New World Resources ogłasza wyniki finansowe po dziewięciu

Komunikat Prasowy
New World Resources ogłasza wyniki finansowe po dziewięciu
miesiącach zakończonych dnia 30 września 2008 r.
Amsterdam, 20 listopada 2008 r. – New World Resources N.V. (“NWR”, „Spółka”),
czołowy producent węgla kamiennego w Europie Środkowej, ogłasza dzisiaj wyniki
finansowe za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2008 r.
Najważniejsze informacje
•
Wzrost przychodów o 60% (na podstawie porównania rocznego) do 1,55 mld
euro
•
Wzrost EBIDTA (zysk operacyjny powiększony o amortyzację) o 96% do 520
mln euro. Znaczące zwiększenie marży EBIDTA do 34%.
•
Zysk za okres sprawozdawczy wzrósł do 259 mln euro czyli o 137%
•
Skorygowany zysk na akcję serii A wyniósł 0,97 euro (wzrost o 137%).
•
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wzrosły o 160% do 359 mln
euro
•
Ustabilizowana produkcja węgla na poziomie 9,4 mln ton
•
Realizacja programu inwestycyjnego POP 2010 w zakładach położonych w
Czechach przebiega zgodnie z harmonogramem
•
Porozumienie w sprawie nabycia około 25% udziałów w Ferrexpo za 126,6
mln funtów brytyjskich zostanie przedłożone do zatwierdzenia
akcjonariuszom
Komentarze:
Mike Salamon, Prezes New World Resources, powiedział:
“New World Resources ponownie zaprezentował pozytywny zestaw wyników
odzwierciedlający dobrą kondycję naszych działań. Program inwestycyjny POP 2010
obejmujący nasze zakłady w Czechach jest realizowany zgodnie z planem.
Rozpoczęliśmy także prace przygotowawcze do głębienia szybów w ramach projektu
w Dębieńsku realizowanego na południu Polski. Zainicjowaliśmy negocjacje
kontraktów sprzedaży węgla na rok 2009 z wieloma klientami i spodziewamy się
zakontraktowania wszystkich naszych wolumenów na 2009 rok. Bierzemy również
pod uwagę niedobory węgla w regionie odczuwalne w okresie pierwszych dziewięciu
miesięcy tego roku. Pomimo to jest jeszcze za wcześnie żeby powiedzieć, w jakim
1
stopniu na przebieg negocjacji wpłyną kwestie gospodarcze związane z sytuacją na
rynku kredytów, które również dotykają naszych klientów z branży hutniczej .
Zgodnie z regionalną strategią wzrostu, Zarząd NWR zgodził się na nabycie około
25% udziałów w spółce Ferrexpo, jednego z największych producentów granulatu
(pelletu) rudy żelaza w Europie. Jest to unikalna okazja, która - jeżeli zostanie
zaakceptowana przez naszych udziałowców - pozwoli na zdywersyfikowanie źródeł
przychodów w ramach atrakcyjnego węglowo-stalowego łańcucha surowcowego.
Pozwoli to również na umocnienie pozycji Spółki w regionie Europy ŚrodkowoWschodniej i ułatwi zaangażowanie się w potencjalne przedsięwzięcia związane z
wydobyciem węgla na Ukrainie w perspektywie długoterminowej.
Wybrane dane finansowe i operacyjne
za pierwsze 9 za pierwsze 9
miesięcy 2008 miesięcy 2007
1.552.544
972.248
520.446
265.232
395.910
145.664
350.784
148.684
259.389
109.227
(w tys. EUR, narastająco od początku roku)
Przychody
EBITDA
Zysk na działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem*
Zysk za okres sprawozdawczy
Skorygowany zysk na jedną akcję serii A **
Aktywa razem
Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
Zadłużenie netto
Kapitał obrotowy netto
Nakłady kapitałowe
Wielkość sprzedaży węgla i koksu***
Łączne wydobycie węgla ***
Średnia liczba pracowników****
Wskaźnik częstotliwości wypadków
powodujących utratę czasu pracy
Zmiana %
60%
96%
172%
136%
137%
0,97
0,41
137%
2.948.991
2.144.126
17%
359.394
352.818
(65.369)
163.811
138.238
429.520
49.781
55.300
160%
(18%)
231%
196%
9.435
9.408
21.301
9.604
9.373
22.031
(2%)
0%
(3%)
13,25
16,13
(18%)
* z działalności kontynuowanej
** skorygowany według aktualnej liczny akcji, zob. także pkt „Zysk na akcję”
*** w tys. ton
**** łącznie z wykonawcami
Solidne wyniki
Dobre wyniki za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2008 roku,
odzwierciedlają stabilną sytuację operacyjną oraz solidne rezultaty osiągane dzięki
produkcji węgla i koksu.
