dziennik urzędowy - Biuletyn Informacji Publicznej MON

Transkrypt

DZIENNIK URZĘDOWY
Dziennik Urzędowy
Ministra Obrony Narodowej z 2004 r. Nr 13
WD
AW
—1—
MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
Nr 13
Warszawa, dnia 25 października 2004 r.
TREŚĆ:
Poz.:
ZARZĄDZENIA:
138 — Nr 24/MON z dnia 1 października 2004 r. w sprawie likwidacji Przedszkola Wojskowego
Nr 96 w Darłowie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
139 — Nr 25/MON z dnia 1 października 2004 r. wprowadzające „Program rozwoju Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej w latach 2005-2010” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
140 — Nr 26/MON z dnia 1 października 2004 r. w sprawie ustalenia regulaminu studiów
Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
141 — Nr 27/MON z dnia 1 października 2004 r. w sprawie nadania statutu Akademii Marynarki
Wojennej im. Bohaterów Westerplatte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12
DECYZJE:
142 — Nr 292/MON z dnia 1 października 2004 r. w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony
narodowej „Wytycznych w sprawie uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych Wymagań
Standaryzacyjnych oraz realizacji zadań normalizacyjnych, wynikających z Programu
Standaryzacyjnego Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
45
143 — Nr 294/MON z dnia 1 października 2004 r. w sprawie oświadczeń o stanie majątkowym
żołnierzy zawodowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52
144 — Nr 296/MON z dnia 6 października 2004 r. w sprawie wskazania organów właściwych
do współdziałania z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi oraz zarządcami dróg . . . . . . .
53
Dziennik Urzędowy
—2—
Poz. 138
Departament Spraw Socjalnych i Rekonwersji
138
ZARZĄDZENIE Nr 24/MON
z dnia 1 października 2004 r.
w sprawie likwidacji Przedszkola Wojskowego Nr 96 w Darłowie
Na podstawie art. 59 ust. 1 i 3 ustawy z dnia
7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 1996 r.
Nr 67, poz. 329 z późn. zm.1)) zarządza się, co następuje:
§ 1.1. Z dniem 31 grudnia 2004 r. likwiduje się
Przedszkole Wojskowe Nr 96 w Darłowie, zwane dalej
„przedszkolem”, będące na zaopatrzeniu Jednostki
Wojskowej Nr 4653 w Siemirowicach.
2. Czynności związane z likwidacją przedszkola
wykona komisja powołana przez Dowódcę Jednostki
Wojskowej Nr 4653 w Siemirowicach.
§ 2.1. Mienie nieruchome przedszkola zostanie
przekazane Gminie Miejskiej w Darłowie przez Oddział
Regionalny w Gdyni Wojskowej Agencji Mieszkaniowej (WAM), na zasadach zarządzenia Nr 5/ZGN/2004
Prezesa Wojskowej Agencji Mieszkaniowej z dnia
10 września 2004 r. w sprawie zgody na dokonanie
darowizny nieruchomości z zasobu WAM na rzecz
Gminy Miasta Darłowo, celem utworzenia przedszkola samorządowego.
2. Warunkiem nieodpłatnego przejęcia mienia,
o którym mowa w ust. 1, przez Gminę Miejską w Darłowie jest zapewnienie dzieciom żołnierzy zawodowych
i pracowników resortu obrony narodowej miejsc
w utworzonym przedszkolu samorządowym, o którym
mowa w ust. 1, oraz zatrudnienie pracowników zlikwidowanego przedszkola, w trybie art. 231 ustawy z dnia
26 czerwca 1974 r. — Kodeks pracy (Dz. U. z 1998 r.
Nr 21, poz. 94 z późn. zm.2)).
1)
3. Mienie ruchome zlikwidowanego przedszkola
podlega przekazaniu Gminie Miejskiej w Darłowie w trybie art. 4 ust. 1 pkt 1 i ust. 2b, ustawy z dnia 30 maja 1996 r.
o gospodarowaniu niektórymi składnikami mienia Skarbu Państwa oraz Agencji Mienia Wojskowego (Dz. U.
z 2004 r. Nr 163, poz. 1711), z zastrzeżeniem ust. 2.
4. Dokumentację zlikwidowanego przedszkola
pozostawić w Jednostce Wojskowej Nr 4653 w Siemirowicach.
5. Dokumentację przebiegu nauczania dzieci przekazać do Zachodniopomorskiego Kuratorium Oświaty
w Szczecinie — Delegatura w Koszalinie.
§ 3. W przypadku nieprzyjęcia przez Gminę
Miejską w Darłowie warunków określonych w § 2
ust. 2-3, Dowódca Jednostki Wojskowej Nr 4653 w Siemirowicach rozwiąże z pracownikami przedszkola stosunki pracy w trybie przepisów ustawy z dnia 26 stycznia 1982 r. — Karta Nauczyciela (Dz. U. z 2003 r. Nr 118,
poz. 1112 z późn. zm.3) oraz ustawy z dnia 13 marca
2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących
pracowników (Dz. U. Nr 90, poz. 844 z późn. zm.4).
§ 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia.
Minister Obrony Narodowej: J. Szmajdziński
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. Nr 106, poz. 496, z 1997 r. Nr 28, poz. 153
i Nr 141, poz. 943, z 1998 r. Nr 117, poz. 759 i Nr 162, poz. 1126, z 2000 r. Nr 12, poz. 136, Nr 19, poz. 239, Nr 48, poz. 550, Nr 104,
poz.1104, Nr 120, poz. 1268 i Nr 122, poz. 1320, z 2001 r. Nr 111, poz. 1194 i Nr 144, poz. 1615 z 2002 r. Nr 41, poz. 362, Nr 113,
poz. 984, Nr 141, poz. 1185 i Nr 200, poz. 1683,z 2003 r. Nr 6, poz. 65, Nr 128, poz. 1176, Nr 137, poz. 1304 i Nr 203, poz. 1966
oraz z 2004 r. Nr 69, poz. 624, Nr 99, poz. 1001, Nr 109, poz. 1161, Nr 145, poz. 1532, Nr 162, poz. 1690 i Nr 173, poz. 1808.
2)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. Nr 113, poz. 717, . Nr 106, poz. 668, z 1999 r.
Nr 99, poz.1152, z 2000 r. Nr 19, poz. 239, Nr43, poz. 489, Nr 107, poz. 1127, Nr 120, poz. 1268, z 2001 r. Nr 11, poz. 84, Nr 28,
poz. 301, Nr 52, poz. 538, Nr 99, poz. 1075, Nr 111, poz. 1194, Nr 123, poz. 1354, Nr 128, poz. 1405, Nr 154,poz. 1805, z 2002 r.
Nr 74, poz. 676, Nr 135, poz. 1146, Nr 196, poz. 1660, Nr 199, poz 1673, Nr 200, poz. 1679, z 2003 r. Nr 166, poz. 1608, Nr 213,
poz. 2081, z 2004 r. Nr 96, poz. 959, Nr 99, poz. 1001, Nr 120, poz. 1252.
3)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. Nr 90, poz. 844, Nr 137, poz. 1304, Nr 203,
poz. 1966, Nr 213, poz. 2081 oraz z 2004 r. Nr 96, poz. 959 i Nr 179, poz. 1845.
4)
Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. Nr 213, poz. 2081, Nr 223, poz. 2217, z 2004 r. Nr 96, poz. 959.
Dziennik Urzędowy
—3—
Poz. 139, 140
Generalny Zarząd Planowania Strategicznego — P5
139
ZARZĄDZENIE NR 25/MON
wprowadzające „Program rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w latach 2005-2010”
Na postawie art. 4 ust. 3 ustawy z dnia 25 maja
2001 r. o przebudowie i modernizacji technicznej oraz
finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
(Dz. U. Nr 76, poz. 804, Nr 85, poz. 925 i Nr 154,
poz. 1802, z 2002 r. Nr 205, poz. 1731, z 2003 r. Nr 180,
poz. 1759, oraz z 2004 r. Nr 19, poz. 177 i Nr 107,
poz. 1136) zarządza się , co następuje:
2) „Plan zamierzeń organizacyjnych i dyslokacyjnych
Sił Zbrojnych RP na 2005 r. oraz głównych kierunków zmian organizacyjnych na 2006 r.”, stanowiący załącznik do Programu.*
§ 2. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia.
§ 1. Stosownie do zasad planowania obronnego
przyjętego w Ministerstwie Obrony Narodowej wprowadza się na kolejny okres planistyczny:
1) „Program rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej w latach 2005-2010”, zwany dalej „Programem”, stanowiący załącznik do zarządzenia;*
Departament Kadr i Szkolnictwa Wojskowego
140
w sprawie ustalenia regulaminu studiów Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte
Na podstawie art. 5 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 31
marca 1965 r. o wyższym szkolnictwie wojskowym (Dz.
U. z 1992 r. Nr 10, poz. 40 z późn. zm.)1) zarządza się, co
następuje:
§ 1. Ustala się „Regulamin studiów Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte”, stanowiący załącznik do zarządzenia.
§ 2. Traci moc „Regulamin studiów Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte”, wprowadzony zarządzeniem Szefa Sztabu Generalnego WP
Nr 108/Sztab z dnia 29 września 1995 r.
§ 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia, z mocą obowiązującą od dnia podpisania.
* Załączniki zostały rozesłane do zainteresowanych adresatów poza Dziennikiem Urzędowym
1)
Zmiany tekstu jednolitego ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 1996 r. Nr 7, poz. 44, z 1997 r. Nr 96, poz. 590, Nr 107, poz.
688, Nr 115, poz. 741 i Nr 121, poz. 770, z 1998 r. Nr 106, poz. 668, z 2002 r. Nr 74, poz. 676 i Nr 141, poz. 1184 oraz z 2003 r.
Nr 179, poz. 1750.
Dziennik Urzędowy
—4—
Poz. 140
Załącznik do zarządzenia Nr 26/MON
Ministra Obrony Narodowej
z dnia 1 października 2004 r. (poz. 140)
Regulamin Studiów
Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte
Rozdział 1
Przepisy ogólne
§ 1. „Regulamin studiów Akademii Marynarki
Wojennej im. Bohaterów Westerplatte”, zwanej dalej
„Akademią” lub „AMW”, określa sprawy dotyczące organizacji i realizacji studiów wyższych oraz wyższych
studiów zawodowych odbywanych w trybie dziennym,
wieczorowym, zaocznym oraz eksternistycznym niezależnie od tego, w jakim stosunku do służby wojskowej
pozostaje student.
wyłączne kompetencje reprezentowania ogółu studentów i powołane są do ochrony ich interesów.
2. Organizacje studenckie działające w AMW
w zakresie swojej działalności statutowej są upoważnione do występowania wobec władz uczelni w sprawach dotyczących studentów.
§ 5. Przebieg służby studentów będących kandydatami na żołnierzy zawodowych, poza niniejszym regulaminem, reguluje rozporządzenie Ministra Obrony
Narodowej z dnia 31 marca 2004 r. w sprawie służby
wojskowej kandydatów na żołnierzy zawodowych
(Dz. U. Nr 66, poz. 614).
§ 2.1. Osoba zakwalifikowana na studia staje się
studentem AMW po immatrykulacji i złożeniu ślubowania. Treść ślubowania określa załącznik Nr 6 do statutu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte, stanowiącego załącznik do zarządzenia
Nr 27/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 1 października 2004 r. (Dz. Urz. MON Nr. 13, poz. 141).
§ 6. W AMW mogą studiować studenci zagraniczni na warunkach wynikających z umów międzypaństwowych lub po uzyskaniu pisemnej zgody Ministra
Obrony Narodowej.
2. Po immatrykulacji i złożeniu ślubowania student otrzymuje indeks oraz legitymację studencką.
Organizacja studiów
3. Indeks jest podstawowym dokumentem przedstawiającym przebieg i wyniki studiów i po ich ukończeniu stanowi własność studenta.
4. Legitymacja studencka jest dokumentem upoważniającym do korzystania z obiektów naukowo-dydaktycznych i ośrodków kultury uczelni w kraju oraz ulg
i uprawnień przysługujących studentom szkół wyższych. Podlega zwrotowi z dniem ukończenia studiów,
skreślenia, zwolnienia lub wydalenia z AMW.
5. Nauka na studiach zaocznych, wieczorowych
i eksternistycznych dla osób, które nie zostały skierowane przez instytucje wojskowe, jest odpłatna. Wysokość oraz terminy wnoszenia opłat ustala Senat AMW
przed ogłoszeniem rekrutacji.
§ 3.1. Przełożonym wszystkich studentów Akademii jest Komendant Akademii — rektor.
Rozdział 2
§ 7.1. Rok akademicki w Akademii rozpoczyna
się 1 października i trwa do 30 września następnego
roku kalendarzowego.
2. Szczegółową organizację roku akademickiego
ustala Komendant Akademii — rektor nie później niż
do końca czerwca roku poprzedzającego nowy rok akademicki.
3. Komendant Akademii — rektor może ustanowić w ciągu roku akademickiego dni wolne od zajęć
dydaktycznych, tzw. dni rektorskie.
4. Studia dzielą się na lata. Każdy rok studiów
podzielony jest na dwa semestry — zimowy i letni. Semestr kończy się dwutygodniową sesją egzaminacyjną
wolną od innych zajęć dydaktycznych. W trakcie roku
akademickiego studentowi przysługuje urlop w wymiarze co najmniej 4 tygodni.
2. Nadzór nad przebiegiem studiów wszystkich
studentów wydziału sprawuje dziekan, z wyłączeniem
przypadków, gdy inne przepisy dotyczące służby wojskowej stanowią inaczej.
5. Dla studentów, którzy nie rozliczyli wszystkich
rygorów w trakcie sesji egzaminacyjnej, komendant
wydziału — dziekan może wyznaczyć sesję poprawkową w trakcie kolejnego semestru. Sesja poprawkowa powinna zakończyć się nie później niż w dniu poprzedzającym kolejną sesję egzaminacyjną.
§ 4.1. Wszyscy studenci AMW tworzą samorząd
studencki, którego organy pochodzące z wyboru mają
6. W ostatnim semestrze studiów nie wyznacza
się sesji poprawkowej.
Dziennik Urzędowy
—5—
§ 8.1. W zależności od kierunku dyplomowania,
studia obejmują:
1) różne formy zajęć teoretycznych i praktycznych;
2) praktyki oraz inne formy szkolenia praktycznego
organizowane poza siedzibą AMW;
3) sesje egzaminacyjne;
4) opracowanie pracy dyplomowej.
Poz. 140
7. Studentowi, który otrzymał zgodę na studiowanie według indywidualnego trybu, komendant wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów, wyznacza opiekuna naukowego z grona nauczycieli akademickich.
2. Obecność na ćwiczeniach i zajęciach laboratoryjnych oraz wszelkich formach zajęć praktycznych jest
obowiązkowa.
8. Organizację indywidualnego trybu studiów,
w tym terminy zaliczeń i egzaminów, ustala opiekun
naukowy, a zatwierdza komendant wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym
jest realizowany kierunek studiów.
§ 9. Organizację semestru wraz z wykazem egzaminów, kolokwiów, zaliczeń i innych rygorów dydaktycznych komendant wydziału — dziekan lub dyrektor
samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów, podaje do wiadomości studentów przed
rozpoczęciem zajęć.
9. Realizacja studiów w trybie indywidualnym nie
zwalnia studenta od zaliczenia wszystkich przedmiotów
i zdawania egzaminów przewidzianych w planie studiów w danym semestrze.
§ 10.1. Podstawową jednostką organizacyjnoszkoleniową jest grupa szkolna.
10. Realizacja studiów w trybie indywidualnym
w odniesieniu do słuchaczy nie może spowodować
przedłużenia czasu studiów.
2. Podziału studentów na grupy szkolne oraz
wyznaczenia starszego grupy dokonują władze AMW.
§ 11. Studenci w trakcie zajęć podlegają bezpośrednio starszemu grupy szkolnej, który odpowiada za:
1) porządek i dyscyplinę w grupie podczas zajęć;
2) prawidłowe prowadzenie ewidencji obecności na
zajęciach;
3) reprezentowanie grupy we wszystkich sprawach
organizacyjnych.
§ 12.1. Szczególnie uzdolnionym, wyróżniającym
się studentom Akademii zapewnia się możliwość studiowania według indywidualnego trybu.
2. O zakwalifikowaniu na studia według indywidualnego trybu decyduje komendant wydziału — dziekan
lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów, biorąc pod uwagę postępy
w studiowaniu, zainteresowania i zdolności studenta.
3. Student ubiegający się o indywidualny tryb
studiów powinien osiągnąć średnią arytmetyczną ocen
z egzaminów i zaliczeń z przedmiotów niekończących
się egzaminem nie niższą niż 4,25.
4. Ubieganie się o podjęcie studiów w trybie indywidualnym może nastąpić nie wcześniej niż na drugim
roku studiów.
5. Dopuszcza się możliwość zastosowania indywidualnego trybu studiów w odniesieniu do studentów samodzielnie wychowujących dzieci, inwalidów
oraz w innych szczególnych przypadkach.
6. Zgodę na indywidualny tryb studiów wpisuje
się do indeksu studenta.
11. Student traci prawo do indywidualnego trybu studiów, jeżeli nie wypełni w terminie zadań wyznaczonych na dany rok akademicki.
§ 13. W Akademii funkcjonuje Europejski System Transferu Punktów, zwany w skrócie „ECTS”, którego szczegółowe zasady określają ramowe programy
studiów poszczególnych kierunków.
Rozdział 3
Prawa i obowiązki studenta
§ 14.1. Student Akademii ma prawo do:
1) pełnego wykorzystania warunków i możliwości
kształcenia jakie stwarza uczelnia;
2) rozwijania zainteresowań naukowych oraz uczestnictwa w pracach naukowo-badawczych prowadzonych w jednostkach organizacyjnych, zwłaszcza w ramach kół naukowych studentów;
3) zgłaszania wniosków i propozycji dotyczących planu studiów, toku studiów, spraw związanych z procesem dydaktycznym oraz warunkami socjalnobytowymi;
4) wybierania spośród wszystkich studentów przedstawicieli do Senatu Akademii, rad wydziałów,
rady bibliotecznej i kandydowania w wyborach do
tych organów;
5) wybierania przedstawicieli środowiska studenckiego do organów i ciał kolegialnych oraz samorządowych działających w uczelni i kandydowania w tych wyborach;
6) korzystania z pomocy dydaktyczno-naukowej nauczycieli akademickich i organów uczelni;
Dziennik Urzędowy
—6—
7) wyboru, w ramach kierunku studiów, specjalności oraz profilu dyplomowania, z uwzględnieniem
możliwości uczelni, a także uwarunkowań zawartych w innych przepisach;
8) podejmowania studiów równoległych w innej
szkole wyższej w systemie zaocznym za zgodą
Komendanta Akademii — rektora; zgoda taka
może być udzielona po ukończeniu drugiego roku
studiów;
9) przeniesienia się do innej szkoły wyższej, o ile
wypełnił wszystkie obowiązki wynikające z przepisów obowiązujących w tych uczelniach i uzyskał
zgodę rektorów obu uczelni;
10) warunkowego dopuszczenia do sesji egzaminacyjnej, zdawania egzaminu poprawkowego, komisyjnego oraz powtarzania roku studiów (z wyjątkiem pierwszego roku);
11) otrzymywania nagród i wyróżnień za dobre wyniki
w nauce według zasad określonych przez Komendanta Akademii — rektora;
12) uzyskiwania urlopów od zajęć za zgodą Komendanta Akademii — rektora, o ile inne przepisy nie
stanowią inaczej;
13) korzystania, w uzasadnionych wypadkach, z doraźnej pomocy materialnej;
14) podjęcia pracy zarobkowej, o ile to nie koliduje
z obowiązkami studenta lub innymi przepisami.
§ 15. Student Akademii zobowiązany jest do:
1) postępowania zgodnego z treścią ślubowania;
2) przestrzegania zasad niniejszego regulaminu oraz
innych przepisów obowiązujących w Akademii;
3) uczestniczenia w zajęciach dydaktycznych i organizacyjnych, składania egzaminów, odbywania
praktyk oraz spełniania innych rygorów określonych w planach studiów;
4) przestrzegania zasad współżycia społecznego oraz
tolerancji w stosunku do innych osób;
5) dbania o godność studenta i dobre imię Akademii;
6) niezwłocznego powiadomienia komendanta wydziału — dziekana o zmianie nazwiska, stanu cywilnego, adresu, a także o zmianie warunków materialnych, jeżeli mają one wpływ na przyznanie
lub wysokość pomocy materialnej;
7) poszanowania mienia Akademii, pomocy dydaktycznych, użytkowanych przedmiotów i pomieszczeń oraz racjonalnego wykorzystania materiałów
dydaktycznych.
8) terminowego wnoszenia opłat.
§ 16.1. Student, który zaliczył pierwszy rok studiów, może na swój wniosek przerwać studia na okres
jednego roku, nie więcej niż dwa razy w okresie studiów. Nie dotyczy to studentów będących kandydatami na żołnierzy zawodowych.
2. W okresie przerwy w studiach student traci
prawa studenckie.
Poz. 140
3. Student, który nie podjął studiów po okresie
przerwy, zostaje skreślony z listy studentów.
4. Ponowne przyjęcie studenta następuje po
wniesieniu opłaty wpisowej.
5. Udzielenie przerw w studiach odnotowuje się
wpisem do indeksu.
§ 17. Absolwent, który ukończył studia na jednym
kierunku i ubiega się o przyjęcie na studia na inny kierunek, podlega ogólnym procedurom rekrutacji na studia wyższe.
§ 18. Za postępowanie uchybiające godności studenta oraz naruszenie przepisów obowiązujących
w Akademii student ponosi odpowiedzialność dyscyplinarną na zasadach określonych w odrębnych przepisach.
§ 19. W przypadku niezadowalających postępów
w nauce Komendant Akademii — rektor, na wniosek
komendanta wydziału — dziekana, cofa zgodę na kontynuowanie studiów równoległych bądź w trybie indywidualnym.
§ 20. Student pełniący służbę wojskową w charakterze kandydata na żołnierza zawodowego korzysta
z wszelkich uprawnień studenckich, o ile nie stoi to
w sprzeczności z zasadami służby żołnierzy zawodowych lub innymi przepisami dotyczącymi służby wojskowej kandydatów na żołnierzy zawodowych.
Rozdział 4
Zaliczenie roku i semestru studiów
§ 21.1. Zaliczeniu podlega semestr i rok studiów.
2. Warunkiem zaliczenia semestru (roku studiów)
jest uczestnictwo w zajęciach obowiązkowych oraz uzyskanie pozytywnych ocen ze wszystkich przedmiotów
oraz praktyk ujętych w planie studiów, potwierdzone
wpisem w indeksie i karcie egzaminacyjnej. Wymagania niezbędne do zaliczenia semestru należy udostępnić studentom w ciągu pierwszego miesiąca od jego
rozpoczęcia.
3. Zaliczenie semestru następuje w terminie do
końca zasadniczej sesji egzaminacyjnej lub za zgodą
komendanta wydziału — dziekana lub dyrektora samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów do końca sesji poprawkowej.
4. Zaliczenie semestru (roku studiów) stwierdza
w indeksie komendant wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów.
Dziennik Urzędowy
—7—
Poz. 140
5. W uzasadnionych przypadkach na wniosek studenta, komendant wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów może określić inny termin uzyskania
zaliczenia semestru (roku studiów).
6. Nieprzystąpienie do egzaminu w wyznaczonym terminie bez usprawiedliwienia jest równoznaczne z otrzymaniem oceny niedostatecznej, którą do indeksu i karty egzaminacyjnej wpisuje dziekan lub osoba przez niego wyznaczona.
§ 22. Studenci cywilni studiów dziennych mogą
nosić mundury ustalonego wzoru, na zasadach jak
w cywilnych szkołach morskich, zakupione ze środków
własnych.
§ 26.1. Studenci mogą przystępować do egzaminów przed wyznaczonym terminem w tzw. „sesji
zerowej”.
§ 23. Z okazji obchodów Dnia Podchorążego pododdział studentów może występować w strojach historycznych z okresu Powstania Listopadowego.
§ 24.1. Warunkiem dopuszczenia do sesji egzaminacyjnej jest uzyskanie przez studenta zaliczenia
z przedmiotu, który jest objęty egzaminem w danej sesji.
2. Fakt dopuszczenia do egzaminów sesyjnych
potwierdza komendant wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów wpisem na karcie egzaminacyjnej
studenta o treści „Zezwalam na zdawanie egzaminów”
oraz podpisem. Do powyższych czynności komendant
wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów może
upoważnić prodziekana lub zastępcę dyrektora samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów.
§ 25.1. Egzamin jest to ustny lub (i) pisemny
sprawdzian opanowania wiadomości z danego przedmiotu. Obejmuje sprawdzenie umiejętności stosowania przyswojonych wiadomości, samodzielności w posługiwaniu się nabytą wiedzą oraz rozwiązywania zagadnień teoretycznych i praktycznych. O trybie zdawania egzaminu decyduje komendant wydziału — dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym
2. Egzamin przeprowadza wykładowca danego
przedmiotu lub inna osoba upoważniona przez komendanta wydziału — dziekana lub dyrektora samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów lub komisja wyznaczona przez Komendanta Akademii — rektora.
3. Egzaminowaniu podlega tylko ten materiał,
który został ujęty w programie szczegółowym przedmiotu.
2. Warunki dopuszczenia do „sesji zerowej” w danym semestrze określa komendant wydziału — dziekan.
3. Studentom pełniącym służbę w charakterze
kandydatów na żołnierzy zawodowych, którzy zdali
wszystkie wymagane w danej sesji egzaminy i zaliczenia przed terminem, udziela się dodatkowego urlopu na czas pozostały do zakończenia sesji egzaminacyjnej.
§ 27.1. Podczas egzaminów, kolokwiów i zaliczeń
stosuje się następujące oceny:
1) bardzo dobry
2) dobry plus
3) dobry
4) dostateczny plus
5) dostateczny
6) niedostateczny
(5,0);
(4,5);
(4,0);
(3,5);
(3,0);
(2,0).
2. Wystawiane studentom pozytywne oceny semestralne są ostateczne i nie mogą być poprawiane
w kolejnych semestrach.
§ 28.1. W wypadku uzyskania z egzaminu oceny
niedostatecznej, studentowi przysługuje prawo do jednego egzaminu poprawkowego z danego przedmiotu.
2. Termin zdania egzaminu poprawkowego określa harmonogram studiów na dany rok akademicki.
§ 29.1. W szczególnych przypadkach student, który nie zdał egzaminu poprawkowego, może w ciągu
trzech dni od daty tego egzaminu złożyć pisemny wniosek do komendanta wydziału — dziekana lub dyrektora samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów o wydanie zgody na zdawanie egzaminu komisyjnego.
2. Egzamin komisyjny powinien odbyć się w terminie do 14 dni od daty złożenia wniosku.
4. Studenci zdają egzaminy w terminach określonych planem sesji egzaminacyjnej dla poszczególnych wydziałów, lat studiów, kierunków i specjalności.
3. Komisję do przeprowadzenia egzaminu powołuje Komendant Akademii — rektor.
5. Studenci przystępują do egzaminów z indeksem i kartą egzaminacyjną.
4. Komisji nie może przewodniczyć osoba, która
uprzednio egzaminowała studenta.
Dziennik Urzędowy
—8—
5. Egzaminatorem w takiej komisji jest specjalista z przedmiotu, z którego zarządzono egzamin lub
przedmiotu pokrewnego.
6. Ocenę z egzaminu komisyjnego do indeksu
oraz protokołu egzaminacyjnego wpisuje przewodniczący komisji.
7. W semestrze student może składać egzamin
komisyjny tylko z jednego przedmiotu. W wypadkach
szczególnych komendant wydziału — dziekan może zezwolić na składanie egzaminów komisyjnych z dwóch
przedmiotów.
8. Decyzję w sprawie dalszych losów studenta,
który na egzaminie komisyjnym otrzymał ocenę niedostateczną, podejmuje Komendant Akademii — rektor. Uprawnienia te Komendant Akademii — rektor
może scedować na prorektora do spraw dydaktycznych.
§ 30.1. W stosunku do studenta, który nie zaliczył semestru lub roku studiów, komendant wydziału
— dziekan lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów podejmuje decyzję o:
1) warunkowym zezwoleniu na podjęcie studiów na
kolejnym semestrze (roku) studiów;
2) zezwoleniu na powtarzanie roku studiów, z wyjątkiem studentów pierwszego roku.
2. Wymienione w ust. 1. zezwolenie może otrzymać student, który uzyskał negatywne oceny semestralne nie więcej niż z dwóch przedmiotów i zaliczył poprzednie semestry.
3. Jeżeli student został warunkowo wpisany na
kolejny semestr (rok) studiów z powodu braku zaliczenia przedmiotu niekończącego się egzaminem, zaliczenie takie winien uzyskać do końca sesji poprawkowej.
