docRaport - ocwip
download 
Reklamacja Transkrypt
Raport - ocwip
Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Raport dotyczący funkcjonowania organizacji trzeźwościowych oraz sprawozdanie z konferencji dla organizacji trzeźwościowych z Województwa Opolskiego finansowanej ze środków Samorządu Województwa Opolskiego Opole, listopad 2012 r. Broszura została opracowana w ramach projektu „Razem łatwiej – dwudniowa konferencja dla organizacji trzeźwościowych z województwa opolskiego”, finansowana ze środków Samorządu Województwa Opolskiego © Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Przedruki lub przenoszenie całości lub części tej publikacji na inne nośniki możliwe wyłącznie za zgodą właściciela praw autorskich. Autorzy: Alicja Gawinek, Wojciech Witoń Wydawca: Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych ul. Damrota 4, pok 35/36, 45-064 Opole tel. 77 441 50 25, faks 77 441 50 25 wew. 103 e-mail: [email protected] Publikacja w wersji elektronicznej dostępna jest na stronie internetowej: www.ocwip.pl Druk i oprawa: Drukarnia SADY Os. Sady 2, 47-303 Krapkowice Spis treści 1. Wstęp. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Metodologia badań ankietowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Wyniki badania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 4. Diagnoza organizacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 5. Przebieg konferencji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 6. Opinie uczestników. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 7. Baza kontaktowa organizacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 a) Miasto Opole i Powiat Opolski. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 b) Powiat Brzeski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 c) Powiat Głubczycki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 d) Powiat Strzelecki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 e) Powiat Oleski. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 f) Powiat Krapkowicki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 g) Powiat Prudnicki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 h) Powiat Kluczborski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 3 Szanowni Państwo! Organizacje pozarządowe stają się coraz bardziej znaczącym partnerem w działaniach na rzecz rozwoju społeczno – gospodarczego w środowisku lokalnym. Wejście naszego kraju do Unii Europejskiej oraz funkcjonowanie od 2003 roku „Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie” zdecydowanie wzmocniło rolę organizacji, a także zapewniło im środki finansowe na realizację zadań publicznych. Należy, więc dobrze wykorzystać tę szanse. W trójsektorowym postrzeganiu społeczeństwa obywatelskiego sektor pozarządowy wydaje się w chwili obecnej być najsłabszy. Dostrzegalne jest zainteresowanie nim sektora administracji publicznej, jednak wypracowanie właściwych relacji opartych na zasadzie pomocniczości wymaga, jeszcze ogromnego wysiłku z obydwu stron. Podczas spotkania w ramach projektu „Razem łatwiej…” w trakcie wielogodzinnej dyskusji zastanawialiśmy się wspólnie nad kondycją organizacji trzeźwościowych w województwie opolskim oraz nad tym co jest potrzebne do ich równomiernego rozwoju i współpracy. To dzięki Państwa zaangażowaniu wspólnie wyznaczyliśmy wstępne kierunki działań mające na celu konsolidacje ruchu organizacji trzeźwościowych oraz rekomendacje do rozwoju samych organizacji, jak również do współpracy z samorządem. Wspólnie wskazaliśmy słabe i mocne strony lokalnych organizacji i określiliśmy właściwe cele i zadania, jakie będziemy realizować w przyszłości. Ze swej strony ogromnie dziękuję wszystkim, którzy aktywnie włączyli się w dyskusje i uczestniczyli w tym przedsięwzięciu. Z niecierpliwością czekamy na Państwa uwagi, komentarze i propozycje. Mamy wspólną wizję, misję i olbrzymią nadzieję, że zapoczątkowana teraz współpraca będzie trwała. Razem jest przecież łatwiej! Tomasz Kosmala Prezes Opolskiego Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych 4 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych 2. Metodologia badań ankietowych Badanie, którego wyniki przedstawimy poniżej, zostało przeprowadzone na próbie 14 organizacji pozarządowych działających zarówno w sferze przeciwdziałania uzależnieniom jak i zdrowia psychicznego, z terenu województwa opolskiego. Organizacje, które zostały włączone do badania to organizacje, jakie w swoich bazach danych posiada Opolskie Centrum Wpierania Inicjatyw Pozarządowych (dalej OCWIP). Na potrzeby badania została stworzona ankieta, która została wysłana do 25 organizacji. Stopa zwrotu osiągnęła 56%, z 25 organizacji 14 odesłało ankiety. Ankieta wysyłana była do respondentów/ respondentek drogą mailową, znalazło się w niej 10 pytań: jedno i wielokrotnego wyboru, a także pytania otwarte. 3. Wyniki badania Jak oceniają Państwo kondycję swojej organizacji? Spośród ankietowanych organizacji większość (8) wskazała, że ich zdaniem sytuacja jest średnia. Pozostałe organizacje wskazały na sytuację dobrą lub bardzo dobrą. 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Bardzo dobrze Raczej dobrze Średnio Raczej źle Wykres 1. Ocena kondycji ankietowanych organizacji Proszę wskazać, z jakich źródeł finansują Państwo swoje działania? Wśród wskazanych przez ankietowanych źródeł finansowania swoich działań dominują środki publiczne /pozyskiwanie środków finansowych w ramach otwartych konkursów ofert/ oraz składki członkowskie. Wyniki wskazują, że badane organizacje niezmiernie rzadko korzystają z innych źródeł finansowania takich jak środki unijne czy środki ministerialne. 