Wskaźnik EBITDA wyniósł 520 mln euro za okres sprawozdawczy, co oznacza
wzrost o 96% w porównaniu z pierwszymi dziewięcioma miesiącami 2007 r. Dzięki
temu marża EBITDA wyniosła 34%, czyli tyle samo co w pierwszej połowie 2008
roku. Koszty podstawowe wzrosły o około 11%, co jest zadowalającym wynikiem
biorąc pod uwagę wzrost kosztów odczuwalnych przez cały sektor.
2
Skorygowany zysk na akcję serii A zwiększył się o 137%, czyli do 0,97 euro dzięki
znaczącemu wzrostowi przychodów spowodowanemu wyższymi cenami węgla i
niższymi obciążeniami podatkowymi.
Poziom produkcji pozostał stabilny w porównaniu do tego samego okresu 2007 r. i
NWR jest na dobrej drodze, aby osiągnąć założony roczny poziom produkcji
wynoszący 12,8 mln ton węgla.
Realizacja programu inwestycyjnego NWR wykorzystującego najnowocześniejsze
technologie postępuje zgodnie z naszym planem. Wdrożenie POP 2010 przyniesie
wzrost wydajności, podwyższenie bezpieczeństwa pracy i wzrost niezawodności, jak
też umożliwi eksploatację pokładów na większej szerokości. Kontynuowane są
również prace w ramach projektu Dębieńsko.
Kontynuujemy nasze starania, aby wykorzystać pojawiające się okazje w regionie
Europy Środkowo-Wschodniej, zarówno poprzez wzrost organiczny jak i akwizycje.
Zgodnie z tą strategią NWR proponuje nabycie około 25% udziałów w Ferrexpo za
126,6 mln funtów brytyjskich.
Zdrowie i bezpieczeństwo
Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników są priorytetami NWR. Nieustannie
dokładamy wysiłków na rzecz poprawy warunków pracy w naszych zakładach. Nasz
wskaźnik wypadków powodujących przerwy w pracy w pierwszych dziewięciu
miesiącach 2008 r. spadł o niemal 20% w porównaniu do analogicznego okresu w
roku poprzednim.
Nowe informacje dotyczące POP 2010
Realizacja I Fazy Programu Optymalizacji Produkcji (POP 2010) przebiega zgodnie z
naszym planem.
W ramach I Fazy części rozwojowej, działają już wszystkie cztery kombajny
chodnikowe, sprzęt wiertniczy i załadowczy osiągając zakładaną wydajność i
znacząco wyprzedzając pod tym względem stary park maszynowy. Rozpoczęliśmy
Fazę II i pierwszy z kombajnów chodnikowych został już dostarczony. Następne trzy
zestawy są w trakcie produkcji.
Spośród pięciu kompleksów ścianowych objętych Fazą I, trzy działają osiągając
zakładaną wydajność. Podziemny montaż czwartego osiągnął fazę końcową a piąty
został dostarczony pod ziemię.
Nowe informacje dotyczące COP 2010
Program Optymalizacji Koksowni (COP 2010) przebiega zgodnie z harmonogramem.
Modernizacja pierwszej sekcji baterii koksowniczej nr 8 w koksowni Svoboda została
zakończona i rozpoczął się już proces grzania. Pierwotnie zakładany na grudzień
2008 roku termin uruchomienia komory pozostaje aktualny.
Rozpoczęły się także prace przygotowawcze do budowy nowej baterii koksowniczej
nr 10 w koksowni Svoboda.
3
Nadal oczekujemy, że zarówno prace modernizacyjne jak i budowa nowej baterii
zostaną zakończone do końca 2010 roku, przy całkowitych spodziewanych
nakładach kapitałowych wynoszących 90 mln euro.