4. Student może uzyskać zgodę na powtarzanie
roku studiów nie więcej niż jeden raz w okresie studiów, chyba, że przyczyną jest długotrwała choroba.
5. Powtarzanie roku jest odpłatne, z wyłączeniem
przyczyn zdrowotnych, które zakłóciły normalny przebieg studiów.
6. Opłaty za powtarzanie roku ustala Senat Akademii.
§ 31. Student, który powtarza rok studiów, nie
ma obowiązku ponownego zaliczania przedmiotów,
z których uzyskał ocenę co najmniej dobrą, pod warunkiem, że w tym czasie nie nastąpiła zmiana programu kształcenia. Wyjątek mogą stanowić przedmioty kierunkowe określone przez komendanta wydziału — dziekana lub dyrektora samodzielnego instytutu, w którym
Poz. 140
§ 32. Student pełniący służbę kandydacką, który
uzyskał warunkowy wpis na wyższy semestr lub został
warunkowo przyjęty na następny rok, do chwili usunięcia zaległości nie może być mianowany na kolejny,
wyższy stopień wojskowy oraz nosić na rękawie oznaki wyższego roku studiów.
Rozdział 5
Urlopy
§ 33. Studentowi pełniącemu służbę kandydacką
urlopu udziela Komendant Akademii — rektor zgodnie
z odrębnymi przepisami.
§ 34.1. Studentowi niepełniącemu służby wojskowej Komendant Akademii — rektor może udzielić urlopu:
1) długoterminowego;
2) krótkoterminowego;
3) specjalnego;
4) chorobowego.
2. Student pierwszego roku niepełniący służby
kandydackiej może otrzymać jedynie urlop zdrowotny.
3. Student może otrzymać urlop długoterminowy w przypadku:
1) długotrwałej choroby uniemożliwiającej normalny udział w zajęciach;
2) ważnych okoliczności losowych;
3) innych ważnych powodów.
4. Student może otrzymać urlop jeden raz w okresie studiów, chyba, że przyczyną ubiegania się o urlop
jest długotrwała lub powtarzająca się choroba bądź
opieka nad dzieckiem.
5. Na czas odbywania służby wojskowej student
otrzymuje urlop specjalny.
§ 35. Urlopu na okres nie dłuższy niż jeden rok udziela Komendant Akademii — rektor. Fakt oraz przyczynę
udzielenia urlopu wpisuje się do indeksu studenta.
§ 36. Urlop krótkoterminowy nie zwalnia studenta
od obowiązku terminowego uzyskiwania zaliczeń i zdania egzaminów przewidzianych planem studiów w danym semestrze.
§ 37.1. W trakcie urlopu student zachowuje ważną
legitymację studencką.
2. Udzielenie urlopu może spowodować przesunięcie terminu ukończenia studiów.
§ 38. Uprawnienia studentów wieczorowych i zaocznych do uzyskania urlopów w miejscu pracy w celu
Dziennik Urzędowy
—9—
uczestnictwa w zajęciach dydaktycznych oraz w sesji
egzaminacyjnej i przygotowania pracy dyplomowej
określają odrębne przepisy.
Ro z d z i a ł 6
Poz. 140
10. Prace dyplomowe są własnością Akademii,
z zachowaniem praw autorskich dyplomantów.
11. Prace dyplomowe przechowuje się w archiwum uczelni przez okres ustalony odrębnymi przepisami.
Praca dyplomowa
§ 39.1. Student zobowiązany jest do złożenia pracy dyplomowej, która zawiera opracowanie zagadnienia dotyczącego specjalności dyplomowania.
2. Praca dyplomowa powinna być złożona nie
później niż miesiąc przed terminem egzaminu dyplomowego.
3. Pracę dyplomową uważa się za złożoną po zarejestrowaniu jej w Bibliotece Głównej AMW.
§ 40.1. Pracę dyplomową student wykonuje w ramach seminarium dyplomowego pod kierunkiem nauczyciela akademickiego.
2. Komendant wydziału — dziekan lub dyrektor
samodzielnego instytutu, w którym jest realizowany kierunek studiów albo rada wydziału lub rada instytutu, może
upoważnić do kierowania pracą dyplomową adiunkta,
starszego wykładowcę lub specjalistę spoza Akademii
posiadającego tytuł naukowy lub stopień naukowy.
3. Wykaz proponowanych tematów prac dyplomowych zostaje przedstawiony studentom najpóźniej
rok przed planowanym terminem ukończenia studiów.
4. Przy ustalaniu tematu prac dyplomowych należy
brać pod uwagę zainteresowania naukowe studentów,
potrzeby Akademii, Marynarki Wojennej oraz instytucji
kierującej na studia.
5. Studentom szczególnie uzdolnionym, a także
członkom kół naukowych należy umożliwić dobór tematów według indywidualnych zainteresowań.
6. Za pracę dyplomową może być uznana praca
powstała w ramach studenckiego ruchu naukowego.
7. Oceny pracy dyplomowej dokonuje kierujący
pracą oraz jeden recenzent. W wypadku negatywnej
oceny pracy przez recenzenta o dopuszczeniu do egzaminu dyplomowego decyduje dziekan, który może zasięgnąć opinii drugiego recenzenta.
8. Opinię recenzenta udostępnia się studentowi
nie później niż 5 dni roboczych przed egzaminem dyplomowym.
9. Koszty związane z technicznym wykonaniem
pracy ponosi student. Nie dotyczy to kandydatów na
żołnierzy zawodowych.
§ 41. Student, który nie złożył pracy dyplomowej
w wyznaczonym terminie, zostaje skreślony z listy
studentów.
Ro z d z i a ł 7
Egzamin dyplomowy
§ 42. Warunkiem dopuszczenia do egzaminu dyplomowego jest:
1) uzyskanie pozytywnych ocen ze wszystkich przedmiotów i praktyk przewidzianych w planie studiów
(uzyskanie absolutorium);
2) pozytywna ocena pracy dyplomowej przez radę
wydziału lub radę instytutu, w których jest realizowany kierunek studiów.
§ 43.1. Egzamin dyplomowy odbywa się przed
komisją powołaną przez komendanta wydziału — dziekana lub dyrektora samodzielnego instytutu, w którym
jest realizowany kierunek studiów, w terminie przez
niego wyznaczonym.
2. Zakres oraz sposób organizacji egzaminu dyplomowego określa rada wydziału lub rada instytutu,
w której jest realizowany kierunek studiów.
§ 44.1. Egzamin dyplomowy jest egzaminem
ustnym.
2. Podczas egzaminu dyplomowego dyplomant
powinien obronić pracę dyplomową oraz wykazać się
znajomością podstawowych wiadomości ustalonych
w programie studiów danej specjalności.
3. Przy ocenie wyników egzaminu stosuje się
skalę ocen określoną w § 27 ust. 1. niniejszego regulaminu.
§ 45.1. W przypadku uzyskania oceny niedostatecznej z egzaminu dyplomowego lub nieprzystąpienia do niego Komendant Akademii — rektor na wniosek studenta może zezwolić na zdawanie egzaminu
w innym terminie.
2. Termin powtórnego egzaminu nie może być
wyznaczony przed upływem 3 miesięcy, jednak nie później niż po upływie 2 lat od daty pierwszego egzaminu.
3. Powtórny egzamin dyplomowy jest egzaminem ostatecznym.
Dziennik Urzędowy
— 10 —
Rozdział 8
Ukończenie studiów
§ 46. Warunkiem ukończenia studiów jest zdanie egzaminu dyplomowego z wynikiem co najmniej
dostatecznym.
§ 47.1. Absolwent otrzymuje dyplom ukończenia
studiów na podstawie decyzji komisji egzaminu dyplomowego zatwierdzonej przez Komendanta Akademii —
rektora. Wzór dyplomu określają odrębne przepisy.
2. Absolwent otrzymuje tytuł zawodowy:
1) magistra inżyniera (magistra) w specjalności dyplomowania — po ukończeniu studiów wyższych;
2) inżyniera w specjalności dyplomowania — po
ukończeniu wyższych studiów zawodowych na kierunkach technicznych;
3) licencjata w specjalności dyplomowania — po
ukończeniu wyższych studiów zawodowych na kierunkach humanistycznych.
§ 48.1. Podstawą do obliczania oceny końcowej
za studia jest:
1) średnia arytmetyczna ocen z egzaminów i zaliczeń
przedmiotów niekończących się egzaminem, uzyskanych w ciągu całego okresu studiów;
2) ocena pracy dyplomowej;
3) ocena z egzaminu dyplomowego.
2. Ocena końcowa za studia obliczana jest z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku, jako suma:
1) 1/2 oceny wymienionej w ust. 1 pkt 1;
2) 1/4 oceny wymienionej w ust. 1 pkt 2;
3) 1/4 oceny wymienionej w ust. 1 pkt 3.
3. Na dyplomie ukończenia studiów umieszcza
się ocenę obliczoną według ust. 2 zaokrągloną do pełnej oceny, zgodnie z zasadą:
1) do 3,75
— dostateczny (3);
2) od 3,76 do 4,50 — dobry (4);
3) od 4,51
— bardzo dobry (5).
4. Wyrównanie do pełnej oceny dotyczy tylko
wpisu na dyplomie ukończenia studiów. We wszystkich innych dokumentach odnotowuje się rzeczywisty
wynik studiów określony zgodnie z ust. 2.
5. O przyznaniu lokat końcowych decyduje ostateczny wynik studiów. W odniesieniu do kandydatów
na żołnierzy zawodowych, którzy uzyskali ocenę bardzo dobrą z przedmiotów: szkolenie wojskowe, wychowanie fizyczne oraz podstawy kierowania ludźmi i nie
byli karani dyscyplinarnie w trakcie studiów, ocenę
końcową podnosi się o 0,2.
§ 49. Absolwent Akademii otrzymuje dyplom
ukończenia studiów z wyróżnieniem, jeżeli:
Poz. 140
1) z egzaminów, zaliczeń oraz praktyk w całym okresie studiów uzyskał oceny nie niższe niż dobre,
a średnia tych ocen jest nie niższa niż 4,51;
2) uzyskał z pracy dyplomowej ocenę bardzo dobrą (5);
3) uzyskał z egzaminu dyplomowego ocenę bardzo
dobrą (5).
§ 50. Przed otrzymaniem dyplomu student winien
uregulować wszelkie zobowiązania wobec Akademii.
Rozdział 9
Utrata praw studenckich
§ 51. Utrata praw studenckich następuje w przypadku:
1) skreślenia z listy studentów;
2) zwolnienia ze służby kandydackiej;
3) wydalenia z uczelni.
§ 52.1. Student, który nie pełni służby wojskowej w charakterze kandydata na żołnierza zawodowego, zostaje skreślony z listy studentów, jeżeli:
1) zrezygnował z kontynuowania studiów;
2) nie uzyskał zaliczenia semestru;
3) nie uzyskał absolutorium;
4) nie złożył w ustalonym terminie indeksu do rejestracji;
5) nie uzyskał rejestracji na kolejny semestr;
6) nie złożył w ustalonym terminie pracy dyplomowej;
7) otrzymał ocenę niedostateczną z pracy dyplomowej;
8) nie przystąpił bez usprawiedliwienia do egzaminu dyplomowego;
9) otrzymał ocenę niedostateczną podczas egzaminu dyplomowego składanego w drugim terminie;
10) nie wniósł wymaganych opłat w ustalonym terminie;
11) nie złożył w wymaganym terminie ustalonych dokumentów;
12) w ciągu pierwszych 14 dni semestru nie podjął
studiów po upływie przyznanego mu urlopu lub
przerwy w studiach;
13) zaniedbywał inne podstawowe obowiązki studenta.
2. Decyzję o skreśleniu z listy studentów podejmuje Komendant Akademii — rektor.
§ 53. Student rezygnujący z kontynuowania studiów składa na piśmie oświadczenie o odstąpieniu od
studiów.
§ 54. Student, który utracił prawa studenta, ma
prawo złożenia odwołania od tej decyzji na piśmie
w terminie 14 dni od daty jej doręczenia.
§ 55. Student, który utracił prawa studenta, może
ubiegać się o ponowne przyjęcie na studia na ogólnych zasadach w następnym roku akademickim.
Dziennik Urzędowy
— 11 —
§ 56. Wznowienie studiów przez osobę, która
przerwała studia lub została skreślona z listy studentów z powodu niedostatecznych wyników w nauce,
może nastąpić tylko raz za zgodą Komendanta Akademii — rektora z nowym rokiem akademickim, pod warunkiem powtórzenia niezaliczonego roku studiów.
§ 57. Decyzję o zwolnieniu lub wydaleniu z Akademii studenta pełniącego służbę kandydacką podejmuje Komendant Akademii — rektor stosownie do postanowień odpowiednich przepisów.
Poz. 140
3. Decyzję o przeniesieniu studenta na inny kierunek studiów w AMW podejmuje Komendant Akademii — rektor. W wypadku przeniesienia do innej szkoły
— w porozumieniu z rektorem tej szkoły.
4. Przeniesienie studenta na inny wydział odbywa się za zgodą Komendanta Akademii — rektora,
po zasięgnięciu opinii komendantów — dziekanów obu
wydziałów.
5. Przeniesienie studenta na inną specjalność —
w ramach tego samego wydziału — odbywa się za zgodą
komendanta wydziału — dziekana.
R o z d z i a ł 10
Przepisy końcowe
§ 58. W okresie przerwania studiów prawo do
posiadania legitymacji studenckiej nie przysługuje.
§ 59.1. Student, który utracił prawa studenckie,
winien zwrócić do dziekanatu legitymację studencką
oraz uregulować inne zobowiązania wobec uczelni. Niewywiązanie się z wymienionych obowiązków powoduje
wstrzymanie wydania dokumentów.
2. W przypadku utraty legitymacji studenckiej
w wyniku kradzieży lub innego zdarzenia losowego student może uzyskać jej duplikat, po wniesieniu opłat
określonych w odrębnych przepisach.
3. O utracie legitymacji studenckiej student zobowiązany jest niezwłocznie pisemnie powiadomić
dziekanat, podając okoliczności jej utraty.
4. Student ma prawo posiadać legitymację studencką do momentu rozliczenia się z uczelnią.
§ 60.1. Przeniesienie studenta na inny kierunek
lub specjalność studiów, a także do innej uczelni może
nastąpić:
1) z urzędu, w przypadku zniesienia Akademii lub
likwidacji kierunku (specjalności) kształcenia;
2) na wniosek studenta.
2. Przeniesienie studenta pełniącego służbę kandydacką do innej wyższej szkoły wojskowej lub na inny
kierunek studiów może nastąpić na jego wniosek w czasie pierwszych dwóch lat studiów, jeżeli względy służbowe i stan zdrowia nie stoją temu na przeszkodzie.
6. Przeniesienie studenta — żołnierza zawodowego na inną specjalność, związane ze zmianą korpusu
osobowego, wymaga akceptacji dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego.
§ 61.1. Decyzję w sprawie przyjęcia studenta
z innej uczelni na drugi lub wyższy rok studiów podejmuje Komendant Akademii — rektor na podstawie opinii komendanta wydziału — dziekana, w której określone są warunki, termin oraz tryb uzupełnienia ewentualnych zaległości wynikających z różnic programowych.
2. W wypadku określonym w ust. 1 zaliczenia
semestrów dokonuje komendant wydziału — dziekan
lub dyrektor samodzielnego instytutu, w którym jest
realizowany kierunek studiów, na podstawie wykazu
ocen wydanego przez inną uczelnię oraz zaliczeń przedmiotów uzyskanych w AMW, a wynikających z różnic
programowych.
3. Zaliczeń przedmiotów, o których mowa w ust. 2,
student zobowiązany jest dokonać najpóźniej do końca następnego semestru.
§ 62. Studenta, który jest obywatelem obcego
państwa lub żołnierzem zawodowym, zwalnia się (wydala) ze studiów na zasadach określonych w odrębnych
przepisach.
§ 63. Studentowi zwolnionemu lub wydalonemu
ze służby kandydackiej wydaje się, na jego wniosek,
zaświadczenie o stanie studiów oraz indeks.
§ 64. Studentom przysługuje odwołanie do Komendanta Akademii — rektora we wszystkich sprawach
rozstrzyganych przez podległe mu organy i jednostki
organizacyjne uczelni.
Dziennik Urzędowy
Poz. 141
— 12 —
141
w sprawie nadania statutu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte
Na podstawie art. 5 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 31
marca 1965 r. o wyższym szkolnictwie wojskowym (Dz.
U. z 1992 r. Nr 10, poz. 40 z późn. zm.)1) zarządza się, co
następuje:
§ 1. Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte nadaje się statut, stanowiący załącznik do zarządzenia.
§ 2. Traci moc zarządzenie Nr 31/MON Ministra
Obrony Narodowej z dnia 31 sierpnia 1995 r. w sprawie
nadania statutu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte (Dz. Rozk. MON poz. 122).
§ 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia, z mocą obowiązującą od dnia podpisania.
Załącznik do zarządzenia Nr 27/MON
STATUT
AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ
im. Bohaterów Westerplatte
DZIAŁ I
Postanowienia ogólne
§ 1.1. Akademia Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte, zwana dalej „Akademią”, utworzona ustawą z dnia 27 lutego 2003 r. (Dz. U. Nr 60,
poz. 533 z późn. zm.), jest państwową uczelnią wyższą
mającą osobowość prawną.
4. Siedzibą Akademii jest Gdynia.
5. Słuchacze Akademii są studentami w rozumieniu ustawy o szkolnictwie wyższym.
6. Akademia wykonuje zadania jednostki wojskowej w zakresie określonym przez Ministra Obrony Narodowej.
7. Akademia kształci żołnierzy oraz osoby cywilne.
2. Akademia działa na podstawie ustawy z dnia
31 marca 1965 r. o wyższym szkolnictwie wojskowym
(Dz. U. z 1992 r. Nr 10, poz. 40 z późn. zm.), zwanej dalej
„ustawą o wyższym szkolnictwie wojskowym”.
3. Do Akademii stosuje się również, w zakresie
uregulowanym ustawą o wyższym szkolnictwie wojskowym, przepisy ustawy z dnia 12 września 1990 r. o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 65, poz. 385 z póź. zm.), zwanej dalej „ustawą o szkolnictwie wyższym”.
1)
§ 2.1. Nadzór nad Akademią sprawuje Minister
Obrony Narodowej, a w zakresie kształcenia osób cywilnych nadzór sprawuje minister właściwy do spraw
szkolnictwa wyższego w porozumieniu z Ministrem
Obrony Narodowej.
2. W zakresie realizacji na kierunkach podstawowych dla żeglugi morskiej postanowień międzynarodowej konwencji o wymaganiach w zakresie wyszkolenia
Zmiany tekstu jednolitego ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 1996 r. Nr 7, poz. 44, z 1997 r. Nr 96, poz. 590, Nr 107,
poz. 688, Nr 115, poz. 741 i Nr 121, poz. 770, z 1998 r. Nr 106, poz. 668, z 2002 r. Nr 74, poz. 676 i Nr 141, poz. 1184 oraz z 2003 r.
Nr 179, poz. 1750.
Dziennik Urzędowy
— 13 —
marynarzy, wydawania im świadectw oraz pełnienia
wacht, sporządzonej w Londynie dnia 7 lipca 1978 r.
(Dz. U. z 1984 r. Nr 39, poz. 201 z późn. zm.) nadzór nad
Akademią sprawuje Minister Obrony Narodowej w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw gospodarki morskiej.
§ 3.1. Akademia dziedziczy i kultywuje tradycje:
Oficerskiej Szkoły Marynarki Wojennej wToruniu (1922 -1928 r.), Szkoły Podchorążych Marynarki Wojennej
w Toruniu (1922 - 1938 r.), Bydgoszczy (1938 - 1939 r.),
Plymouth (1939 - 1946 r.), Oficerskiej Szkoły Marynarki
Wojennej w Gdyni (1946 - 1955 r.), Wyższej Szkoły
Marynarki Wojennej (1955 - 1987 r.) oraz Akademii Marynarki Wojennej utworzonej ustawą z dnia 16 lipca 1987 r.
(Dz. U. z 1987 r. Nr 27, poz. 156).
2. Akademia stanowi część systemu nauki polskiej oraz systemu edukacji narodowej. Aktywnie
uczestniczy w kształtowaniu obronności państwa, zespalając w swej działalności kształcenie i wychowanie
studentów oraz prowadzenie badań naukowych w zakresie nauk wojskowych, technicznych, ekonomicznych
i humanistycznych, w tym służących potrzebom Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, a zwłaszcza Marynarki Wojennej.
3. W celu zachowania w pamięci dokonań swych
poprzedniczek Akademia przejmuje dziedzictwo i kultywuje chlubne tradycje Marynarki Wojennej, morskiego szkolnictwa wojskowego, dbając jednocześnie o zachowanie i wzbogacenie własnych tradycji. Dla uczczenia powyższego w dniu 1 października obchodzi się
Główne Święto Akademii.
4. W działalności określonej w ust. 1 i 2 Akademia kieruje się najlepszymi tradycjami akademickimi,
a przede wszystkim: obowiązkiem głoszenia prawdy,
poszanowaniem godności człowieka, wolności nauki,
nauczania i tolerancji światopoglądowej oraz obowiązkiem kształtowania w społeczności akademickiej aktywności, solidarności społecznej, a także poczucia odpowiedzialności i świadomości praw oraz obowiązków
obywatelskich.
§ 4.1. Podstawowymi zadaniami Akademii, wynikającymi z potrzeb zapewnienia obronności państwa, są:
1) kształcenie kadr specjalistycznych i dowódczych
dla jednostek wojskowych oraz innych jednostek
organizacyjnych podległych lub nadzorowanych
przez Ministra Obrony Narodowej oraz, w miarę
potrzeb, dla systemu sojuszniczego;
2) kształcenie kadr dydaktycznych i naukowych dla
szkolnictwa wojskowego i jednostek badawczo-rozwojowych nadzorowanych przez Ministra
Obrony Narodowej;
3) szkolenie rezerw osobowych w specjalnościach
wojskowych i technicznych;
Poz. 141
4) prowadzenia doskonalenia zawodowego dla żołnierzy zawodowych i osób cywilnych;
5) kształcenie osób cywilnych w dziedzinach właściwych dla uczelni;
6) prowadzenie badań naukowych w zakresie nauk
wojskowych, technicznych, ekonomicznych i humanistycznych, ukierunkowanych na zaspokajanie
potrzeb w zakresie umacniania obronności;
7) prowadzenie prac wdrożeniowych i modernizacyjnych dotyczących uzbrojenia, sprzętu wojskowego lub technicznego będącego na wyposażeniu Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
8) wykonywanie ekspertyz, diagnoz i prowadzenie
doświadczeń dotyczących uzbrojenia, sprzętu
i obiektów technicznych, jak również rozwiązań
organizacyjno-systemowych eksploatacji uzbrojenia i sprzętu dla potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, a zwłaszcza Marynarki Wojennej;
9) rozwijanie i upowszechnianie w resorcie obrony
narodowej, a zwłaszcza w Marynarce Wojennej postępu technicznego i technologicznego;
10) dbanie o zdrowie i rozwój fizyczny żołnierzy zawodowych, kadr kształconych na potrzeby systemu
obronnego państwa i pracowników Akademii;
11) reprezentowanie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej w organizacjach i strukturach międzynarodowych i zagranicznych, w tym w NATO, na polecenie Ministra Obrony Narodowej, Dowódcy
Marynarki Wojennej lub organów przez nich upoważnionych;
12) prowadzenie doradztwa naukowego i działalności eksperckiej w dziedzinie bezpieczeństwa, w tym
obronności państwa.
2. Akademia wykonuje ponadto inne zadania
podstawowe, takie jak:
1) kształcenie studentów w zakresie prowadzonych
kierunków studiów oraz przygotowanie ich do
wykonywania zawodów innych niż zawód żołnierza zawodowego;
2) prowadzenie innych niż wymienione w ust. 1 pkt. 6
badań naukowych w zakresie nauk wojskowych,
technicznych, ekonomicznych i humanistycznych;
3) prowadzenie działalności wdrożeniowej i modernizacyjnej sprzętu technicznego niewymienionego
w ust. 1 pkt 7;
4) przygotowywanie kandydatów do samodzielnej
pracy naukowej i dydaktycznej poza resortem
obrony narodowej;
5) kształcenie w celu uzupełnienia wiedzy ogólnej
i specjalistycznej osób, które posiadają tytuły
zawodowe;
6) rozwijanie i upowszechnianie kultury narodowej
oraz postępu technicznego i technologicznego;
7) współdziałanie w szerzeniu wiedzy w społeczeństwie oraz dbanie o zdrowie i rozwój fizyczny pracowników i studentów Akademii.
Dziennik Urzędowy
— 14 —
3. Realizując zadania, o których mowa w ust. 1 i 2,
Akademia w szczególności:
1) wychowuje studentów w duchu poszanowania
praw człowieka, patriotyzmu, demokracji i odpowiedzialności za losy społeczeństwa i państwa,
zaangażowania w sprawy Ojczyzny, a zwłaszcza
umacniania jej obronności;
2) podejmuje starania, aby w środowisku akademickim panował kult prawdy i sumiennej pracy oraz
atmosfera wzajemnej życzliwości;
3) rozwija u studentów ważne cechy i wartości,
a zwłaszcza odwagę, poczucie honoru i odpowiedzialności, zdyscyplinowanie, samodzielność
w podejmowaniu decyzji i działaniu w trudnych
sytuacjach, inicjatywę, odporność psychiczną
i sprawność fizyczną jak również umiejętność twórczego myślenia i wytrwałość w pracy;
4) współdziała z wyższymi szkołami wojskowymi oraz
cywilnymi, a także z ośrodkami szkolenia rodzajów wojsk i służb w zakresie wymiany doświadczeń w dziedzinie organizacji, planowania i realizacji procesu dydaktycznego i naukowo-badawczego oraz wykorzystania infrastruktury naukowobadawczej i dydaktycznej;
5) współdziała z jednostkami wojskowymi w zakresie przygotowania dowódczego i specjalistycznego studentów oraz doskonalenia zawodowego
kadry;
6) prowadzi działalność naukowo-badawczą w dziedzinach nauk wojskowych, technicznych, ekonomicznych i humanistycznych oraz uczestniczy
we wdrażaniu jej wyników;
7) podejmuje działania zmierzające do wykorzystania osiągnięć nauki i techniki w Siłach Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej i gospodarce narodowej;
8) upowszechnia wyniki badań naukowych, sprawuje doradztwo naukowe, organizuje seminaria, sesje, zjazdy, sympozja oraz konferencje naukowe
i szkoleniowe;
9) wydaje opinie o metodach, technologii i rozwiązaniach technicznych produkcji i budowy uzbrojenia, sprzętu i obiektów technicznych dla organów
państwowych i samorządowych oraz podmiotów
gospodarczych;
10) współdziała w opracowywaniu i wdrażaniu wyników badań z jednostkami organizacyjnymi Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostkami wojskowymi;
11) współpracuje z krajowymi i zagranicznymi placówkami cywilnymi w zakresie kształcenia, rozwoju
naukowego kadry, wzajemnego wykorzystywania
infrastruktury dydaktycznej i badawczej, a także
rozwoju nauki i postępu technicznego.
4. Wykonując swoje zadania Akademia przestrzega wymagań określonych w przepisach o ochronie informacji niejawnych.
Poz. 141
§ 5.1. Akademia może prowadzić jednolite studia
magisterskie, wyższe studia zawodowe oraz uzupełniające studia magisterskie o profilu wojskowym, technicznym, ekonomicznym i humanistycznym, zgodnym ze
specjalizacją naukową uczelni oraz kierunkami studiów.
2. Akademia może prowadzić również:
1) studia doktoranckie;
2) studia podyplomowe;
3) kursy specjalne i specjalistyczne;
4) kursy doskonalenia zawodowego, w tym w zakresie gospodarki morskiej;
5) kursy językowe.
3. Akademia może prowadzić, za zgodą ministra
właściwego do spraw edukacji narodowej, szkoły ponadpodstawowe.
4. W Akademii, za zgodą Ministra Obrony Narodowej, mogą odbywać studia oraz uczestniczyć w badaniach naukowych i szkoleniu osoby niebędące obywatelami polskimi na zasadach określonych w ustawie
o wyższym szkolnictwie wojskowym.
5. Podstawową formą kształcenia w Akademii są
studia dzienne. Może ona też prowadzić studia i kursy
w systemie zaocznym, wieczorowym lub eksternistycznym.
6. Organizację oraz sposób odbywania studiów
i kursów określają ich regulaminy.
7. Akademia nadaje tytuły zawodowe w zakresie
prowadzonych kierunków studiów i specjalności.
§ 6.1. Akademia jest uprawniona do nadawania
stopni naukowych oraz do występowania o nadanie
tytułu naukowego.