5 In ne Sk ła Dz dk ia i la ln oś ćg os p. Śr od ki Śr zJ od ST ki zm in ist er st w Śr od ki zU E 14 12 10 8 6 4 2 0 Wykres 2. Źródła finansowania działań ankietowanych organizacji. Z kim Państwo chętnie współpracujecie? Ankietowane organizacje współpracują w zakresie swojej działalności z różnorodną grupą podmiotów. Dominują szkoły, wolontariusze, inne organizacje pozarządowe. 12 10 8 6 4 2 Osoby prywatne/ wolontariusze Inne organizajce Szkoły Urzędy Kościół Media Biznes 0 Wykres 3. Dotychczasowe preferencje ankietowanych organizacji, co do wyborów partnerów do współpracy. Z kim Państwo chcieliby współpracować, aby efektywnej realizować swoje cele? Organizacje, jako najbardziej pożądanego partnera do współpracy wskazały organizacje z otoczenia biznesu w tym sam biznes. W odniesieniu do stanu obecnego wykazują, że współpraca z w/w partnerami jest niewystarczająca a ponad to organizacje upatrują wiele możliwości we współpracy z biznesem. W dalszej kolejności ankietowani wskazali, przede wszystkim, chęć współpracy z mediami i radnymi. 6 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych 12 10 8 6 4 2 sz e riu cje on ta e/ w ol ni za y w at n Os .p ry In ne or ga Sz ko ł zę d y i Ur dn Ra ció ł Ko ś ed M Bi zn es ia 0 Wykres 4. Preferencje ankietowanych organizacji, co do podmiotów, z którymi chcieliby współpracować w przyszłości. Czy przedstawiciel Państwa organizacji uczestniczył w pracach grup eksperckich, doradczych powołanych przez samorząd lub inne organy? Spośród ankietowanych organizacji 50% udzielało się w ramach grup eksperckich, zespołów doradczych. 8 7 6 5 4 3 2 1 0 TAK NIE Wykres 5. Zaangażowanie przedstawicieli ankietowanych organizacji w prace grup, zespołów eksperckich. 7 Czy znają Państwo Gminny, Powiatowy, Wojewódzki Program Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi? Spośród ankietowanych organizacji 71% zna lokalny program współpracy z organizacjami pozarządowymi. 12 10 8 6 4 2 0 TAK NIE Wykres 6. Znajomość przez ankietowane organizacje lokalnych programów współpracy. Czy uczestniczyli Państwo w tworzeniu Programu Współpracy w Gminie, Powiecie, Województwie? Spośród ankietowanych organizacji 64% nie uczestniczyło jednak w działaniach przy tworzeniu programu współpracy. 10 8 6 4 2 0 TAK NIE Wykres 7. Udział ankietowanych organizacji w tworzeniu programu współpracy. Jeśli nie uczestniczyli Państwo do tej pory w tworzeniu Programu Współpracy – czy zamierzają Państwo wziąć udział w przyszłości w konsultacjach, spotkaniach dotyczących tego dokumentu? Spośród organizacji, które nie uczestniczyły w tworzeniu programu współpracy, aż 89% chce brać udział w takich działaniach, jeśli będą poinformowane, zaproszone. 8 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych 10 8 6 4 2 0 TAK NIE Wykres 8. Chęć udziału ankietowanych organizacji w konsultacjach, spotkaniach dotyczących programu współpracy. W jakich obszarach zauważacie Państwo potrzeby szkoleniowe w swojej organizacji? Organizacje mają duże potrzeby szkoleniowe. Szczególnie w zakresie pozyskiwania środków i zarządzania organizacją 12 10 8 6 4 2 ne in Pr z Po zy yg skiw ot ow anie yw fu nd an Za us ie rz zy ąd Ks w n ię io go zan sk ie w or ów oś a ć ni za Um Zar dla o zą rg cją ie d j an za W ętn iza oś nie sp fin cji ci ół i pr an ac nter sa a p m W e z r sp w so i o ó na W l sp łpra ont ln a ół c r iu e az pr s ac s a z am zam o i in na rząd e or ga m ni za cją 0 Wykres 9. Potrzeby szkoleniowe ankietowanych organizacji. 9 Analiza SWOT organizacji biorących udział w badaniu ankietowym. WEWNĘTRZNE (cechy organizacji) ZEWNĘTRZNE (cechy organizacji) POZYTYWNE NEGATYWNE MOCNE STRONY SŁABE STRONY • Motywacja do pracy • Otwartość na nowe działania i nowe inicjatywy • Gotowość do podjęcia współpracy z innymi podmiotami • Potencjał ludzki • Aktywni liderzy organizacji • Wysokie kompetencje kadry • Realizowanie celów statutowych • Doświadczenie (wiedza z autopsji nt. problemów, na które odpowiadają organizacje) • Brak działań skierowanych na osiągnięcie zysku • Mała, niewystarczająca liczba współpracowników i wolontariuszy • Mała liczba osób piszących wnioski, brak kadry/ niewystarczające kompetencje w zakresie pisania wniosków • Małe zaangażowanie członków • Bałagan administracyjny • Niechęć specjalistów do wypełniania dokumentów • Trudności z akceptacją przez inne środowiska • Trudności komunikacyjne wewnątrz organizacji • Zamknięcie w ramach gminy, stowarzyszenia. Zamkniecie się organizacji w obrębie swojego terenu. • Nie rozszerzanie sfery działań SZANSE ZAGROŻENIA • Nowi współpracownicy wolontariusze/ członkowie • Wysoka profesjonalizacja organizacji • Dalszy rozwój stowarzyszenia, kadry, działań, członków • Styl życia wolny od uzależnień w społeczeństwie • Współpraca z zewnętrznymi podmiotami w lokalnym środowisku • Dobre postrzeganie naszej działalności przez społeczeństwo • Staramy się i działamy… • Brak funduszy na działania • Kurczenie się środków finansowych, cięcia budżetowe, opóźnienia finansowe • „Wypalenie się” liderów • Brak wiedzy społeczeństwa na temat uzależnień • Brak wsparcia do walki • z uzależnieniami • Mało młodych członków w organizacjach • Działanie na prowincji, utrudniony dostęp do usług • Mała liczebność członków 4. Diagnoza organizacji Na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych wśród opolskich organizacji trzeźwościowych, zauważyć możemy, że warunki oraz ich sytuacja postrzegana jest przez ich członków, jako stabilna. Jest to wynikiem przede wszystkim tego, że organizacje te opierają swoją działalność na pewnych źródłach finansowania takich jak składki członkowskie, środki 10 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych pozyskiwane w ramach otwartych konkursów ofert, tzw. funduszu korkowego. Stabilizacja ta często wynika również z zamkniętego grona odbiorców ich