds. zamówień publicznych (umowa–zl.: kontrola Pzp (okres 6mc–przewiduje się 1 raz w mc warsztaty wyjazdowe przy których niezbędna jest procedura PZP) MGOPS posiada w swojej strukturze KIS (są to dwa pomieszczenia wyposażone w stoliki i krzesełka, tab. flip charta) w którym będą się odbywały zajęcia . Klub nie posiada sprzętu RTV, który byłby niezbędny do prowadzenia zajęć. PAL będzie prowadzony w Świet. W Woli Lip.–UM w Ornecie udostępni bezpłatnie sale. Zaplecze techniczne ośrodka to:17 zestawów komputerowych, 10 drukarek,3 ksero. Projekt jest zgodny z przepisem PZP.Zostało nawiązana współpraca z PUP w Lidz. W. Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 6 IV. BUDŻET PROJEKTU Kategoria 4.1 Koszty ogółem (4.1.1 + 4.1.2) 4.1.1 Koszty bezpośrednie Zadanie 1 : aktywna integracja w tym koszty personelu Zadanie 2 : praca socjolna w tym koszty personelu Zadanie 3 : zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny) w tym koszty personelu Zadanie 4 : prace społecznie użyteczne (wkład własny) w tym koszty personelu Zadanie 5 : zarządzanie projektem w tym koszty personelu Zadanie 6 : promocja projektu w tym koszty personelu 4.1.2 Koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich (4.1.2/4.1.1) 4.1.3 Cross-financing w kosztach ogółem jako % wartości projektu ogółem (4.1.3/4.1) 2009 4.2 Przychód projektu 4.3 Wkład własny 4.3.1 w tym wkład niepieniężny 4.3.2 w tym wkład prywatny 4.4 Wnioskowane dofinansowanie [4.1 – (4.2 + 4.3 )] Ogółem 258 579,00 zł 258 579,00 zł 245 475,33 zł 245 475,33 zł 138 293,00 zł 138 293,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 60 613,50 zł 60 613,50 zł 60 613,50 zł 60 613,50 zł 22 388,00 zł 22 388,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 6 058,80 zł 6 058,80 zł 0,00 zł 0,00 zł 10 220,00 zł 10 220,00 zł 9 620,00 zł 9 620,00 zł 7 902,03 zł 7 902,03 zł 3 000,00 zł 13 103,67 zł 3 000,00 zł 13 103,67 zł 0.00 % 0.00 % 3 115,00 zł 3 115,00 zł 1.20 % 1.20 % 0,00 zł 0,00 zł 28 446,80 zł 28 446,80 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 230 132,20 zł 230 132,20 zł 4.5 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT i podatek ten jest kwalifikowalny 4.6 Koszt przypadający na jednego uczestnika: Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 4 458,25 zł 7 V. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą. Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub innych należności wymaganych odrębnymi przepisami. Oświadczam, że jestem uprawniony do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem. Oświadczam, że instytucja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 211 ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104, z późn. zm.). Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w tym dotyczącymi zamówień publicznych oraz pomocy publicznej. Oświadczam, że działania przewidziane do realizacji i wydatki przewidziane do poniesienia w ramach projektu nie są i nie będą współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych, w tym z innych funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku dotyczące pomocy publicznej w żądanej wysokości, w tym pomocy de minimis, o którą ubiega się beneficjent pomocy, są zgodne z przepisami ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz. U. z 2007 r. Nr 59, poz. 404, z późn. zm.) oraz z przepisami właściwego programu