2. Osoby, którym Akademia nadała stopień naukowy doktora, składają ślubowanie doktorskie, którego treść określa załącznik Nr 1 do niniejszego statutu.
§ 7.1. Akademia może nadawać tytuł doktora honoris causa osobom szczególnie zasłużonym dla rozwoju nauki, techniki, kultury lub umacniania obronności państwa, jak również wybitnym osobom niebędącym obywatelami polskimi.
2. Uchwałę o nadaniu tytułu wymienionego
w ust. 1 podejmuje Senat Akademii, po uzyskaniu zgody Ministra Obrony Narodowej.
§ 8. Akademia może honorować, w sposób określony uchwałą Senatu Akademii, swoich szczególnie zasłużonych pracowników, absolwentów i studentów oraz
inne osoby, które przyczyniły się do rozwoju Akademii
albo przysporzyły jej dobrego imienia lub chwały.
Dziennik Urzędowy
— 15 —
Poz. 141
§ 9. Akademia może być członkiem krajowych
oraz zagranicznych stowarzyszeń naukowych i technicznych oraz wyższej użyteczności publicznej.
2. Akademia wspiera działalność stowarzyszeń
absolwentów Akademii Marynarki Wojennej i jej historycznych poprzedniczek.
§ 10.1. Akademia posiada sztandar nadany przez
Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej.
3. Akademia troszczy się o zachowanie pamięci
o zasłużonych pracownikach i absolwentach.
2. Sztandar Akademii jest prezentowany podczas
szczególnie podniosłych uroczystości uczelnianych
i państwowych. Sztandarowi Akademii towarzyszy, wyznaczony przez Komendanta Akademii, poczet sztandarowy.
§ 16. Akademia posiada SalęTradycji gromadzącą
dobra i pamiątki związane z historią Akademii.
3. Wzór sztandaru Akademii oraz jego opis stanowi załącznik Nr 2 do niniejszego statutu.
§ 11.1. Akademia może posiadać godło.
2. Godło Akademii jest ustanawiane uchwałą
Senatu Akademii.
§ 12.1. Akademia ma wielką pieczęć okrągłą
z godłem państwowym.
2. Prawo używania wielkiej pieczęci przysługuje
wyłącznie Komendantowi Akademii.
§ 13.1. Odznakami i medalami pamiątkowymi
Akademii są:
1) odznaka absolwenta Akademii;
2) inne odznaki i medale uchwalone przez Senat Akademii.
2. Odznaki i medale wymienione w ust. 1 Akademia może nadawać swoim absolwentom, szczególnie
zasłużonym pracownikom i studentom oraz innym osobom, które przyczyniły się do jej rozwoju lub przysporzyły Akademii dobrego imienia i chwały.
3. Zasady i tryb nadawania odznaki wymienionej w ust. 1 pkt 1 określają odrębne przepisy, a odznak
i medali wymienionych w ust. 1 pkt. 2 określa Senat
Akademii.
4. Wzór odznaki absolwenta Akademii oraz jej
opis stanowi załącznik Nr 3 do niniejszego statutu.
§ 14.1. Senat Akademii może nadawać jednostkom organizacyjnym, gmachom i audytoriom nazwy,
a także zezwalać na umieszczanie na terenie Akademii
pamiątkowych tablic i rzeźb. Senat może ustalić inne
formy uczczenia pamięci osób zasłużonych dla Akademii lub doniosłych wydarzeń dla historii Akademii.
§ 17.1. W Akademii obchodzone są następujące
uroczystości uczelniane:
1) Główne Święto Akademii w dniu 1 października
— w rocznicę utworzenia, w dniu 1 października
1922 r., Oficerskiej Szkoły Marynarki Wojennej;
2) inauguracja roku akademickiego, w czasie której
odbywa się immatrykulacja osób przyjętych na
studia;
3) wręczenie dyplomów ukończenia studiów;
4) nadanie tytułu doktora honoris causa;
5) ślubowanie doktorskie;
6) Dzień Podchorążego;
7) promocja na pierwszy stopień oficerski;
8) przysięga wojskowa podchorążych;
9) inne, ustanowione uchwałami Senatu Akademii.
2. Powinnością nauczycieli akademickich i studentów Akademii jest udział w uroczystościach wymienionych w ust. 1, zgodnie z wytycznymi Senatu Akademii
i ustaleniami Komendanta Akademii.
3. Podczas uroczystości, o których mowa w ust. 1
pkt 1-5 i 9, cywilni członkowie Senatu Akademii występują w strojach akademickich, a Komendant Akademii,
prorektorzy oraz dziekani używają — przyjętych w Akademii — przysługujących im strojów oraz insygniów.
4. Komendant Akademii, prorektorzy oraz dziekani mogą występować w strojach akademickich oraz
używać przysługujących im insygniów podczas uroczystości akademickich organizowanych poza Akademią.
5. W Akademii, za zgodą Komendanta Akademii,
mogą się odbywać wydziałowe uroczystości akademickie uchwalane przez rady wydziałów akademickich.
DZIAŁ II
Jednostki organizacyjne Akademii
Ro z d z i a ł 1
Przepisy ogólne
2. Jednostki organizacyjne Akademii mogą stosować — zgodnie z zasadami uchwalonymi przez Senat Akademii — własne symbole oraz odznaczenia.
§ 18.1. Akademia jest uczelnią wielowydziałową.
§ 15.1. Akademia utrzymuje więzi ze swymi absolwentami.
2. Podstawowymi jednostkami organizacyjnymi
Akademii są wydziały akademickie, instytuty i studia.
Dziennik Urzędowy
— 16 —
§ 19.1. Do realizacji zadań wymienionych w § 4
ust. 1 Minister Obrony Narodowej tworzy jednostki
organizacyjne w etacie nadanym Akademii.
2. Podstawowymi jednostkami organizacyjnymi
wymienionymi w ust. 1 są:
Poz. 141
6. Utworzenie zamiejscowej jednostki organizacyjnej Akademii poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej wymaga pozwolenia Ministra Obrony Narodowej,
a ponadto ministra właściwego do spraw zagranicznych i ministra właściwego do spraw szkolnictwa wyższego.
1) Wydział Dowodzenia i Operacji Morskich;
2) Wydział Nawigacji i Uzbrojenia Okrętowego;
3) Wydział Mechaniczno-Elektryczny;
4) Instytut Nauk Społecznych.
7. Akademia może tworzyć jednostki międzyuczelniane i jednostki wspólne z innymi podmiotami,
w szczególności instytucjami naukowymi, w tym również zagranicznymi.
3. Wydziałowymi jednostkami organizacyjnymi są:
1) instytuty;
2) katedry;
3) zakłady;
4) laboratoria.
8. Jednostki organizacyjne wymienione w ust. 7
tworzy, przekształca i znosi Komendant Akademii z własnej inicjatywy, po zaopiniowaniu przez Senat Akademii, lub na wniosek Senatu, za zgodą Ministra Obrony
Narodowej.
4. Innymi jednostkami organizacyjnymi realizującymi statutowe zadania Akademii są ośrodki.
§ 22.1. Wydziały i instytut wymienione w § 19
ust. 3 prowadzą jeden lub więcej kierunków studiów.
5. W Akademii działają ponadto inne etatowe i nieetatowe jednostki organizacyjne administracyjne i gospodarcze, których zadaniem jest zapewnienie właściwych
warunków realizacji procesu dydaktycznego i badawczego oraz funkcjonowania Akademii.
2. Kierunek studiów może być prowadzony
wspólnie przez kilka podstawowych jednostek organizacyjnych Akademii.
§ 20. Podstawowe jednostki organizacyjne Akademii tworzy, znosi i przekształca Minister Obrony Narodowej na wniosek Komendanta Akademii.
Wydziały akademickie i ich jednostki organizacyjne
§ 21.1. W Akademii mogą być tworzone inne jednostki organizacyjne niż wymienione w § 19, w szczególności ogólnouczelniane, międzywydziałowe i pozawydziałowe.
2. Akademia może utworzyć poza swoją siedzibą
zamiejscową jednostkę organizacyjną w formie zamiejscowego ośrodka dydaktycznego.
3. Jednostki organizacyjne wymienione w ust. 1 i 2
niewchodzące w skład wydziału akademickiego tworzy, przekształca i znosi Komendant Akademii z własnej
inicjatywy, po zaopiniowaniu przez Senat Akademii, lub
na wniosek Senatu, a jednostki organizacyjne wydziałowe tworzy, znosi i przekształca Komendant Akademii
na wniosek komendanta wydziału zaopiniowany przez
radę wydziału.
4. Jednostki organizacyjne wymienione w ust. 1 i 2
niewchodzące w skład wydziału akademickiego działają na podstawie odrębnych regulaminów organizacyjnych wydanych przez Komendanta Akademii.
5. Zakresy działania jednostek organizacyjnych
wymienionych w ust. 1 i 2 wchodzących w skład wydziału akademickiego zatwierdza Komendant Akademii
na wniosek komendant wydziału zaopiniowany przez
radę wydziału.
Ro z d z i a ł 2
§ 23.1. Wydział akademicki organizuje i prowadzi
działalność dydaktyczną, naukową i techniczną, związaną z prowadzonym kierunkiem lub kierunkami studiów oraz z odpowiednimi dyscyplinami naukowymi.
2. Wydział akademicki może prowadzić studia
wyższe, studia podyplomowe, kursy specjalne i specjalistyczne oraz kursy doskonalenia zawodowego,
a jeżeli jego rada ma uprawnienia do nadawania stopnia naukowego doktora habilitowanego — również studia doktoranckie;
3. Wewnętrzną strukturę organizacyjną oraz zakres działania wydziału akademickiego określa jego
regulamin organizacyjny zatwierdzany przez Senat Akademii na wniosek Komendanta Akademii zaopiniowany przez radę wydziału.
4. Mienie wydziału akademickiego stanowi wydzieloną część mienia Akademii. Wydział dysponuje
posiadanymi środkami finansowymi, zgodnie z uchwałami Senatu Akademii i decyzjami Komendanta Akademii.
5. Wydziały, za zgodą Komendanta Akademii,
mogą podejmować wspólne przedsięwzięcia dydaktyczne, naukowe lub organizacyjne.
§ 24.1. Instytut organizuje i prowadzi działalność dydaktyczną, naukową i techniczną, związaną z określonym
Dziennik Urzędowy
— 17 —
kierunkiem studiów, określoną specjalnością bądź grupą
przedmiotów kształcenia odpowiadających dyscyplinie lub
dyscyplinom naukowym uprawianym w wydziale akademickim, w skład którego wchodzi.
Poz. 141
2. Zakres działania Instytutu Nauk Społecznych
określa Komendant Akademii po zasięgnięciu opinii
Senatu Akademii.
Rozdział 4
2. Wewnętrzną strukturę organizacyjną instytutu
określa regulamin organizacyjny wydziału, w skład którego wchodzi.
3. Zakres działania instytutu określa komendant
instytutu, a zatwierdza Komendant Akademii.
4. Instytut może dysponować środkami finansowymi, zgodnie z decyzjami Komendanta Akademii
i komendanta instytutu.
§ 25.1. Katedra jest jednostką organizacyjną wydziału akademickiego organizującą i prowadzącą naukową i techniczną, związaną z przedmiotem lub grupą
przedmiotów kształcenia prowadzonych na wydziale
akademickim, w skład którego wchodzi.
2. Zakres działania katedry określa komendant
wydziału, opiniuje rada wydziału, a zatwierdza Komendant Akademii.
Studia
§ 29.1. W strukturze Akademii funkcjonują następujące studia:
1) Studium Szkolenia Ogólnowojskowego;
2) Studium Szkolenia Ogólnomorskiego;
3) Studium Języków Obcych.
2. Szczegółowe zakresy działania studiów określa Komendant Akademii.
§ 30.1. Studium jest jednostką organizacyjną, która wykonuje wspólne dla całej Akademii zadania dydaktyczne i zajęcia praktyczne, służące zdobywaniu
i rozwijaniu wiedzy i umiejętności z zakresu określonej
grupy przedmiotów.
2. Kierownik studium podlega Komendantowi
Akademii.
§ 26.1. Zakład prowadzi działalność dydaktyczną
i badawczą, związaną z przedmiotem lub grupą przedmiotów kształcenia prowadzonych w jednostce organizacyjnej, w skład której wchodzi, lub z jej specjalizacją naukową.
3. W ramach studium mogą funkcjonować inne
jednostki stosownie do potrzeb realizowanych zadań.
2. Zakres działania zakładu określa dyrektor instytutu, w skład którego zakład wchodzi, a zatwierdza
komendant wydziału.
Rozdział 5
§ 27.1. Laboratorium jest jednostką organizacyjną
instytutu, katedry lub zakładu.
2. Laboratorium organizuje i prowadzi zajęcia
laboratoryjne w ramach przedmiotów nauczania prowadzonych w jednostce organizacyjnej, w skład której
wchodzi, lub prowadzi eksperymenty związane z jej
specjalizacją naukową.
3. Zakres działania laboratorium określa kierownik jednostki organizacyjnej, w skład której laboratorium
wchodzi, a zatwierdza jego bezpośredni przełożony.
4. Studium prowadzi działalność dydaktyczną
i badawczą.
Inne jednostki organizacyjne
§ 31.1. Zadania oraz zasady i tryb tworzenia, znoszenia i przekształcania jednostek organizacyjnych jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego określają przepisy działu V statutu.
2. Zadania oraz zasady i tryb tworzenia, znoszenia i przekształcania administracyjnych i gospodarczych
jednostek organizacyjnych określają przepisy działu
VI statutu.
DZIAŁ III
Organy Akademii i ich kompetencje
Rozdział 3
Rozdział 1
Instytut Nauk Społecznych
Przepisy ogólne
§ 28.1. Instytut Nauk Społecznych organizuje
i prowadzi działalność dydaktyczną i naukową związaną
z prowadzonym kierunkiem lub kierunkami studiów
oraz z odpowiednimi dyscyplinami naukowymi.
§ 32.1. Organami jednoosobowymi Akademii są:
1) Komendant Akademii
— rektor;
2) komendanci wydziałów — dziekani.
Dziennik Urzędowy
— 18 —
2. Organami kolegialnymi Akademii są:
1) Senat Akademii;
2) rady wydziałów akademickich;
3) rady instytutów.
§ 33.1. Organami wybieralnymi Akademii są organy wymienione w § 32 ust. 2.
2. Kadencja organów wybieralnych trwa trzy
lata, zaczyna się 1 września roku wyborów, a kończy
31 sierpnia.
3. Kadencja przedstawicieli studentów w organach kolegialnych trwa jeden rok.
Rozdział 2
Komendant Akademii, jego zastępcy i prorektorzy
§ 34.1. Na stanowisko Komendanta Akademii Minister Obrony Narodowej wyznacza oficera spełniającego warunki określone w ustawie o wyższym szkolnictwie wojskowym.
2. Komendant Akademii jest rektorem Akademii,
piastuje najwyższą godność w Akademii i przysługuje
mu tytuł „Magnificencja”.
3. Komendant Akademii jest dowódcą jednostki
wojskowej, przełożonym wszystkich żołnierzy i pracowników Akademii oraz przełożonym i opiekunem studentów.
4. Komendant reprezentuje Akademię na zewnątrz.
5. Komendant Akademii podlega Dowódcy Marynarki Wojennej.
§ 35.1. Komendant Akademii kieruje całokształtem działalności dydaktycznej, wychowawczej i naukowej oraz przebiegiem służby wojskowej żołnierzy, administracją, gospodarką i finansami w Akademii. Odpowiada za sprawne funkcjonowanie Akademii oraz
właściwy jej rozwój.
2. Głównymi zadaniami Komendanta Akademii
są:
1) organizowanie opracowywania projektów okresowych i perspektywicznych planów działalności
Akademii;
2) sprawowanie nadzoru oraz okresowe ocenianie
działalności podstawowych jednostek organizacyjnych Akademii i innych jednostek organizacyjnych
podległych mu bezpośrednio;
3) zwoływanie posiedzeń Senatu Akademii i przewodniczenie jego posiedzeniom;
4) przedstawianie Senatowi Akademii spraw wymagających rozstrzygnięcia przez ten organ;
Poz. 141
5) zapewnianie realizacji uchwał Senatu Akademii;
6) określanie podporządkowania służbowego jednostek organizacyjnych Akademii;
7) nadawanie, po zaopiniowaniu przez Senat Akademii, regulaminu organizacyjnego Akademii;
8) nadawanie oraz wnioskowanie o nadanie regulaminów organizacyjnych jednostek organizacyjnych
zgodnie z zasadami określonymi w niniejszym statucie;
9) określanie i zatwierdzanie zakresów działania jednostek organizacyjnych Akademii zgodnie z zasadami określonymi w niniejszym statucie oraz innych jednostek organizacyjnych podporządkowanych mu bezpośrednio;
10) określanie zakresu kompetencji i obowiązków swojego zastępcy, prorektora oraz innych osób podległych mu bezpośrednio;
11) zatwierdzanie planów działalności podstawowych
jednostek organizacyjnych Akademii;
12) powoływanie kolegium Komendanta, stałych lub
doraźnych komisji rektorskich oraz swoich rzeczników i pełnomocników;
13) zatwierdzanie planu rzeczowo-finansowego Akademii oraz planów rzeczowo-finansowych podstawowych jednostek organizacyjnych;
14) określanie zasad podziału środków finansowych
i rozliczania kosztów działalności Akademii oraz
udziału jednostek organizacyjnych w zysku Akademii;
15) zatwierdzanie, określanych przez osoby bezpośrednio mu podległe, zakresów działania jednostek
organizacyjnych;
16) zatwierdzanie, określanych przez osoby bezpośrednio mu podległe, zakresów kompetencji i obowiązków osób funkcyjnych;
17) dbanie o należytą obsadę stanowisk kierowniczych
oraz stanowisk nauczycieli akademickich, a także
czuwanie nad podnoszeniem kwalifikacji przez
osoby zajmujące te stanowiska;
18) ukierunkowywanie rozwoju i unowocześniania
bazy materialnej oraz infrastruktury Akademii;
19) dbanie o przestrzeganie prawa oraz o porządek,
dyscyplinę wojskową i bezpieczeństwo na terenie
Akademii;
20) zapewnienie przestrzegania w Akademii postanowień obowiązujących aktów prawnych;
21) dbanie o zaspokojenie potrzeb socjalno-bytowych
oraz o zdrowie i rozwój fizyczny żołnierzy, pracowników i studentów Akademii;
22) podejmowanie decyzji dotyczących współpracy
Akademii z instytucjami naukowymi i gospodarczymi w kraju i za granicą w sprawach innych niż
sprawy resortu obrony narodowej;
23) rozpatrywanie odwołań od decyzji komendantów
wydziałów lub komendantów instytutów i osób
bezpośrednio mu podległych;
24) podejmowanie decyzji w innych sprawach określonych w przepisach prawa i statucie oraz we
Dziennik Urzędowy
— 19 —
wszystkich sprawach dotyczących Akademii, niezastrzeżonych do kompetencji innych jej organów.
3. Do uprawnień Komendanta Akademii należy
w szczególności:
1) tworzenie, znoszenie i przekształcanie jednostek
organizacyjnych zgodnie z zasadami określonymi
w niniejszym statucie;
2) zatwierdzanie ramowych planów studiów i ramowych programów nauczania;
3) występowanie z wnioskami w sprawach organizacyjno-etatowych dotyczących Akademii;
4) decydowanie w sprawach etatowych jednostek
organizacyjnych Akademii w drodze rozdzielania
stanowisk dyspozycyjnych;
5) występowanie do właściwych organów z wnioskami kadrowymi;
6) wyznaczanie na stanowiska służbowe żołnierzy
i zatrudnianie pracowników, powoływanie pracowników do pełnienia funkcji, zwalnianie z tych
stanowisk i odwoływanie z pełnionych funkcji,
a także wyróżnianie żołnierzy i pracowników w ramach posiadanych kompetencji;
7) nadawanie regulaminu Bibliotece Głównej;
8) zatwierdzanie regulaminu Rady Bibliotecznej;
9) zawieranie szczegółowych porozumień w zakresie współpracy z krajowymi placówkami edukacyjnymi i naukowymi;
10) dysponowanie środkami finansowymi i mieniem
Akademii zgodnie z obowiązującymi przepisami;
11) ustalanie zasad wydzielania mienia Akademii oraz
podziału środków finansowych do dyspozycji jej
jednostek organizacyjnych, po zasięgnięciu opinii
Senatu Akademii;
12) wyrażanie zgody na uruchomienie kursów nienależących do akademickiego trybu kształcenia;
13) zatwierdzanie regulaminów działania organów
kolegialnych Akademii;
14) powoływanie składów osobowych organów doradczych;
15) podejmowanie decyzji dotyczących przyjęć na studia, zwolnień i wydaleń ze studiów kandydatów
na żołnierzy zawodowych.
§ 36.1. Zadania Komendanta Akademii, jako dowódcy jednostki wojskowej, określają przepisy dotyczące Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.
2. Komendant Akademii rozstrzyga w sprawach
związanych z funkcjonowaniem Akademii, a nieuregulowanych przepisami ustaw, innymi aktami prawnymi
lub postanowieniami niniejszego statutu.
§ 37.1. Komendant Akademii zawiesza wykonanie uchwały Senatu Akademii niezgodnej z przepisami
prawa lub statutu albo naruszającej ważny interes Akademii i w terminie czternastu dni zwołuje posiedzenie
Senatu w celu ponownego rozpatrzenia uchwały.
Poz. 141
2. Jeżeli Senat Akademii nie zmieni albo nie uchyli
uchwały sprzecznej z przepisami prawa, Komendant
Akademii przekazuje ją Ministrowi Obrony Narodowej.
W pozostałych przypadkach zawieszenia uchwały przez
Komendanta Akademii, za wyjątkiem uchwał związanych z realizacją zadań wymienionych w § 4 ust. 1,
uchwała wchodzi w życie, jeśli Senat wypowie się za
jej utrzymaniem większością co najmniej 3/4 głosów,
przy udziale co najmniej 2/3 statutowego składu.
3. W przypadku uchwał związanych z realizacją
zadań wymienionych w § 4 ust. 1 decyzja Komendanta
Akademii o ich zawieszeniu jest stanowiąca.
4. Komendant Akademii uchyla decyzje kierowników podstawowych jednostek organizacyjnych
sprzeczne z przepisami prawa, statutem lub regulaminem studiów.
5. Komendant Akademii może uchylić decyzję
kierownika podstawowej jednostki organizacyjnej naruszającą ważny interes Akademii.
§ 38. Komendant Akademii wykonuje swoje zadania przy pomocy zastępców, prorektorów, a także
innych podległych mu bezpośrednio organów.
§ 39.1. Na stanowisko zastępcy Komendanta Akademii wyznacza się oficera posiadającego tytuł naukowy lub stopień naukowy w dziedzinie nauk technicznych lub wojskowych.
2. Zastępcy Komendanta Akademii posiadającemu tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego przysługuje tytuł prorektora.
3. Komendant Akademii — rektor powołuje do
pełnienia funkcji prorektorów do spraw naukowych
i studiów cywilnych (oraz odwołuje z tych funkcji) osoby posiadające tytuł naukowy lub stopień naukowy
doktora habilitowanego.
§ 40.1. Zastępca Komendanta Akademii odpowiada za tworzenie materialnych i socjalnych warunków
pracy i studiów, bezpieczeństwo i higienę pracy, szkolenie ogólnowojskowe oraz gotowość mobilizacyjną
Akademii. Do jego zadań należy w szczególności:
1) zapewnienie gotowości mobilizacyjnej Akademii;
2) nadzór nad ochroną informacji niejawnych;
3) kierowanie szkoleniem ogólnowojskowym, ogniowym i wychowaniem fizycznym;
4) sprawowanie nadzoru nad organizacją i pełnieniem służb wewnętrznych, przestrzeganiem dyscypliny, całokształtem działalności wychowawczej,
socjalnej, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz
ochroną przeciwpożarową;
5) kierowanie funkcjonowaniem podległych służb
zapewniających sprawną działalność dydaktyczną
i naukową Akademii;
Dziennik Urzędowy
— 20 —
6) ścisłe współdziałanie z wojskowymi i cywilnymi
organami ochrony prawnej w zakresie zapewniania przestrzegania prawa i porządku publicznego;
7) utrzymywanie współpracy z organami samorządowymi, organizacjami kombatanckimi i innymi
organizacjami społecznymi;
8) utrzymywanie kontaktów z organizacjami studenckimi, wspieranie ich działalności i udzielanie pomocy organizacyjnej i materialnej.
2. Prorektor do spraw dydaktycznych odpowiada za merytoryczny i metodyczny poziom studiów. Do
jego zadań należy w szczególności:
1) nadzór nad całokształtem działalności dydaktycznej Akademii oraz nadzorowanie działalności Oddziału Kształcenia;
2) kierowanie opracowywaniem programów kształcenia oraz stymulowanie rozwoju kwalifikacji
metodycznych i pedagogicznych nauczycieli akademickich;
3) koordynowanie współpracy między podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Akademii w zakresie realizacji zadań edukacyjnych Akademii;
4) organizowanie i sprawowanie nadzoru nad rozbudową i modernizacją bazy dydaktycznej Akademii;
5) rozwijanie współpracy dydaktycznej z krajowymi
oraz zagranicznymi uczelniami wojskowymi i cywilnymi;
6) kierowanie działalnością jednostek pozawydziałowych i ogólnoakademickich zgodnie z decyzjami
Komendanta Akademii.
3. Prorektor do spraw naukowych odpowiada za
organizację działalności naukowej w podstawowych
jednostkach organizacyjnych Akademii oraz upowszechnianie wyników badań i kształcenie kadr naukowych. Do jego zadań należy w szczególności:
1) koordynowanie działalności naukowej Akademii,
sprawowanie nadzoru nad realizacją badań naukowych w podstawowych jednostkach organizacyjnych Akademii oraz upowszechnianie ich wyników;
2) organizowanie działalności Oddziału Naukowego;
3) sprawowanie nadzoru nad kształceniem kadr naukowych w podstawowych jednostkach organizacyjnych Akademii oraz działalnością naukową i publicystyczną Akademii;
4) organizowanie i przygotowywanie akademickich
konferencji i sympozjów naukowych;
5) współpraca naukowa Akademii z krajowymi i zagranicznymi uczelniami oraz innymi placówkami
naukowymi;
6) nadzorowanie pracy Komitetu Naukowego Zeszytów Naukowych Akademii Marynarki Wojennej.
4. Prorektor do spraw studiów cywilnych odpowiada za całokształt funkcjonowania studentów w Akademii. Do jego zadań należy w szczególności:
Poz. 141
1) nadzór nad całokształtem działalności dydaktycznej Akademii oraz nadzorowanie działalności Biura Studiów Cywilnych;
2) koordynowanie działalności studentów na studiach licencjackich, magisterskich, podyplomowych, doktoranckich, na kursach specjalistycznych
i doskonalących w zakresie spraw organizacyjnych,
bytowych i socjalnych;
3) koordynowanie współpracy miedzy jednostkami
organizacyjnymi Akademii w zakresie funkcjonowania studentów w Akademii;
4) sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem praw
i obowiązków studentów, zgodnie z aktualnymi
wymogami formalnoprawnymi;
5) zapewnienie dostępu studentów do organizacyjno-funkcjonalnych form realizacji studiów,
zgodnie z przysługującymi im uprawnieniami;
6) współpraca z organami przedstawicielskimi studentów;
7) podejmowanie decyzji w zakresie spraw bytowych
studentów oraz przyznawanie stypendiów, zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami;
8) organizowanie i koordynowanie współpracy studentów Akademii ze studentami innych uczelni
krajowych i zagranicznych;
9) organizowanie i koordynowanie wypoczynku i rekreacji studentów.
§ 41.1. Zastępcy Komendanta Akademii oraz prorektorzy reprezentują Akademię na zewnątrz w sprawach określonych w ich zakresach kompetencji i obowiązków.
2. Komendant Akademii może upoważnić swoich zastępców lub prorektorów do występowania
w jego imieniu. Upoważnienie takie może wynikać
z zakresu kompetencji i obowiązków tych osób lub też
może być udzielone w decyzji Komendanta Akademii.
3. Zakresy kompetencji i obowiązków zastępców
Komendanta Akademii zawierają upoważnienia Komendanta Akademii do określania zakresów działania
jednostek organizacyjnych oraz zakresów kompetencji
i obowiązków osób funkcyjnych w przypadkach nieokreślonych w statucie, a także upoważnienia do zatwierdzania zakresów działania oraz zakresów kompetencji
i obowiązków.
Ro z d z i a ł 3
Komendanci wydziałów i ich zastępcy
§ 42.1. Komendantem wydziału może być oficer
spełniający wymagania określone w ustawie o wyższym szkolnictwie wojskowym.
2. Komendant wydziału Akademii jest dziekanem
wydziału.