Nowe informacje dotyczące Dębieńska
Rozpoczęliśmy prace przygotowawcze do głębienia szybów w rejonie Dębieńsko na
południu Polski. Obejmują one wykonanie dwóch otworów wiertniczych o głębokości
100 metrów każdy, a także wykonanie otworu głębokiego na 1400 metrów.
Są to istotne kroki w przygotowaniu ostatecznego studium wykonalności projektu w
Dębieńsku. Umożliwią one poznanie geologicznych i hydrologicznych uwarunkowań,
z którymi będziemy musieli się zmierzyć podczas głębienia szybów oraz dostarczą
nam bardziej szczegółowych informacji, które zostaną wykorzystane w górniczym
studium wykonalności. Polska firma Dalbis Sp. Z.o.o. podpisała kontrakt na
wykonanie opisanych prac.
Nasz niezależny konsultant górniczy, spółka JT Boyd, kontynuuje prace nad
zakończeniem pełnego studium wykonalności dla projektu (feasibility study), które
spodziewane jest w pierwszej połowie 2009 r.
Przekazanie części nieruchomości
Jak zostało to ogłoszone w dniu 1 października 2010 r., NWR przekazał pewne
aktywa należące do Pionu Nieruchomości na recz wyłącznego akcjonariusza akcji
serii B — RPG Industries. Zamiar wykonania tego transferu został ogłoszony
podczas oferty publicznej w maju 2008 r. Zgodnie z zasadami dotyczącymi
funkcjonowania pionów Spółki, Pion Górniczy ma prawo utrzymywać niezakłóconą
ciągłość swoich działań związanych z wydobyciem węgla, koksowaniem i operacjami
pokrewnymi prowadzonych w obrębie niektórych aktywów Pionu Nieruchomości oraz
ma prawo do nieograniczonego dostępu do wspomnianych aktywów Pionu
Nieruchomości w związku z powyższymi operacjami wydobywczymi.
Przekazanie pierwszej części wspomnianych aktywów Pionu Nieruchomości w ręce
RPG Industries miało miejsce dnia 30 września 2008 r. Wartość przekazanej
dywidendy wypłaconej z bilansu Spółki wyniosła 89,9 mln euro. Wpływ na
skonsolidowany kapitał własny to 82,6 mln euro.
Nabycie 25% udziałów w Ferrexpo
20 października 2008 r. Rada Dyrektorów NWR („Zarząd”) jednomyślnie
zaakceptował ofertę złożoną przez większościowego udziałowca Spółki, RPGI, aby
nabyć około 25% udziałów spółki Ferrexpo za sumę 126,6 mln funtów brytyjskich
(około 151 mln euro). Warunkiem dojścia transakcji do skutku jest jej akceptacja
przez akcjonariuszy NWR - z wyłączeniem RPGI - i dopełnienie warunków
proceduralnych.
Akwizycja jest zgodna ze strategią NWR zakładającą rozszerzanie bazy rezerw i - w
perspektywie długookresowej - produkcji, poprzez aktywne poszukiwanie możliwości
wzrostu w Europie Środkowej i innych rynkach, dzięki czemu zostanie uzupełniona
bieżąca działalność NWR.
4
Dzięki transakcji, NWR stanie się znaczącym udziałowcem jednego z największych
producentów granulatu (pelletu) rudy żelaza. Ferrexpo jest grupą surowcową z
siedzibą w Szwajcarii kontrolującą jedno z największych w Europie złóż rudy żelaza.
Charakteryzuje się solidnym bilansem i kontroluje 6,5 mld ton zasobów wg JORC
oraz około 14 mld ton kolejnych zasobów na Ukrainie klasyfikowanych wg norm
radzieckich.
Istnieje znacząca komplementarność pomiędzy NWR a Ferrexpo w skali regionu,
zarówno pod względem bazy klientów, strategii, jak i podejścia do zarządzania.
Spółka NWR jest przekonana, że komplementarność wpłynie pozytywnie na
możliwości dalszego wzrostu obu spółek i na ich znaczenie w skali regionu.
Ponadto Zarząd NWR jest przekonany, że akwizycja:
•
Umożliwi NWR dostęp do światowej klasy złóż rudy żelaza i surowca, który
jest dla nas atrakcyjnym towarem oraz umożliwi Spółce zróżnicowanie
swojego koszyka ryzyk.