działań. Organizacje jednak wyraźnie sygnalizują chęć rozszerzania podejmowanych przez nie działań, angażowania się w tworzenie lokalnych programów współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego. Ponad to silnie wskazują na chęć rozpoczęcia współpracy z podmiotami, z którymi do tej pory nie współpracowały m.in. z podmiotami biznesowymi, innymi organizacjami pozarządowymi, chcą również zaangażować do współpracy wolontariuszy. W ankietach jednoznacznie organizacje te wskazały na potrzebę silniejszej współpracy z mediami, dzięki czemu mogłyby wzmocnić swój wizerunek w środowisku lokalnym. Ważnym, z punktu widzenia rozwoju, wydaje się fakt, że organizacje te mają świadomość swoich słabych i mocnych stron. Na podstawie analizy SWOT, którą przeprowadziły, zauważamy, że do słabych stron organizacji ankietowanych można zaliczyć przede wszystkim braki kadrowe (brak pracowników i aktywnych członków) oraz trudności w sprawnym zarządzaniu organizacją, tu głównie braki w strategii pozyskiwania środków, zapewnienia płynności finansowej, a także stosowania i wdrażania procedur administracyjnych. Do głównych zagrożeń, na jakie wskazały badane organizacje, zaliczyć możemy zmniejszające się środki finansowe (dotacje ze strony jednostek samorządu terytorialnego), małą liczebność organizacji działających w tym samym zakresie a także brak młodych ludzi chcących się zaangażować w działalność w organizacjach trzeźwościowych. Ankietowani wskazali również, jako zagrożenie wypalenie zawodowe i brak motywacji do pracy osób kierujących organizacjami. Mocne strony, jakie zostały wskazane to przede wszystkim własna motywacja do działań, otwartość i gotowość do współpracy z innymi podmiotami, a także doświadczenie członków tych organizacji w zakresie usług, jakie świadczą (profilaktyki alkoholowej). Szanse natomiast dostrzegają w zakresie angażowania nowych członków, nawiązania współpracy z innymi podmiotami i zaangażowania do swoich działań wolontariuszy. Szansę we wzmocnieniu swojej działalności dostrzegają ankietowani również w tym, że w środowiskach lokalnych organizacje te mają „dobrą opinię”. 5. Przebieg konferencji Konferencja „Razem łatwiej – dwudniowa konferencja dla organizacji trzeźwościowych z województwa opolskiego.” W dniach 16-17.11.2012 r. w Ośrodku Formacyjno-Rehabilitacyjno-Wypoczynkowym Caritas Diecezji Opolskiej w Głuchołazach odbyła się konferencja „Razem łatwiej…”, finansowana ze środków Samorządu Województwa Opolskiego. Konferencję otworzył Pan Jacek Ruszczewski - Pełnomocnik Zarządu Województwa Opolskiego ds. Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Tomasz Kosmala - Prezes Opolskiego Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. W konferencji udział wzięło 40 przedstawicieli środowiska opolskich organizacji pozarządowych działających w sferze profilaktyki uzależnień oraz zdrowia psychicznego. Gościem konferencji był Pan Sylwester Staniszewski Przewodniczący Krajowej Rady Związków i Stowarzyszeń Abstynenckich. Blok I W ramach pierwszej części uczestnicy przedstawili organizacje, jakie reprezentują, zakres ich działalności. Rozmawiano o trudnościach, na jakie napotykają w ramach swojej pracy. 11 Podczas tego bloku uczestnicy dyskutowali o tym, co przeszkadza im w sprawnej działalności i o trudnościach, na jakie napotykają. Trudności i problemy najczęściej wskazywane przez uczestników: 1) Nieznajomość środowiska organizacji działających w tym samym obszarze. Uczestnicy wskazali na trudność, jaką jest nieznajomość innych organizacji trzeźwościowych. Pomimo tego, że działają na tym samym terenie niewiele wiedzą o sobie nawzajem, co w konsekwencji powoduje m.in. brak podejmowania wspólnych działań. 2) Nie rozróżnianie stowarzyszeń, klubów i innych organizacji trzeźwościowych. Kolejnym problem, na jaki wskazali uczestnicy jest nieumiejętność rozróżnienia stowarzyszeń trzeźwościowych od klubów czy innych grup samopomocowych działających w zakresie profilaktyki wśród społeczności lokalnych. 3) Rywalizacja, brak współpracy. Podczas dyskusji uczestnicy mocno zaakcentowali fakt, że postrzegają siebie nawzajem często jako „konkurencję”. Podejmują działania w pojedynkę, rywalizując ze sobą w pozyskiwaniu środków finansowych m.in. w ramach otwartych konkursów ofert. 4) Brak wykwalifikowanej kadry. Trudnością w tym zakresie jest przede wszystkim brak ludzi w organizacjach, którzy potrafią tworzyć projekty i pisać wnioski. Konsekwencją tego jest mały procent organizacji, które sięgają po środki inne niż na poziomie samorządowym. Wynika to przede wszystkim, z faktu, że w większości członkowie tych organizacji to ludzie starsi, którzy bardzo często nie potrafią obsługiwać komputera, a tym samym nie są w stanie korzystać z Internetu, co jest niezbędne w aplikowaniu o środki finansowe. 12 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych 5) Niewielka liczba uczestników podczas organizowanych wydarzeń. Uczestnicy wskazali również, że problemem w ich działalności jest niewielka ilość osób, które biorą udział w organizowanych przez nie wydarzeniach, np. „Dni trzeźwości”. Wynika to m.in. z braku współpracy z innymi organizacjami oraz niewielkiej promocji ich działań zarówno w środowisku lokalnym, jak i w mediach. 6) Brak nowych członków. W organizacjach często brakuje „nowych” ludzi, którzy mogliby wnieść ożywczą atmosferę i nowe pomysły na działania. Szczególnie ważny wydaje się fakt, że bardzo mało jest młodych ludzi, którzy chcieliby się angażować w działania organizacji trzeźwościowych. 