Dziennik Urzędowy
— 21 —
3. Komendant wydziału jest przełożonym wszystkich żołnierzy i pracowników wydziału.
4. Komendant wydziału reprezentuje wydział na
zewnątrz.
§ 43.1. Komendant wydziału koordynuje całokształt działalności szkoleniowej, naukowej, eksperckiej,
diagnostycznej i doświadczalnej Akademii oraz
przebieg służby wojskowej żołnierzy na wydziale,
a ponadto funkcjonowanie administracji i gospodarki
wydziału.
2. Głównymi zadaniami komendanta wydziału są:
1) organizowanie opracowywania projektów okresowych i perspektywicznych planów działalności
wydziału;
działalności jednostek organizacyjnych podległych
mu bezpośrednio;
3) składanie Komendantowi Akademii rocznych sprawozdań z działalności wydziału;
4) określanie zakresów działania jednostek organizacyjnych podporządkowanych mu bezpośrednio;
5) określanie zakresu kompetencji i obowiązków swojego zastępcy oraz innych osób podległych mu
bezpośrednio;
organizacyjnych;
7) zwoływanie posiedzeń rady wydziału i przewodniczenie jej posiedzeniom;
8) przedstawianie radzie wydziału spraw wymagających rozstrzygnięcia przez ten organ;
9) zapewnianie realizacji uchwał rady wydziału;
11) zatwierdzanie regulaminu rady wydziału;
12) opracowywanie projektu planu rzeczowo-finansowego wydziału;
13) ustalanie zasad gospodarowania środkami przyznanymi wydziałowi, w tym podziału środków finansowych do dyspozycji jednostek organizacyjnych wydziału;
14) opracowywanie projektów planów prac naukowobadawczych wydziału;
15) uczestniczenie w opracowywaniu projektów programów kształcenia dla kierunków studiów i specjalności prowadzonych przez instytuty razem
z wydziałami akademickimi;
na wydziale, a także czuwanie nad podnoszeniem
kwalifikacji przez osoby zajmujące te stanowiska;
17) dbanie o rozwój bazy laboratoryjnej, dydaktycznej oraz o stan techniczny i utrzymanie sprzętu
wydziału;
18) ustalanie szczegółowego rozkładu zajęć dla nauczycieli akademickich wydziału;
Poz. 141
19) sprawowanie nadzoru nad administracją i gospodarką wydziału;
20) nadzorowanie podnoszenia kwalifikacji przez nauczycieli akademickich wydziału;
21) organizowanie sesji i sympozjów w zakresie kierunkowej działalności wydziału;
22) dbanie o przestrzeganie prawa oraz o porządek
i bezpieczeństwo na terenie wydziału;
23) zapewnienie przestrzegania na wydziale obowiązujących aktów prawnych;
oraz o zdrowie i rozwój fizyczny żołnierzy i pracowników wydziału;
wydziału z instytucjami naukowymi, w ramach swoich kompetencji, za zgodą Komendanta Akademii;
26) podejmowanie decyzji w innych sprawach określonych w przepisach prawa, statucie i zakresie
działania wydziału oraz we wszystkich sprawach
dotyczących wydziału niezastrzeżonych do kompetencji innych organów Akademii;
27) występowanie do Komendanta Akademii z wnioskami kadrowymi;
28) wyróżnianie żołnierzy i pracowników w ramach
swych kompetencji;
29) wymierzanie studentom będącym osobami cywilnymi kar upomnienia, z pominięciem komisji dyscyplinarnej lub sądu koleżeńskiego;
30) dysponowanie środkami finansowymi i mieniem
wydziału zgodnie z obowiązującymi przepisami
oraz decyzjami Komendanta Akademii;
31) zawieranie szczegółowych porozumień w zakresie współpracy wydziału z wojskowymi placówkami edukacyjnymi i naukowymi, w ramach posiadanych kompetencji, za zgodą Komendanta
Akademii;
32) podejmowanie decyzji dotyczących współdziałania w sprawach dydaktycznych z innymi wydziałami akademickimi;
33) rozpatrywanie odwołań od decyzji dyrektorów instytutów i innych podległych mu bezpośrednio
osób funkcyjnych.
3. Komendant wydziału wykonuje zadania przy
pomocy swojego zastępcy, a także innych podległych
mu bezpośrednio osób funkcyjnych.
§ 44.1. Komendant wydziału zawiesza wykonanie uchwały rady wydziału niezgodnej z przepisami
prawa lub statutu albo naruszającej ważny interes wydziału i w terminie czternastu dni zwołuje posiedzenie
rady wydziału w celu ponownego rozpatrzenia uchwały. Jeżeli rada wydziału nie zmieni albo nie uchyli
uchwały komendant wydziału przekazuje ją Komendantowi Akademii.
2. Od decyzji Komendanta Akademii w sprawie
uchylenia uchwały rady wydziału przysługuje odwołanie do Senatu Akademii.
Dziennik Urzędowy
— 22 —
§ 45.1. Na stanowisko zastępcy komendanta wydziału wyznacza się oficera spełniającego warunki określone w ustawie o wyższym szkolnictwie wojskowym.
2. Zastępca komendanta wydziału reprezentuje
wydział na zewnątrz w sprawach określonych w jego
zakresie kompetencji i obowiązków.
3. Zastępca komendanta wydziału jest przełożonym wszystkich żołnierzy i pracowników wydziału
w sprawach należących do jego zakresu kompetencji
i obowiązków.
4. Komendant wydziału może upoważnić swojego zastępcę do występowania w jego imieniu. Upoważnienie takie określone jest w zakresie kompetencji
i obowiązków zastępcy komendanta wydziału.
Rozdział 4
Kierownicy jednostek organizacyjnych
Dyrektor instytutu
§ 46.1. Dyrektorem instytutu może być oficer lub
osoba cywilna spełniająca wymagania określone
w ustawie o wyższym szkolnictwie wojskowym.
2. Dyrektor instytutu jest przełożonym wszystkich
żołnierzy i pracowników instytutu.
3. Dyrektor instytutu reprezentuje instytut na zewnątrz.
§ 47.1. Dyrektor instytutu kieruje całokształtem
działalności dydaktycznej, wychowawczej, naukowej
i technicznej oraz przebiegiem służby wojskowej żołnierzy zawodowych instytutu, a ponadto administracją
i gospodarką w instytucie.
2. Głównymi zadaniami dyrektora instytutu są:
1) organizowanie opracowywania projektów okresowych i perspektywicznych planów działalności instytutu;
działalności jednostek organizacyjnych podległych
mu bezpośrednio;
3) zwoływanie posiedzeń rady instytutu i przewodniczenie jej posiedzeniom;
4) przedstawianie radzie instytutu spraw wymagających rozstrzygnięcia przez ten organ;
5) zapewnianie realizacji uchwał rady instytutu;
6) składanie radzie instytutu rocznych informacji
z działalności instytutu;
7) sprawowanie merytorycznego nadzoru nad specjalnością studiów w ramach prowadzonego na
wydziale kierunku studiów;
8) określanie zakresów działania jednostek organizacyjnych podporządkowanych mu bezpośrednio;
Poz. 141
organizacyjnych;
11) opracowywanie projektu planu rzeczowo-finansowego instytutu;
12) uczestniczenie w opracowywaniu projektów programów kształcenia dla kierunków studiów i specjalności prowadzonych na wydziale akademickim;
oraz stanowisk nauczycieli akademickich w instytucie, a także czuwanie nad podnoszeniem kwalifikacji przez osoby zajmujące te stanowiska;
14) sprawowanie nadzoru nad administracją i gospodarką instytutu;
15) dbanie o przestrzeganie prawa oraz o porządek
i bezpieczeństwo na terenie instytutu;
16) zapewnienie przestrzegania w instytucie obowiązujących aktów prawnych;
oraz o zdrowie i rozwój fizyczny żołnierzy i pracowników instytutu;
instytutu z wojskowymi instytucjami naukowymi,
w zakresie posiadanych kompetencji, za zgodą komendanta wydziału;
19) podejmowanie decyzji w innych sprawach określonych w przepisach prawa, statucie i zakresie
działania instytutu oraz we wszystkich sprawach
dotyczących instytutu, niezastrzeżonych do kompetencji innych organów Akademii;
20) występowanie drogą służbową do Komendanta
Akademii z wnioskami kadrowymi;
21) wyróżnianie żołnierzy i pracowników w ramach
swych kompetencji;
22) dysponowanie środkami finansowymi i powierzonym instytutowi mieniem zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz decyzjami Komendanta Akademii;
23) podejmowanie decyzji dotyczących współdziałania w sprawach dydaktycznych z innymi podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Akademii.
3. Dyrektor instytutu wykonuje zadania przy pomocy podległych mu bezpośrednio osób funkcyjnych.
§ 48.1. Dyrektor instytutu zawiesza wykonanie
uchwały rady instytutu niezgodnej z przepisami prawa
lub statutu albo naruszającej ważny interes instytutu
i w terminie czternastu dni zwołuje posiedzenie rady instytutu w celu ponownego rozpatrzenia uchwały. Jeżeli
rada instytutu nie zmieni albo nie uchyli uchwały dyrektor instytutu przekazuje ją komendantowi wydziału.
2. Od decyzji komendanta wydziału w sprawie
uchylenia uchwały rady instytutu przysługuje odwołanie do Komendanta Akademii.
Dziennik Urzędowy
— 23 —
Kierownik katedry
§ 49.1. Kierownikiem katedry może być osoba
spełniająca wymagania określone w art. 14 ust. 3 ustawy o wyższym szkolnictwie wojskowym.
2. Kierownik katedry jest przełożonym wszystkich
żołnierzy i pracowników katedry.
3. Kierownik katedry kieruje procesami kształcenia, wychowania i badań naukowych oraz administracją
i gospodarką w katedrze.
4. Do głównych zadań kierownika katedry należy:
1) dbanie o właściwy rozwój katedry i zapewnienie
prawidłowej realizacji zadań oraz koordynowanie
działalności jednostek organizacyjnych katedry;
2) określenie kompetencji i zakresów obowiązków
swoich podwładnych;
3) organizowanie opracowywania projektów planów
działalności katedry;
4) opracowywanie projektów szczegółowych programów przedmiotów kształcenia oraz planów obciążenia dydaktycznego nauczycieli akademickich katedry;
5) zapewnienie wzorowego porządku i dyscypliny
wojskowej w katedrze;
6) ustalanie właściwych form kształcenia i czuwanie
nad poziomem metodyki nauczania w katedrze;
7) kierowanie opracowywaniem tematyki prac dyplomowych związanych z prowadzoną w katedrze
specjalizacją studiów oraz nadzorowanie właściwej realizacji tych prac;
8) inspirowanie nauczycieli akademickich do podnoszenia swoich kwalifikacji oraz nadzorowanie postępów w tym zakresie;
9) programowanie, organizowanie i kierowanie przebiegiem seminariów naukowych i metodycznych
katedry;
10) organizowanie sesji i sympozjów w zakresie specjalizacji naukowej katedry;
11) aktywny udział w pracach rady wydziału;
12) występowanie do komendanta wydziału z wnioskami kadrowymi oraz o nadanie orderów, odznaczeń i tytułów honorowych;
13) dbanie o rozwój bazy laboratoryjnej i dydaktycznej katedry;
14) inicjowanie i organizowanie współdziałania katedry
z innymi jednostkami organizacyjnymi wydziału oraz
spoza niego w zakresie kierunkowej działalności
dydaktycznej i badawczej katedry w ramach kompetencji określonych przez komendanta wydziału.
Kierownik zakładu
§ 50.1. Kierownikiem zakładu może być nauczyciel akademicki posiadający stopień naukowy w dziedzinie uprawianej w zakładzie.
Poz. 141
2. Kierownik zakładu jest przełożonym wszystkich
żołnierzy i pracowników zakładu.
§ 51.1. Kierownik zakładu kieruje procesami
kształcenia, wychowania i badań naukowych oraz przebiegiem służby wojskowej żołnierzy zawodowych i pracy pracowników zakładu, a ponadto administracją i gospodarką w zakładzie.
2. Do głównych zadań kierownika zakładu należy:
1) dbanie o właściwy rozwój zakładu i zapewnienie
prawidłowej realizacji zadań;
2) określenie zakresów działania laboratorium zakładowego;
3) opracowywanie projektów planów działalności
zakładu;
4) opracowywanie projektów szczegółowych programów przedmiotów kształcenia oraz planów obciążenia dydaktycznego nauczycieli akademickich zakładu;
5) zapewnienie w zakładzie wzorowego porządku
oraz dyscypliny wojskowej;
6) czuwanie nad poziomem metodyki kształcenia
w zakładzie;
7) inspirowanie nauczycieli akademickich do podnoszenia kwalifikacji;
8) organizowanie i kierowanie przebiegiem seminariów naukowych i metodycznych zakładu;
9) występowanie z wnioskami kadrowymi oraz
o nadanie orderów, odznaczeń i tytułów honorowych;
10) zapewnienie utrzymania bazy laboratoryjnej
i dydaktycznej w ciągłej sprawności eksploatacyjnej.
Kierownik laboratorium
§ 52.1. Kierownikiem laboratorium może być osoba posiadająca kwalifikacje określone w etacie Akademii.
2. Kierownik laboratorium jest przełożonym
wszystkich żołnierzy i pracowników laboratorium.
§ 53. Do głównych zadań kierownika laboratorium należy:
1) zapewnienie prawidłowej realizacji zadań laboratorium;
2) organizowanie i realizowanie przedsięwzięć modernizacyjnych w laboratorium;
3) prowadzenie racjonalnej gospodarki materiałowo-technicznej w laboratorium;
4) udział w opracowywaniu pomocy dydaktycznych;
5) zapewnienie wzorowego porządku oraz dyscypliny wojskowej w laboratorium;
6) występowanie z wnioskami kadrowymi.
Dziennik Urzędowy
— 24 —
Rozdział 3
Komendant Instytutu Nauk Społecznych — dyrektor
§ 54.1. Komendant Instytutu Nauk Społecznych
— dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników
instytutu oraz przełożonym i opiekunem studentów.
2. Dyrektor reprezentuje instytut na zewnątrz.
§ 55.1. Komendant Instytutu Nauk Społecznych —
dyrektor kieruje całokształtem procesów kształcenia oraz
działalnością naukową i organizacyjną w instytucie.
2. Głównymi zadaniami komendanta Instytutu
Nauk Społecznych — dyrektora są:
1) opracowywanie projektów i perspektywicznych
planów działalności instytutu;
2) okresowe ocenianie działalności instytutu;
3) zwoływanie posiedzeń rady naukowej instytutu
i przewodniczenie jej posiedzeniom;
4) przedstawianie radzie naukowej instytutu spraw
wymagających rozstrzygnięcia przez ten organ;
5) zapewnienie realizacji uchwał rady naukowej instytutu;
6) określanie podporządkowania służbowego jednostek organizacyjnych instytutu;
7) określanie zakresów działania jednostek organizacyjnych instytutu;
8) określanie zakresów kompetencji i obowiązków
zastępcy oraz innych osób podległych mu bezpośrednio;
organizacyjnych oraz kompetencji i obowiązków
osób funkcyjnych;
10) wymierzanie studentom będącym osobami cywilnymi kar upomnienia, z pominięciem komisji dyscyplinarnej lub sądu koleżeńskiego;
11) zapewnienie należytej obsady stanowisk kierowniczych oraz stanowisk nauczycieli akademickich
w instytucie, a także czuwanie nad podnoszeniem
kwalifikacji przez osoby zajmujące te stanowiska;
12) sprawowanie nadzoru nad administracją i gospodarką instytutu;
13) dbanie o przestrzeganie prawa, porządek i bezpieczeństwo na terenie instytutu;
instytutu z krajowymi i zagranicznymi instytucjami naukowymi;
15) podejmowanie decyzji w innych sprawach, określonych w przepisach prawa, statucie oraz we
wszystkich sprawach dotyczących instytutu, niezastrzeżonych do kompetencji innych organów
Akademii.
3. Do uprawnień komendanta Instytutu Nauk
Społecznych — dyrektora instytutu należy w szczególności:
Poz. 141
1) występowanie do Komendanta Akademii z wnioskami w sprawach organizacyjno-etatowych i kadrowych dotyczących instytutu;
2) wyróżnianie pracowników w ramach swoich kompetencji;
3) zawieranie szczegółowych porozumień w zakresie
współpracy z krajowymi placówkami edukacyjnymi i naukowymi, za zgodą Komendanta Akademii;
4) ustalanie szczegółowego rozkładu zajęć dla nauczycieli akademickich instytutu;
5) dokonywanie rozdziału zajęć dydaktycznych między jednostki organizacyjne instytutu;
6) podejmowanie decyzji dotyczących współdziałania w sprawach dydaktycznych z innymi podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Akademii;
7) wyrażanie zgody na prowadzenie zajęć dydaktycznych przez osoby niezatrudnione w instytucie.
§ 56.1. Komendant Instytutu Nauk Społecznych
— dyrektor wykonuje swoje zadania przy pomocy szefów katedr i zakładów.
2. Komendant Instytutu Nauk Społecznych —
dyrektor może upoważnić szefa katedry lub zakładu
do występowania w jego imieniu. Upoważnienie takie
określa się w zakresie kompetencji i obowiązków szefa
katedry lub zakładu.
Ro z d z i a ł 5
Senat Akademii
§ 57. Senat Akademii jest organem doradczym
i opiniodawczym Komendanta Akademii w sprawach
kształcenia, wychowania, działalności naukowej, rozwoju pracowników oraz w innych sprawach istotnych
dla funkcjonowania Akademii, a także organem stanowiącym w sprawach określonych w niniejszym statucie i odrębnych przepisach.
§ 58.1. Do kompetencji Senatu Akademii należy:
1) uchwalanie regulaminów studiów, regulaminu
studiów doktoranckich, regulaminu studiów podyplomowych oraz zasad rekrutacji na różne rodzaje i kierunki studiów;
2) ustalanie, na wniosek prorektora do spraw dydaktycznych, pensum dydaktycznego dla poszczególnych stanowisk, warunków jego obniżania oraz
zasad obliczania godzin dydaktycznych;
3) opiniowanie ogólnych kierunków działalności
uczelni;
4) opiniowanie wniosków rad wydziałów i rady naukowej Instytutu Nauk Społecznych dotyczących
tworzenia i znoszenia kierunków studiów;
5) opiniowanie planu rzeczowo-finansowego Akademii oraz planu zadaniowo-finansowego działalności naukowej;
6) nadawanie, za zgodą Ministra Obrony Narodowej,
tytułu doktora honoris causa;
Dziennik Urzędowy
— 25 —
7) ocenianie działalności wydziałów, Instytutu Nauk
Społecznych oraz Biblioteki Głównej;
8) opiniowanie wniosków o wyznaczenie lub mianowanie na stanowiska profesora zwyczajnego
i nadzwyczajnego oraz zwolnienie z tych stanowisk, a także na inne stanowiska funkcyjne;
9) opiniowanie projektów i wniosków przedłożonych
przez rektora, rady wydziałów oraz członków Senatu Akademii lub społeczność akademicką.
10) opiniowanie zamierzeń Komendanta Akademii
dotyczących tworzenia fundacji oraz udziału Akademii w spółkach lub innych organizacjach gospodarczych;
11) opiniowanie wniosków Komendanta Akademii
w sprawach zawarcia umów z zagranicznymi instytucjami naukowymi;
12) ustanawianie symboli, odznak i medali Akademii
nieujętych w statucie.
2. Senat Akademii może zwracać się o wyjaśnienia i informacje do wszystkich organów Akademii i do
wszystkich członków społeczności akademickiej.
3. Szczegółowy zakres oraz tryb działania Senatu Akademii i jego komisji określa regulamin uchwalony przez Senat.
4. Senat Akademii może nadawać jednostkom
organizacyjnym, gmachom lub audytoriom imiona
osób zasłużonych oraz zezwalać na umieszczanie na
terenie Akademii pamiątkowych napisów, tablic i rzeźb.
§ 59.1. W skład Senatu Akademii wchodzą:
1) Komendant Akademii — rektor;
2) zastępcy Komendanta Akademii;
3) prorektorzy;
4) komendanci wydziałów — dziekani;
5) kwestor;
6) przedstawiciele nauczycieli akademickich zatrudnionych na stanowisku profesora zwyczajnego lub
nadzwyczajnego oraz innych nauczycieli akademickich posiadających stopień naukowy doktora
habilitowanego, w części stanowiącej 35-60% składu Senatu Akademii;
7) przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich zatrudnionych w Akademii, wybrani z ich grona, w liczbie nie mniejszej niż 10% i nie większej
niż 20% składu Senatu Akademii;
8) przedstawiciele pozostałych pracowników Akademii, wybrani z ich grona, w liczbie nie mniejszej niż
5% i nie większej niż 10% składu Senatu Akademii;
9) przedstawiciele samorządu studentów, reprezentujący studentów:
a) studiów dziennych — trzech, w tym dwóch podchorążych,
b) studiów zaocznych — jeden,
c) studiów wieczorowych — jeden;
10) doktorzy honoris causa Akademii — za ich zgodą;
11) przedstawiciel Dowódcy Marynarki Wojennej.
Poz. 141
2. Dokładną liczbę przedstawicieli określonych
w ust. 1 pkt 6-8 ustala ustępujący Senat Akademii.
3. W posiedzeniach Senatu Akademii biorą udział
z głosem doradczym:
1) dyrektor Biblioteki Głównej;
2) przedstawiciel kierowników kursów podchorążych;
3) przewodniczący każdego ze związków zawodowych
działających w Akademii;
4) przewodniczący uczelnianego organu samorządu
studentów.
4. Komendant Akademii może zapraszać na posiedzenie Senatu Akademii inne osoby z własnej inicjatywy lub na wniosek Senatu. Osoby te biorą udział
w posiedzeniach z głosem doradczym.
§ 60.1. Komendant Akademii przewodniczy obradom Senatu Akademii, a w czasie jego nieobecności
— wyznaczony przez niego zastępca.
2. Obsługę administracyjną Senatu Akademii
zapewnia Odział Naukowy.
§ 61.1. Senat powołuje stałe i doraźne komisje
senackie, których zadaniem jest przygotowanie materiałów dla Senatu Akademii, a także opracowywanie
opinii i analiz związanych z ich zakresem działania.
2. Stałymi komisjami są:
1) komisja ds. kształcenia;
2) komisja ds. nauki;
3) komisja ds. rozwoju Akademii;
4) komisja ds. etyki zawodowej;
5) komisja ds. mienia i finansów.
§ 62. Członkowie Senatu Akademii i przewodniczący związków zawodowych mają prawo występować
z interpelacjami do przewodniczącego Senatu.
§ 63.1. Przedstawicieli wymienionych w § 59 ust. 1
pkt 6-9 wybiera się do Senatu Akademii na okres dwóch
lat, zwykłą większością głosów, w głosowaniu tajnym,
w obecności co najmniej połowy liczby uprawnionych
do głosowania.
2. Wyboru przedstawicieli, o których mowa w ust. 1,
dokonują na specjalnych zebraniach:
1) wymienionych w pkt 6 — nauczyciele akademiccy
wydziału posiadający tytuł naukowy lub stopień
naukowy doktora habilitowanego;
2) wymienionych w pkt 7 — pozostali nauczyciele
akademiccy danego wydziału i studium;
3) wymienionych w pkt 8 — pozostali pracownicy
Akademii;
4) wymienionych w pkt 9 — samorząd studentów.
3. Przedstawicielem, o którym mowa w § 59 ust. 1
pkt 9 może być student, który ukończył co najmniej
pierwszy rok studiów.
Dziennik Urzędowy
— 26 —
4. Mandat członka Senatu Akademii wygasa
w przypadku:
1) przeniesienia służbowego poza Akademię, zwolnienia z zawodowej służby wojskowej, rozwiązania stosunku pracy albo śmierci członka Senatu
Akademii;
2) pisemnego zrzeczenia się przez wybieralnego
członka Senatu Akademii udziału w jego pracach;
3) ukończenia lub przerwania studiów przez przedstawiciela, o którym mowa w § 59 ust. 1. pkt 9;
4) skazania członka Senatu Akademii prawomocnym
wyrokiem sądu na karę zasadniczą pozbawienia
wolności, aresztu wojskowego z warunkowym zawieszeniem wykonania tej kary, prawomocnego
orzeczenia środka karnego pozbawienia praw publicznych oraz ukarania członka Senatu prawomocnym orzeczeniem komisji dyscyplinarnej;
5) orzeczenia uchwałą Senatu Akademii niewywiązywania się z obowiązków członka Senatu.
5. W przypadku wygaśnięcia mandatu wybieralnego członka Senatu Akademii przeprowadza się wybory uzupełniające.
§ 64.1. Senat Akademii obraduje na posiedzeniach zwyczajnych i nadzwyczajnych.
2. Posiedzenie zwyczajne Senatu Akademii zwołuje Komendant Akademii co najmniej cztery razy
w roku.
3. Posiedzenia nadzwyczajne Senatu Komendant
Akademii zwołuje:
1) z własnej inicjatywy;
2) na wniosek co najmniej 1/5 liczby członków Senatu Akademii.
4. Projekt porządku obrad posiedzenia ustala
przewodniczący Senatu Akademii, uwzględniając zgłoszone wnioski.
5. Senat Akademii podejmuje wnioski lub uchwały w głosowaniu jawnym, zwykłą większością głosów,
w obecności co najmniej 2/3 osób uprawnionych do głosowania, o ile przepis szczególny nie stanowi inaczej.
6. Głosowanie jest tajne:
1) w sprawach osobowych;
2) na zarządzenie przewodniczącego Senatu Akademii;
3) na wniosek członka Senatu Akademii, poparty
w głosowaniu jawnym przez co najmniej 1/5 członków Senatu obecnych na posiedzeniu.
7. Przedstawiciele, o których mowa w § 59 ust. 1
pkt 9 oraz ust. 3 pkt 2 i 4, uczestniczą w posiedzeniach
Senatu Akademii tylko przy rozpatrywaniu spraw dotyczących studentów.
Poz. 141
8. Przedstawiciel, o którym mowa w § 59 ust. 3
pkt 3, uczestniczy w posiedzeniach Senatu Akademii
tylko przy rozpatrywaniu spraw dotyczących pracowników wojska.
Rozdział 6
Rady wydziałów akademickich
§ 65. Rada wydziału jest organem doradczym
i opiniodawczym komendanta wydziału w sprawach
kształcenia, wychowania, działalności naukowej, rozwoju pracowników oraz w innych sprawach istotnych
dla funkcjonowania wydziału, a także organem stanowiącym w sprawach określonych w niniejszym statucie i odrębnych przepisach.
§ 66. Uchwały rady wydziału akademickiego,
podjęte w sprawach należących do zakresu jej kompetencji i niezastrzeżonych dla Senatu Akademii, są wiążące dla komendanta wydziału i wszystkich członków
społeczności akademickiej wydziału, za wyjątkiem
uchwał wymienionych w § 44 ust. 1.
§ 67. Do kompetencji rady wydziału akademickiego należy w szczególności:
1) ustalanie ogólnych kierunków działalności wydziału;
2) sprawowanie ogólnego nadzoru nad działalnością
wydziału i jego jednostek organizacyjnych;
3) pełnienie funkcji doradczych i opiniodawczych dla
komendanta wydziału w zakresie zadań wymienionych w § 4 ust. 1;
4) podejmowanie decyzji, wyrażanie opinii i występowanie z wnioskami we wszystkich sprawach
przewidzianych przez prawo lub statut Akademii;
5) podejmowanie uchwał w sprawach dotyczących
wydziału, niezastrzeżonych do kompetencji innych
organów Akademii;
6) wyrażanie opinii społeczności akademickiej wydziału we wszystkich sprawach, którymi społeczność ta jest zainteresowana;
7) uchwalanie wniosków w sprawie tworzenia i znoszenia kierunków studiów na wydziale;
8) uchwalanie programów nauczania, szczegółowych
i ramowych planów studiów na wydziale oraz
przedstawianie ich do zatwierdzenia przez komendanta wydziału i Komendanta Akademii;
9) opiniowanie wniosków o wyznaczenie lub mianowanie na stanowiska profesora zwyczajnego i nadzwyczajnego oraz zwolnienie (odwołanie) z tych
stanowisk, a także przeprowadzanie postępowania
kwalifikacyjnego przy wyznaczaniu lub mianowaniu na stanowisko profesora nadzwyczajnego;
10) opiniowanie kandydatów — osób cywilnych na
stanowiska kierownika zakładu i laboratorium oraz
na stanowiska nauczycieli akademickich inne niż
wymienione w pkt 9 oraz wyrażanie opinii w sprawie ich odwoływania;
Dziennik Urzędowy
— 27 —
11) występowanie do Komendanta Akademii z wnioskami o mianowanie osób cywilnych na stanowiska adiunkta i asystenta oraz o zwolnienie z tych
stanowisk;
12) sprawowanie nadzoru nad prawidłową realizacją
i właściwym poziomem procesu dydaktycznego
na wydziale;
13) rozpatrywanie spraw studenckich;
14) sprawowanie nadzoru nad działalnością naukową
wydziału oraz rozwojem naukowym i dydaktycznym pracowników wydziału;
15) nadawanie stopni naukowych doktora i doktora
habilitowanego oraz podejmowanie odpowiednich uchwał w postępowaniu o nadanie tytułu
naukowego — zgodnie z posiadanymi uprawnieniami;
16) dbanie o wysoki poziom etyczny pracowników
i studentów wydziału oraz wypowiadanie się
w sprawach etyki zawodowej;
17) opiniowanie planów rzeczowo-finansowych wydziału i zasad gospodarowania środkami przyznanymi wydziałowi, w tym podziału środków finansowych do dyspozycji jednostek organizacyjnych
wydziału;
18) opiniowanie zasad podziału środków finansowych
do dyspozycji jednostek organizacyjnych wydziału;
19) opiniowanie rocznych sprawozdań komendanta
wydziału z działalności wydziału;
20) uchwalanie regulaminu rady wydziału.