•
Pozwoli na dywersyfikację źródeł zysków Grupy w ramach atrakcyjnego
węglowo-stalowego łańcucha surowcowego
•
Umocni pozycję NWR w regionie Europy Środkowo-Wschodniej;
•
Ułatwi zaangażowanie się w potencjalne przedsięwzięcia związane z
wydobyciem węgla na Ukrainie; oraz
•
Odblokuje potencjał płynący z faktu posiadania (przez obie Spółki) szeroko
pokrywających się powiązań z klientami.
Spodziewamy się, że transakcja wpłynie na wzrost zysków w pierwszym pełnym roku
od jej finalizacji. Transakcja zostanie w całości sfinansowana z bieżących środków
finansowych NWR.
Transakcja
zostanie
przedstawiona
do
zatwierdzenia
mniejszościowemu. NWR spodziewa się, że Nadzwyczajne
Akcjonariuszy zostanie zwołane w odpowiednim czasie.
udziałowcowi
Zgromadzenie
Osiągnięte wyniki finansowe
EBITDA
EBITDA (zysk operacyjny powiększony o amortyzację) w pierwszych dziewięciu
miesiącach 2008 r. wyniósł 520 mln euro, czyli o 96% więcej niż w porównywalnym
okresie 2007 r.
Wolumeny produkcji i sprzedaży
Produkcja węgla ogółem w pierwszych dziewięciu miesiącach 2008 r. była stabilna.
Sprzedaż z produkcji utrzymała się na stabilnym poziomie, podczas gdy sprzedaż
netto nieznacznie spadła z powodu znaczącego spadku wyprzedaży zapasów.
5
W tonach wyprodukowanego
węgla (kt)
Produkcja węgla
Sprzedaż do OKK
Konsumpcja wewnętrzna
Sprzedaż z produkcji
Dodatkowa sprzedaż wynikająca z
wyprzedaży zapasów /
(zwiększenie zapasów)
Sprzedaż netto
w tym:
Węgiel koksujący
Węgiel energetyczny
za
pierwsze 9
miesięcy
2008
9.408
(817)
(49)
8.542
za
pierwsze 9
miesięcy
2007
9,373
(752)
(52)
8.569
(14)
8.528
137
8.706
(151)
(178)
(2%)
4.885
3.643
5.096
3.610
(211)
34
(4%)
1%
Zmiana
35
0%
(65)
9%
3
(5%)
-27
0%
Zarówno poziom produkcji jak i poziom sprzedaży pozostały stabilne w pierwszych
dziewięciu miesiącach 2008 r., w porównaniu z identycznym okresem 2007 roku.
W tonach koksu (kt)
Produkcja koksu
Sprzedaż koksu
za pierwsze 9
miesięcy
2008
984
907
za pierwsze 9
miesięcy
2007
1.000
898
Zmiana
(16)
(2%)
8
1%
Ceny
(eur/t)
Ceny
Węgiel koksujący
Węgiel energetyczny
Koks
9 miesięcy zakończone
30 września
2008
2007
135
85
67
48
302
173
Zmiana
50
19
129
%
59%
40%
75%
Wysokie ceny zarówno węgla koksowego, jak i energetycznego na początku roku, w
połączeniu z ograniczonymi dostawami węgla i ograniczeniami logistycznymi
pozwoliły NWR na wzrost cen węgla koksującego o 59% oraz cen węgla
energetycznego o 40% w pierwszych dziewięciu miesiącach 2008 r. w porównaniu z
analogicznym okresem 2007 r. Od początku roku, NWR zakontraktował praktycznie
wszystkie z cen węgla i wolumeny węgla koksującego i energetycznego na rok
kalendarzowy 2008. Negocjacje dotyczące cen węgla koksującego i energetycznego
na rok kalendarzowy 2009 zostały rozpoczęte i powinny się zakończyć na początku
przyszłego roku.
W związku ze znacznym wzrostem popytu i znaczącym wzrostem cen koksu w
Chinach odnotowanymi w pierwszej połowie tego roku, byliśmy w stanie osiągnąć
znacznie wyższe ceny w ramach tej części naszych kontraktów, które negocjowane
są na bazie półrocznej. Wspomniane czynniki przyczyniły się do wzrostu cen koksu o
75% rok do roku w pierwszych dziewięciu miesiącach tego roku w porównaniu do
cen z 2007 r.