7) Niewystarczająca współpraca z samorządami. Uczestnicy wskazali również, jako problem niewielką, ich zdaniem, współpracę z samorządami lokalnymi głównie w obszarze konsultowania dokumentów czy wspólnego tworzenia polityk w zakresie profilaktyki. Organizacje posiadają w swoich szeregach specjalistów, którzy mogliby podzielić się cennym doświadczeniem w tym zakresie, Rekomendacje i wyzwania. Po omówieniu trudności i problemów uczestnicy rozmawiali o wyzwaniach, jakie są przed nimi, o tym co należy zrobić, żeby zmienić dotychczasową sytuację i zacząć działać bardziej profesjonalnie. 1) Pozyskanie nowych członków. Jednym z wyzwań, jakie stoi przed organizacjami trzeźwościowymi jest zaangażowanie do działań nowych ludzi. Należy zachęcić ich do działania, pokazać jak ważnym i istotnym jest obszar, którym się zajmują. 2) Dążenie do profesjonalizacji działań. Aby prężniej działać organizacje muszą się profesjonalizować, ich członkowie powinni podnosić swoje kompetencje i wzmacniać umiejętności. W tym zakresie ważne jest uczestniczenie w szkoleniach, kursach, dzięki którym mogą zdobyć wiedzę i podnieść swoje kompetencje m.in. w zakresie: zarządzania organizacją pozarządową, prawnych aspektów dotyczących działalności organizacji pozarządowych, tworzenia i pisania wniosków, pozyskiwania środków na swoją działalność. Ważne w tym zakresie jest również wymienianie się doświadczeniami z organizacjami. 3) Nawiązanie współpracy. Kolejnym wyzwaniem, jakie stoi przez przedstawicielami organizacji trzeźwościowych jest nawiązanie współpracy zarówno z innymi organizacjami jak i innymi instytucjami takimi jak samorządy, szkoły czy biznes. Jednak w tym zakresie najistotniejsze wydaje się rozpoczęcie podejmowania wspólnych działań z organizacjami o tym samym profilu. W tej kwestii bardzo istotnym czynnikiem jest uświadomienie sobie, jakie korzyści płyną ze współpracy i jakie daje ona możliwości. 4) Wykorzystanie potencjału. W organizacjach jest wielu specjalistów z zakresu profilaktyki alkoholowej, którzy niezmiernie rzadko występują, jako prelegenci czy specjaliści na konferencjach. Wiedzę i doświadczenie, jakie posiadają członkowie tych organizacji z pewnością można byłoby wykorzystać. Jednym z pomysłów, jaki się pojawił było organizowanie spotkań w szkołach, gdzie członkowie organizacji trzeźwościowych mogliby spotykać się z młodzieżą. Zważywszy na fakt, że coraz więcej młodych osób nadużywa alkoholu niezbędnym jest podjęcie odpowiednich działań profilaktycznych w tym zakresie. 13 Blok II Kolejnym punktem podczas konferencji było wystąpienie Pana Sylwestra Staniszewskiego Przewodniczącego Krajowej Rady Związków i Stowarzyszeń Abstynenckich Poniżej prezentujemy wystąpienie prelegenta Stowarzyszenia Abstynenckie czy Kluby Abstynenta często są pierwszym miejscem do którego trafiają osoby zmotywowane do podjęcia leczenia odwykowego, a także miejscem rehabilitacji społecznej i zawodowej osób uzależnionych (od alkoholu) oraz ich rodzin. Te organizacje powinny dysponować ofertą programową zarówno dla swoich członków jak i osób zgłaszających się po pomoc, która w większości składa się z: • • • • • Punktów informacyjno – konsultacyjnych, które służą udzielaniu (pierwszy kontakt) informacji dotyczących możliwości leczenia odwykowego i działań prowadzących do trzeźwości. Społeczność klubowa, która służy integracji osób z problemem alkoholowym i rodzin oraz rozwojowi kontaktów interpersonalnych. Grupy edukacyjno-motywacyjnej, której celem jest ukazanie problemu alkoholowego jako choroby i zmotywowania do podjęcia leczenia odwykowego. Grupy dalszego zdrowienia (grupa wsparcia), której zadaniem jest wspomaganie procesu trzeźwienia osób uzależnionych od alkoholu po leczeniu odwykowym. Grupa dla osób współuzależnionych, której celem jest ukazanie nowych rozwiązań i zmian sposobu myślenia w obszarze choroby alkoholowej. W miarę swoich możliwości Stowarzyszenia czy Kluby Abstynenta prowadzą inne grupy i programy pomocy psychologicznej połączone z zajęciami warsztatowymi, które mają na celu odbudowanie więzi rodzinnych, naukę radzenia sobie ze stresem lub agresją, treningi zachowań asertywnych, itp. Wskazane jest również tworzenie oferty komunikacji, nauka spędzania 14 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych wolnego czasu i rozwijania nowych zainteresowań oraz pasji życiowych, działania profilaktyczne dla dzieci i młodzieży ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki ich doświadczeń wynikających z życia w rodzinie z problemem alkoholowym. Ważnym elementem pracy Stowarzyszenia lub Klubu Abstynenckiego bywa również objęcie pomocą psychologiczną, jak również interwencją osób doświadczających przemocy domowej. W tym celu nawiązywana jest bezpośrednia współpraca z lokalnymi instytucjami ( Policja, Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminna Komisja Rozwiazywania Problemów Alkoholowych itp.). Wszystkie te grupy o których mowa, prowadzone są przez osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje do tego typu pracy (np. psycholog, terapeuta, instruktor, specjalista, trzeźwiejący alkoholik- posiadający odpowiednie przeszkolenie. Ostatnio podejmowane są przez Stowarzyszenia działania w zakresie usług aktywizujących osoby uzależnione i zagrożone wykluczeniem społecznym na rynku pracy. Stowarzyszenia abstynenckie mają w obecnej rzeczywistości do wypełnienia dwa obszary aktywności: - 1. działalność na rzecz własnych członków - 2. działalność zewnętrzną na rzecz środowiska lokalnego W pierwszym obszarze działalności: Stowarzyszenia abstynenckie realizują zadania wewnętrzne w zakresie motywowania do podjęcia leczenia, uznania bezsilności wobec alkoholu, zidentyfikowanie człowieka z problemem alkoholowym, dalszego procesu zdrowienia. To jest rola dla naszych stowarzyszeń. I tu program wsparcia, rehabilitacja osób i rodzin, zapobieganie nawrotom, nauka życia bez alkoholu-jak żyć i nie pić-programy socjoterapeutyczne. Musi to być praca profesjonalna