§ 68.1. W skład rady wydziału akademickiego
wchodzą:
1) komendant wydziału (dziekan);
2) zastępca komendanta wydziału (prodziekan);
3) dyrektorzy instytutów wydziałowych;
4) kierownicy katedr;
5) nauczyciele akademiccy zatrudnieni na stanowiskach profesora lub posiadający stopień naukowy doktora habilitowanego, zatrudnieni na wydziale;
6) przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich zatrudnionych na wydziale, wybrani z ich grona, w liczbie nie mniejszej niż 10% i nie większej
niż 15% składu rady wydziału;
7) przedstawiciele samorządu studentów wydziału,
wybrani z ich grona, w liczbie nie mniejszej niż
10% i nie większej niż 15% składu rady wydziału;
8) przedstawiciele pozostałych pracowników wydziału, wybrani z ich grona, w liczbie nie mniejszej niż
5% i nie większej niż 10% składu rady wydziału.
2. Dokładną liczbę przedstawicieli określonych
w ust. 1 pkt 6-8 ustala ustępująca rada wydziału akademickiego.
3. W posiedzeniach rady wydziału akademickiego mogą uczestniczyć z głosem doradczym emerytowani profesorowie wydziału.
Poz. 141
4. Komendant wydziału może zapraszać na posiedzenia rady wydziału akademickiego inne osoby
z własnej inicjatywy lub na wniosek rady wydziału. Osoby te biorą udział w posiedzeniach rady z głosem doradczym.
§ 69. Rada wydziału akademickiego powołuje
stałe i doraźne komisje, których zadaniem jest przygotowanie dla niej materiałów.
§ 70. Członkowie rady wydziału akademickiego
i przedstawiciele związków zawodowych mają prawo
występowania z interpelacjami do Komendanta Akademii.
§ 71.1. Przewodniczącym rady wydziału jest komendant wydziału.
2. Zastępcą przewodniczącego rady wydziału jest
zastępca komendanta wydziału.
3. Sekretarza rady wydziału wyznacza jej przewodniczący.
§ 72.1. Do wyboru przedstawicieli wymienionych
w § 68 ust. 1 pkt 6-8 stosuje się odpowiednio przepisy
§ 63 ust. 1 oraz ust. 2 pkt 2-4.
2. Przedstawiciel studentów wybierany jest zgodnie z § 63 ust. 1 i 3 na specjalnym zebraniu wszystkich
studentów.
3. W sprawach dotyczących wygaśnięcia mandatu
członka rady wydziału stosuje się odpowiednio przepisy § 63 ust. 4 i 5.
§ 73.1. Do zasad i trybu działania rady wydziału
stosuje się odpowiednio przepisy § 64 ust. 1 i 4-8.
2. Posiedzenia zwyczajne rady wydziału zwołuje
komendant wydziału nie rzadziej niż raz na dwa miesiące, z wyłączeniem przerwy wakacyjnej.
3. W sprawach wniosków o przedstawienie kandydata do tytułu naukowego oraz w sprawach dotyczących przewodów doktorskich i habilitacyjnych stosuje się przepisy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki.
Ro z d z i a ł 7
Rada instytutu
§ 74.1. Rada instytutu jest organem doradczym
i opiniodawczym dyrektora instytutu w sprawach kształcenia, wychowania, badań naukowych, rozwoju pracowników oraz w innych sprawach istotnych dla funkcjonowania instytutu.
Dziennik Urzędowy
— 28 —
2. Uchwały rady instytutu podjęte w sprawach
należących do zakresu działania instytutu, niezastrzeżonych dla Senatu Akademii i rady wydziału, są wiążące dla dyrektora instytutu i wszystkich członków społeczności akademickiej instytutu.
3. Do kompetencji rady naukowej instytutu
w szczególności należy:
1) ustalanie ogólnych kierunków działania instytutu
oraz wnioskowanie w sprawach dotyczących jego
organizacji, funkcjonowania i rozwoju;
2) pełnienie funkcji doradczych i opiniodawczych dla
dyrektora instytutu w zakresie zadań wymienionych w § 4 ust. 1;
3) opiniowanie rocznych sprawozdań dyrektora
z działalności instytutu;
4) opiniowanie planu rzeczowo-finansowego instytutu i rocznych sprawozdań z jego wykonania;
5) opiniowanie wniosków w sprawach osobowych
oraz przyznawania pracownikom instytutu nagród,
wyróżnień i odznaczeń;
6) opiniowanie rozdziału środków budżetowych przyznanych instytutowi na badania własne i działalność statutową;
7) opiniowanie wniosków dyrektora w sprawie przeznaczenia funduszu rozwoju instytutu;
8) opiniowanie wniosków w sprawie organizowania
studiów podyplomowych oraz opiniowanie ich
programów;
9) opiniowanie programów rozwoju bazy laboratoryjnej instytutu;
10) inicjowanie wniosków dotyczących wydawnictw
instytutu i konferencji naukowych organizowanych
przez instytut lub opiniowanie wniosków dyrektora instytutu w tych sprawach;
11) uchwalanie regulaminu rady naukowej instytutu,
w porozumieniu z radą wydziału, i przedstawianie go do zatwierdzenia dyrektorowi instytutu.
2. Od uchwały rady naukowej instytutu służy odwołanie do rady wydziału, za pośrednictwem dyrektora instytutu, w ciągu 14 dni od daty otrzymania jej do
wiadomości.
Poz. 141
4. W posiedzeniu rady instytutu, z głosem doradczym:
1) mogą uczestniczyć emerytowani profesorowie
instytutu;
2) uczestniczą kierownicy jednostek organizacyjnych na
zasadach określonych w regulaminie rady instytutu.
DZIAŁ IV
Wybory
Ro z d z i a ł 1
Przepisy ogólne
§ 76. Wyborom podlegają:
1) przedstawiciele do Senatu Akademii;
2) przedstawiciele do rad wydziałów;
3) przedstawiciele do Rady Bibliotecznej wymienieni
w § 92 ust. 1 pkt 2;
4) członkowie komisji do spraw oceniania cywilnych
nauczycieli akademickich;
5) członkowie komisji odwoławczej od ocen cywilnych nauczycieli akademickich;
6) członkowie komisji dyscyplinarnej dla cywilnych
nauczycieli akademickich;
7) członkowie komisji dyscyplinarnej dla studentów
będących osobami cywilnymi;
8) członkowie odwoławczej komisji dyscyplinarnej
dla studentów będących osobami cywilnymi.
§ 77.1. Wybory w Akademii organizują i przeprowadzają komisje wyborcze.
2. Wyboru przedstawicieli studentów do organów
kolegialnych Akademii dokonuje samorząd studencki
na zasadach określonych w regulaminie samorządu.
3. Kadencje ciał kolegialnych określają ich regulaminy.
3. Członkowie rady naukowej instytutu i przedstawiciele związków zawodowych mają prawo występowania z interpelacjami do dyrektora instytutu.
§ 78.1. Czynne prawo wyborcze przysługuje żołnierzom zawodowym wyznaczonym na stanowiska
w Akademii, pracownikom zatrudnionym w Akademii jako podstawowym miejscu pracy i studentom
Akademii.
§ 75.1. W skład rady instytutu wchodzą:
1) dyrektor instytutu;
2) kierownicy zakładów instytutu;
3) osoby zatrudnione w instytucie na pełnym etacie,
posiadające stopień naukowy.
2. Każdemu z wyborców przysługuje prawo zgłaszania kandydatów na wybieraną funkcję oraz do organów i ciał kolegialnych Akademii.
2. Przewodniczącym rady instytutu jest dyrektor
instytutu.
3. Bierne prawo wyborcze przysługuje żołnierzom
zawodowym wyznaczonym na stanowiska w Akademii, pracownikom zatrudnionym w Akademii w pełnym
wymiarze czasu pracy, jako podstawowym miejscu
pracy i studentom Akademii.
3. Przewodniczący rady instytutu wyznacza swego zastępcę spośród kierowników zakładów wchodzących w skład danego instytutu.
4. Wybory odbywają się w głosowaniu tajnym.
Dziennik Urzędowy
— 29 —
5. Wybór następuje największą liczbą oddanych
głosów i większą niż połowa ważnie oddanych głosów
przy obecności co najmniej połowy osób uprawnionych
do głosowania.
6. Regulamin wyboru i odwoływania przedstawicieli do organów i ciał kolegialnych określa załącznik
nr 4 do statutu.
§ 79.1. Mandat członka organu lub ciała kolegialnego wygasa w razie:
1) upływu kadencji;
2) zrzeczenia się mandatu;
3) odwołania ze stanowiska uprawniającego do pełnienia mandatu;
4) niespełnienia wymagań ustaw i statutu stawianych podczas jego wyboru;
5) śmierci.
2. Mandat wybieralnego członka organu kolegialnego wygasa ponadto w razie odwołania go przez wyborców.
3. Zrzeczenie się mandatu przez osobę wybraną
następuje w formie pisemnej i obejmuje okres pozostały do końca kadencji.
Poz. 141
2. Organ lub ciało kolegialne może nie zarządzać
wyborów uzupełniających w ostatnich sześciu miesiącach kadencji. Organ lub ciało kolegialne może także
nie zarządzać wyborów uzupełniających, jeśli wyrazi na
to zgodę większość członków organu lub ciała kolegialnego reprezentującego grupę, w której powstało miejsce nieobsadzone.
§ 82.1. Wybrany członek organu lub ciała kolegialnego, który nie wypełnia ciążących na nim obowiązków lub który utracił zaufanie wyborców, może zostać
przez nich odwołany.
2. Podstawą wszczęcia postępowania zmierzającego do odwołania członka organu lub ciała kolegialnego jest uchwała tego organu lub pisemny wniosek
złożony na ręce przewodniczącego organu lub ciała
kolegialnego, przez co najmniej 1/5 wyborców uprawnionych do wyborów.
3. Do odwołania członka organu lub ciała kolegialnego stosuje się odpowiednio postanowienia statutu dotyczące zasad i trybu wyboru.
Rozdział 2
Komisje wyborcze
4. Zrzeczenie się mandatu przez niewybieralnego
członka organu lub ciała kolegialnego następuje
w formie pisemnej i obejmuje okres określony, nie dłuższy niż do końca kadencji.
5. W razie wygaśnięcia mandatu wybieralnego
członka organu lub ciała kolegialnego przed upływem
kadencji przeprowadza się niezwłocznie wybory uzupełniające.
§ 80.1. Senat Akademii, nie później niż do końca
marca ostatniego roku kadencji, podejmuje uchwałę
określającą:
1) organizację i terminarz wyborów przedstawicieli
do organów i ciał kolegialnych;
2) liczbę wybieralnych przedstawicieli w Senacie
Akademii dla poszczególnych grup społeczności
akademickiej;
3) składy liczbowe uczelnianego i wydziałowych kolegiów elektorów oraz podział mandatów elektorów w uczelnianym kolegium elektorów na poszczególne jednostki organizacyjne.
2. Czas i miejsce przeprowadzania wyborów podaje się do wiadomości w taki sposób, aby wyborca
miał możliwość wzięcia udziału w wyborach.
§ 81.1. Miejsca w organach i ciałach kolegialnych
Akademii nieobsadzone w terminie ustalonym przez Senat Akademii traktuje się jak miejsca zwolnione w wyniku wygaśnięcia mandatu przed upływem kadencji.
§ 83.1. Organy kolegialne Akademii, na wniosek
odpowiednio Komendanta Akademii lub kierownika
podstawowej jednostki organizacyjnej, powołują uczelniane, wydziałowe oraz instytutowe komisje wyborcze.
2. Komisje wyborcze działają do czasu wybrania
nowych komisji wyborczych.
3. Udział w komisjach wyborczych nie ogranicza
prawa wyborczego.
§ 84.1. Uczelnianą komisję wyborczą powołuje
Senat Akademii na wniosek Komendanta Akademii nie
później niż do końca przedostatniego miesiąca kadencji. Uczelniana komisja wyborcza działa do czasu powołania przez Senat nowej komisji.
2. W skład uczelnianej komisji wyborczej wchodzą
przedstawiciele wszystkich grup reprezentowanych
w Senacie Akademii.
3. Do zadań uczelnianej komisji wyborczej należy:
1) przedkładanie Senatowi propozycji organizacji
i terminarza wyborów do organów kolegialnych;
2) przeprowadzanie wyborów do Senatu i ciał kolegialnych Akademii w jednostkach organizacyjnych
innych niż podstawowe jednostki organizacyjne
Akademii;
3) prowadzenie rejestracji wyników wyborów na podstawie protokołów zebrań wyborczych oraz nadzór
nad właściwym prowadzeniem dokumentacji;
Dziennik Urzędowy
— 30 —
4) nadzór nad wyborami przeprowadzanymi w podstawowych jednostkach organizacyjnych przez komisje wyborcze tych jednostek;
5) podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach
dotyczących wyborów, nieuregulowanych przepisami prawa i statutem;
6) rozstrzyganie wątpliwości związanych z wyborami przeprowadzanymi w podstawowych jednostkach organizacyjnych, zgłaszanych przez komisje
wyborcze tych jednostek.
§ 85.1. Komisję wyborczą podstawowej jednostki organizacyjnej Akademii powołuje rada tej jednostki
na wniosek jej kierownika na okres pokrywający się
z kadencją uczelnianej komisji wyborczej.
2. W skład komisji wyborczej podstawowej jednostki organizacyjnej Akademii wchodzą przedstawiciele wszystkich grup reprezentowanych w radzie tej
jednostki.
3. Do zadań komisji wyborczej podstawowej jednostki organizacyjnej Akademii należy:
1) ustalanie kalendarza czynności wyborczych;
2) przeprowadzanie wyborów do rady podstawowej
jednostki organizacyjnej;
3) nadzór nad właściwym przebiegiem wyborów,
należytym prowadzeniem dokumentacji i przekazaniem dokumentów do uczelnianej komisji wyborczej;
4) przeprowadzenie wyborów przedstawicieli podstawowej jednostki organizacyjnej do Senatu i ciał
kolegialnych Akademii;
5) rozstrzyganie wątpliwości dotyczących przebiegu
wyborów w podstawowej jednostce organizacyjnej lub przedstawianie ich do rozstrzygnięcia uczelnianej komisji wyborczej.
§ 86. Komendant Akademii sprawuje nadzór nad
działalnością komisji wyborczych w zakresie zgodności ich działania z prawem oraz zapewnia zgodne z przepisami przechowywanie dokumentacji wyborczej.
Poz. 141
2. W skład jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego Akademii wchodzą: Biblioteka Główna
z Ośrodkiem Naukowej Informacji Wojskowej i Bibliograficznej oraz powoływane w miarę potrzeb inne jednostki organizacyjne.
3. Zasady funkcjonowania systemu biblioteczno-informacyjnego oraz zakres jego działania określa regulamin uchwalony przez Senat Akademii, na wniosek
dyrektora Biblioteki Głównej zaopiniowany przez Radę
Biblioteczną.
§ 88. Funkcjonowanie jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego jest wspomagane przez działalność wydawniczą i informacyjną prowadzoną w Akademii oraz w jej jednostkach organizacyjnych, w szczególności poprzez wydawanie:
1) „Zeszytów Naukowych AMW” — kwartalnika naukowego;
2) rozpraw i opracowań naukowych;
3) podręczników, skryptów i innych pomocy dydaktycznych;
4) materiałów z konferencji, sympozjów, seminariów
oraz sesji naukowych i szkoleniowych;
5) innych pism uczelnianych pracowników i studentów Akademii;
6) materiałów informacyjnych dotyczących prowadzonej działalności statutowej;
7) materiałów bibliograficznych.
§ 89.1. Biblioteka Główna jest ogólnouczelnianą
jednostką organizacyjną utworzoną do wykonywania
zadań naukowych, dydaktycznych i usługowych. Stanowi podstawę jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego Akademii, pełni funkcję biblioteki naukowej, jest
ogniwem ogólnokrajowej sieci dokumentacji i informacji naukowej oraz ogólnokrajowej sieci bibliotecznej
i regionalnej sieci Centralnej Biblioteki Morskiej.
2. W zakresie sztuki operacyjnej, taktyki i techniki
marynarki wojennej Biblioteka Główna jest wiodącą
jednostką organizacyjną w systemie biblioteczno-informacyjnym Sił Zbrojnych.
DZIAŁ V
Jednolity system biblioteczno-informacyjny
3. Szczegółowy zakres działania Biblioteki Głównej określa Komendant Akademii w regulaminie biblioteki.
Rozdział 1
Przepisy ogólne
§ 87.1. W Akademii działa jednolity system biblioteczno-informacyjny, którego podstawowym zadaniem
jest gromadzenie, opracowywanie i udostępnianie zbiorów, prowadzenie prac bibliograficznych, dydaktycznych i badawczych oraz udostępnianie informacji naukowo-technicznej.
§ 90. Jednostki organizacyjne systemu biblioteczno-informacyjnego, w tym Biblioteki Głównej są tworzone, znoszone i przekształcane przez Komendanta
Akademii, na wniosek kierownika zainteresowanej jednostki organizacyjnej zaopiniowany przez dyrektora Biblioteki Głównej.
§ 91.1. W Akademii działa Rada Biblioteczna jako
kolegialne ciało opiniodawcze Komendanta Akademii.
Dziennik Urzędowy
— 31 —
Poz. 141
2. Szczegółowy sposób i zakres działania Rady
Bibliotecznej określa jej regulamin, którego projekt
opracowuje Rada, a zatwierdza Komendant Akademii.
§ 93.1. Kadencja członków Rady Bibliotecznej zaczyna się oraz kończy wraz z kadencją innych wybieralnych organów Akademii.
3. Do kompetencji Rady Bibliotecznej należy
w szczególności:
1) określanie kierunków i zasad działalności jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego stosownie do potrzeb działalności dydaktycznej i naukowej Akademii;
2) opiniowanie wniosków dotyczących zasad działalności i struktury organizacyjnej jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego;
3) przedstawianie Komendantowi Akademii kandydatów — osób cywilnych na dyrektora Biblioteki
Głównej;
4) występowanie do Komendanta Akademii z wnioskiem o odwołanie dyrektora Biblioteki Głównej,
będącego osobą cywilną;
5) opiniowanie obsady kierowników jednostek organizacyjnych Biblioteki Głównej;
6) opiniowanie wniosków o zatrudnienie lub awansowanie pracowników jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego na stanowisko kustosza
i starszego bibliotekarza;
7) opiniowanie sprawozdań dyrektora Biblioteki
Głównej;
8) wyrażanie opinii w innych sprawach dotyczących
jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego.
2. Kadencja przedstawiciela samorządu studentów trwa jeden rok.
2. Posiedzenia Rady Bibliotecznej zwołuje przewodniczący, co najmniej dwa razy w roku akademickim.
4. Dyrektora Biblioteki Głównej zwalnia ze stanowiska Komendant Akademii na wniosek Rady Bibliotecznej.
3. Komendant Akademii może zwołać posiedzenie Rady Bibliotecznej z własnej inicjatywy.
§ 96.1. Dyrektor Biblioteki Głównej sprawuje nadzór merytoryczny nad jednolitym systemem biblioteczno-informacyjnym Akademii oraz kieruje Biblioteką
Główną.
§ 92.1. W skład Rady Bibliotecznej wchodzą:
1) przedstawiciele nauczycieli akademickich, oddelegowani przez kierowników jednostek organizacyjnych, po jednym z każdego wydziału oraz studium;
2) przedstawiciele pracowników jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego, w liczbie trzech;
3) przedstawiciel samorządu studentów delegowany przez uczelniany zarząd samorządu studentów;
4) dyrektor Biblioteki Głównej i kustosz — zastępca
dyrektora Biblioteki Głównej;
5) kierownik Ośrodka Naukowej Informacji Wojskowej i Bibliograficznej;
6) przedstawiciel Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich delegowany przez zarząd koła, jeżeli organizacja ta ma swoje struktury w Akademii.
2. Przewodniczący Rady Bibliotecznej może zapraszać na posiedzenia Rady z głosem doradczym inne
osoby — z własnej inicjatywy lub na wniosek członków Rady Bibliotecznej.
§ 94. Przewodniczącego Rady Bibliotecznej wybiera Rada ze swego grona na pierwszym posiedzeniu.
Ro z d z i a ł 2
Dyrektor Biblioteki Głównej
§ 95.1. Dyrektorem Biblioteki Głównej może być
osoba posiadająca uprawnienia starszego kustosza lub
kustosza, a ponadto stopień naukowy oraz co najmniej
pięcioletni staż pracy w bibliotece naukowej na stanowisku kierowniczym.
2. W wyjątkowych wypadkach na stanowisko
dyrektora Biblioteki Głównej można wyznaczyć oficera lub zatrudnić osobę cywilną posiadającą dostateczne przygotowanie do wykonywania tej funkcji, mimo
niespełnienia warunków, o których mowa w ust. 1.
3. Dyrektora Biblioteki Głównej, będącego osobą
cywilną, zatrudnia Komendant Akademii spośród kandydatów przedstawionych przez Radę Biblioteczną;
2. Do zadań dyrektora Biblioteki Głównej należy
w szczególności:
1) reprezentowanie Biblioteki Głównej na zewnątrz
w zakresie niezastrzeżonym dla organów Akademii;
2) zarządzanie mieniem Biblioteki Głównej;
3) sporządzanie projektu planu rzeczowo-finansowego Biblioteki Głównej;
4) nadzorowanie działalności innych jednostek organizacyjnych systemu biblioteczno-informacyjnego
oraz występowanie z odpowiednimi wnioskami
w tym zakresie;
5) przedstawianie Radzie Bibliotecznej rocznych sprawozdań z działalności Biblioteki Głównej oraz informacji o działalności jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego;
6) przedstawianie Radzie Bibliotecznej wniosków
i propozycji w sprawach dotyczących jednolitego
systemu biblioteczno-informacyjnego;
Dziennik Urzędowy
— 32 —
7) występowanie do Komendanta Akademii z wnioskami dotyczącymi jednolitego systemu biblioteczno-informacyjnego;
8) określanie zakresów działania jednostek organizacyjnych Biblioteki Głównej oraz zakresów
kompetencji i obowiązków kierowników tych
jednostek, a także innych osób podległych mu
bezpośrednio;
9) zatwierdzanie, określanych przez osoby bezpośrednio mu podległe, zakresów kompetencji
i obowiązków pracowników Biblioteki Głównej.
3. Zakres kompetencji i obowiązków dyrektora
Biblioteki Głównej określa Komendant Akademii.
4. Zakresy działania jednostek organizacyjnych
określone przez dyrektora Biblioteki Głównej oraz
określone przez niego zakresy kompetencji i obowiązków pracowników zatwierdza Komendant Akademii.
5. Dyrektor Biblioteki Głównej jest przełożonym
wszystkich żołnierzy zawodowych i pracowników
Biblioteki Głównej.
6. Dyrektor Biblioteki Głównej wykonuje swoje
zadania przy pomocy kustosza — zastępcy dyrektora
oraz innych osób podległych mu bezpośrednio.
Poz. 141
2. Pracownicy administracyjni Akademii zatrudnieni w jednostkach prowadzących działalność podstawową i pomocniczą podlegają kierownikom tych jednostek.
3. Komendant Akademii, zastępca Komendanta
i prorektorzy uprawnieni są odpowiednio do wydawania poleceń służbowych, kontroli ich wykonania, oceny pracy i przedstawiania wniosków personalnych dotyczących stosunku pracy pracowników administracji.
§ 99.1. Jednostkami organizacyjnymi administracji wymienionymi w § 97 ust. 2 pkt 2 są biura, działy,
sekcje lub inne jednostki.
2. Jednostki organizacyjne administracji oraz stanowiska wymienione w § 97 ust. 2 pkt 2 i 3 tworzy,
przekształca i znosi Komendant Akademii na wniosek
właściwego kierownika jednostki organizacyjnej lub
z własnej inicjatywy.
§ 100. Komendant Akademii, co najmniej raz
w roku, a Senat Akademii — co najmniej raz w kadencji
dokonuje oceny funkcjonowania administracji Akademii.
Rozdział 2
Gospodarka
7. Zakres kompetencji i obowiązków kustosza —
zastępcy dyrektora Biblioteki Głównej określa dyrektor Biblioteki Głównej.
DZIAŁ VI
Administracja i gospodarka
Rozdział 1
Administracja
§ 97.1. Administracja zapewnia realizację zadań
Akademii o charakterze biurowym, finansowym,
personalnym, obsługi prawnej, gospodarczym, technicznym i usługowym.
2. Zadania o charakterze administracyjnym, określone w ust. 1, wykonywane są przez:
1) etatowe jednostki organizacyjne administracji
Akademii;
2) jednostki organizacyjne administracji utworzone
w pozostałych jednostkach organizacyjnych
Akademii;
3) samodzielnych pracowników administracyjnych.
§ 98.1. Strukturę organizacyjną, zakresy działania jednostek organizacyjnych administracji, nazwy
stanowisk i funkcje określa regulamin organizacyjny
Akademii oraz zarządzenia Komendanta Akademii.
§ 101. Mienie Akademii obejmuje:
1) nieruchomości gruntowe, stanowiące własność
Skarbu Państwa, które zostały oddane Akademii
w użytkowanie wieczyste;
2) budynki, budowle i obiekty, które są własnością
Akademii, znajdujące się na wymienionych w pkt 1
nieruchomościach gruntowych;
3) budowle i obiekty znajdujące się na innych nieruchomościach gruntowych (dzierżawionych, użyczonych itp.);
4) nieruchomości gruntowe, budynki, budowle
i obiekty nabyte przez Akademię lub otrzymane
w wyniku darowizny, zapisu i spadku;
5) rzeczy ruchome: środki trwałe wykazane w sporządzanych spisach inwentaryzacyjnych i środki
obrotowe oraz inne prawa majątkowe.
§ 102.1. Mieniem Akademii zarządza Komendant
Akademii przy pomocy swoich zastępców, kwestora,
szefa logistyki i kierowników jednostek organizacyjnych.
2. Komendant może powierzyć wykonywanie
zwykłego zarządu poszczególnymi składnikami majątku wyznaczonym pracownikom lub studentom Akademii, określając jednocześnie zakres ich odpowiedzialności z tego tytułu.
3. Mieniem Akademii nie jest uzbrojenie i sprzęt wojskowy, środki bojowe i materiałowe określone w etacie Akademii oraz przekazane przez Ministra Obrony Narodowej
Dziennik Urzędowy
— 33 —
do wykonywania zadań jednostki wojskowej. Zasady gospodarowania tym mieniem regulują odrębne przepisy.
§ 103. Czynności prawnych dotyczących mienia
Akademii dokonują:
1) Komendant Akademii lub osoba posiadająca jego
pełnomocnictwo — w sprawach przekraczających
zakres zwykłego zarządu;
2) Komendant Akademii lub osoby przez niego upoważnione w ramach kompetencji określonych
przez Komendanta Akademii — w zakresie zwykłego zarządu.
§ 104.1. Mienie jednostek organizacyjnych Akademii stanowi wydzieloną część mienia Akademii.
2. Szczegółowe zasady oraz tryb przydzielania
i przenoszenia składników mienia do i między jednostkami organizacyjnymi Akademii określa regulamin organizacyjny Akademii.
3. Decyzję o przydzieleniu składników mienia jednostkom organizacyjnym Akademii podejmuje Komendant Akademii.
4. Kierownik jednostki organizacyjnej Akademii
odpowiada za prawidłowe wykorzystanie i zabezpieczenie przydzielonego jednostce mienia.
§ 105. Akademia może przyjmować darowizny,
zapisy i spadki.
§ 106.1. Na nabycie lub zbycie przez Akademię
składników mienia decyzję podejmuje Komendant Akademii.
2. Postanowienia ust. 1 nie dotyczą nieodpłatnego nabywania aparatury i innych składników mienia
w związku z realizacją prac badawczych.