6
Biorąc pod uwagę aktualną sytuację na rynkach i rosnącą niepewność, przewidujemy
zwiększoną zmienność na rynku producentów koksu w regionie. Dlatego właśnie
spodziewamy się, że nasi klienci w czwartym kwartale tego roku będą zgłaszać
zapotrzebowanie na inne asortymenty jakościowe koksu niż się pierwotnie
spodziewaliśmy. Może to skutkować niewielką redukcją osiągniętych średnich cen
względem założeń wyznaczonych na poziomie 320 euro za tonę na pełen rok 2008.
Koszty
Koszty podstawowe wzrosły o 11% w pierwszych dziewięciu miesiącach 2008 r. w
porównaniu do tego samego okresu 2007 r. Koszty podstawowe nie zawierają
wpływu kosztów generowanych przez spółkę Czech Karbon (jednostka
odpowiedzialna z obrót energią elektryczną), jednorazowych kosztów doradztwa przy
IPO, wypłat związanych z akcjami (które nie wystąpiły w 2007 r. ) i znaczącego
umocnienia Korony Czeskiej.
(tys. euro)
Zużycie materiałów i
energii z wyłączeniem
obrotu energią elektryczną
Czech Karbon – obrót
energią elektryczną
Koszty usług
Koszty osobowe
Wydatki w sumie
Płatności związane z
akcjami
Doradztwo IPO
Koszty podstawowe
za
pierwsze
9
miesięcy
2008
za
pierwsze
9
miesięcy
2007
271.222
214.237
159.948
266.245
332.807
1.030.222
13.481
9.415
847.379
Zmiana
%
% ex-FX
56.985
27%
12%
46.881
212.230
246.953
720.301
113.067
54.015
85.854
309.921
241%
25%
35%
43%
201%
11%
19%
26%
0
0
673.420
13.481
9.415
173.959
26%
11%
Czech Karbon, podmiot kupujący energię elektryczną na potrzeby grupy oraz
sprzedający energię podmiotom trzecim działającym na czeskim rynku, znacząco
zwiększył wolumen energii elektrycznej będącej przedmiotem obrotu poza Grupę
NWR. Jest to odzwierciedlone w Przychodach, podobnie jak zużycie materiałów i
energii przez Grupę.
Kursy walutowe
Biorąc pod uwagę średni kurs w stosunku do euro w pierwszych dziewięciu
miesiącach 2008 r., korona czeska umocniła się o około 12% w porównaniu z
analogicznym okresem 2007 r.
W wyniku niedawnych perturbacji na rynkach finansowych, Spółka NWR
zdecydowała się zwiększyć swoje zabezpieczenia walutowe (EUR/CZK) na okres
2009-2013. Nie wpłynie to na wyniki za rok 2008. Zwiększenie tych zasobów
walutowych wygenerowało w przybliżeniu 100 mln euro w gotówce.
7
NWR oczekuje, uwzględniając sytuację na rynku, uruchomienie nowych
mechanizmów zabezpieczenia walutowego w IV kwartale 2008 w celu osiągnięcia
zakładanej polityki zabezpieczenia 70% swoich rozliczeń walutowych.
Przepływy pieniężne
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w pierwszych dziewięciu
miesiącach 2008 r. wyniosły 359 mln euro, co oznacza wzrost o 160% w porównaniu
z 138 mln euro w pierwszych dziewięciu miesiącach 2007 r. Wzrost ten wynika
głównie ze zwiększenia przychodów dzięki wyższym cenom węgla i koksu.
Płynność i kapitał
Na dzień 30 września 2008 r., zadłużenie netto Spółki wynosiło 353 miliony euro.
Środki pieniężne w kasie sięgają 688 mln EUR. Nie mamy wymagań związanych z
refinansowaniem w następnych dwunastu miesiącach.
Umowa terminowa Indenture dotycząca uprzywilejowanych akcji Spółki (o wartości
300 mln EUR) oprocentowanych według stopy 7,375% z terminem wykupu 2015,
również narzuca ograniczenia co do możliwości wypłaty dywidend przez Spółkę.