i na to muszą znaleźć się pieniądze. Nowe wyzwania dla stowarzyszeń postawiła ustawa o zatrudnieniu socjalnym, która weszła w życie z dniem 15 sierpnia 2003 roku. Ustawa stwarza szansę na powrót do społeczeństwa osobom, które z różnych powodów znalazły się na marginesie życia społecznego. Ustawa kładzie nacisk na edukację środowisk zmarginalizowanych a także wspieranie zatrudnienia dla osób dotkniętych długotrwałym bezrobociem, między innymi dotyczy to osób uzależnionych od alkoholu długotrwale bezrobotnych. Nowa regulacja ma zastosowanie przede wszystkim do osób, które nie mają żadnych własnych dochodów a w szczególności osób: bezdomnych w procesie wychodzenia z bezdomności, osób uzależnionych od alkoholu w procesie leczenia, osób uzależnionych od narkotyków w procesie leczenia, osób chorych psychicznie, byłych więźniów oraz uchodźców. Tym osobom ustawa oferuje zatrudnienie socjalne rozumiane, jako uczestnictwo w „inkubatorach społecznych” – zwanych Centrami Integracji Społecznej lub jako zatrudnienie socjalne wspierane u przedsiębiorców. W sytuacji wielości zadań i podmiotów, które będą mogły sięgać po środki, bronić się i o czymś decydować, nie ma dla organizacji innej metody jak tworzenie struktur o zasięgu regionalnym i ogólnopolskim. Jest to konieczne. To jedyny mechanizm trwałego zabezpieczenia interesów Stowarzyszeń Abstynenckich. Muszą być to struktury, które na styku z administracją publiczną zwłaszcza w sferze finansów będą potrafiły zająć się ochroną interesów organizacji, porządkować pewne sprawy, negocjować itd. Do tego potrzebna jest reprezentacja. Niezbędne jest silne lobby organizacji abstynenckich mające wpływ na działalność ustawodawczą państwa. Sylwester Staniszewski Przewodniczący Krajowej Rady Związków i Stowarzyszeń Abstynenckich 15 Dyskusja na temat kondycji opolskich organizacji W ramach wieczornego spotkania uczestnicy dyskutowali na temat stanu opolskich organizacji, narzędzi, jakie mogą wykorzystać do promowania swoich działań. (np. newsletter, strony internetowe, media). W ramach dyskusji wymieniano się doświadczeniami w zakresie: pozyskiwania sprzętu niezbędnego do funkcjonowania organizacji, pisania wniosków do różnych grantodawców, tworzenia stron internetowych, organizacji wolontariatu, zbiórek publicznych. Zastanawiano się również nad aspektem mentalnym w działaniach organizacji. Pan Sylwester Staniszewski przekonywał, że ważne jest, „aby pójść w działanie, czasami ponieść klęskę, jeśli trzeba będzie, ale nie poddawać się”. Spotkanie zakończyło się wieczorkiem poetyckim, na którym Pani Anna Myszyńska z Białej przedstawiła kilka swoich wierszy. Blok III / IV W drugim dniu konferencji uczestnicy skupili się na działaniach, jakie prowadzone są obecnie przez organizacje, jak również na planach na przyszłość. Mając na uwadze argumenty przedstawione przez Pana Sylwestra Staniszewskiego przemawiające za podjęciem wspólnych działań oraz powołaniem związku regionalnego, dyskutowano o szansach, jakie może dać federacja organizacji abstynenckich, a także o wątpliwościach i zagrożeniach z tego płynących. Podczas dyskusji uczestnicy postawili przed sobą wyzwania na najbliższy czas, które mają pomóc im w profesjonalizacji swoich działań a także w nawiązaniu współpracy. Jako jedno z pierwszych wyzwań, jakie sobie postawili uczestnicy była zmiana postawy. Organizacje muszą zacząć postrzegać siebie nawzajem, jako potencjalnych partnerów w działaniach a nie rywali czy przeciwników. Pojawiły się również postulaty związane ze zmianą nastawienia wobec urzędów i urzędników. Uczestnicy stwierdzili, że zdarza im się, wychodzić z założenia, „że mi się należy”. Jest to błędne myślenie, które z pewnością nie przyczynia się do budowania dobrych relacji pomiędzy NGO i JST. W związku z tym jest to kolejna zmiana postawy, nad którą powinni się zastanowić uczestnicy. Jednym z kroków, 16 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych które należy podjąć, w tym zakresie to nawiązać współpracę z JST m.in. poprzez zapraszanie przedstawicieli samorządów na organizowane wydarzenia. Dzięki temu będą mogli się poznać nawzajem, przedstawiciele JST będą mieli okazję zapoznać się z działaniami konkretnych organizacji, co z pewnością wpłynie pozytywnie na budowanie dobrych realizacji. Kolejnym wyzwanie, jakie postawili przed sobą uczestnicy to angażowanie się w działania mające na celu współtworzenie lokalnych polityk, programów czy innych dokumentów, które dotyczą ich zarówno, jako przedstawicieli organizacji pozarządowych, ale przede wszystkim, jako organizacji działających w obszarze profilaktyki alkoholowej. Duża część dyskusji została poświęcona na omówienie korzyści i trudności, jakie płyną z federalizacji. Uczestnicy uznali, że aby móc lepiej działać, a przede wszystkim, aby ich „głos” był bardziej słyszalny najlepiej działać wspólnie. Jedną z możliwości jest właśniefederalizacjaorganizacjiabstynenckich.Uczestnicyzastanawialisięrównieżnadtrudnościami,jakiemogąichnapotkać podczas tego procesu. Pojawiło się wiele pytań, na które nie mogli sobie „tu i teraz” odpowiedzieć. Wydaje się, że jest to jedno z większych wyznawań, jakie stoi przed nimi. Na koniec uczestnicy postawili sobie również pytanie, „po, co tak naprawdę jesteśmy” i „co chcemy osiągnąć”. Na te pytania jednak należy odpowiedzieć sobie samemu i w gronie swoich organizacji. Podsumowując konferencję, z naszego punktu widzenia, jako organizatorów i przedstawicieli organizacji pozarządowej, najcenniejszym było to, że uczestnicy mięli przestrzeń do wspólnej dyskusji. Wymienili się doświadczeniami, często tymi przykrymi, ale dzięki temu uświadomili sobie nawzajem, że każda z tych organizacji zmaga się z takimi samymi trudnościami i nikt nie jest odosobniony w tym, co robi. Mamy nadzieję, że to spotkanie było początkiem nawiązania współpracy, a przede wszystkim wspólnie spędzony czas, dyskusje i wymiana poglądów będą zaczątkiem zmiany, która przyniesie korzyści. 