ania Regionalnej Strategii Innowacji w Wielkopolsce

Doświadczenia wdraŜania Regionalnej
Strategii Innowacji w Wielkopolsce
ElŜbieta KsiąŜek
Łódź, 20 lutego 2009r.
Regionalna Strategia Innowacji w Wielkopolsce
• 2002-2004 RIS Innowacyjna Wielkopolska – 1 z
5 ‘RIS NAC’
– Prace nad strategią – szeroki proces społeczny
(styczeń 2002-czerwiec 2004)
– Strategia – opracowanie i uchwalenie przez Sejmik
Województwa Wielkopolskiego (maj 2004)
• Druga w Polsce po Śląskiej
– Pierwszy okres realizacji – 2004-2006 (8)
– Monitoring i plan na następne lata – proces ciągły
Strategia
1. Integracja środowisk społeczno-gospodarczych na rzecz innowacji
•
•
•
Podniesienie kultury innowacyjnej środowisk regionu
Wsparcie poprzez innowacje słabiej rozwiniętych obszarów Wielkopolski
Tworzenie warunków i instrumentów dla wdraŜania Regionalnej Strategii Innowacji
2. Zwiększenie zdolności
przedsiębiorstw do wprowadzania
innowacji
• Przełamanie mentalnych barier innowacji
i współpracy
• Zwiększenie umiejętności kadr w
przedsiębiorstwach
• Rozwój bazy technicznej przedsiębiorstw
• Rozwój międzyregionalnej współpracy
firm
3. Wykorzystanie potencjału
badawczego Wielkopolski dla wzrostu
konkurencyjności gospodarki
• Kreowanie przedsiębiorczych postaw w
nauce
• Utworzenie struktur i regulacji w nauce
ułatwiających jej współpracę z
gospodarką
• Wzrost udziału przychodów nauki ze
współpracy z przedsiębiorstwami
• Dostosowanie oferty edukacyjnej nauki
do potrzeb regionalnej gospodarki
4. Budowa nowoczesnej infrastruktury
innowacyjnej
• Rozwój instytucji otoczenia biznesu
działających na rzecz innowacji
• Poprawa jakości usług oraz ich
dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw
• Poprawa struktury i ułatwienie dostępu
do usług
• Rozwój instrumentów finansowania
innowacji, dostosowanych do potrzeb
przedsiębiorstw
Sukcesy RSI w Wielkopolsce
• Budowa społecznego konsensusu dla
przygotowania i kształtu Strategii
• Aktywizacja społeczna wokół budowy Planu
Działań na lata 2004-2006
– Wszystkie znaczące instytucje
– Prawdziwie regionalny zasięg i silne zaangaŜowanie
‘subregionalne’
• Przygotowanie regionalnych podmiotów do
absorpcji środków strukturalnych
(ZPORR 2.6 – 34 projekty i inne)
WdraŜanie RSI w Wielkopolsce - wyzwania
• Skala i trudność zadania
– Innowacje – ‘nieznany ląd’ – brak doświadczeń, kadr,
praktyk, procedur itp.
– Wiele nowych zadań
• Wykorzystanie realnych moŜliwości
finansowania
– Działanie 2.6. ZPORR – moŜliwości i ograniczenia
– Trudność (brak moŜliwości?) koordynacji
wykorzystania innych programów – zarządzanych na
szczeblu kraju
WdraŜanie RSI w Wielkopolsce - osiągnięcia
• Animacja inicjatyw regionalnych
– RóŜnorodność instytucji (UMWW, JST, uczelnie, JBR,
otoczenie biznesu)
– Szerokie oddziaływanie w terenie (nie tylko Poznań)
– Partnerstwa
• Kontynuacja procesów RIS
– Współpraca głównych inicjatyw (zwłaszcza z UMWW
i Radą Innowacji, oraz rola WSI)
– Monitoring i aktualizacja planu działań
– Oddziaływanie na WRPO
• Szerokie oddziaływanie inicjatyw
Przykłady dobrych praktyk
• Wielkopolska Rada Innowacji
http://www.rada-innowacji.pl
• Wielkopolska Sieć Innowacji
http://www.innowacyjna-wielkopolska.pl//wsi/
• Klaster kotlarski
http://www.klasterkotlarski.pl
Wielkopolska Rada Innowacji
• Platforma porozumienia środowisk wokół
polityki innowacji – prowadzona przez
UMWW
• Projekt UMWW ‘Utworzenie i
funkcjonowanie Rady d.s. Innowacji przy
Marszałku Województwa Wielkopolskiego”
w ramach działania 2.6 ZPORR
Wielkopolska Rada Innowacji – działania (1)
• Zespół Roboczy
– przygotowanie regulaminu Rady,
– konsultacje koncepcji Rady,
– wyłonienie kandydatów na członków Rady oraz
opracowanie analizy stanu innowacji w Wielkopolsce.
