Dobór zespołu projektowego - kluczowe kwalifikacje i

Dobór zespołu projektowego - kluczowe kwalifikacje i

2012
Dobór zespołu projektowego - kluczowe
kwalifikacje i kompetencje, formy współpracy
Grzegorz Filipowicz
Kluczowe zasoby do realizacji e-projektu
Warszawa 16.10.2012
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Program
 Skuteczny zespół projektowy!
 Jak budować zespół projektowy?
 Co mogą do zespołu wnieść jego członkowie?
 Kiedy zespół się kończy?
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Skuteczny zespół projektowy - przykład
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Dlaczego to był tak skuteczny zespół
1. Michel Jordan
2. Michel Jordan
3. Michel Jordan
4. Zespół, w którym
•
Każdy znał swoją rolę
•
Każdy miał swój „talent”
•
Każdy robił to co do niego należało
5. Trener, który indywidualne talenty łączył w całość
6. Otoczenie (kibice, właściciele etc.)
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Co muszę rozumieć jako członek zespołu
• Zrozumienie i akceptacja celu
• Świadomość własnych zadań i roli
• Różnice między grupą a zespołem
• Przepływ informacji
• Radzenie sobie z konfliktami
• Zaangażowanie vs. opór
• Na co mogę sobie pozwolić - empowerment
• Ryzyko i odpowiedzialność
• Możliwość własnego wkładu
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Talenty
Żyjemy w społeczeństwie, w
którym ludzi mają obsesję na
punkcie tego kim nie są, czego
nie mają i w związku z tym
szukamy wszelkich możliwości
aby zlikwidować te braki!
To co mogę wnieść do zespołu
projektowego wynika bardziej z
mojego potencjału –
posiadanych talentów – niż z
przezwyciężonych słabości!
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Talenty – skąd się biorą
Zdaniem większości ekspertów TALENTY u osób dorosłych należy
uważać za predyspozycje, gdyż ostatecznie kształtują się one we
wczesnym dzieciństwie!
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Od talentu do mistrzostwa
MISTRZ – osoba, która dzięki pełnemu wykorzystaniu swojego
potencjału osiąga najwyższy poziom efektywności i perfekcji
wykonania.
1.
2.
3.
4.
5.
Talent to klucz do budowy swojego potencjału!
Talent nie wystarcza do osiągnięcia poziomu mistrzostwa. Talent musi być
rozwinięty w potencjał (silną stronę) a potencjał musi być wykorzystywany! To
wymaga codziennej praktyki.
Mistrzostwo wymaga jasnej wizji tego co chcę osiągnąć!
Najlepsze efekty przynosi koncentracja na rozwoju jednego ze swoich talentów
– w danym czasie. Po osiągnięciu doskonałości można zająć się innymi
talentami
Mistrzostwo w jakimkolwiek obszarze zawodowych wymaga łącznego i
spójnego wykorzystania wielu talentów
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Rozwój talentu
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Talenty w zespole!
Advisor (doradca)
Co najlepszego można zrobić?
Creator (kreator)
Co możemy zbudować?
Influencer (wpływ)
Jak mogę ich skłonić do działania?
Provider (dostawca)
Czy mamy wszystko co potrezba?
Teacher (nauczyciel)
Czego możecie się z tego nauczyć?
Tylko bazując na talentach poszczególnych osób
można zbudować utalentowany zespół
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Talenty w zespole!
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Inteligencja emocjonalna w pracy zespołowej
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi, Warszawa, 16.10.2012
Kiedy zespół się kończy
Zespół się kończy wówczas, gdy suma
możliwości (talentów) poszczególnych osób
jest większa niż możliwości całego zespołu!