pomocowego.1) Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny. 1) Dotyczy wyłącznie projektów objętych zasadami pomocy publicznej. Data wypełnienia wniosku: 09.02.2009 Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta. Wypełnienie tej części nie jest wymagane W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z: nie korzystałem/am z pomocy szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w Olsztynie pomocy Punktu Informacyjnego w pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa inne Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 8 Harmonogram realizacji projektu Rok Kwartał Miesiąc 2009 - - - - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Łącznie liczba uczestników Zadanie 1 - aktywna integracja Etap 1 - realizacja kontraktów socjalnych CIS Etap 2 - realizacja kontraktów socjalnych w KIS Etap 3 - uczestnictwo osób objętych kontraktami socjalnymi w KIS Etap 4 - warsztaty wyjazdowe KIS Etap 5 - realizacja programu PAL Etap 6 - warsztaty wyjazdow PAL Etap 7 - warsztaty wyjazdow KIS i PAL Etap 8 - zakup sprzętu w ramach cross - finacingu w ramach kontraktów socjalnych w KIS Etap 9 - prowadzenie konsulatcji z PUP w związku z zastosowaniem instrumentów edukacyjnego Zaangażowany personel pracownik socjalny (pracownik socjalny/lider KIS) umowa o pracę /pełny etat psycholog zatrudniony z zewnątrz doradca zawodowy/zatrudnienie z zewątrz/ umowa zlecenie choreoterapeuta/zatrudnienie z zewnatrz/ umowa zlecenie animator lokalny/ zatrudnienie z zewnątrz/ umowa zlecenie prawnik/zatrudnienie z zewnątrz/ umowa zlecenie 8 pracowników socjalnych koordynator projektu Liczba uczestników 58 58 58 52 58 58 58 58 52 58 Zadanie 2 - praca socjolna Etap 1 - utrzymanie 1 dodatkowego pracownika socjalnego wg decyzji IP Etap 2 - dodatek dla 8 pracowników socjalnych Etap 3 - przeprowadzenie wywiadów środowiskowych Etap 4 - rekrutacja uczestników kontraktów socjalnych i PAL Etap 5 - podpisanie kontraktów socjalnych przez pracowników socjalnych Etap 6 - realizowanie pracy socjalnej Etap 7 - realzizacja środowiskowej pracy socjalnej Zaangażowany personel zatrudniony pracownik socjalny (lider KIS) 8 pracowników socjalnych koordynator projektu Liczba uczestników Zadanie 3 - zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny) Etap 1 - przyznanie i wypłacanie zasiłków celowych lub okresowych Zaangażowany personel Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 9 8 pracowników socjalnych koordynator, księgowa kierownik Liczba uczestników 0 58 58 52 58 0 33 33 33 33 0 0 0 0 0 Zadanie 4 - prace społecznie użyteczne (wkład własny) Etap 1 - skierownie uczestników na prace społecznie użyteczne Etap 2 - realizacja prac społecznie użytecznych Zaangażowany personel pracownik socjalny/lider KIS koordyntaor projektu Liczba uczestników Zadanie 5 - zarządzanie projektem Etap 1 - podział zadań przez kierownika Etap 2 - zatwierdzenie kontraktów socjalnych Etap 3 - zatwierdzenie PAL Etap 4 - nadzorowanie rozliczeń finansowych przez kierownika Etap 5 - nadzór nad prawidłowym przebiegiem projektu praz koordynatora projektu Etap 6 - obsługa w zakresie zamowień publicznych Etap 7 - monitoring Etap 8 - składanie wniosków o płatnosc, rozliczenie transz Etap 9 - sprawozdawczość Etap 10 - obsługa ksiegowa Etap 11 - wybór trenerów - specjalistów, ewetualnie zewnetrznej firmy szkoleniowej do KIS, firmy organizatora