Otwarta Gra Projektowa

Transkrypt

Otwarta Gra Projektowa
Otwarta Gra Projektowa
Gra projektowa
Głównym celem gry projektowej jest przeprowadzenie
symulacji projektowej , czyli praktyczne poznanie
procesów związanych z zarządzaniem projektami,
w oparciu o rzeczywisty przypadek biznesowy.
Termin: 18 września 2013 r. (środa)
SZCZEGÓŁY
Czas: godz. 10:00 - 15:00
Miejsce: Poznań, siedziba Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego,
przy ul. Klasztornej 24/25
Państwa inwestycja: 400 zł z VAT za osobę
(w tym udział w szkoleniu, materiały i przerwy kawowe)
www.artpm.pl
Gra projektowa
Gra kształtuje i wzmacnia najlepsze praktyki związane z
procesami zarządzania w kluczowych fazach projektu:
1. Inicjowania Projektu - I
2. Planowania Projektu - P
3. Egzekucji i Kontroli Projektu - E
ZAKRES GRY
4. Zakończenia Projektu - Z
Gra pozwala na praktyczne przyswojenie najlepszych metodyk
postępowania, aby zrealizować cele każdej z faz i w efekcie
ukończyć projekt z sukcesem.
www.artpm.pl
Gra projektowa z założenia łączy
cele dydaktyczne szkolenia oraz
cele merytoryczne wynikające z
praktyki zarządzania.
Gra projektowa
Gra projektowa to symulacja prowadzenia projektu
przy udziale moderatora scenariusza projektowego
(doświadczony Kierownik Projektów).
Gra umożliwia praktyczne poznanie aspektów zarządzania
projektem z różnych perspektyw 360°
ZAKRES GRY
Założeniem gry jest wypracowanie realnych korzyści
biznesowych w ramach Gry oraz materiałów i opracowań
przygotowanych dla uczestników.
www.artpm.pl
Praktyczne zaangażowanie
uczestników w czasie Gry.
Trenerzy
GRZEGORZ DZWONNIK
Konsultant, doświadczony Project Manager
(PMP, P2P) i trener
MARCIN RUDZIAKOWICZ
Praktyk biznesu, założyciel sharky&sharky
group, Prezes spółki Art PM
Zawodowo pomaga skutecznie wdrażać strategie oraz
budować i doskonalić kulturę profesjonalnego
zarządzania projektami.
Posiada ponad 13 letnie doświadczenie zawodowe,
w którym stale wykorzystuje sprawdzoną wiedzę
teoretyczną łącząc to z najnowszym dorobkiem świata
nauki m.in. w zakresie zarządzania, marketingu, szkoleń
i coachingu.
W praktyce doradczej wykorzystuje wieloletnie
doświadczenie zdobyte jako COO, CIO, menedżer biura
projektów oraz członek organów nadzorczych
podmiotów rynkowych.
Od lat kieruje wielokulturowymi międzynarodowymi
zespołami eksperckimi w ramach IPMA International
Project Excellence Award. Dotychczas prowadził analizy
projektów w Polsce, Niemczech, Szwajcarii, Indiach,
Rumunii, Iranie, Włoszech i Rosji.
Doktor nauk ekonomicznych. Inżynier. Absolwent
Uniwersytetu Gdańskiego oraz Politechniki Gdańskiej.
Partner konsorcjalny międzynarodowego think tanku
Systemic Excellence Group
www.artpm.pl
Charakteryzuje się bogatym repertuarem
proponowanych technik zawodowych, oraz
przystępnym i efektywnym językiem przekazu
dydaktycznego.
Wykształcenie psychologiczno - ekonomiczne.
Prowadził szkolenia i projekty doradcze m.in. dla :
Nissan Polska (flota), Mercedes Benz Warszawa,
Kulczyk Tradex, Johnson Controls, Credit – Agricol,
Pratt & Whitney, BASF Polska, Kaufland Polska, Delphi
Polska, Hochland Polska, Oriflame Products Poland,
Gedia Poland, Borg Automotive, Winkelmann, Sanitec
Koło, Sqan Aqua, Era GSM, Plus, Pzu, PKO, Danone
Polska, Nestle Polska, Purmo, Wienerberger, FIAT, oraz
wiele szkoleń dla Ministerstw i organów administracji.
Zapraszamy do kontaktu !
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Rzeczkowska
+48 793 777 363
[email protected]
Zgłoszenia prosimy kierować telefonicznie lub
mailowo do 16 września 2013 r.
Ilość miejsc ograniczona!
www.artpm.pl

Podobne dokumenty