§ 107.1. Akademia prowadzi gospodarkę finansową zgodnie z zasadami określonymi w ustawie
o wyższym szkolnictwie wojskowym, ustawie o szkolnictwie wyższym oraz stosownymi rozporządzeniami
w zakresie jej dotyczącymi.
2. Gospodarka finansowa Akademii jest prowadzona samodzielnie, w ramach posiadanych środków,
na podstawie planu rzeczowo-finansowego.
3. Projekt planu rzeczowo-finansowego przygotowuje kwestor, w porozumieniu z szefem logistyki, na
listopadowe posiedzenie Senatu Akademii.
4. W planie rzeczowo-finansowym tworzy się rezerwę ogólną w wysokości do 10% ogólnej kwoty wydatków planu rzeczowo-finansowego. W razie potrzeby
mogą być ponadto tworzone rezerwy związane z określonym rodzajem działalności.
Poz. 141
5. Komendant Akademii przedkłada Senatowi
Akademii projekt zmian uchwalonego planu rzeczowo-finansowego, jeżeli wysokość przewidywanych wpływów znacznie odbiega od kwot przyjętych w projekcie
planu o ponad 15 %.
6. Roczne sprawozdanie z wykonania planu rzeczowo-finansowego za dany rok przedstawia kwestor
do zaopiniowania Senatowi Akademii w pierwszym
kwartale roku następnego.
7. Rezerwą ogólną oraz rezerwą związaną z określonym rodzajem działalności dysponuje Komendant
Akademii, po zasięgnięciu opinii Senatu Akademii.
§ 108. Akademia może otwierać i posiadać rachunki walutowe w bankach, gromadzić na nich waluty obce, a także dysponować zgromadzonymi wpływami na cele statutowe.
§ 109.1. Zasady rozliczeń kosztów działalności
Akademii oraz udziału jednostek organizacyjnych
w zysku z tej działalności określa Komendant Akademii w trybie określonym w niniejszym statucie.
2. Jednostka organizacyjna, która własną działalnością przysporzyła Akademii określonego zysku,
może zachować jego część do swojej dyspozycji, niezależnie od innych środków przydzielonych jej w planie rzeczowo-finansowym. Decyzje w sprawie pozostawienia części zysku oraz wysokość udziału podejmuje
Komendant Akademii.
§ 110.1. Akademia może prowadzić wydzieloną
działalność gospodarczą, określoną w art. 23 ust. 2 pkt 3
ustawy o szkolnictwie wyższym.
2. Działalność wymienioną w ust. 1 prowadzą
wyodrębnione jednostki organizacyjne Akademii.
3. Jednostki organizacyjne, o których mowa
w ust. 2, tworzy, przekształca i znosi Komendant Akademii, na wniosek lub z własnej inicjatywy.
4. Wewnętrzną strukturę organizacyjną oraz zakres działania jednostek organizacyjnych, o których
mowa w ust. 2, określa ich regulamin organizacyjny
zatwierdzony przez Komendanta Akademii.
§ 111.1. Akademia tworzy fundusz pomocy materialnej dla studentów — osób cywilnych.
2. Pomoc z funduszu, o którym mowa w ust. 1, jest
udzielana studentom — osobom cywilnym przez komisje stypendialne, zgodnie z regulaminem przyznawania
świadczeń pomocy materialnej dla studentów Akedemii.
3. Projekt regulaminu, o którym mowa w ust. 2,
opracowuje prorektor właściwy do spraw studiów
Dziennik Urzędowy
— 34 —
cywilnych, po zaopiniowaniu przez Senat Akademii
i samorząd studencki, a zatwierdza Komendant Akademii.
Ro z d z i a ł 3
Poz. 141
2) wnioskować do Komendanta Akademii o określenie trybu, według którego mają być wykonane
przez inne komórki organizacyjne uczelni prace
niezbędne do zapewnienia prawidłowości gospodarki finansowej oraz ewidencji księgowej, kalkulacji kosztów i sprawozdawczości finansowej.
Kierownicy zasadniczych jednostek organizacyjnych
§ 112.1. Kwestor pełni funkcję głównego księgowego Akademii. Obowiązki i uprawnienia kwestora
regulują odrębne przepisy.
2. Kwestor reprezentuje Akademię na zewnątrz
w zakresie ustalonym przez Komendanta Akademii.
3. Do głównych zadań i kompetencji kwestora
należy:
1) prowadzenie rachunkowości uczelni;
2) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;
3) dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem rzeczowo-finansowym uczelni;
4) dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji finansowych;
5) przygotowanie projektu planu rzeczowo-finansowego oraz sprawozdania z jego wykonania;
6) opracowywanie projektów przepisów wewnętrznych wydawanych przez Komendanta Akademii,
dotyczących prowadzenia gospodarki finansowej
i rachunkowości;
7) opracowywanie i przedstawianie Komendantowi
Akademii i Senatowi Akademii analiz ekonomiczno-finansowych działalności Akademii;
8) przygotowanie projektu regulaminu prowadzenia,
przez wyodrębnione jednostki organizacyjne Akademii, wydzielonej działalności gospodarczej;
9) nadzorowanie prowadzenia, przez wyodrębnione
jednostki organizacyjne Akademii, wydzielonej
działalności gospodarczej;
10) sprawowanie nadzoru nad mieniem Akademii;
11) udział w opracowaniu projektu szczegółowych
zasad oraz trybu przydzielania lub przenoszenia
składników mienia do lub między jednostkami
organizacyjnymi Akademii;
12) prowadzenie spraw dotyczących zawierania umów
w zakresie posiadanych kompetencji;
13) sprawowanie nadzoru nad działalnością Akademii podlegającą przepisom o zamówieniach publicznych oraz przepisach podatkowo-skarbowych.
4. W celu realizacji powyższych zadań kwestor
ma prawo:
1) żądać od innych kierowników komórek organizacyjnych uczelni w formie ustnej lub pisemnej
niezbędnych informacji i wyjaśnień, jak również
udostępnienia do wglądu dokumentów i wyliczeń
będących źródłem tych informacji i wyjaśnień;
§ 113.1. Kierownik Sekretariatu Komendanta Akademii kieruje i nadzoruje pracę sekretariatu w zakresie
kompetencji udzielonych przez Komendanta Akademii.
2. Do głównych zadań kierownika sekretariatu
należy:
1) zapewnienie właściwych warunków pracy sekretariatowi, specjalistom sekretariatu i pełnomocnikom Komendanta Akademii;
2) organizowanie obsługi prawnej Akademii i jej jednostek organizacyjnych;
3) organizowanie pracy i współdziałania służb socjalnych;
4) nadzór nad działalnością specjalisty BHiP i ochrony pożarowej;
5) nadzór nad działalnością rzecznika prasowego oraz
właściwe funkcjonowanie internetowej informacji o Akademii;
6) organizowanie i koordynowanie prac prowadzących do informatycznego wspomagania funkcjonowania procesu zarządzania Akademią;
7) nadzór nad prawidłowością procesu wydawania
decyzji i rozkazów Komendanta Akademii.
§ 114.1. Szef logistyki nadzoruje i kieruje całokształtem spraw gospodarczych Akademii oraz reprezentuje Akademię na zewnątrz w tych sprawach, a także — w zakresie ustalonym przez Komendanta Akademii — w innych sprawach.
2. Do głównych zadań i kompetencji szefa logistyki należy:
1) udział w przygotowaniu i opracowaniu projektu
planu rzeczowo-finansowego Akademii;
2) opracowywanie i przedstawianie Komendantowi
Akademii i Senatowi Akademii analiz dotyczących
gospodarczej działalności Akademii;
3) sprawowanie nadzoru nad mieniem Akademii;
4) wykonywanie czynności prawnych dotyczących
mienia Akademii w zakresie zwykłego zarządu;
5) udział w opracowaniu projektu szczegółowych zasad oraz trybu przydzielania lub przenoszenia
składników mienia do lub między jednostkami
organizacyjnymi Akademii;
6) zapewnienie środków materiałowo-technicznych
i transportowych w celu właściwego funkcjonowania Akademii;
7) planowanie i nadzór nad realizacją inwestycji, remontów i konserwacji budynków oraz innych
składników mienia Akademii;
Dziennik Urzędowy
— 35 —
8) programowanie oraz nadzór nad działalnością
ochrony zdrowia, utrzymania porządku i czystości.
§ 115. Szef Oddziału Kształcenia organizuje i planuje sprawny przebieg procesu dydaktycznego w Akademii, nadzoruje działalność sprawozdawczą w zakresie dotyczącym działalności dydaktycznej oraz organizuje działalność informacyjną skierowaną do kandydatów na studentów.
§ 116. Szef Wydziału Personalno-Wychowawczego kieruje i nadzoruje całokształt spraw personalnych
wszystkich żołnierzy i pracowników Akademii, działalności wychowawczej, a także nadzoruje prace związane z organizacją procesu osiągania wyższych stanów
gotowości bojowej i mobilizacyjnej.
§ 117. Szef Oddziału Naukowego koordynuje planowanie, prowadzenie i dokumentowanie działalności
naukowej i badawczej w Akademii, w zakresie ustalonym przez Komendanta Akademii. Opracowuje oraz
przedstawia Komendantowi Akademii i Senatowi Akademii zbiorcze informacje o wynikach i kierunkach badań prowadzonych w Akademii, rozwoju naukowym
kadry, wynikach współpracy naukowej z innymi instytucjami, a także inne informacje z tego zakresu.
§ 118. Pełnomocnik Komendanta Akademii do
spraw Ochrony Informacji Niejawnych zapewnia ochronę fizyczną Akademii oraz koordynuje i współorganizuje szkolenie i pracę komórek organizacyjnych, w których są wytwarzane, przetwarzane i przechowywane informacje niejawne. Współorganizuje pracę administracji Akademii w zakresie terminowego obiegu dokumentów i właściwego funkcjonowania systemu łączności
wewnętrznej.
§ 119. Kierownik kursów słuchaczy jest przełożonym
kandydatów na żołnierzy zawodowych studiujących
w Akademii oraz żołnierzy zawodowych skierowanych do
niej w charakterze słuchaczy. Współuczestniczy
w kształceniu i wychowaniu podchorążych, szczególnie
w zakresie kształtowania u nich cech oficera i przywódcy.
DZIAŁ VII
Kadra zawodowa i pracownicy Akademii
Ro z d z i a ł 1
Przepisy ogólne
§ 120. Wszyscy żołnierze zawodowi i pracownicy
Akademii uczestniczą w realizacji jej zadań.
§ 121.1. Nauczycielami akademickimi w uczelni
są osoby wyznaczone (zatrudnione) na stanowiska naukowo-dydaktyczne, dydaktyczne i naukowe:
Poz. 141
1) żołnierze zawodowi — zwani dalej „wojskowymi
nauczycielami akademickimi”;
2) osoby cywilne — zwane dalej „cywilnymi nauczycielami akademickimi”.
2. W Akademii nauczycielami akademickimi są:
1) pracownicy naukowo-dydaktyczni wyznaczeni
(zatrudnieni) na stanowiska profesora, adiunkta
i asystenta;
2) pracownicy dydaktyczni wyznaczeni (zatrudnieni)
na stanowiska starszego wykładowcy, wykładowcy, lektora i instruktora;
3) pracownicy naukowi wyznaczeni (zatrudnieni) na
stanowiska określone w pkt 1.
§ 122.1. Za szczególne osiągnięcia dydaktyczne,
naukowe i organizacyjne dla Akademii żołnierze zawodowi i pracownicy Akademii mogą być wyróżniani
i nagradzani.
2. Zasłużonych żołnierzy zawodowych i pracowników Akademii honoruje się w szczególności:
1) tytułem „Wybitny Nauczyciel Akademicki Akademii Marynarki Wojennej”;
2) medalem honorowym lub pamiątkowym Akademii Marynarki Wojennej;
3) odznaką pamiątkową Akademii Marynarki Wojennej.
§ 123.1. Akademia utrzymuje stałą więź ze swoimi żołnierzami zawodowymi i pracownikami, którzy
przeszli na emeryturę lub rentę.
2. Akademia udziela emerytom i rencistom pomocy w zakresie potrzeb kulturalnych i bytowych.
3. Nauczycielom akademickim, którzy przeszli na
emeryturę lub rentę, Akademia stwarza, w miarę możliwości, warunki do kontynuowania działalności naukowej.
Ro z d z i a ł 2
Nauczyciele akademiccy
§ 124. Obowiązki i prawa nauczycieli akademickich, a także zasady wyznaczania i zatrudniania oraz
odpowiedzialność dyscyplinarną regulują przepisy
ustawy o wyższym szkolnictwie wojskowym i ustawy
o szkolnictwie wyższym oraz aktów wykonawczych
wydanych na ich podstawie, a w odniesieniu do wojskowych nauczycieli akademickich również przepisy
ustawy o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych
i ustawy o dyscyplinie wojskowej oraz aktów wykonawczych wydanych na ich podstawie.
§ 125.1. Pierwsze mianowanie osoby cywilnej nieposiadającej tytułu naukowego na stanowisko profesora nadzwyczajnego następuje na okres pięciu lat,
a następnie — na czas nieokreślony.
Dziennik Urzędowy
— 36 —
Poz. 141
2. Osoba, która po pięcioletnim okresie mianowania na stanowisko profesora nadzwyczajnego nie
została mianowana na to stanowisko na czas nieokreślony, wraca na stanowisko zajmowane w Akademii
przed mianowaniem na stanowisko profesora nadzwyczajnego.
§ 131.1. Na inne niż wymienione w § 125 stanowiska nauczycieli akademickich mianuje Komendant
Akademii.
3. Mianowanie osoby cywilnej na stanowisko
profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego
posiadającej tytuł naukowy następuje na czas nieokreślony.
§ 132.1. Na stanowisku nauczyciela akademickiego w Akademii można zatrudnić na podstawie umowy
o pracę osobę posiadającą kwalifikacje określone
w ustawie o wyższym szkolnictwie wojskowym i niniejszym statucie.
§ 126.1. Na stanowisko adiunkta wyznacza się
oficera (zatrudnia się osobę cywilną), który posiada
stopień naukowy.
2. Okres zatrudnienia na stanowisku adiunkta
osoby niemającej stopnia naukowego doktora habilitowanego nie powinien przekroczyć 10 lat.
§ 127.1. Na stanowisko asystenta wyznacza się
oficera (zatrudnia się osobę cywilną), który posiada
tytuł zawodowy oficera dyplomowanego, magistra lub
inny równorzędny.
2. Osobę, która nie odbyła stażu asystenckiego,
mianuje się po raz pierwszy na stanowisko asystenta
na okres jednego roku.
3. Okres zatrudnienia na stanowisku asystenta
osoby niemającej stopnia naukowego nie powinien
przekroczyć 8 lat.
§ 128.1. Na stanowisko starszego wykładowcy
można mianować osobę zatrudnioną w szkole wyższej
w pełnym wymiarze czasu pracy przez okres co najmniej 10-letni, mającą wyróżniający dorobek dydaktyczny.
2. Na stanowisko wykładowcy można mianować
osobę zatrudnioną w szkole wyższej w pełnym wymiarze czasu pracy przez okres co najmniej 5-letni, wykazującą kwalifikacje do pracy dydaktycznej.
§ 129. Na stanowiska lektora i instruktora mianuje się na czas nieokreślony.
§ 130.1. Nauczyciel akademicki mianowany na
stanowisko dydaktyczne powinien posiadać tytuł zawodowy magistra lub równorzędny oraz predyspozycje do pracy dydaktycznej.
2. W szczególnych przypadkach na stanowisko
dydaktyczne instruktora można mianować osobę nieposiadającą tytułów zawodowych wymienionych
w ust.1, lecz wyróżniającą się wysokimi umiejętnościami zawodowymi i predyspozycjami do pracy z młodzieżą.
2. Żołnierzy zawodowych na stanowiska wymienione w ust. 1 wyznacza właściwy organ wojskowy.
2. Umowa o pracę, o której mowa w ust. 1, może
być zawarta na czas nieokreślony lub określony albo
na czas wykonania określonych zadań, z osobą:
1) dla której Akademia ma być dodatkowym miejscem pracy — w pełnym lub niepełnym wymiarze
czasu pracy;
2) która ma być zatrudniona w Akademii w niepełnym wymiarze czasu pracy.
3. Umowę o pracę, o której mowa w ust. 1, zawiera Komendant Akademii na wniosek kierownika
podstawowej jednostki organizacyjnej.
§ 133. Czas pracy nauczyciela akademickiego jest
określony zakresem jego obowiązków dydaktycznych,
naukowych i organizacyjnych.
§ 134.1. Stosunek pracy z nauczycielem akademickim mianowanym na czas nieokreślony może być
rozwiązany pomimo braku negatywnej oceny, z innych
niż wymienione w ustawie o szkolnictwie wyższym ważnych przyczyn, z końcem roku akademickiego z zachowaniem 6-miesięcznego okresu wypowiedzenia.
2. Obowiązek określenia ważnych przyczyn, o których mowa w ust. 1, spoczywa na bezpośrednim przełożonym nauczyciela akademickiego.
3. Bezpośredni przełożony nauczyciela akademickiego, przed wystąpieniem o rozwiązanie stosunku pracy w trybie określonym w ust. 1 i 2, jest zobowiązany
do powiadomienia o swym zamiarze tego nauczyciela
akademickiego.
§ 135.1. Komendant Akademii na wniosek nauczyciela akademickiego może udzielić nauczycielowi:
1) płatnego lub bezpłatnego urlopu dla celów naukowych lub kształcenia zawodowego;
2) płatnego urlopu uzasadnionego stopniem przygotowania rozprawy doktorskiej lub habilitacyjnej;
3) rocznego płatnego urlopu dla celów naukowych.
2. Stopień przygotowania rozprawy doktorskiej
określa promotor.
Dziennik Urzędowy
— 37 —
3. Stopień przygotowania rozprawy habilitacyjnej określa habilitant.
§ 136. Urlopu dla poratowania zdrowia udziela
nauczycielowi akademickiemu Komendant Akademii na
wniosek zainteresowanego na podstawie orzeczenia
właściwego organu służby zdrowia, na okres nie dłuższy niż wynikający z tego orzeczenia.
§ 137.1. Cywilni nauczyciele akademiccy, a także
pracownicy biblioteczni oraz pracownicy dokumentacji i informacji naukowej podlegają okresowej ocenie
na zasadach i w trybie określonych w rozporządzeniu
Ministra Obrony Narodowej z dnia 27 maja 1992 r.
w sprawie zasad i w trybu oceniania cywilnych nauczycieli akademickich (Dz. U. Nr 47, poz. 211).
2. Okresowych ocen cywilnych nauczycieli akademickich, z wyjątkiem osób, o których mowa w ust. 3,
dokonują komisje wydziałowe wybrane przez rady
wydziałów oraz komisja wybrana przez Senat Akademii dla pracowników zatrudnionych poza podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Akademii.
3. Pracownicy biblioteczni oraz pracownicy dokumentacji i informacji naukowej, do których stosuje
się przepisy dotyczące cywilnych nauczycieli akademickich, oceniani są przez komisję wybraną przez Radę
Biblioteczną.
4. Odwołania od ocen komisji, o których mowa
w ust. 2 i 3, rozpatruje komisja odwoławcza wybrana
przez Senat Akademii.
5. Komisje, o których mowa w ust. 2-4, wybierane są odpowiednio na okres kadencji organów kolegialnych Akademii.
6. Nauczyciele akademiccy będący żołnierzami
zawodowymi podlegają opiniowaniu i przeglądom kadrowym zgodnie z ustawą o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych.
§ 138.1. W Akademii działa komisja dyscyplinarna
do spraw cywilnych nauczycieli akademickich, której zadaniem jest orzekanie w pierwszej instancji w sprawach
dyscyplinarnych cywilnych nauczycieli akademickich za
postępowanie uchybiające obowiązkom nauczyciela
akademickiego lub godności zawodu nauczycielskiego.
2. Komisja dyscyplinarna do spraw cywilnych
nauczycieli akademickich orzeka na wniosek:
1) nauczyciela akademickiego ukaranego upomnieniem na piśmie przez Komendanta Akademii za
przewinienie dyscyplinarne mniejszej wagi;
2) rzecznika dyscyplinarnego Akademii.
3. Rzecznicy dyscyplinarni Akademii powoływani są przez Komendanta Akademii.
Poz. 141
4. Szczegółowe zasady dotyczące odpowiedzialności dyscyplinarnej cywilnych nauczycieli akademickich określa załącznik Nr 5 do niniejszego statutu.
Rozdział 3
Żołnierze zawodowi i pracownicy Akademii
niebędący nauczycielami akademickimi
§ 139.1. Zadania w Akademii wykonują żołnierze
zawodowi (osoby cywilne) — niebędący nauczycielami akademickimi — wyznaczeni (zatrudnione) na stanowiska:
1) pracowników naukowo-technicznych;
2) pracowników bibliotecznych oraz pracowników
dokumentacji i informacji naukowej;
3) pozostałych pracowników uczelni.
2. Zatrudnienie pracownika, o którym mowa
w ust. 1 pkt 1 i 3, następuje na podstawie umowy
o pracę. Umowa o pracę jest zawierana na wniosek
kierownika jednostki organizacyjnej, w której pracownik ma być zatrudniony, przez Komendanta Akademii.
3. Bezpośredni przełożony pracownika określa
zakres jego kompetencji i obowiązków.
4. Bezpośredni przełożony osoby określającej
zakres kompetencji i obowiązków, o którym jest mowa
w ust. 2, zatwierdza ten zakres.
§ 140.1. Pracownicy naukowo-techniczni biorą
udział w realizacji wszystkich zadań powierzonych jednostkom organizacyjnym, w których są zatrudnieni,
a w szczególności zadań pomocniczych związanych
z prowadzeniem zajęć dydaktycznych, badań naukowych i prac usługowo-badawczych.
2. Pracownikom naukowo-technicznym posiadającym wyższe wykształcenie może być, za zgodą rady
podstawowej jednostki organizacyjnej, w której są zatrudnieni, i za ich zgodą, powierzane prowadzenie zajęć dydaktycznych. Powierzenie prowadzenia zajęć
dydaktycznych następuje w formie włączenia prowadzenia zajęć do zakresu kompetencji i obowiązków albo
na podstawie umowy zlecenia.
3. Pracownicy naukowo-techniczni prowadzący
zajęcia dydaktyczne w ramach rozszerzonego zakresu
kompetencji i obowiązków mogą korzystać z dodatkowych uprawnień. Rodzaj i zakres tych uprawnień ustala Komendant Akademii w drodze decyzji.
§ 141.1. Przepisy statutu dotyczące pracowników
naukowo-dydaktycznych stosuje się odpowiednio do pracowników bibliotecznych oraz dokumentacji i informacji
naukowej zatrudnionych na stanowiskach: starszego
kustosza, starszego dokumentalisty dyplomowanego,
kustosza i dokumentalisty dyplomowanego, adiunkta
Dziennik Urzędowy
— 38 —
bibliotecznego i adiunkta dokumentacji i informacji
naukowej oraz asystenta bibliotecznego i asystenta
dokumentacji i informacji naukowej — o ile posiadają
uprawnienia bibliotekarzy dyplomowanych lub dyplomowanych pracowników dokumentacji i informacji
naukowej.
2. Przepisy statutu dotyczące pracowników
dydaktycznych stosuje się odpowiednio do pracowników bibliotecznych oraz dokumentacji i informacji
naukowej zatrudnionych na stanowiskach: kustosza
bibliotecznego, starszego bibliotekarza i starszego dokumentalisty.
3. Na stanowiska wymienione w ust. 1 i 2 mianuje się na czas nieokreślony.
§ 142. Do osób zajmujących w Akademii stanowiska, o których mowa w § 139 ust. 1, stosuje się odpowiednio przepisy ustawy o wyższym szkolnictwie
wojskowym, a także ustawy o szkolnictwie wyższym
i aktów wykonawczych wydanych na jej podstawie,
o ile układy zbiorowe pracy lub inne przepisy szczególne nie stanowią inaczej, a w odniesieniu do żołnierzy
zawodowych stosuje się również przepisy o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych.
DZIAŁ VIII
Studia i studenci
Rozdział 1
Studia
§ 143.1. Podstawowym systemem studiów w Akademii są studia dzienne.
2. Akademia może prowadzić studia również w systemie zaocznym, wieczorowym lub eksternistycznym.
3. Akademia nadaje tytuły zawodowe magistra
inżyniera, magistra, inżyniera oraz licencjata w zakresie prowadzonych kierunków studiów.
§ 144.1. Akademia prowadzi studia na kierunkach
studiów wynikających z jej uprawnień określonych przepisami ustawy o szkolnictwie wyższym i przepisów
wydanych na jej podstawie.
2. Studia w Akademii odbywają się według planów
studiów, programów kształcenia oraz rozkładów zajęć.
3. Czas trwania studiów określają plany studiów.
§ 145.1. Dopuszcza się możliwość odbywania studiów według indywidualnego planu studiów na zasadach określonych przez radę wydziału.
Poz. 141
2. Za zgodą Komendanta Akademii student może
studiować, poza swoim kierunkiem podstawowym, na
dowolnej liczbie kierunków, także w innych szkołach
wyższych.
§ 146.1. Rok akademicki w Akademii rozpoczyna
się 1 października i trwa do 30 września następnego
roku kalendarzowego.
2. Studia w Akademii odbywają się w systemie
semestralnym.
3. Szczegółowy harmonogram roku akademickiego ustala Komendant Akademii.
§ 147.1. Zajęcia w Akademii prowadzone są w języku polskim.
2. Dopuszcza się prowadzenia zajęć w innym języku niż polski.
3. Zgodę na prowadzenie zajęć w innym języku
niż polski, z wyjątkiem zajęć z języków obcych, wydaje
komendant wydziału.
§ 148.1. Wykłady w Akademii mają charakter
otwarty.
2. Komendant Akademii może ograniczyć zasadę otwartości wykładów.
§ 149.1. Podstawowym dokumentem przedstawiającym przebieg studiów jest indeks.
2. Indeks jest własnością studenta.
§ 150.1. Absolwent Akademii otrzymuje dyplom
ukończenia studiów, według wzoru określonego w odrębnych przepisach.
2. Dyplom ukończenia studiów, opieczętowany
pieczęcią Akademii, podpisuje dziekan i Komendant
Akademii.
3. Absolwent otrzymuje dyplom ukończenia studiów z wyróżnieniem po spełnieniu warunków określonych w regulaminie studiów.
Rozdział 2
Przyjmowanie na studia
§ 151.1. Szczegółowe warunki i tryb przyjmowania żołnierzy na studia w Akademii określa rozporządzenie Ministra Obrony Narodowej z dnia 28 kwietnia
1998 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu
przyjmowania żołnierzy zawodowych na studia w wyższych szkołach wojskowych, przebiegu immatrykulacji oraz studiów, jak również organów wojskowych
właściwych w tych sprawach (Dz. U. Nr 58, poz. 370).
Dziennik Urzędowy
— 39 —
Poz. 141
2. Szczegółowe warunki i tryb przyjmowania osób
cywilnych na studia w Akademii określa rozporządzenie Ministra Obrony Narodowej z dnia 23 lutego 1993 r.
w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyjmowania osób cywilnych na studia w wyższych szkołach
wojskowych, przebiegu immatrykulacji i studiów oraz
zasad i trybu zwalniania i wydalania z tych szkół słuchaczy będących osobami cywilnymi (Dz. U. Nr 19, poz. 85).
§ 154.1. Jedynym reprezentantem ogółu studentów Akademii są organy samorządu studenckiego.
3. Postępowanie kwalifikacyjne kandydatów na
studia w Akademii prowadzi komisja egzaminacyjnokwalifikacyjna powołana przez Komendanta Akademii.
3. Samorząd studencki ma prawo występowania
z wnioskami do organów Akademii w zakresie wszystkich spraw studenckich.
4. Wyniki postępowania kwalifikacyjnego mają
charakter jawny — z zastrzeżeniem informacji określonych w ustawie z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie
danych osobowych (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926
z późn. zm.) — i są przedstawiane na posiedzeniach
organów kolegialnych podstawowych jednostek organizacyjnych Akademii.
5. Od decyzji komisji egzaminacyjno-kwalifikacyjnej służy odwołanie do Komendanta Akademii
w terminie czternastu dni od daty otrzymania decyzji
o nieprzyjęciu na studia lub zapoznania się z nią. Decyzja Komendanta Akademii podjęta po rozpatrzeniu
odwołania jest ostateczna.
Rozdział 3
Studenci
§ 152.1. Osoby przyjęte na studia stają się studentami Akademii z dniem immatrykulacji, po złożeniu ślubowania akademickiego, którego treść stanowi
załącznik nr 6 do niniejszego statutu.
2. Studentami Akademii są żołnierze czynnej służby wojskowej oraz osoby cywilne.
§ 153.1. Powinnością każdego studenta Akademii jest szanowanie tradycji i zwyczajów Akademii oraz
dbanie o Jej dobre imię.