form warsztatów wyjazd. KIS i PAL - Prawo zam. pu Zaangażowany personel kierownik MGOPS osoba ds. zamówień publicznych/ ztrudnienie z zewnątrz/ umowa zlecenie księgowa (dodatek) koordyntaor projektu (dodatek) Liczba uczestników Zadanie 6 - promocja projektu Etap 1 - przygotowanie materiałów promocyjnych 9w tym gadżety) i cih dystrybucja Etap 2 - spotakanie informacyjne w MGOPS Orneta Etap 3 - spotkanie informacyjne w Świetlicy Wola Lipecka Etap 4 - prowadzenie strony internetowej Etap 5 - zakup i prowadzenie kroniki Zaangażowany personel koordynator projektu(dodatek) pracownik socjalny/lider KIS (umowa o prace pełny etat) Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 10 informatyk (dodatek) 8 pracowników socjalnych (dodatek) Liczba uczestników Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 58 0 0 0 58 11 Szczegółowy budżet projektu Kategoria Pomoc Cross-financing publiczna (T/N) (T/N) 2009 j.m. Ilość Cena jednost. Łącznie KOSZTY OGÓŁEM (4.1) 258 579,00 zł KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) 245 475,33 zł Zadanie 1: aktywna integracja 138 293,00 zł 1. realizacja kontraktów socjalnych NIE CIS/KIS (ryczałt) NIE osoba 39 2 862,00 zł 111 618,00 zł 2. realizacja programu aktywności NIE lokalnej (ryczałt) NIE osoba 19 1 240,00 zł 23 560,00 zł 3. sprzęt RTV NIE sztuk 1 3 115,00 zł 3 115,00 zł TAK Zadanie 2: praca socjolna 60 613,50 zł 4. utrzymanie 1 dodatkowego pracownika socjalnego wg decyzji NIE IP NIE miesiąc 12 3 500,00 zł 42 000,00 zł 5. dodatek dla 8 pracowników socjalnych NIE miesiąc 10 1 861,35 zł 18 613,50 zł NIE Zadanie 3: zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny) 6. zasiłki okresowe i celowe dla uczestników na okres realizacji projektu NIE 22 388,00 zł NIE osoba 58 386,00 zł Zadanie 4: prace społecznie użyteczne (wkład własny) 7. wynagrodzenie za prace społecznie użyteczne 22 388,00 zł 6 058,80 zł NIE NIE osoba 33 183,60 zł NIE NIE miesiąc 11 700,00 zł 7 700,00 zł 9. koszty pomocy prawnej z tytułu realizacji zamówień publicznych NIE (umowa zlecenie) NIE miesiąc 6 320,00 zł 1 920,00 zł 10. prowadzenie ruchunku bankwego NIE miesiąc 12 50,00 zł 600,00 zł Zadanie 5: zarządzanie projektem 8. koordynator projektu (dodatek) 6 058,80 zł 10 220,00 zł NIE Zadanie 6: promocja projektu 7 902,03 zł 11. skład, opracowanie, wydruk plakatów NIE NIE sztuk 40 20,00 zł 800,00 zł 12. gadżety - plecaki NIE NIE sztuk 58 42,70 zł 2 476,60 zł 13. gadżety - długopisy NIE NIE sztuk 58 4,00 zł 232,00 zł 14. znaczki logo NIE NIE sztuk 200 1,50 zł 300,00 zł 15. stworzenie i prowadzenie strony internetowej (dodatek dla informatyka) NIE NIE miesiąc 10 300,00 zł 3 000,00 zł 16. gadżety - kubki NIE NIE osoba 58 15,00 zł 870,00 zł 17. zakup kroniki NIE NIE sztuk 1 223,43 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) NIE w tym objęte pomocą publiczną Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem NIE Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) 223,43 zł 13 103,67 zł 0,00zł koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0.00 % 3 115,00zł 1.20 % Wydatki objęte pomocą pozostałą 258 579,00 zł Wydatki objęte pomocą publiczną 0,00 zł Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 12 Wkład prywatny Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 0,00 zł 13 Szczegółowy budżet projektu Kategoria Pomoc Cross-financing publiczna (T/N) (T/N) j.m. Razem KOSZTY OGÓŁEM (4.1) 258 579,00 zł KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) 245 475,33 zł Zadanie 1: aktywna integracja 138 293,00 zł 1. realizacja kontraktów socjalnych NIE CIS/KIS (ryczałt) NIE osoba 111 618,00 zł 2. realizacja programu aktywności NIE lokalnej (ryczałt) NIE osoba 23 560,00 zł 3. sprzęt RTV NIE sztuk 3 115,00 zł TAK Zadanie 2: praca socjolna 60 613,50 zł 4. utrzymanie 1 dodatkowego pracownika socjalnego wg decyzji NIE IP NIE miesiąc 42 000,00 zł 5. dodatek dla 8 pracowników socjalnych NIE miesiąc 18 613,50 zł NIE Zadanie 3: zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny) 6. zasiłki okresowe i celowe dla uczestników na okres realizacji projektu NIE 22 388,00 zł NIE osoba Zadanie 4: prace społecznie użyteczne (wkład własny) 7. wynagrodzenie za prace społecznie użyteczne 22 388,00 zł 6 058,80 zł NIE NIE osoba NIE NIE miesiąc 7 700,00 zł 9. koszty pomocy prawnej z tytułu realizacji zamówień publicznych NIE (umowa zlecenie) NIE miesiąc 1 920,00 zł 10. prowadzenie ruchunku bankwego NIE miesiąc 600,00 zł Zadanie 5: zarządzanie projektem 8. koordynator projektu (dodatek) 10 220,00 zł NIE Zadanie 6: promocja projektu 11. skład, opracowanie, wydruk plakatów 6 058,80 zł 7 902,03 zł NIE NIE sztuk 800,00 zł 12. gadżety - plecaki NIE NIE sztuk 2 476,60 zł 13. gadżety - długopisy NIE NIE sztuk 232,00 zł 14. znaczki logo NIE NIE sztuk 300,00 zł 15. stworzenie i prowadzenie strony internetowej (dodatek dla informatyka) NIE NIE miesiąc 16. gadżety - kubki NIE NIE osoba 870,00 zł 17. zakup kroniki NIE NIE sztuk 223,43 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) NIE w tym objęte pomocą publiczną Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem NIE Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) 3 000,00 zł 13 103,67 zł 0,00 zł koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0.00 % 3 115,00 zł 1.20 % Wydatki objęte pomocą pozostałą 258 579,00 zł Wydatki objęte pomocą publiczną 0,00 zł Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 14 Wkład prywatny Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 0,00 zł 15 L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financingu i kosztów pośrednich) Uzasadnienie dla cross-financingu i kosztów pośrednich w projekcie: Uzasadnienie dla cross-financingu i kosztów pośrednich w projekcie: Wszystkie wydatki związane z projektem są konieczne i uzasadnione dla zapewnienia wysokiej jakości i efektywności proponowanego wsparcia. W ramach projektu planuje się zakupić niezbędny sprzęt do realizacji działań projektu - stanowiący wyposażenie KIS. Klub Integracji Społecznej stanowi główną bazę techniczną realizacji projektu- zajęcia wspierające grupę docelową. W tym celu zostanie zakupiony: sprzęt RTV. Dotychczas KIS korzystał ze sprzętu należącego do Urzędu Miejskiego. Zakupiony sprzęt RTV, - będzie wykorzystany do odtwarzania nagranych zajęć aby każdy z uczestników mógł się ocenić w trakcie zrealizowanych ćwiczeń. Będzie również wykorzystany do prezentacji filmów edukacyjnych, które będą uatrakcyjniać zajęcia KIS. Zakup tego sprzętu przyczyni się do większego rozwoju osobistego uczestników, a co za tym idzie do realizacji celów i osiągnięcia wskazanych rezultatów. W projekcie z 2008 roku sprzęt RTV nie został zakupiony, 0 natomiast w aktywnej integracji na potrzeby realizacji PAL został