6. Opinie uczestników Roman – „Dobra organizacja, miejsce konferencji właściwie wybrane, merytorycznie ok, obecność Pełnomocnika Urzędu Marszałkowskiego pokazała szacunek i słuszność dla działania naszych Stowarzyszeń. Wszystko na 5 czekamy na następne inicjatywy”. Wojciech – „Tego typu spotkania ujmując problematykę całościowo są nie tylko wskazane w przyszłości,, ale wręcz konieczne z poszerzeniem o osoby pracujące w samorządach terytorialnych, które z racji swoich obowiązków współpracują z organizacjami pozarządowymi. Sama konferencja to profesjonalne przedstawienie problemów zawartych w tematyce konferencji, ale co najistotniejsze przekazane w bardzo przejrzystej formie językowej. O fakcie zrozumienia przez uczestników świadczy szeroka dyskusja jaka zawsze otwierała się po przedstawionym zagadnieniu. Czekam na następne spotkanie”. Kazimierz – „Konferencja „Razem łatwiej...” dla organizacji trzeźwościowych z województwa opolskiego, była dobrze zorganizowana i spełniła moje oczekiwania tj. pozwoliła poznać się lepiej i nawiązać kontakty z innymi podobnymi organizacjami. Stworzono nam możliwość porozumienia się, co pomoże w przyszłości (mam nadzieję, że niedługiej) nawiązać współpracę i działać w partnerstwie. Konieczność nawiązania bliższej współpracy i jej kontynuowanie, została podczas konferencji w sposób jednoznaczny uświadomiona szczególnie tym organizacjom, które dotychczas nie współpracowały ze sobą z różnych przyczyn”. 17 Magda – „Konferencja pod względem organizacyjnym i merytorycznym była przygotowana bardzo dobrze. Pozytywną rzeczą jest, że zaistniała platforma wymiany doświadczeń. Ważne jest również to, że organizacje zaangażowane w sferze profilaktyki uzależnień i ochrony zdrowia miały okazję poznać się osobiście oraz podzielić swoimi uwagami. Osobiście oceniam to spotkanie jako pozytywne i pouczające”. Piotr – „Zajęcia integracyjne pt. „Czy się znamy” pozwoliły zorientować się, iż część klubów to Grupy AA pomieszane ze stowarzyszeniami i trudno identyfikować się z nimi. Druga sprawa, że zajęcia te były ze strony uczestników prowadzone bez zrozumienia pytania - a więc nie na temat. Sama konferencja ze strony organizacyjnej OCWIP była przygotowana w pełni profesjonalnie - materiały i wyżywienie mogły, myślimy zadowolić każdego. Myślę, że do współpracy droga jest otwarta”. Elżbieta – „Jesteśmy bardzo zadowolone z udziału w konferencji ‚’Razem łatwiej’’, która odbyła się w Głuchołazach w dniu 16-17 listopada 2012 r. Mogliśmy zaprezentować działalność naszego stowarzyszenia, nawiązać kontakty z innymi klubami i zdobyć wiele informacji o Krajowej Radzie Związków i Stowarzyszeń Abstynenckich. Podobał się nam program konferencji, materiały edukacyjne oraz wykłady”. 7. Baza kontaktowa organizacji Jednym z tematów poruszanych podczas konferencji była również kwestia rozpoznawalności wśród organizacji, przepływu informacji czy bazy danych. Postanowiliśmy wspólnie z uczestnikami konferencji ustalić kształt poniżej bazy organizacji. Uczestnicy zdecydowali, że należy kierować się zasadą „nic o nas bez nas”. W związku z tym, w broszurze znalazły się informację o tych organizacjach, które uczestniczyły w konferencji oraz tych, które nie brały w niej udziału, ale przysłały do nas informacje na swój temat. Została również omówiona zawartość informacji, jaka powinna się znaleźć. Brak konsekwencji w zawartości opisu przy organizacjach wynika z tego, że umieszczaliśmy w bazie kontaktowej tylko te informacje, które zostały do nas przesłane. W związku z tym, jedne organizacje posiadają opisy swoich działań a inne tylko dane kontaktowe. a) Miasto Opole i Powiat Opolski Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Opolskie Stowarzyszenie Abstynenckie „Zawsze Razem” Adres: Ul. Prószkowska 83/5, 45-758 Opole Tel/Email/WWW 600 377 453 Osoba kontaktowa: Antoni Lewek [email protected] www.zawszerazem.opole.pl Opis działań Stowarzyszenie Abstynenckie Zawsze Razem jest grupą ludzi dobrej woli gotową do pomocy potrzebującym osobom które zmagają się z uzależnieniem od alkoholu i innych środków psychoaktywnych. Otaczamy wsparciem również osoby współuzależnione i członków ich rodzin. 18 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Opolskie Stowarzyszenie Ochrony Zdrowia Psychicznego „Wsparcie i Troska” Adres: Ul. Wodociągowa 4, 45-221 Opole Tel/Email/WWW 77 514 14 299 Osoba kontaktowa: Alicja Argier v-ce prezes Stowarzyszenia Opis działań Stowarzyszenie prowadzi działalność na rzecz osób chorych psychicznie, neurologicznie, ich rodzin i opiekunów oraz osób wymagających wsparcia psychicznego. Cele Stowarzyszenia: Udzielania pomocy i wsparcia osobom chorym psychicznie, osobom niepełnosprawnym, osobom uzależnionym od środków psychoaktywnych i alkoholu, osobom wykluczonym społecznie ze względu na chorobę i ich rodzinom, oraz utrzymania więzi uczuciowej i społecznej rodzin, członków, oraz osób korzystających z usług służby zdrowia, w zakresie rehabilitacji i ochrony zdrowia psychicznego, a także wyrównywanie szans życiowych tych osób. Działania Stowarzyszenia: Organizowanie grup wsparcia dla rodzin osób wymagających wsparcia psychicznego Udzielanie różnych form wsparcia osobom chorym i ich rodzinom, Reprezentowanie potrzeb członków Stowarzyszenia oraz osób dotkniętych chorobą psychiczną, Prowadzenie działań, przybliżających społeczeństwu istotę leczenia chorób psychicznych, Mobilizowanie szerokiej opinii społecznej i środowisk opiniotwórczych na rzecz rehabilitacji i ochrony zdrowia psychicznego. Z w/w form pomocy mogą korzystać zarówno członkowie Stowarzyszenia i ich rodziny jak i też inne osoby wymagające wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego Spotkania rodzin osób wymagających wsparcia psychicznego w ramach, których można uczestniczyć w grupie wsparcia oraz skorzystać z porady specjalistów, odbywają się w każdą trzecią środę miesiąca od g.16.00, na Oddziale Dziennym Wojewódzkiego Szpitala Neuropsychiatrycznego w Opolu ul. Wodociągowa 4. Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Stowarzyszenie „Zagubieni w Świecie” Adres: Ul. Oświęcimska 88/417, 45-641 Opole Tel/Email/WWW Osoba kontaktowa: [email protected] Agata Krzywińska Opis działań Działalność ta jest realizowana poprzez spotkania indywidualne z: psychologiem / specjalistą terapii uzależnień / pedagogiem / prawnikiem, warsztaty rozwoju osobistego, mediacje, terapię grupową, wykłady psychoedukacyjne. 19 b) Powiat Brzeski Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Brzeskie Stowarzyszenie Abstynenta „TAMA” Adres: Ul. Jana Pawła II 2 Tel/Email/WWW 77 416 33 36 lub 784118570 Osoba kontaktowa: Roman Ciszewski [email protected] www.tamabrzeg.pl.tl Opis działań Godziny otwarcia: od poniedziałku do piątku: w godzinach od 18:00 do 20:00 w niedziele: w godzinach od 18:30 do 20:30 W soboty odbywają się zaplanowane wcześniej uroczystości okolicznościowe, rocznice, i inne w zależności od potrzeb klubowiczów. • Wspomagamy proces trzeźwienia osób po leczeniu odwykowym, udzielamy wsparcia osobom uzależnionym i członkom ich rodzin; • Działamy na rzecz integracji środowisk abstynenckich; • Propagujemy ideę trzeźwości; • Organizujemy różnorodne formy działań służących poprawie relacji rodzinnych; • Grupy wsparcia (autoterapia); • Punkt informacyjno – kontaktowy obsługiwany przez klubowiczów (telefon, e-mail); • Wycieczki, wyjazdy integracyjne, rocznice trzeźwościowe, imprezy okolicznościowe dla dzieci, bale abstynenckie i inne, w zależności od potrzeb środowiska. Stowarzyszenie jest współfinansowane przez Gminę Brzeg. c) Powiat Głubczycki Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Stowarzyszenie Klub Abstynenta „Amicus” Adres: Ul. Szpitalna 18, 48-140 Branice Tel/Email/WWW 721422935 Osoba kontaktowa: Mirosław Walo [email protected] Opis działań Nasz Klub mieści się na terenie Szpitala w Branicach. Współpracujemy z Całodobowym Oddziałem Leczenia Uzależnienia od Alkoholu. Angażujemy do pomocy przebywających tam pacjentów i pokazujemy jak fajna jest droga, na którą próbują wkroczyć. Nie mamy stałych godzin urzędowania. W razie potrzeby dzwonić na numer kontaktowy. Trzeźwieć radośnie – to nasza misja. Wszystko co organizujemy ma za zadanie pokazać, że cudownie bawimy się i pokonujemy trudności, które niesie ze sobą „Życie” bez alkoholu! Chcemy pokazać, że abstynent to fajny, normalny CZŁOWIEK – niech to zachęca tych, którzy jeszcze błądzą z powodu nadużywania alkoholu – do zmiany! Abstynencja na START! 20 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Głubczycki Klub Abstynenta Adres: Ul. Niepodległości 14, 48-100 Głubczyce Tel/Email/WWW 607832297 Osoba kontaktowa: Kazimierz Czwaczka [email protected] Opis działań Stowarzyszenie pn. Głubczycki Klub Abstynenta powstało 25 października 2000 r. 19 kwietnia 2004 r. otrzymało status Organizacji Pożytku Publicznego. Cele Stowarzyszenia: Niesienie pomocy osobom uzależnionym od środków psychoaktywnych (alkohol, narkotyki, leki itp.) oraz osobom współuzależnionymi, stworzenie im możliwości readaptacji społecznej a także wspieranie ich rozwoju osobistego po zakończeniu leczenia odwykowego, Propagowanie trzeźwego i zdrowego stylu życia, w szczególności wśród dzieci i młodzieży, Przeciwdziałanie zjawiskom alkoholizmu, narkomanii i innym patologiom, szczególnie w obszarach zagrożonych marginalizacją bądź wykluczeniem społecznym. Krzewienie trzeźwości i abstynencji jako warunku moralnego i materialnego dobra Narodu, Cele Stowarzyszenia są realizowane w sposób ciągły m.in. poprzez: − − − − prowadzenie i organizowanie zajęć terapeutycznych o charakterze edukacyjnym i warsztatowym z zakresu rozwoju osobistego oraz readaptacji społecznej dla osób uzależnionych i współuzależnionych, organizowanie imprez (ogniska, zabawy bezalkoholowe itp.) oraz wyjazdów dla w/w grup w ramach nauki spędzania czasu wolnego w sposób zdrowy. organizujemy imprezy promujące zdrowy tryb życia o charakterze turystyczno – krajoznawczym (kilkudniowe) dla tych grup z elementami terapii rodzin. prowadzimy działalność profilaktyczną oraz punkt stałego kontaktu dla osób w kryzysie oraz o charakterze informacyjno – motywacyjnym. Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Grupa AA „Nowe Życie” Adres: Ul. Szpitalna 18, 48-140 Branice Tel/Email/WWW 661227994 Osoba kontaktowa: Wojciech Chuchla [email protected] d) Powiat Strzelecki Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Strzelecki Klub Abstynenta Adres: Ul. Krakowska 18, 47-100 Strzelce Opolskie Tel/Email/WWW 77 461 07 00 Osoba kontaktowa: Teresa Sekuła 21 e) Powiat Oleski Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Praszkowskie Stowarzyszenie Rodzin Abstynenckich „Nasza Szansa” Adres: Pl. Grunwaldzki 9, skr.pocztowa 4, 46-320 Praszka Tel/Email/WWW 607819625 Osoba kontaktowa: Piotr Zybura [email protected] www.nasza-szansa.rzsa.pl Opis działań Celem działania stowarzyszenia jest m.in. propagowanie i wspieranie trzeźwego stylu życia w społeczeństwie, integracja osób i rodzin dotkniętych problemem alkoholowym jak również udzielanie pomocy w dalszej rehabilitacji osobom uzależnionym po zakończeniu leczenia w ośrodku odwykowym. Cele te realizujemy poprzez: - prowadzenie w każdy czwartek w godz. 18.00 -21.00 spotkań społeczności - prowadzenie w I i III poniedziałek miesiąca w