Love it? Lock it!
Transkrypt
Love it? Lock it!
Kask ABUS "Urban - I signal yellow" szekli, którego kwadratowy przekrój utrudnia przekręcenie bolców z korpusu i wymaga jeszcze jednego cięcia dla uwolnienia roweru. Następne w rankingu odporności są linki z pancernymi łuskami a potem gołe linki stalowe. Jednak, jak twierdzą specjaliści z Abusa, na rynku pojawił się kanibal dla najbardziej trwałych zapięć. To zapięcie typu Bordo. Kilka zawiasowo połączonych, metalowych sztab spełnia normy trudności otwarcia takie same, jak szekla, a przy okazji po złożeniu tworzy zgrabny i kompaktowy pakiet. Bordo łatwiej oplata ramę i słupek, bo jest elastyczne w sworzniach. August Bremicker wraz z synami w 1924 r. założył fabrykę kłódek. Od tamtego czasu firma nie jest jedynie marką. Wciąż pozostaje w rękach rodziny, a jej członkowie pracują na różnych stanowiskach. Ortodoksyjne chrześcijańskie zasady podkreślane są na każdym kroku, a przesłanie jest czytelne: walczymy ze złem, tzn. ze złoczyńcami. Etyczne podstawy nie są programem marketingowym, przejawiają się najsilniej w relacjach z pracownikami. Wymagania dotyczące jakości pracy są spore, ale jest i opieka socjalna przejawiająca się choćby w tym, że chętni (emerytowani pracownicy czy matki na urlopach opiekuńczych) mogą wykonywać chałupniczy montaż w domu. Więcej w tym wsparcia mentalnego dla wiernej załogi, niż realnej konieczności. W końcu na terenie zakładu rozwija się technologię zautomatyzowanego procesu montażowego najdroższych zamków i zapięć. Sposób, w jaki rekrutuje się nowych pracowników, także budzi zazdrość. Systemem przygotowania pracowników do pracy zaczyna się już w szkole średniej. Uczniowie dwa dni w tygodniu spędzają w zakładzie pracy (zdjęcie u góry). Zawodówka przyzakładowa ma w Polsce jak najgorsze konotacje, tu uczniowie wykonują realne zadania, uczą się konkretnych czynności i przechodząc przez różne stanowiska pracy poznają cały proces produkcyjny. Mistrzowie obserwują postępy i, wyławiając talenty, kierują do tego czy innego działu, awans na specjalistyczne studia również jest w Abusie możliwy. W ten sposób dobiera się lojalną i zaangażowaną załogę. Zaskakujące wrażenie robi duma z pracy dla Abusa, przy wielu stanowiskach pracy widać dość kiczowate, lecz autentyczne laurki z informacją o tym, jak długo dany pracownik pracuje dla rodziny Bremicke. W pierwszej chwili może to śmieszyć, zwłaszcza w kontekście dialogu pomiędzy Laskowikiem a Panią Pelagią, ale tu wyraźnie ma to sens i ludzie podchodzą do tego bardzo emocjonalnie. Zakłady w Reha robią wrażenie nie wielkością czy ilością pracujących, ale strukturą składu osobowego. Na 250 pracowników, dwudziestu to inżynierowie zaangażowani w rozwój produktu i kontrolę jakości. 50 osób pracuje w dziale konstrukcji maszyn do produkcji zamków, a 20 w dziale narzędziowym. Abus zdecydował się na przygotowanie całego oprzyrządowania do produkcji we własnym zakresie, w ten sposób całkowicie kontroluje proces produkcyjny. Produkując konkretne modele ma ciągły dostęp do poszczególnych części i w razie potrzeby może na bieżąco je modyfikować czy ulepszać, a w razie problemów nawet wycofać. Nie zdaje się na kooperantów i w ten sposób unika kopiowania rozwiązań. Do fabryki wjeżdża stal, a wyjeżdżają zapakowane zamki. W Reha produkuje się wszystkie zamki motocyklowe i najbardziej zaawansowane zapięcia do rowerów. W zakładzie matce w Wetter istnieje gigantyczne i w pełni zautomatyzowane centrum logistyczne i z całą pewnością część towaru przyjeżdża skądinąd. Abus przyznaje, że już od lat sześćdziesiątych badał możliwości i potencjał azjatyckich fabryk. Zamiast zlecać produkcję tamtejszym wytwórcom, transplantował własne fabryki do Chin. Kontrola technologii i utrzymanie ich za własnym płotem ma być polisą ubezpieczeniowa przed nieuczciwą konkurencją, na którą bezustannie narażeni są inni innowatorzy. Rozwój technologii w Europie oraz ciągła rozbudowa tutejszych zakładów może oznaczać: - Wierzymy, że możemy pozostać z produkcją w Europie. Powiedziano nam, że w czasach, kiedy Chiny przestają być atrakcyjne ze względu na koszty produkcji, a ich agresywna polityka względem zleceniodawców jest coraz silniej zauważalna, powrót produkcji do Europy jest coraz to bardziej sensowny. Jakkolwiek mało politycznie poprawne wydaje się ostatnie zdanie, to dla ludzi Zachodu jest to jedyna logiczna alternatywa. Tekst: Miłosz Kędracki Love it? Lock it! =aSičcie skãaGane ABUS "BorGo &oPbo Lite " prawdziwa innowacja dla wszystkich rowerzystów, praktyczne, lekkie tylko 650 g, pewne, PDNV\PDOQDHODVW\F]QRĞüG]LĊNLNRQVWUXNFMLSU]HJXERZHM MADE IN GERMANY BB) BIK( *Pb+ SU]HGVWDZLFLHO$%86RIHUWDURZHURZD]DSUDV]DP\GRZVSyáSUDF\ ZZZDEXVEEISO¹LQIR#DEXVEEISO