Generalnie spółka może nie wypłacić dywidendy lub wykonać innych zastrzeżonych
płatności, które przekroczą łącznie 50% skonsolidowanego dochodu netto od 1 lipca
2007 (jako, że kwoty te narastają kwartalnie). Kwota zakupu dla inwestycji w
jednostkach innych, niż tych, w których NWR posiada większościowe udziały, może
powodować ograniczenia w wypłacie dywidendy. W konsekwencji na wypłatę
dywidendy dla akcjonariuszy z zysku za rok 2008 może mieć wpływ akwizycja
udziałów w Ferrexpo, jeżeli transakcja zostanie zaakceptowana przez
mniejszościowych udziałowców. Spółka jednak uważa, że akwizycja ta ma znaczenie
strategiczne i przełoży się na wzrost zysków.
Umowa terminowa Indenture przewiduje koszyk płatności zastrzeżonych do wartości
około 187 mln Euro.
Ład korporacyjny
19 listopada 2008 roku, Jan Fabian, Dyrektor Administracyjny, został mianowany na
Dyrektora Operacyjnego. Będzie on odpowiedzialny za działania związane z
koksownictwem w OKD OKK, jak również za projekty w Dębieńsku i Morcinku
ulokowane w Spółce Karbonia PL
Klaus-Dieter Beck jest nadal Prezesem Zarządu oraz Dyrektorem Wykonawczym
odpowiedzialnym za działania związane w wydobyciem węgla w kopaniach OKD.
Perspektywy
NWR uważa, że długoterminowe podstawy podaży węgla koksującego w Europie
Środkowo-Wschodniej pozostaną silne. Biorąc pod uwagę ostatnie spadki
działalności gospodarczej w skali globalnej oraz raporty o spadku popytu na stal i
zmniejszeniu jej produkcji jest oczywiste, że wkraczamy w okres trudniejszych
warunków rynkowych. Na koniec października 2008 nasza działalność jest nadal
zgodna z pierwotnym planem na 2008 rok.
8
W trzecim kwartale 2008 r. dostrzegalny jest spadek światowych cen węgla, co może
wpłynąć na negocjacje cen w ramach kontraktów na 2009 r. Rynki węgla zaczęły się
pogarszać odkąd zamknęliśmy negocjacje dotyczące cen koksu w pierwszej połowie
2008 roku. Sprzedaż jest w pełni zakontraktowana na resztę 2008 r., ale
perspektywy na rok 2009 są trudne do przewidzenia.
Negocjacje kontraktów na sprzedaż węgla na rok 2009 juz się rozpoczęły i
prowadzimy je z wieloma naszymi klientami, ale jest jeszcze zbyt wcześnie, aby
ocenić w jakim zakresie wpływ na ich przebieg będzie miał szerszy kontekst
ekonomiczny. Jednakże, biorąc pod uwagę znaczny niedobór węgla w regionie w
ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy tego roku, wciąż oczekujemy pełnego
zakontraktowania wszystkich naszych wolumenów na rok 2009.
Podobnie jak inne podmioty branży, kontynuujemy przegląd procesu wdrażania
naszych planów inwestycyjnych, w tym POP 2010 i COP 2010, w celu uzyskania
optymalnego harmonogramu dostosowanego do warunków rynkowych.
Pozostajemy pewni uzyskania solidnych wyników za cały rok 2008. Niezależnie od
obecnych zawirowań na rynkach światowych i spowolnienia globalnego wzrostu
gospodarczego, mamy podstawy sądzić, że długoterminowe podstawy, zarówno dla
rynku węgla energetycznego jak i węgla koksowego pozostają mocne.
Dziś (czwartek, 20 listopada 2008) o godz. 15.00 CET odbędzie się telekonferencja,
podczas której menedżerowie wyższego szczebla omówią i przedyskutują wyniki
finansowe Spółki.