2. Podstawowym prawem i obowiązkiem studentów Akademii jest pełne wykorzystanie możliwości
kształcenia się i zdobywania wiedzy, jakie stwarza Akademia.
3. Szczegółowe prawa i obowiązki studenta określają: ustawa o wyższym szkolnictwie wojskowym, ustawa o szkolnictwie wyższym i przepisy wydane na ich
podstawie, a także statut i regulamin studiów.
4. Szczegółowe prawa i obowiązki studenta będącego żołnierzem w służbie czynnej określa ponadto
ustawa o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych
i przepisy wydane na jej podstawie.
2. Samorząd studencki działa na podstawie przepisów ustawy o szkolnictwie wyższym, statutu oraz
regulaminu samorządu studenckiego, który wchodzi
w życie po stwierdzeniu przez Senat Akademii jego
zgodności ze statutem.
4. Organy samorządu studenckiego decydują lub
współdecydują z organami Akademii we wszystkich
sprawach dotyczących studentów, w zakresie określonym przepisami prawa lub uzgodnionymi z tymi organami.
§ 155.1. Studenci Akademii mają prawo do zrzeszania się w studenckich organizacjach i stowarzyszeniach, w szczególności w kołach naukowych oraz zespołach artystycznych i sportowych, na zasadach określonych w ustawie o szkolnictwie wyższym.
2. Organizacje i stowarzyszenia, o których mowa
w ust. 1, mają prawo do występowania z wnioskami
do organów Akademii oraz organów samorządu studenckiego w sprawach dotyczących studiów i funkcjonowania Akademii.
§ 156.1. Samorząd studentów Akademii, organizacje oraz stowarzyszenia studenckie, których terenem
działania jest Akademia, mogą dla poparcia swoich
żądań, gdy są one przedmiotem sporu zbiorowego
i dotyczą istotnych spraw i interesów studentów, podjąć akcję protestacyjną.
2. Zasady przeprowadzania akcji protestacyjnych
reguluje ustawa o szkolnictwie wyższym.
3. Akcja protestacyjna, o której mowa w art. 160
ust. 3 ustawy o szkolnictwie wyższym, może być organizowana wyłącznie poza terenami i obiektami Akademii przeznaczonymi do wykonywania zadań Akademii
jako jednostki wojskowej. Tereny i obiekty te określa
Komendant Akademii w stosownej decyzji.
§ 157.1. Studentowi Akademii przysługuje prawo
do pomocy materialnej, o ile minister właściwy do
spraw szkolnictwa wyższego przyzna Akademii dotację na ten cel.
2. Warunki, formy, tryb przyznawania i wypłacania oraz wysokość pomocy, o której mowa w ust. 1,
regulują odrębne przepisy.
Dziennik Urzędowy
— 40 —
§ 158.1. Student podczas jednego z dwóch ostatnich lat studiów magisterskich może przygotowywać
się w charakterze asystenta — stażysty do podjęcia obowiązków nauczyciela akademickiego.
2. Kandydata na asystenta — stażystę przedstawia kierownik jednostki organizacyjnej wydziału
komendantowi wydziału, który podejmuje decyzję
o dopuszczeniu studenta do stażu asystenckiego.
3. Czas trwania stażu asystenckiego nie może
przekraczać jednego roku.
4. W czasie stażu asystent — stażysta zobowiązany jest, pod opieką nauczyciela akademickiego
posiadającego tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego, przygotowywać się do pracy
dydaktycznej w sposób określony przez opiekuna. Opiekun studenta — stażysty dokonuje oceny stażu po jego
zakończeniu.
5. Za wykonywanie czynności asystenta — stażysty studentowi przysługuje stypendium wypłacane
z własnego funduszu stypendialnego, o którym mowa
w § 111.
Poz. 141
3. Kandydatów do każdej z komisji zgłaszają:
1) nauczycieli akademickich — rady wydziałów, po
dwóch z każdego wydziału akademickiego oraz jeden z jednostek pozawydziałowych;
2) studentów — uczelniany organ samorządu studenckiego, w liczbie ośmiu.
4. Wyboru członków komisji dokonuje Senat Akademii.
5. Komisje wybierają swoich przewodniczących i ich
zastępów spośród swoich członków będących nauczycielami akademickimi.
6. Kadencja komisji pokrywa się z kadencją organów kolegialnych Akademii.
7. W razie wygaśnięcia mandatu członka komisji
dyscyplinarnej przeprowadza się niezwłocznie wybory
uzupełniające.
DZIAŁ IX
Przepisy przejściowe i końcowe
§ 159. Zasady, tryb zwolnienia i wydalenia z Akademii studenta będącego żołnierzem zawodowym lub
kandydatem na żołnierza zawodowego określają przepisy ustawy o wyższym szkolnictwie wojskowym, ustawy o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych i ustawy o dyscyplinie wojskowej oraz aktów wykonawczych
wydanych na ich podstawie.
§ 160.1. Zasady i tryb zwolnienia z Akademii studenta będącego osobą cywilną określa rozporządzenie
Ministra Obrony Narodowej, wymienione w § 151 ust. 2.
2. Zasady i tryb ponoszenia odpowiedzialności
dyscyplinarnej przez studenta będącego osobą cywilną
określają ustawa o szkolnictwie wyższym i przepisy
wykonawcze do tej ustawy, a także rozporządzenie Ministra Obrony Narodowej, wymienione w § 151 ust. 2
— w zakresie zasad i trybu wydalenia z uczelni, w tym
postępowania dyscyplinarnego stosowanego przy orzekaniu kary dyscyplinarnej wydalenia z uczelni z powodu popełnienia czynu uchybiającego godności studenta lub rażącego naruszenia przepisów obowiązujących
w uczelni.
§ 161.1. W postępowaniu dyscyplinarnym wobec
studentów będących osobami cywilnymi orzeka komisja
dyscyplinarna dla studentów oraz odwoławcza komisja
dyscyplinarna dla studentów, zwane dalej „komisjami”.
2. W skład każdej komisji wchodzi:
1) siedmiu nauczycieli akademickich;
2) pięciu studentów.
§ 162.1. Zasady i tryb przeprowadzenia pierwszych, po nadaniu niniejszego statutu, wyborów w Akademii określi Senat Akademii.
2. Uchwałę, o której mowa w § 80 ust. 1, Senat
Akademii podejmie w terminie jednego miesiąca po
wejściu w życie statutu.
3. Uczelniana komisja wyborcza i komisje wyborcze podstawowych jednostek organizacyjnych, dla przeprowadzenia wyborów, o których mowa w ust. 1, powołane zostaną przez Senat Akademii, rady wydziałów
akademickich w terminie jednego miesiąca po wejściu
w życie statutu.
§ 163. Do czasu wyborów, o których mowa w § 80
ust. 1, kolegialne organy Akademii działają zgodnie
z zasadami niniejszego statutu.
§ 164.1. Zawarte w statucie ustalenia dotyczące
akceptowania i opiniowania przez organy i ciała kolegialne kandydatur osób wyznaczanych na stanowiska kierownicze lub do pełnienia funkcji kierowniczych należy
zakończyć, w stosunku do wszystkich osób zajmujących
te stanowiska lub pełniących funkcje, w ciągu trzech miesięcy od wejścia w życie niniejszego statutu.
2. Osoby, o których mowa w ust. 1, wykonują
zadania do czasu wypowiedzenia się właściwych organów i ciał kolegialnych.
Dziennik Urzędowy
— 41 —
§ 165.1. Zawarte w statucie ustalenia dotyczące
wydawania, zatwierdzania i opiniowania przez organy
i ciała kolegialne dokumentów formalnych, w tym regulaminów, zakresów działania i planów, należy zakończyć niezwłocznie.
2. Do czasu wykonania zadań, o których mowa
w ust. 1, dotychczasowe dokumenty są obowiązujące.
Poz. 141
§ 166.1. Nauczyciele akademiccy, którzy w dniu
wejścia w życie niniejszego Statutu nie spełniają jego
wymogów, powinni uzupełnić swoje kwalifikacje do
końca roku akademickiego 2004/2005.
2. Inni pracownicy Akademii, którzy w dniu wejścia w życie niniejszego Statutu nie spełniają jego wymogów, powinni spełnić te wymogi w terminie do końca roku akademickiego 2004/2005.
Załączniki do statutu
Akademii Marynarki Wojennej
Załącznik Nr 1
TEKST ŚLUBOWANIA
SKŁADANEGO PRZEZ DOKTORÓW
AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ
Pomny wysokiego znaczenia nadania stopnia naukowego doktora uroczyście ślubuję:
— służyć prawdzie, szczytnym ideałom postępu, pomnażać w miarę swych sił stały dorobek nauki polskiej,
— krzewić wiedzę, aktywnie uczestniczyć w rozwoju gospodarki i kultury narodowej,
— nieskazitelną obywatelską postawą i prawym postępowaniem pielęgnować oraz strzec przyznanej mi
godności przed jakimkolwiek uszczerbkiem,
— zachować na zawsze we wdzięcznej pamięci uczelnię, która nadała mi doktorat,
— nie uczynić niczego, co mogłoby zaszkodzić dobremu imieniu pracownika naukowego, uczelni oraz Rzeczypospolitej Polskiej.
Doktorzy odpowiadają: „Ślubuję”
Załącznik Nr 2
SZTANDAR AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ
Dziennik Urzędowy
Poz. 141
— 42 —
Załącznik Nr 2 (cd.)
OPIS SZTANDARU
Płatem sztandaru jest biała tkanina w kształcie kwadratu, po której obu stronach znajduje się krzyż kawalerski wykonany z tkaniny czerwonej. Jeden bok sztandaru wszyty jest w białą skórę przymocowaną do drzewca
siedmioma gwoździami honorowymi z każdej strony. Pozostałe trzy boki sztandaru obszyte są złotymi frędzlami.
Na stronie głównej płata sztandaru, pośrodku krzyża kawalerskiego, znajdują się dwie gałązki wawrzynu ułożone
w kształcie wieńca otwartego w górnej części, haftowane złotym szychem. Pośrodku wieńca umieszczony jest
wizerunek orła białego, z głową zwróconą w kierunku drzewca sztandaru, haftowany srebrnym szychem; korona,
dziób i szpony orła są haftowane złotym szychem. Pomiędzy ramionami krzyża kawalerskiego, w rogach płata
sztandaru, umieszczone są wieńce wawrzynu oraz w ich polach inicjały Akademii Marynarki Wojennej („AMW”),
haftowane złotym szychem. Na odwrotnej stronie płata sztandaru, pośrodku krzyża kawalerskiego, znajduje się
wieniec, taki jak na stronie głównej, w środku którego umieszczony jest w trzech wierszach napis „BÓG HONOR
OJCZYZNA”, haftowany złotym szychem. Pomiędzy ramionami krzyża kawalerskiego, w rogach płata sztandaru,
umieszczone są wieńce wawrzynu, takie jak na stronie głównej, a w ich polach umieszczone są haftowane: znak
Marynarki Wojennej, herb Torunia, godło Akademii oraz herb Gdyni. Głowica sztandaru składa się z orła i podstawy, wykonanych z metalu koloru białego. Korona, dziób i szpony orła są koloru złotego. Na przedniej ścianie
podstawy jest umieszczony inicjał Akademii („AMW”).
Załącznik Nr 3
ODZNAKA OFICERA
ABSOLWENTA AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ
Opis odznaki
Odznaka składa się z następujących elementów:
— orła Marynarki Wojennej,
— stylizowanego wieńca laurowego,
— masztu z rozwiniętymi na rejach żaglami,
— kadłuba żaglowca widzianego od przodu z inicjałem Akademii Marynarki Wojennej („AMW”).
Kolorystyka odznaki:
— kolor złocisty: kotwica wraz z liną na tarczy amazonek oraz wieniec laurowy,
— kolor srebrzysty: orzeł Marynarki Wojennej, maszt, reje oraz kadłub żaglowca,
— kolor biały: powierzchnie żagli oraz inicjał Akademii na kadłubie żaglowca,
— kolor niebieski: pole na tarczy amazonek.
Dziennik Urzędowy
— 43 —
Poz. 141
Załącznik Nr 4
REGULAMIN WYBORU I ODWOŁYWANIA PRZEDSTAWICIELI
DO ORGANÓW I CIAŁ KOLEGIALNYCH
1. Termin wyborów ogłasza, podając go do publicznej wiadomości, właściwa komisja wyborcza.
2. Jeżeli na pierwszym zebraniu wyborczym nie
było wymagane kworum lub głosowania nie dają rezultatu, drugie zebranie wyborcze odbywa się w tydzień
po pierwszym zebraniu i jest ważne bez względu na
liczbę obecnych osób uprawnionych do głosowania.
3. Wybory przeprowadza właściwa komisja wyborcza, a głosowanie na zebraniu wyborczym — przewodniczący zebrania i komisja skrutacyjna.
4. Przewodniczący zebrania wyborczego przeprowadza w głosowaniu jawnym wybór:
1) komisji skrutacyjnej w składzie trzech osób;
2) sekretarza zebrania wyborczego.
5. Przewodniczącego komisji skrutacyjnej wybierają w głosowaniu jawnym jej członkowie spośród swojego składu.
6. Przewodniczący zebrania wyborczego, sekretarz
i członkowie komisji skrutacyjnej, a także członkowie
komisji wyborczej nie mogą kandydować w wyborach.
7. Głosowanie przeprowadza się na kartach do
głosowania, na których zamieszczona jest lista kandydatów w porządku alfabetycznym.
8. Przed umieszczeniem na liście kandydatów
osoba zgłoszona musi wyrazić zgodę na kandydowanie. Zgoda taka może być dostarczona na piśmie.
9. Przed przystąpieniem do głosowania kandydaci mogą przedstawić swoje tezy, a wyborcy mają
prawo żądać od kandydatów udzielania wyjaśnień.
10. Głos na kandydata oddawany jest przez jednoznaczne wyróżnienie jego nazwiska na karcie do głosowania.
11. Wybór następuje w głosowaniu tajnym, największą liczbą głosów ważnych.
12. Z każdego głosowania komisja skrutacyjna
sporządza protokół podpisany przez wszystkich członków komisji. W protokole należy określić liczbę głosujących oraz liczbę głosów ważnych oddanych na każdego z kandydatów.
13. Wyniki głosowania ogłasza przewodniczący
komisji skrutacyjnej niezwłocznie po ich zakończeniu.
14. Z zebrania wyborczego sporządza się protokół przedstawiający przebieg wyborów i jego ostateczny wynik. Protokół podpisuje przewodniczący zebrania
i sekretarz. Załącznikami do protokołu są protokoły głosowań sporządzone przez komisję skrutacyjną.
Wybory do organów i ciał kolegialnych
15. Wybory odbywają się na zebraniach wyborczych.
16. Podczas wyboru do organów i ciał kolegialnych do ważności wyborów w pierwszym terminie niezbędna jest obecność w czasie głosowania więcej niż
połowy liczby uprawnionych do głosowania, natomiast
w drugim terminie ważność wyborów nie zależy od liczby głosujących.
17. Na zebraniu wyborczym przewodniczący właściwej komisji wyborczej:
1) otwiera zebranie i stwierdza jego prawomocność;
2) przeprowadza w głosowaniu jawnym wybór przewodniczącego zebrania i przekazuje mu przewodnictwo.
18. Lista zgłoszeń kandydatów musi zawierać liczbę kandydatów większą niż liczba miejsc mandatowych
lub liczba nieobsadzonych mandatów.
19. Głos uważa się za nieważny, jeżeli:
1) na karcie wyróżnionych jest więcej nazwisk niż
mandatów do obsadzenia;
2) sposób wyróżnienia na karcie jest niewłaściwy lub
niejednoznaczny.
20. W razie uzyskania przez kandydata lub kandydatów wymaganej liczby głosów, przewodniczący
komisji skrutacyjnej ogłasza wybór przedstawicieli do
wybieranego organu lub ciała kolegialnego.
21. Jeżeli liczba osób, które uzyskały wymaganą
liczbę głosów, jest większa od liczby mandatów, to
o uzyskaniu mandatu decyduje kolejność ustalona na
podstawie liczby głosów.
22. Jeżeli kandydaci uzyskali równą liczbę głosów, większą od wymaganej i powoduje to przekroczenie liczby mandatów, to przeprowadza się dodatkowe głosowanie, w którym następuje wybór spośród
tych kandydatów.
23. W razie nieuzyskania przez żadnego kandydata wymaganej liczby głosów lub gdy liczbę tę uzyskało mniej niż wynosi liczba mandatów, na wakujące
miejsca przeprowadza się głosowanie dodatkowe.
24. W przypadku braku kandydatów lub ich zgody do kandydowania, zebranie zostaje przerwane. Na
kolejnym zebraniu wyborczym ponawia się próbę pozyskania kandydatów. Jeżeli również na kolejnym zebraniu nie wyłoniono kandydatów i nie dokonano wyboru przedstawicieli do organu kolegialnego lub ciała
kolegialnego, zebranie zawiesza się, ponawiając próby wyłonienia dalszych kandydatów z pomocą komisji
wyborczej.
25. Wybory przedstawicieli studentów do Senatu Akademii i uczelnianego kolegium elektorów odbywają się na tą samą listę kandydatów. Osoby, które
w głosowaniu uzyskały kolejno największą liczbę głosów, wchodzą w ustalonej liczbie do Senatu i zarazem
do uczelnianego kolegium elektorów. Powyższe ustalenie odnosi się także do wyborów przedstawicieli pracowników niebędących nauczycielami akademickimi.
Dziennik Urzędowy
— 44 —
26. Przedstawiciele do organów i ciał kolegialnych jednostek organizacyjnych są wybierani na zebraniach wyborczych w tych jednostkach.
Odwołanie z funkcji wybieralnej lub z organu i ciała
kolegialnego
27. Odwołanie z funkcji wybieralnej lub z organu
i ciała kolegialnego może nastąpić jedynie w przypadku:
1) niewykonywania, bez usprawiedliwionych powodów, obowiązków służbowych przez co najmniej
jeden miesiąc;
2) trwałej utraty zdrowia uniemożliwiającej wykonywanie obowiązków służbowych;
Poz. 141
3) otrzymania przez pracownika urlopu w wymiarze
przekraczającym sześć miesięcy;
4) otrzymania przez pracownika negatywnej oceny
w rozumieniu art. 104 ustawy o szkolnictwie wyższym;
5) prowadzenia w Akademii lub poza nią działalności, która narusza istotny interes Akademii, stwierdzone przez komisję senacką ds. etyki zawodowej.
28. Odwołanie następuje w takim samym trybie,
w jakim nastąpiło powołanie lub wybór, z uwzględnieniem odpowiednich przepisów statutu. Regulamin
wyborów stosuje się odpowiednio do przeprowadzenia czynności odwołania.
Załącznik Nr 5
ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA
CYWILNYCH NAUCZYCIELI AKADEMICKICH
1. Nauczyciel akademicki podlega odpowiedzialności dyscyplinarnej za postępowanie uchybiające obowiązkom nauczyciela akademickiego lub godności zawodu nauczycielskiego.
2. Członków komisji dyscyplinarnej dla cywilnych
nauczycieli akademickich wybiera Senat Akademii na
okres swej kadencji spośród nauczycieli akademickich
zatrudnionych na podstawie mianowania.
3. Rady podstawowych jednostek organizacyjnych Akademii oraz wspólnie pozostałe jednostki
organizacyjne Akademii przedstawiają Senatowi Akademii co najwyżej dwóch kandydatów na członków komisji dyscyplinarnej z następujących grup:
1) nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego;
2) pozostałych nauczycieli akademickich.
4. Kandydatów z jednostek organizacyjnych
niewchodzących w skład podstawowych jednostek
organizacyjnych wybiera się na wspólnym zebraniu
nauczycieli akademickich tych jednostek.
5. Komisja dyscyplinarna liczy 12 członków,
w tym sześciu nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora
habilitowanego oraz sześciu przedstawicieli pozostałych nauczycieli akademickich. W skład komisji dyscyplinarnej musi wchodzić co najmniej jeden nauczyciel akademicki zatrudniony na stanowisku profesora
zwyczajnego.
6. Na pierwszym posiedzeniu komisja dyscyplinarna w drodze tajnych wyborów wybiera przewodniczącego i jego zastępcę.
7. Do zadań przewodniczącego komisji dyscyplinarnej należy w szczególności wyznaczanie składów
orzekających, ich przewodniczącego i protokolantów
oraz terminów rozpraw.
8. Funkcji członka komisji dyscyplinarnej nie można łączyć z funkcją Komendanta Akademii, prorektora,
dziekana, prodziekana lub rzecznika dyscyplinarnego.
9. Komisja dyscyplinarna Akademii jest niezawisła w zakresie orzecznictwa dyscyplinarnego.
10. Przewodniczącym składu orzekającego może
być nauczyciel akademicki zatrudniony na stanowisku
nie niższym niż stanowisko obwinionego.
11. Zasady i tryb działania komisji dyscyplinarnych określa rozporządzenie Rady Ministrów i ustawa
o szkolnictwie wyższym.
12. Komisja dyscyplinarna składa Komendantowi Akademii doroczne sprawozdania ze swej działalności wraz z odpowiednimi wnioskami.
13. Karami dyscyplinarnymi są:
1) upomnienie;
2) nagana;
3) nagana z ostrzeżeniem;
4) nagana z pozbawieniem na okres od jednego roku
do trzech lat prawa pełnienia funkcji kierowniczych
w Akademii;
5) zwolnienie z pracy połączone z zakazem przyjmowania ukaranego do pracy w zawodzie nauczycielskim w okresie trzech lat od ukarania;
6) wydalenie z zawodu nauczycielskiego, połączone
z zakazem przyjmowania ukaranego do pracy
w zawodzie nauczycielskim.
14. Za przewinienia dyscyplinarne mniejszej wagi
Komendant Akademii może ukarać nauczyciela akademickiego upomnieniem pisemnym.
15. Na wniosek nauczyciela akademickiego ukaranego upomnieniem przez Komendanta Akademii
sprawa jest rozpoznawana przez komisję dyscyplinarną
w trybie określonym w art. 129 ustawy o szkolnictwie
wyższym. W takim przypadku komisja może co najwyżej utrzymać karę upomnienia.
Dziennik Urzędowy
— 45 —
Poz. 141, 142
Załącznik Nr 6
TEKST ŚLUBOWANIA
STUDENTÓW AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ
Wstępując do społeczności Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte ślubuję uroczyście,
z pełnym poczuciem odpowiedzialności wolę sprostania obowiązkom studenta, prawość postępowania, dociekliwość i pracowitość w dążeniu do prawdy.
Przyrzekam:
— wytrwale dążyć do uzyskania jak najlepszych wyników w nauce,
— dbać o honor studenta i dobre imię Akademii,
— postępować zgodnie z regulaminem studiów,
— darzyć szacunkiem przełożonych, nauczycieli, pracowników uczelni oraz wszystkich członków tej społeczności.
Wojskowe Centrum Normalizacji, Jakości i Kodyfikacji
142
DECYZJA Nr 292/MON
w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony narodowej „Wytycznych w sprawie uzgadniania Wojskowych
i Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych oraz realizacji zadań normalizacyjnych, wynikających
z Programu Standaryzacyjnego Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego”
Na podstawie § 1 pkt 11 lit. f i § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie
szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426), w związku z § 3 ust. 2
pkt 2 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 23 grudnia
2002 r. w sprawie działalności normalizacyjnej związanej z obronnością i bezpieczeństwem państwa (Dz. U.
Nr 239, poz. 2038) — w celu określenia zasad udziału
komórek i jednostek organizacyjnych resortu obrony
narodowej w procesie uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych, a także realizacji zadań normalizacyjnych, wynikających z Programu Standaryzacyjnego Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego — ustala się, co następuje:
1. Wprowadza się do użytku w resorcie obrony
narodowej „Wytyczne w sprawie uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych oraz
realizacji zadań normalizacyjnych, wynikających z Programu Standaryzacyjnego OrganizacjiTraktatu Północnoatlantyckiego”, stanowiące załącznik do decyzji.
2. Decyzja wchodzi w życie po upływie 14 dni od
dnia ogłoszenia.
Dziennik Urzędowy
— 46 —
Poz. 142
Załącznik do decyzji Nr 292/MON
WYTYCZNE
W SPRAWIE UZGADNIANIA WOJSKOWYCH I SOJUSZNICZYCH WYMAGAŃ STANDARYZACYJNYCH
ORAZ REALIZACJI ZADAŃ NORMALIZACYJNYCH WYNIKAJĄCYCH
Z PROGRAMU STANDARYZACYJNEGO ORGANIZACJI TRAKTATU PÓŁNOCNOATLANTYCKIEGO
Rozdział 1
1. Wytyczne określają zasady uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych
oraz realizacji zadań normalizacyjnych, wynikających
z Programu Standaryzacyjnego Organizacji Traktatu
Północnoatlantyckiego.
2. Użyte w wytycznych określenia oznaczają:
1) NATO — Organizacja Traktatu Północnoatlantyckiego;
2) Cele Sił Zbrojnych — Cele Sił Zbrojnych NATO
i Wymagania Długoterminowe dla Rzeczypospolitej Polskiej;
3) Cel Standaryzacyjny — precyzyjne wskazanie zadań,
które mają być wykonane w ramach określonego
Sojuszniczego Wymagania Standaryzacyjnego;
4) dokumenty standaryzacyjne NATO — Porozumienia Standaryzacyjne NATO (STANAG) i Publikacje
Sojusznicze;
5) implementacja (wdrożenie) — wypełnienie przez
państwo członkowskie NATO zobowiązań, określonych w dokumencie normatywnym;
6) komórki resortowej służby normalizacyjnej — komórki wewnętrzne w Sztabie Generalnym WP i rodzajach Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej,
zwanych dalej „Siłami Zbrojnymi RP”, powołane
do realizacji zadań z zakresu normalizacji związanej z obronnością i bezpieczeństwem państwa;
7) koordynatorzy Celów Sił Zbrojnych — wyznaczone osoby funkcyjne, odpowiedzialne za terminową
realizacje zadań związanych z planowaniem i implementacją Celów Sił Zbrojnych oraz monitorowanie stanu ich realizacji, w szczególności analizowanie propozycji Celów Sił Zbrojnych, przy
uwzględnieniu priorytetów rozwoju Sił Zbrojnych
RP, opracowywanie stanowiska względem nich
wraz z zaleceniami dla wykonawców i współwykonawców, koordynację ich działań oraz sprawozdawczość w tym zakresie;
8) Księga Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych — zbiór Wojskowych Wymagań Standaryzacyjnych i Propozycji Standaryzacyjnych, zgłoszonych podczas opiniowania Księgi Wojskowych Wymagań Standaryzacyjnych;
9) Księga Wojskowych Wymagań Standaryzacyjnych
— zbiór Wojskowych Wymagań Standaryzacyjnych, wyselekcjonowanych spośród Celów Sił
Zbrojnych;
10) Porozumienie Standaryzacyjne NATO (STANAG)
— dokument standaryzacyjny NATO, którego treścią jest porozumienie pomiędzy kilkoma lub
wszystkimi państwami członkowskimi NATO, dotyczący zastosowania takiego samego lub podobnego sprzętu wojskowego, amunicji, pozycji zaopatrzenia lub zapasów albo procedur operacyjnych, logistycznych i administracyjnych; krajowa
akceptacja Publikacji Sojuszniczej, wydanej przez
Agencję Standaryzacyjną NATO może zostać zapisana jako porozumienie standaryzacyjne;
11) Program Standaryzacyjny NATO — program „kroczący”, zawierający zatwierdzone Cele Standaryzacyjne, obejmujące Sojusznicze Wymagania Standaryzacyjne oraz związane z nimi Zadania Standaryzacyjne;
12) Propozycja Standaryzacyjna — dokument ustalonego wzoru, zawierający m.in. uzasadnienie potrzeby
opracowania dokumentu standaryzacyjnego NATO;
13) Publikacja Sojusznicza — dokument standaryzacyjny NATO, na stosowanie którego — jako wspólnego dokumentu wdrożeniowego — zgadzają się
wszystkie lub kilka państw członkowskich NATO;
14) ratyfikacja — deklaracja, w której państwo członkowskie NATO formalnie akceptuje, z zastrzeżeniami lub bez zastrzeżeń, treść Porozumienia Standaryzacyjnego NATO;
15) Sojusznicze Wymagania Standaryzacyjne — Wojskowe Wymagania Standaryzacyjne, uzupełnione
wymaganiami, wynikającymi z Propozycji Standaryzacyjnych;
16) Wojskowe Wymagania Standaryzacyjne — określone przez właściwe władze NATO poziomy standaryzacji, które powinny być osiągnięte w obszarze operacyjnym, materiałowo-technicznym, administracyjnym oraz związanych z nim procedur;
17) współwykonawcy Celów Sił Zbrojnych — wyznaczone osoby funkcyjne, odpowiedzialne za terminową realizację zadań w obszarze wyznaczonym
przez koordynatorów Celów Sił Zbrojnych, z wyjątkiem uzgadniania z koordynatorami realizacji
finansowej poszczególnych zadań;
18) wykonawcy Celów Sił Zbrojnych — wyznaczone
osoby funkcyjne, odpowiedzialne za terminową
Dziennik Urzędowy
— 47 —
realizację uzgodnionych z koordynatorami zadań
na etapie planowania i implementacji Celów Sił
Zbrojnych, w szczególności analizowanie propozycji rozwoju Sił Zbrojnych RP, przy uwzględnieniu zaleceń koordynatorów, opracowywanie stanowiska względem nich, przygotowywanie sprawozdań w tym zakresie, jak również uzgadnianie
z koordynatorami realizacji finansowej poszczególnych zadań;
19) Zadanie Standaryzacyjne — szczegółowy opis
przedsięwzięć koniecznych do osiągnięcia Celu
Standaryzacyjnego.