godz.18.00 -20.00 punktu informacyjno-konsultacyjnego - prowadzenie całą dobę telefonu zaufania dla osób z problemem alkoholowym - organizację warsztatów wspomagających proces trzeźwienia - organizację zajęć kulturalno - sportowych - rajdy rowerowe - organizację Międzywojewódzkiego halowego turnieju piłki nożnej drużyn abstynenckich. Jesteśmy organizatorami Powiatowego konkursu poezji pt. „Spotkanie z poezją nie tylko abstynencką”, którego zwycięzca z kategorii młodzieżowej reprezentuje powiat oleski na Ogólnopolskim Przeglądzie Abstynenckiej Twórczości Artystycznej w Olsztynie k/Częstochowy. Corocznie na przełomie kwietnia i maja jesteśmy uczestnikami Ogólnopolskiego Wiosennego Zlotu Rodzin Abstynenckich w Małym Cichym k/Zakopanego oraz Ogólnopolskich Spotkań Trzeźwościowych w Częstochowie i Licheniu. Z okazji Ogólnopolskiego Dnia Trzeźwości wspólnie z policją prowadzimy akcję „Prowadzę jestem trzeźwy”. Prezesem „Naszej Szansy” jest Piotr Zybura, wiceprezesem Anna Małek, skarbnikiem Ewa Krzemińska a sekretarzem Ewa Zybura. Stowarzyszenie jest członkiem Regionalnego Związku Stowarzyszeń Abstynenckich Województwa Śląskiego. Działalność nasza oparta jest na współpracy z Gminą Praszka, Starostwem Powiatowym w Oleśnie i Urzędem Marszałkowskim Województwa Opolskiego. 22 Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych f) Powiat Krapkowicki Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Krapkowickie Stowarzyszenie Trzeźwościowo Turystyczne Adres: Osiedle XXX-lecia 23, 47-303 Krapkowice Tel/Email/WWW 607032492 Osoba kontaktowa: Elżbieta Kołtuńska [email protected] Opis działań Głównym celem działalności stowarzyszenia jest integracja rodzin z problemem alkoholowym oraz propagowanie trzeźwego modelu życia ,pracy i wypoczynku , krzewienie i organizacja turystyki, a także integracja środowiska abstynenckiego całego kraju. Pierwsze wyjazdy z uczestnikami grupy AA odbyły się w 1989 roku. Byliśmy w Szczecinku na kilkudniowym zlocie abstynenckim ,gdzie pod namiotami przebywało około trzysta rodzin z całej Polski . Po nawiązaniu kontaktów z klubami nasza wspólnota trzeźwościowa wyjeżdżała co roku do atrakcyjnych miejsc na biwaki ,zloty ,rocznice trzeźwościowe . Z każdym rokiem przybywało ludzi do grup AA i Al-Anon. Wyjazdy dla grup uzależnionych od alkoholu stanowiły bardzo ważną część terapii i motywację do trzeźwienia. Imprezy trzeźwościowe w plenerze przyciągały wiele rodzin, a propozycje wyjazdów zawsze wychodzą od członków grupy. Otrzymujemy wiele zaproszeń do udziału w rajdach górskich- Zakopane-Bieszczady w zlotach trzeźwościowych organizowanych w całym kraju. Rodziny abstynenckie ,członkowie grupy AA, Al-Anon oraz członkowie stowarzyszenia uczestniczą w stałych imprezach trzeźwościowych w Częstochowie, Licheniu w Małym Cichym koło Zakopanego oraz w biwakach nad jeziorami . Klubowicze biorą udział w meczach piłki nożnej od kilku lat są nagradzani pucharami i dyplomami za zdobywanie pierwszych miejsc. Przy klubie AA powstał zespół muzyczny ‚’Dromader’’ znany w naszym środowisku. Z chwilą zaistnienia stowarzyszenia organizowane są imprezy dla dzieci z okazji mikołajek i dnia dziecka. Staramy się o pozyskiwanie sponsorów, dzięki którym dzieci otrzymują upominki ze słodyczami i zniżki na wyjazdy. Dzieci korzystają z kąpieli w parkach wodnych i basenach termalnych, zwiedzają atrakcyjne miejsca między innymi: Zakopane, Wisła, Karpacz, Rabka, Kłodzko. Dwu i trzydniowe wycieczki pozwalają dzieciom i pozostałym uczestnikom lepiej się poznać i zintegrować . Od kilku lat dla dorosłych w ofercie znajdują się wyjazdy zagraniczne. Byliśmy w Pradze, Wiedniu, Lwowie, Budapeszcie i Paryżu i w Chorwacji. Korzystają z nich również osoby ze środowisk lokalnych. W trosce o zdrowie organizowane są wyjazdy do Aqua Parku w Tarnowskich Górach, Zakopanem, Wrocławiu oraz do wód termalnych w Wielkich Losinach-Czechy. Oprócz wyjazdów w naszym klubie odbywa się wiele uroczystości i imprez trzeźwościowych typu: rocznice abstynenckie , Dzień Kobiet, Andrzejki ,zabawy sylwestrowe, wigilie i inne. 23 g) Powiat Prudnicki Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Klub Abstynenta Adres: Ul. Prudnicka, 48-210 Biała Tel/Email/WWW 602698663 Osoba kontaktowa: Elżbieta Rataj [email protected] Opis działań Klub powstał w 1995 r. dzięki przychylności ówczesnych władz Gminy Biała oraz pomocy lokalnej gazety ,,Panoramy Bialskiej”. Inicjatorem stworzenia tego miejsca była Anna Myszyńska, która podjęła się funkcji opiekuna Klubu. W Panoramie Bialskiej pojawiły się artykuły jej autorstwa na temat choroby alkoholowej i informacje o możliwości uzyskania pomocy w Klubie Abstynenta. Pierwszy artykuł spowodował nawiązanie kontaktu z grupą Anonimowych Alkoholików z Krapkowic. Następnie uruchomiono Punkt Konsultacyjny dla osób z problemem alkoholowym i ich rodzin. Utworzyły się grupy samopomocowe AA i AL.-Anon .Miejsce to utrzymało się również dzięki dobrej współpracy z Gminną komisją ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Ośrodkiem Pomocy Społecznej i kontaktom pomiędzy grupami AA i AL-_Anon z terenu województwa opolskiego. Obecnie spotyka się tylko grupa AL - Anon w każdy piątek o godz 17:00. Punkt Konsultacyjny czynny jest w piątki w godzinach : 15:30 do 19:30. Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Stowarzyszenie Alternatywnej Pomocy Rodzinie „Alternatywa” S.A.P.R.A. Adres: Ul. Dąbrowskiego 5/7, 48-200 Prudnik Tel/Email/WWW 77 436 47 00 Osoba kontaktowa: Agnieszka Kuboń-Wojnar [email protected] h) Powiat Kluczborski Dane Kontaktowe Organizacji Nazwa organizacji: Klub Abstynenta „Dziewięćsił” Adres: Ul. Zamkowa 6, 46-200 Kluczbork Tel/Email/WWW 77 418 75 86 24 [email protected] Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