Szczegóły dotyczące telekonferencji:
Holandia
020 708 5073
Czechy
800 900 226
Polska
00800 121 2695
Wielka Brytania
i reszta Europy
+44 (0)203 003 2666
USA
1 646 843 4608
Transmisja internetowa telekonferencji będzie dostępna na stronie internetowej NWR
pod adresem www.newworldresources.eu
Stwierdzenia dotyczące przyszłości
Niektóre stwierdzenia zawarte w niniejszym dokumencie nie dotyczą faktów historycznych,
lecz przyszłości. Stwierdzenia dotyczące perspektyw, planów, sytuacji finansowej oraz
strategii biznesowej Spółki, jak też stwierdzenia odnoszące się do zasobów kapitałowych,
przyszłych nakładów na projekty rozwojowe oraz wyników działalności mogą stanowić
stwierdzenia dotyczące przyszłości. Ponadto stwierdzenia dotyczące przyszłości można
zwykle rozpoznać po użyciu słów wybiegających w przyszłość takich jak „być może”,
„oczekiwać”, „zamierzać”, „szacować”, „przewidywać”, „planować”, „prognozować”, „będzie”,
„może”, „mógłby”, „możliwe”, „sądzić” lub „kontynuować” oraz ich zaprzeczeń czy wariantów
lub podobnych wyrażeń. Mimo że w opinii Spółki oczekiwania zawarte w powyższych
stwierdzeniach dotyczących przyszłości są rozsądne, Spółka nie może zagwarantować, że
9
wspomniane oczekiwania sprawdzą się. Powyższe stwierdzenia dotyczące przyszłości wiążą
się z pewnymi ryzykami, niepewnością oraz innymi faktami, które mogą spowodować
znaczącą różnicę między wynikami rzeczywistymi a wynikami wskazywanymi lub
sugerowanymi we wspomnianych stwierdzeniach dotyczących przyszłości.
Do czynników, ryzyk oraz elementów niepewności, które mogą spowodować znaczącą
różnicę między wynikami rzeczywistymi a przewidywanymi, należy zaliczyć w szczególności:
ryzyka związane ze zmianami sytuacji politycznej, gospodarczej i społecznej w Republice
Czeskiej, Polsce oraz regionie Europy Środkowo-Wschodniej; przyszłe ceny i popyt na
produkty Spółki oraz popyt na produkty klientów Spółki; rezerwy kopalń węgla; pozostały czas
eksploatacji kopalń Spółki; produkcję węgla; tendencje w branży węglowej oraz warunki na
krajowych i międzynarodowych rynkach węgla; ryzyka związane z wydobyciem węgla;
przyszłe plany ekspansji i nakłady inwestycyjne; relacje Spółki z klientami oraz warunki
wpływające na działalność klientów Spółki; konkurencję; funkcjonowanie oraz koszty
transportu kolejowego i innych form transportu; dostępność specjalistów i wykwalifikowanej
siły roboczej; warunki pogodowe lub zniszczenia powstałe wskutek katastrof żywiołowych;
ryzyka związane z prawem czeskim lub polskim, regulacjami i opodatkowaniem, w tym
również przepisami, regulacjami, rozporządzeniami oraz decyzjami dotyczącymi branży
wydobycia węgla, przepisami środowiskowymi oraz walutowymi dotyczącymi podmiotów
czeskich i polskich oraz ich oficjalną interpretacją przez instytucje rządowe, inne organy
regulacyjne oraz sądy. Dodatkowe czynniki ryzyka opisano w raporcie rocznym Spółki.
Stwierdzenia dotyczące przyszłości odnoszą się jedynie do sytuacji istniejącej w dniu
publikacji niniejszego dokumentu. Spółka jest zwolniona z obowiązku aktualizacji lub rewizji,
poprzez publikację lub w inny sposób, jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości
zawartych w niniejszym raporcie w celu odzwierciedlenia jakichkolwiek zmian przewidywań
lub jakichkolwiek zmian dotyczących zdarzeń, warunków, założeń lub okoliczności, na których
opiera się takie stwierdzenie, chyba że jest to wymagane na podstawie obowiązujących
przepisów prawa.
Dodatkowe informacje:
New World Resources N.V.
New World Resources jest wyłącznym właścicielem OKD a.s., największej czeskiej
spółki wydobywającej węgiel kamienny i jednego z jego największych producentów w
Europie Środkowej pod względem przychodów i wolumenu wydobycia. Obsługuje
klientów w Czechach, Słowacji, Austrii, Polsce, na Węgrzech i w Niemczech. Spółka
sprzedała około 13,1 miliona ton węgla w 2007 roku, w tym ponad 6,8 mln stanowił
węgiel koksujący wykorzystywany przez przemysł metalurgiczny.
W celu uzyskania dalszych informacji, proszę o kontakt z:
New World Resources N.V.
Agnes Blanco Querido
Investor Relations
Tel: +31 20 570 2270
Email: [email protected]
Adres strony internetowej: www.newworldresources.eu
NBS Public Relations
Łukasz Chojecki
Tel: + 48. 502 255 41
10