zakupiony laptop, camera cyfrowa, rzutnik multimedialny, ekran, natomiast w zadaniu zarządzanie projektem został zakupiony sprzęt komputerowy i wyposażenie biura projektu. Potrzeba zakupu RTV istnieje ponieważ zajęcia w KIS i PAL realizowane są jednocześnie. Wobec powyższego sprzęt zakupiony w ubiegłym projekcie jest niewystarczający do przeprowadzenia zajęć w obu miejscach równolegle. Zakupiony sprzęt RTV będzie wykorzystywany do realizacji projektu w kolejnych latach. Opierając się na dobrych praktykach projektów z lat ubiegłych zostaną wprowadzone zajęcia integracyjno - sportowe z animatorem lokalnym, które mają na celu zminimalizować dysfunkcje rodziny. Na potrzeby tych zajęc zostanie zakupiony sprzęt sportowy, który będzie wykorzystywany w następnych latach. W 2008 roku nie zostało zaplanowane utworzenie strony internetowej, po zdobytm doświadczeniu widzimy iż zachodzi potrzeba promocji projektu poprzez stronę internetową, dlatego też w bieżącym projekcie planujemy utworzenie i prowadzenie strony internetowej. Uzasadnienie: 1. Uzasadnienie związane z przyznaniem dodatku/premii dla kierownika projektu. Do zadań kierownika należy: zatwierdzanie kontraktów socjalnych, programu aktywności lokalnej oraz ostatecznych decyzji operacyjnych, 1 nadzorowanie rozliczeń finansowych, podpisywanie dokumentów merytorycznych i finansowych, Ponieważ wiąże się to z dodatkowymi obowiązkami i czasem poświeconym na realizację projektu a także bezpośrednią odpowiedzialnością, uważamy iż dodatek w tej kwocie jest odpowiednim i niezbędnym przelicznikiem do włożonego udziału w realizację projektu przez kierownika. Uzasadnienie: Metodologia obliczenia kosztów pośrednich Poniesienie kosztów pośrednich w 13 103,67 jest konieczne ze względu na zabezpieczanie prawidłowej realizacji projektu. Przyjęte metodologia bazuje na budżecie ośrodka dla okresu równego okresowi realizacji projektu- 12 miesięcy Współczynnik do obliczenia Koszt funkcjonowania MGOPS za rok 2008 – 1.590.991/12* 12mc= 1.590.991 Ujęte koszty to Rozdz. 85202 – 208.020 Rozdz. 85214 – 129.942 Rozdz. 85219 – 752.863 Rozdz.85228 – 350.854 Rozdz. 85295 -149.312 Razem – 1.590.991 Obliczenie współczynnika kosztów projektu w odniesieniu do budżetu na 12 mc: 258 579,00(ogólna kwota budżetu projektu)/ 1.590.991 (budżet na 12 mc) = współczynnik 16,30% Powyżej wskazano metodologie wyliczenia kosztów pośrednich, a tym samym możliwość ich sfinansowania w ramach projektu. Jednak trzymając się powyższej metodologii koszty pośrednie byłyby zbyt wysokie w pozycji kosztów zarządu i kosztów obsługi księgowej przez co znacznie ograniczyłyby koszty bezpośrednie. Dlatego też dodatek dla kosztów zarządu i kosztów obsługi księgowej ustalono wskaźnik około 12%. I. Koszt zarządu - wynagrodzenie kierownika – 10mc x 550,00 = 5500,00 PLN II. Koszt obsługi księgowej -Koszty wynagrodzenia księgowej – 10mcx550,00= 5500,00 PLN II. Koszty telefoniczne Usługi telefoniczne– miesięcznie średnio 491,75*12mc*16,30%- 961,86 -(zakup tele karty) III. Koszty materiałów biurowych i eksploatacji (w tym segregatory, papier ksero, skoroszyty plastikowe, toner do drukarki, ksero), średnio – 583,75*12*16,30%= 1141,81 Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 16 Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomoca publiczna. Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6 17