Czy z nudnego księgowego da się wykrzesać orędownika TQM

KONWERSATORIUM
KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Prowadzący: prof. Andrzej Blikle
21 czerwca 2012, czwartek, godz. 16:00 – 20:00
Ośrodek Rozwoju Edukacji
Al. Ujazdowskie 28
wstęp wolny
Czy z nudnego księgowego da się
wykrzesać orędownika TQM?
Andrzej Kinast
Partner Blackstones Audit, członek Institute of Chartered Accountants in England
and Wales, posiada kwalifikacje biegłego rewidenta w Polsce.
Dane finansowe, sprawozdawczość wewnętrzna i zewnętrzna, analizy i raporty, a w tym wszystkim
stanowisko księgowego realizującego strategie biznesowe firmy oraz założenia strategiczne.
Czy istnieje możliwość zmiany sposobu myślenia osób zajmujących się finansami tak, by jednocześnie realizowały założenia TQM? Czy można „unieść się” ponad cyframi i spojrzeć na finanse
z punktu widzenia benchmark-u oraz skojarzyć to z elementami poza bilansowymi?
Zaproponuję dyskusję na ten temat.
Przywództwo w Kulturze Lean
Jak być liderem Lean w obszarze finansów!
Mark Forkun
Operational Excellence Director w Value Coaching, członek Chartered Certified
Association of Accountants, akredytowany dostawca usług Instytutu Przywództwa
& Zarządzania (ILM).
„Koszty nie istnieją po to, aby je kalkulować. Koszty istnieją po to, aby je redukować.”
— Taiichi Ohno, the Toyota Production System
Celem zastosowania Lean w Rachunkowości jest wspieranie przedsiębiorstwa Lean jako element
realizacji strategii biznesowej. Jest to dążenie do przejścia od tradycyjnych metod rachunkowości
do systemu, który mierzy i motywuje do stosowania doskonałych praktyk biznesowych w organizacji Lean.
Organizacje, które wdrażają Lean Management często pomijają dział finansów i księgowości. Ta
prezentacja będzie próbowała pokazać, że dział finansów i księgowości może odgrywać kluczową
rolę w optymalizacji funkcjonowania organizacji przez Lean Management.