• 28 członków Rady - nominacje z rąk Marszałka
Województwa Wielkopolskiego
– przedstawiciele środowisk zawodowych,
zaangaŜowanych w proces tworzenia i rozwoju
Regionalnej Strategii Innowacji
• 9 spotkań Rady, 2 wizyty studyjne
Wielkopolska Rada Innowacji – działania (2)
• Prace Rady
– uszczegółowienie zapisów dla wybranych działań
Wielkopolskiego Regionalnego Programu
Operacyjnego
– Wizja Innowacyjnej Wielkopolski – wstęp do budowy
modelu Wielkopolskiego Systemu Innowacji
– Plan Wykonawczy – Innowacyjna Wielkopolska 20082010
• Promocja
– Wielkopolski Tydzień Innowacji
– Strona www, materiały promocyjne
• Kontynuacja działań - w ramach projektów
systemowych PO KL, działanie 8.2.2
Wielkopolska Sieć Innowacji
• Problemy
– Niewiele instytucji oferujących wsparcie innowacji dla
przedsiębiorstw
– Braki w ofercie, umiejętnościach
– Potrzeba koordynacji działań oraz lepszej współpracy
• Cele
– wzmocnienie kompetencji regionalnych instytucji
wsparcia (IW) na polu innowacji
– budowanie współpracy
• pomiędzy tymi instytucjami
• z jednostkami samorządu terytorialnego
Wielkopolska Sieć Innowacji
AąŜ
Promocja oferty
usług wśród
przedsiębiorstw
Koordynacja działań
-subregionalna,
-regionalna
Szkolenia dla pracownikó
pracowników IW
www.innowacyjna-wielkopolska.pl/wsi
Utworzenie bazy danych
oraz katalogu ofert IW
oraz ofert inwestycyjnych
gmin
Czł
Członkowie WSI
Partnerzy projektu: FUAMFUAMPPNT; ARR Konin; ARPW
Pił
Piła; S I&I Kalisz
Członkowie WSI
• 50 Instytucji Wsparcia
–
–
–
–
–
subregion poznański - 17
subregion leszczyński - 7
subregion koniński - 7
subregion kaliski - 10
subregion pilski - 9
• 43 Jednostek Samorządu Terytorialnego
–
–
–
–
–
subregion poznański - 10
subregion leszczyński - 7
subregion koniński - 9
subregion kaliski - 12
subregion pilski - 5
Działania w projekcie WSI
• Warsztaty i szkolenia dotyczące wdraŜania
specjalistycznych usług związanych z wprowadzaniem
innowacji w przedsiębiorstwach
– Audit Technologiczny
– Finansowanie innowacji
– Własność intelektualna i przemysłowa
• Stworzenie Bazy Wspierania Przedsiębiorczości
Wielkopolskich Samorządów oraz aktualizacja i dalszy
rozwój Bazy Ofert IW
• Spotkania subregionalne
• Promocja projektu i usług świadczonych przez instytucje
skupione w WSI na targach, wystawach, spotkaniach dla
przedsiębiorców
• Biuletyn dla przedsiębiorców oraz członków sieci
WSI - efekty
• Nawiązanie współpracy pomiędzy
Członkami Sieci – nowe projekty
• Stworzenie rozpoznawalnej w
Wielkopolsce marki – WSI
• Promocja oferty usługowej Członków Sieci
na szeroką skalę
• Wzrost kompetencji pracowników poprzez
szkolenia i staŜe
Klaster kotlarski w Pleszewie
• ZaląŜek klastra – ‘odkryty’ w procesie RSI
– Tradycyjna branŜa - kotły grzewcze centralnego
ogrzewania
– Specjalizacja miejsca – marka, tradycja, lokalizacja
nowych firm
– Brak współpracy
– Klaster lokalny ale o znaczeniu ponadregionalnym
• Inicjatywa klastrowa podjęta przez Eurocentrum
Innowacji i Przedsiębiorczości, Oddział Pleszew
• Finansowanie – 2 projekty 2.6. oraz projekt
PARP
Klaster kotlarski w Pleszewie
Klaster kotlarski w Pleszewie
• Cele
– budowa sieci współpracy pomiędzy firmami
– a takŜe pomiędzy firmami a samorządami oraz nauką
– uruchomienie wspólnych działań na rzecz wzrostu
konkurencyjności i innowacyjności
• Uczestnicy
–
–
–
–
Eurocentrum Innowacji i Przedsiębiorczości
Starostwo Powiatowe w Pleszewie
Przedsiębiorcy branŜy kotlarskiej (30)
Jednostki naukowe, badawczo-rozwojowe i
innowacyjne (16)
Działania inicjatywy klastrowej (1)
• Szkolenia i warsztaty, wizyty studyjne w jednostkach
B+R
– Przygotowanie MSP do transferu innowacji
• nowoczesnych technik informatyczne w praktyce MSP
• Formy finansowania wdraŜania innowacji
– Modelowanie procesu wdraŜania innowacji
• Konstrukcja, certyfikacja, technologia, logistyka, zarządzanie
– Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla – Zabrze oraz
Politechnika Gliwicka - Instytut Techniki Cieplnej
• Seminarium Naukowo-Przemysłowe „Kotły małej mocy zasilane
węglem i biomasą”
• Seminarium Naukowo-Przemysłowe „Rola nowoczesnych metod w
projektowaniu i konstrukcji kotłów”
Działania inicjatywy klastrowej (2)
• Budowanie silnej marki produktu oraz działania
marketingowe
– Targi INSTALACJE 2006 i 2008
– Firmy klastra pod wspólnym logo „Innowacyjny Kocioł
Pleszewski”
• Wspólne wdraŜanie
innowacyjnych rozwiązań
– nowy, wspólny,
innowacyjny kocioł
– oznakowany chronionym
znakiem towarowym
Osiągnięcia inicjatywy klastrowej
• Zawiązanie sieci współpracy
• Wzrost kompetencji w MŚP
• Wprowadzenie innowacyjnych działań
• Konieczność kontynuacji inicjatywy
Zamiast podsumowania
• Osiągnięcie - jakościowy skok polityki i
inicjatyw innowacyjnych od rozpoczęcia
RSI
• Trwałość
– Czy moŜliwe są w ogóle inicjatywy dla
innowacji które po 2 latach pilotaŜu przetrwają
bez finansowania zewnętrznego
Kontakt
ElŜbieta KsiąŜek
Poznański Park Naukowo-Technologiczny Fundacja UAM
ul. RubieŜ 46
61-612 Poznań
tel. +61 8279 740
fax. +61 8279 741
e-mail: [email protected]
http://www.ppnt.poznan.pl