Rozdział 2
Uzgadnianie Wojskowych
Wymagań Standaryzacyjnych
3. Wojskowe Wymagania Standaryzacyjne (WWS)
stanowią integralną część propozycji Celów Sił Zbrojnych określonej edycji.
4. Analiza WWS realizowana jest — do czasu sformułowania stanowiska Sił Zbrojnych RP wobec ostatecznej propozycji Celów Sił Zbrojnych — przez koordynatorów, wykonawców i współwykonawców Celów
Sił Zbrojnych, zgodnie z odrębnie określonym harmonogramem.
5. W celu wsparcia procesu analizy WWS, powołuje się zespół wsparcia normalizacyjnego, zwany dalej „zespołem wsparcia”, składający się z przedstawicieli służby normalizacyjnej resortu obrony narodowej.
6. Wsparcie normalizacyjne procesu, o którym
mowa w pkt 5, realizowane jest przez udzielanie, stosownie do potrzeb, informacji koordynatorom, wykonawcom i współwykonawcom Celów Sił Zbrojnych
o dostępnych zagranicznych i krajowych dokumentach
normalizacyjnych, stanowisku strony polskiej odnośnie
ratyfikacji Porozumień Standaryzacyjnych NATO (STANAG) oraz planowanych do realizacji bądź rozpoczętych pracach, w ramach programu i planu prac normalizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej.
7. Zespół wsparcia pełni na rzecz delegacji
ds. negocjacji Celów Sił Zbrojnych z władzami wojskowymi NATO rolę konsultanta w sprawach dotyczących
działalności normalizacyjnej, związanej z obronnością
i bezpieczeństwem państwa.
8. Zespół wsparcia zostaje rozwiązany po akceptacji stanowiska Sił Zbrojnych RP wobec ostatecznej
propozycji Celów Sił Zbrojnych.
9. Zbiór WWS, wyselekcjonowanych spośród
Celów Sił Zbrojnych, zamieszcza się w Księdze Wojskowych Wymagań Standaryzacyjnych (Księdze MSR).
Poz. 142
10. Opiniowanie Księgi MSR organizuje Wojskowe Centrum Normalizacji, Jakości i Kodyfikacji, zwane
dalej „Centrum”, przy udziale komórek resortowej służby normalizacyjnej.
11. W procesie opiniowania Księgi MSR należy
uwzględnić udział koordynatorów Celów Sił Zbrojnych.
12. Opiniowanie Księgi MSR w Sztabie Generalnym WP i dowództwach rodzajów Sił Zbrojnych RP koordynują komórki resortowej służby normalizacyjnej.
13. Opiniujący przedstawiają, w formacie opracowanym przez Centrum, swoje stanowisko odnośnie WWS,
dotyczące Celów Sił Zbrojnych w ich obszarze odpowiedzialności oraz mogą oni zgłaszać nowe Propozycje Standaryzacyjne, nie uwzględnione w Księdze MSR.
14. Na podstawie uzyskanych odpowiedzi oraz
zgłoszonych propozycji, o których mowa w pkt 13, Centrum opracowuje stanowisko krajowe do Księgi MSR,
które po zatwierdzeniu przez Sekretarza Stanu — I Zastępcę Ministra Obrony Narodowej, przekazywane jest
do Polskiego Przedstawiciela Wojskowego przy Komitecie Wojskowym NATO.
Ro z d z i a ł 3
Uzgadnianie Sojuszniczych
Wymagań Standaryzacyjnych
15. Uzgodniony przez państwa NATO zbiór WWS
i Propozycje Standaryzacyjne, zgłoszone w procesie opiniowania Księgi MSR, zamieszczane są w Księdze Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych (Księdze ASR).
16. Księga ASR podlega procesowi opiniowania
przez państwa NATO. Celem opiniowania jest zidentyfikowanie i wydanie opinii odnośnie powstałych różnic w porównaniu z Księgą MSR.
17. Opiniowanie Księgi ASR w resorcie obrony
narodowej organizuje Centrum, przy udziale komórek
resortowej służby normalizacyjnej.
18. W procesie opiniowania Księgi ASR uwzględnia się udział koordynatorów Celów Sił Zbrojnych.
19. Opiniowanie Księgi ASR w Sztabie Generalnym WP i dowództwach rodzajów Sił Zbrojnych RP koordynowane jest przez komórki resortowej służby normalizacyjnej.
20. Opiniujący przedstawiają, w formacie opracowanym przez Centrum, stanowisko odnośnie Sojuszniczych Wymagań Standaryzacyjnych (SWS), dotyczących Celów Sił Zbrojnych w ich obszarze odpowiedzialności.
Dziennik Urzędowy
— 48 —
21. Na podstawie uzyskanych odpowiedzi, Centrum opracowuje stanowisko krajowe do Księgi ASR,
które po zatwierdzeniu przez Sekretarza Stanu — I Zastępcę Ministra Obrony Narodowej, przekazywane jest
do Polskiego Przedstawiciela Wojskowego przy Komitecie Wojskowym NATO.
22. Korespondencja, związana z opiniowaniem
Księgi ASR oraz Księgi MSR, odbywa się elektronicznie i zgodnie z obowiązującymi przepisami o ochronie
informacji niejawnych.
Ro z d z i a ł 4
Realizacja zadań normalizacyjnych
wynikających z Programu Standaryzacyjnego NATO
23. Zbiór zatwierdzonych Celów Standaryzacyjnych NATO, wynikających z uzgodnionych SWS oraz
Zadań Standaryzacyjnych, stanowi Program Standaryzacyjny NATO.
24. Resort obrony narodowej realizuje Program
Standaryzacyjny NATO poprzez uczestnictwo swoich
przedstawicieli w gremiach standaryzacyjnych NATO,
opracowujących lub aktualizujących dokumenty standaryzacyjne NATO, a także poprzez planowanie i realizację tematów prac normalizacyjnych, w ramach programów i planów prac normalizacyjnych Ministerstwa
Obrony Narodowej.
25. Przedstawiciele resortu obrony narodowej,
uczestniczący w opracowywaniu dokumentów standaryzacyjnych NATO są odpowiedzialni za zawierane
w nich treści, które muszą być zgodne z priorytetami
określonymi w aktualnie obowiązującym „Programie
rozwoju Sił Zbrojnych RP”, zwanego dalej „Programem
rozwoju” oraz w planach dziedzinowych, funkcjonalnych i specjalistycznych, w zakresie odnoszącym się
do zadań wynikających z Celów Sił Zbrojnych oraz Praskich Zobowiązań na rzecz Zdolności Obronnych.
26. Na podstawie analizy Celów Standaryzacyjnych NATO i po uwzględnieniu zasobów krajowej i resortowej bazy dokumentów normalizacyjnych, kierownicy komórek i jednostek organizacyjnych zgłaszają tematy prac normalizacyjnych, celem ich ujęcia w programie i planie prac normalizacyjnych Ministerstwa
Obrony Narodowej. Realizację tematów prac normalizacyjnych określają reguły prac normalizacyjnych
w resorcie obrony narodowej.
27. Kierownicy, o których mowa w pkt 26, sprawują nadzór nad postępem realizacji zgłoszonych prac
normalizacyjnych oraz współpracują w tym zakresie
z Centrum.
28. W oparciu o wyniki zrealizowanych prac normalizacyjnych, dokonuje się krajowej akceptacji doku-
Poz. 142
mentu standaryzacyjnego NATO, związanego z określonym Celem Standaryzacyjnym NATO. Akceptacja
taka realizowana jest poprzez ratyfikowanie dokumentu oraz wskazanie daty jego wdrożenia.
29. Szczegółowy plan udziału komórek i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej w procesie uzgadniania WWS i SWS, a także w realizacji zadań normalizacyjnych, wynikających z Programu Standaryzacyjnego NATO, określa załącznik do wytycznych.
30. Koordynatorem procesu opracowywania krajowych odpowiedzi do NATO w sprawie ratyfikacji
i implementacji postanowień dokumentów standaryzacyjnych NATO jest dyrektor Centrum. Proces ten odbywa się zgodnie z obowiązującą w resorcie obrony
narodowej „Instrukcją postępowania z dokumentami
standaryzacyjnymi OrganizacjiTraktatu Północnoatlantyckiego”.
Ro z d z i a ł 5
Odpowiedzialność za realizację zadań na rzecz
Wojskowych i Sojuszniczych Wymagań
Standaryzacyjnych oraz Programu
Standaryzacyjnego NATO
31. Za realizację zadań, określonych w niniejszych
wytycznych, odpowiadają:
1) Sekretarz Stanu — I Zastępca Ministra Obrony
Narodowej, w zakresie:
a) sprawowania ogólnego nadzoru nad procesem
opiniowania i uzgadniania WWS i SWS,
b) ustalania zakresu udziału podporządkowanych
mu komórek i jednostek organizacyjnych w procesie wypracowywania stanowiska krajowego
do Księgi MSR i Księgi ASR oraz wydawania
wytycznych, w zakresie sporządzania dokumentów do Programu rozwoju,
c) powoływania zespołu wsparcia,
d) zatwierdzania stanowiska krajowego do Księgi
MSR i Księgi ASR oraz określania formy jego
przekazania do NATO;
2) Szef Sztabu Generalnego WP, w zakresie:
a) określania zasad uczestnictwa przedstawicieli
Sztabu Generalnego WP w procesie opiniowania i uzgadniania WWS i SWS oraz ustalania
priorytetów Sił Zbrojnych RP celem ich uwzględnienia w Celach Sił Zbrojnych, a także Programie rozwoju,
b) kierowania przedstawicieli Sztabu Generalnego WP do prac w zespole wsparcia,
c) współpracy z Sekretarzem Stanu — I Zastępcą
Ministra Obrony Narodowej w procesie wypracowywania i zatwierdzania stanowiska krajowego do Księgi MSR i Księgi ASR oraz udzielania
w tym zakresie wytycznych Polskiemu Przedstawicielowi Wojskowemu przy Komitecie Wojskowym NATO,
Dziennik Urzędowy
— 49 —
d) informowania Sekretarza Stanu — I Zastępcę
Ministra Obrony Narodowej o wynikach prac,
w zakresie opiniowania i uzgadniania WWS
i SWS przez Sztab Generalny WP;
3) Podsekretarz Stanu do spraw Polityki Obronnej,
w zakresie:
a) koordynowania procesu opiniowania i uzgadniania WWS i SWS poza resortem obrony narodowej oraz wydawania w tym zakresie stosownych wytycznych i ustaleń,
b) uwzględniania w stanowiskach krajowych do
Księgi MSR i Księgi ASR priorytetowych zadań,
wynikających z procesu planowania obronnego oraz wytycznych NATO i Unii Europejskiej,
c) kierowania, stosownie do potrzeb, przedstawicieli
podporządkowanych mu komórek i jednostek
organizacyjnych do prac w zespole wsparcia;
4) dowódcy rodzajów Sił Zbrojnych RP, w zakresie:
a) określania zasad uczestnictwa swoich przedstawicieli w procesie opiniowania i uzgadniania
WWS i SWS oraz ustalania priorytetowych potrzeb, każdy w swoim zakresie działania, celem
ich uwzględnienia w Celach Sił Zbrojnych, a także Programie rozwoju,
b) kierowania przedstawicieli do prac w zespole
wsparcia,
c) informowania Sekretarza Stanu — I Zastępcę
Ministra Obrony Narodowej, poprzez Szefa Sztabu Generalnego WP, o postępach i wynikach
prac w zakresie opiniowania i uzgadniania WWS
i SWS;
5) dyrektorzy (szefowie) komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej, Dowódca Garnizonu Warszawa, Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej oraz Szef Wojskowych Służb Informacyjnych, w zakresie:
a) opiniowania i uzgadniania WWS i SWS,
b) zgłaszania potrzeb, każdy w swoim zakresie działania, stosownie do wytycznych Szefa Sztabu
Poz. 142
Generalnego WP, do uwzględnienia ich
w Celach Sił Zbrojnych, a także Programie rozwoju,
c) kierowania, stosownie do potrzeb, przedstawicieli
podporządkowanych im komórek i jednostek
organizacyjnych do prac w zespole wsparcia,
d) informowania, każdy w swoim zakresie działania, Sekretarza Stanu — I Zastępcę Ministra
Obrony Narodowej o wynikach opiniowania
i uzgadniania WWS i SWS;
6) Dyrektor Centrum, w zakresie:
a) organizowania procesu opiniowania i uzgadniania WWS i SWS oraz współdziałania w tym zakresie z komórkami i jednostkami organizacyjnymi resortu obrony narodowej,
b) udostępniania komórkom i jednostkom organizacyjnym resortu obrony narodowej zbioru posiadanych dokumentów normalizacyjnych oraz
dokumentów standaryzacyjnych NATO, w tym
ich tłumaczeń,
c) wnioskowania w sprawie powołania przez Sekretarza Stanu — I Zastępcę Ministra Obrony
Narodowej zespołu wsparcia oraz zapewniania
jego prawidłowego funkcjonowania,
d) sporządzania, w oparciu o pozyskane opinie,
projektu stanowiska krajowego do Księgi MSR
i Księgi ASR oraz przedstawiania go Sekretarzowi Stanu — I Zastępcy Ministra Obrony Narodowej do zatwierdzenia, a nastepnie przesłania do Polskiego Przedstawiciela Wojskowego
przy Komitecie Wojskowym NATO,
e) zabezpieczania realizacji zadań, wynikających
z Programu Standaryzacyjnego NATO, w ramach programu i planu prac normalizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej oraz uwzględniania ich wyników w sprawozdaniu rocznym
z działalności normalizacyjnej dla Ministra Obrony Narodowej.
Minister Obrony
Narodowej
Delegacja ds.
Negocjacji Celów Sił
Zbrojnych
od zrealizowania
pkt 2 do czasu
wykonania pkt 4
wg oddzielnego
harmonogramu
wrzesień-grudzień
roku nieparzystego
Analiza Wojskowych Wymagań Standaryzacyjnych zawartych
w Celach Sił Zbrojnych
Akceptacja „Stanowiska Sił Zbrojnych RP wobec Wstępnej
Propozycji Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań
Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej”
Rozmowy Negocjacyjne — „Połączone Konsultacje”
Akceptacja „Stanowiska Sił Zbrojnych RP wobec Ostatecznej
Propozycji Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań
Dystrybucja i opiniowanie Księgi MSR w resorcie obrony
narodowej.
Akceptacja stanowiska krajowego do Księgi MSR
Przekazanie stanowiska krajowego do Księgi MSR
4
5
6
7
8
9
koniec sierpnia lub
początek września
roku parzystego
koniec pierwszego
tygodnia września
roku parzystego
lipiec-sierpień roku
parzystego
wg oddzielnego
harmonogramu
Dyrektor WCNJiK
Sekretarz Stanu
– I Zastępca Ministra
Obrony Narodowej
Dyrektor WCNJiK
Minister Obrony
Narodowej
Sekretarz Stanu
— I Zastępca Ministra
Obrony Narodowej
Koordynatorzy,
wykonawcy,
współwykonawcy
Celów Sił Zbrojnych
do czterech tygodni
po akceptacji
dokumentu w pkt 1
3
Minister Obrony
Narodowej
wg oddzielnego
harmonogramu
Powołanie zespołu wsparcia normalizacyjnego
Realizacja
2
Termin realizacji
Akceptacja dokumentu „Koordynatorzy, wykonawcy
i współwykonawcy Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań
Nazwa przedsięwzięcia
1
Lp.
po otrzymaniu Księgi
MSR z Agencji
Standaryzacyjnej NATO
rozwiązanie zespołu
normalizacyjnego
możliwe konsultacje z
zespołem wsparcia
normalizacyjnego
konsultacje z zespołem
wsparcia
normalizacyjnego
uwzględniając komórki
resortowej służby
normalizacyjnej
Uwagi
Załącznik do „Wytycznych
w sprawie uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych
Wymagań Standaryzacyjnych oraz realizacji zadań normalizacyjnych,
wynikających z Programu Standaryzacyjnego
Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego”
PLAN UDZIAŁU
KOMÓREK I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH RESORTU OBRONY NARODOWEJ W PROCESIE UZGADNIANIA WOJSKOWYCH I SOJUSZNICZYCH
WYMAGAŃ STANDARYZACYJNYCH A TAKŻE W REALIZACJI ZADAŃ NORMALIZACYJNYCH WYNIKAJĄCYCH Z PROGRAMU STANDARYZACYJNEGO
ORGANIZACJI TRAKTATU PÓŁNOCNOATLANTYCKIEGO
Dziennik Urzędowy
— 50 —
Poz. 142
Dystrybucja i opiniowanie Księgi ASR w resorcie obrony
narodowej.
Akceptacja stanowiska krajowego do Księgi ASR
Przekazanie stanowiska krajowego do Księgi ASR
Konferencja Koordynacyjna Sojuszniczych Wymagań
Standaryzacyjnych
Harmonizacja Celów Standaryzacyjnych
Zatwierdzenie Celów Standaryzacyjnych
Przydzielenie Celów Standaryzacyjnych do realizacji
11
12
13
14
15
16
Nazwa przedsięwzięcia
10
Lp.
NCSREPS
Odpowiedni Wyższy
Komitet NATO
Odpowiednie gremia
standaryzacyjne NATO
styczeń roku
nieparzystego
styczeń roku
nieparzystego
styczeń roku
nieparzystego
Dyrektor WCNJiK
październik roku
parzystego
Przedstawiciel SZ RP do
NCSREPS
Sekretarz Stanu
— I Zastępca Ministra
Obrony Narodowej
październik roku
parzystego
listopad roku
parzystego
Dyrektor WCNJiK
Realizacja
październik roku
parzystego
Termin realizacji
po otrzymaniu Księgi
ASR z Agencji
Standaryzacyjnej NATO
Uwagi
Załącznik do „Wytycznych
w sprawie uzgadniania Wojskowych i Sojuszniczych
Wymagań Standaryzacyjnych oraz realizacji zadań normalizacyjnych,
wynikających z Programu Standaryzacyjnego
Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego” (cd.)
Dziennik Urzędowy
— 51 —
Poz. 142
Dziennik Urzędowy
— 52 —
Poz. 143
143
DECYZJA Nr 294/MON
w sprawie oświadczeń o stanie majątkowym żołnierzy zawodowych
Na podstawie § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady
Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej
(Dz. U. Nr 94, poz. 426), w związku z art. 58 ust. 1 i 2
ustawy z dnia 11 września 2003 r. o służbie wojskowej
żołnierzy zawodowych (Dz. U. Nr 179, poz. 1750 oraz
z 2004 r. Nr 116, poz. 1203), ustala się, co następuje:
1. Oświadczenie o stanie majątkowym, które zobowiązany jest złożyć żołnierz zawodowy, zajmujący
stanowisko służbowe dowódcy jednostki wojskowej,
jego zastępcy lub głównego księgowego, przesyła się
Ministrowi Obrony Narodowej, za pośrednictwem Dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego
Ministerstwa Obrony Narodowej (00-909 Warszawa
ul. Nowowiejska 29).
2. Oświadczenie, o którym mowa w pkt 1, dostarcza się przesyłką poleconą, w zamkniętej kopercie
z napisem „oświadczenie o stanie majątkowym”, zgodnie z terminami określonymi w art. 58 ust. 3 ustawy
z dnia 11 września 2003 r. o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych.
3. W przypadku dostarczenia oświadczeń o stanie majątkowym przez dowódcę jednostki wojskowej,
jego zastępcę lub głównego księgowego jedną przesyłką (w jednej kopercie), poszczególne oświadczenia
powinny być również umieszczone w odrębnych, zamkniętych kopertach. Koperty z oświadczeniami o stanie majątkowym podlegają rejestracji w kancelarii tajnej, obsługującej Departament Kadr i Szkolnictwa Wojskowego Ministerstwa Obrony Narodowej.
4. Prawo do otwierania kopert z poszczególnymi
oświadczeniami o stanie majątkowym przysługuje
sekretarzowi zespołu, wymienionemu w pkt 5 ppkt 2 lit. d,
w obecności kierownika kancelarii tajnej, o której mowa
w pkt 3.
5. Analizy danych zawartych w oświadczeniach
o stanie majątkowym dokonuje, w imieniu Ministra
Obrony Narodowej, zespół w składzie:
1) przewodniczący zespołu — Dyrektor Departamentu
Kontroli Ministerstwa Obrony Narodowej, zwany
dalej „przewodniczącym”;
2) członkowie zespołu:
a) Dyrektor Departamentu Budżetowego Ministerstwa Obrony Narodowej,
b) Dyrektor Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego Ministerstwa Obrony Narodowej,
c) Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej,
d) sekretarz zespołu — przedstawiciel Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego Ministerstwa
Obrony Narodowej, wyznaczony przez Dyrektora
tego Departamentu, zwany dalej „sekretarzem”.
6. W pracach zespołu przewodniczącego oraz
członków zespołu, o których mowa w pkt 5 ppkt 2 lit. a-c,
mogą zastępować ich etatowi zastępcy, z zastrzeżeniem że analizy oświadczeń o stanie majątkowym tych
zastępców oraz żołnierzy zawodowych zajmujących
stanowiska służbowe zaszeregowane do stopnia etatowego generała brygady (kontradmirała) i wyższych
dokonuje zespół w składzie, o którym mowa w pkt 5.
7. Do zadań zespołu należy dokonywanie analizy danych, zawartych w oświadczeniach o stanie
majątkowym i przedstawianie wniosków Ministrowi Obrony Narodowej, na podstawie przeprowadzonej analizy. Minister Obrony Narodowej zatwierdza
wnioski z przeprowadzonej przez zespół analizy.
8. Analizy danych zawartych w oświadczeniach
o stanie majątkowym przewodniczącego oraz członków
zespołu, o których mowa w pkt 5 ppkt 2 lit. a-c, dokonuje osobiście Minister Obrony Narodowej.
9.Tryb pracy zespołu określa jego przewodniczący.
10. Do zadań przewodniczącego należy również:
1) ustalanie terminów posiedzeń zespołu;
2) kierowanie przebiegiem posiedzeń zespołu;
3) zatwierdzanie protokółu z posiedzeń zespołu;
4) przedstawianie Ministrowi Obrony Narodowej
analizy, o której mowa w pkt 7.
11. Do zadań sekretarza należy:
1) organizowanie i przygotowywanie posiedzeń zespołu;
2) powiadamianie członków zespołu o terminach
posiedzeń;
Dziennik Urzędowy
— 53 —
3) prowadzenie ewidencji żołnierzy zawodowych,
objętych obowiązkiem składania oświadczeń
o stanie majątkowym;
4) sporządzanie protokółów z posiedzeń zespołu;
5) przedkładanie przewodniczącemu protokołów
do zatwierdzenia;
6) udział w opracowaniu analizy, o której mowa
w pkt 7;
7) przechowywanie dokumentacji pracy zespołu.
Poz. 143, 144
13. Gromadzenie, przetwarzanie, przechowywanie, archiwizowanie oraz niszczenie oświadczeń o stanie majątkowym odbywa się na zasadach, określonych
w przepisach o ochronie informacji niejawnych, przewidzianych dla informacji stanowiących tajemnicę
służbową.
14. Decyzja wchodzi w życie po upływie 14 dni
od dnia ogłoszenia.
12. Przechowywanie oświadczeń o stanie majątkowym należy do Departamentu Kadr i Szkolnictwa
Wojskowego Ministerstwa Obrony Narodowej.
Szefostwo Ruchu Wojsk — Centrum Koordynacji Ruchu Wojsk
144
DECYZJA Nr 296/MON
w sprawie wskazania organów właściwych do współdziałania z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi
oraz zarządcami dróg
Na podstawie § 2 pkt 14 i 16 rozporządzenia Rady
Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U.
Nr 94, poz. 426), w związku z § 3 rozporządzenia Rady
Ministrów z dnia 21 kwietnia 2004 r. w sprawie zasad
współdziałania Ministra Obrony Narodowej z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi w zakresie dostosowania infrastruktury kolejowej do wymogów obronności
państwa (Dz. U. Nr 95, poz. 952) oraz z § 4 ust. 2 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 kwietnia 2001 r. w sprawie zasad koordynacji działań w zakresie przygotowania
dróg na potrzeby obrony państwa (Dz. U. Nr 32, poz. 363
z póź. zm.), ustala się, co następuje:
1. Organami Ministra Obrony Narodowej właściwymi do realizacji zadań w zakresie współdziałania
z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi oraz zarządcami dróg są:
1) Szef Szefostwa Transportu i Ruchu Wojsk — Centrum Koordynacji Ruchu Wojsk;
2) Szef Planowania Logistycznego Marynarki Wojennej;
3) szefowie oddziałów (wydziałów) transportu i ruchu wojsk rodzajów Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
4) szefowie oddziałów transportu i ruchu wojsk okręgów wojskowych;
5) komendanci wojskowych komend transportu.
2. Szefowie (komendanci), o których mowa w pkt 1,
mogą upoważnić podległych im żołnierzy zawodowych
lub pracowników do wykonywania czynności dotyczących współdziałania z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi oraz zarządcami dróg.
3. Wzór upoważnienia, o którym mowa w pkt 2,
określa załącznik do decyzji.
4. Decyzja wchodzi w życie po upływie 14 dni od
dnia ogłoszenia.
Dziennik Urzędowy
— 54 —
Poz. 144
Załącznik do decyzji Nr 296/MON
WZÓR
UPOWAŻNIENIA DO WYKONYWANIA CZYNNOŚCI
WSPÓŁDZIAŁANIA Z ZARZĄDCAMI I PRZEWOŹNIKAMI KOLEJOWYMI
ORAZ ZARZĄDCAMI DRÓG
Warszawa, dnia . . . . . . . . . . . . . . .
..........................
(organ upoważniający)
UPOWAŻNIENIE Nr ...........
Na podstawie pkt 2 decyzji Nr ..../MON Ministra Obrony Narodowej z dnia .............. 2004 r. w sprawie
wskazania organów właściwych do współdziałania z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi oraz zarządcami
dróg (Dz. Urz. MON Nr......, poz. ......)
upoważniam
.....................................................................................................................................
(stopień, imię i nazwisko żołnierza zawodowego lub pracownika)
do współdziałania z zarządcami i przewoźnikami kolejowymi oraz zarządcami dróg
w zakresie: .................................................................................................................................
................................................................................................................................................
(podać szczegółowy zakres współdziałania)
Upoważnienie jest ważne przy równoczesnym okazaniu legitymacji żołnierza zawodowego lub dowodu
osobistego przez pracownika.
Termin ważności upoważnienia upływa z dniem ............................................. r.
(organ upoważniający)
mp.
................................................
(stanowisko, imię i nazwisko, podpis)
Dziennik Urzędowy
— 55 —
Dziennik Urzędowy
— 56 —
Egzemplarze bieżące oraz załączniki można nabywać:
— na podstawie nadesłanego zamówienia do Departamentu Administracyjnego
00-911 Warszawa ul. Nowowiejska 29,
— w wyznaczonych punktach sprzedaży w wojewódzkich sztabach wojskowych,
— oraz otrzymać do wglądu w Departamencie Administracyjnym 00-911 Warszawa ul. Nowowiejska 29 w godz. 9.00 - 14.00
i w wojskowych komendach uzupełnień.
Wydawca: Minister Obrony Narodowej
Redakcja: Departament Prawny Ministerstwa Obrony Narodowej 00-909 Warszawa 60 ul. Klonowa 1
Skład i druk: Drukarnia Wydawnictw Specjalnych SG WP 00-909 Warszawa Aleje Jerozolimskie 97
Rozpowszechnianie: Sztab Generalny WP 00-904 Warszawa ul. Rakowiecka 4a
Tłoczono z polecenia Ministra Obrony Narodowej
DWS SG WP. Zam. 1573. 2004
ISSN 1641-7488
Cena 7 zł 66 gr

dziennik urzędowy - Biuletyn Informacji Publicznej MON

Transkrypt

Podobne dokumenty

ARiP 2015 - zaproszenie na stronę