Właściciel produktu

Zaawansowane zarządzanie projektami
Role w SCRUMIE
Właściciel produktu
Zespół SCRUMOWY
Składa się z trzech elementów
1. Właściciel produktu
2. Mistrz młyna
3. Zespół deweloperski
Właściciel produktu
•
Uprawomocniony centralny punkt zarządzania. Jest osobiście
odpowiedzialny za podejmowanie decyzji, które cechy produktu powinny
być zbudowane i w jakiej kolejności.
•
Właściciel produktu utrzymuje i komunikuje innym uczestnikom procesu
jasną wizję celu, jaki zespół scrumowy chce osiągnąć.
•
Jest całkowicie odpowiedzialny za powodzenie wytwarzanego lub
rozwijanego rozwiązania.
•
Zadaniem właściciela produktu jest zadbanie o to aby wykonana praca miała
jak najwyższy poziom
•
Właściciel produktu aktywnie współpracuje z mistrzem młyna i zespołem
deweloperskim aby mieć pewność, że jego zespół buduje tylko to na czym
mu zależy.
Obowiązki właściciela produktu
1. Zarządzanie ekonomią
•
Na poziomie wersji dystrybucyjnej
•
Na poziomie sprintów
•
Na poziomie rejestru produktu
2. Udział w planowaniu
3. Pielęgnacja rejestru produktu
4. Definiowanie kryteriów akceptacji i weryfikowanie,
iż zostały one spełnione
5. Współpraca z zespołem deweloperskim
6. Współpraca z interesariuszami
Cechy właściciela produktu
Cechy domenowe
• Jest wizjonerem
• Wie, że nie wszystko da się
przewidzieć
• Posiada ekspercką wiedzę biznesową
i domenową
Umiejętności interpersonalne
• Utrzymuje dobre relacje
z interesariuszami
• Jest negocjatorem, buduje konsensus
• Posiada dobre umiejętności
komunikacyjne
• Potrafi doskonale motywować
Decyzyjność
• Jest upoważniony do podejmowania
decyzji
• Jest skłonny do podejmowania trudnych
decyzji
• Jest zdecydowany
• Patrzy z ekonomicznego punktu widzenia
Odpowiedzialność
• Bierze odpowiedzialność za produkt
• Jest zaangażowany i dostępny
• Działa jak członek zespołu scrumowego
Kto powinien być właścicielem produktu?
Interesariusze
zewnętrzni
Właściciel
produktu
Zespół
deweloperski
Interesariusze
wewnętrzni
Właściciel produktu musi patrzeć w dwóch kierunkach
Właściciel produktu obecnie to:
1. Menedżer produktu
2. Specjalista do spraw marketingu produktu
3. Menedżer projektu
4. Analityk biznesowy
5. Inżynier jakości
6. Tester
Rola właściciela produktu należała w historii do kilku tradycyjnych ról.
Zespół właścicieli produktu
•
Zespół scrumowy musi mieć jedną osobę pełniącą rolę właściciela produktu,
który wypełnia swoje obowiązki
i ponosi pełną odpowiedzialność za swoje decyzje.
• Czy można powierzyć wykonywanie zadania
właściciela produktu zespołowi ludzi?
•
Aby scrum był właściwie zastosowany właściciel produktu musi być
JEDYNYM WŁAŚCICIELEM PRODUKTU
Przemawiającym do zespołu scrumowego, podejmującym decyzje
i reprezentującym interesariuszy
Pełnomocnik właściciela produktu
Jest to osoba wyznaczona przez właściciela produktu do działania na jego
rzecz w pewnych sytuacjach.
•
•
Zespół scrumowy wie kto jest prawdziwym właścicielem ale wie też, że
pełnomocnik w niektórych obszarach ma takie same uprawnienia.
•
•
Prawdziwy właściciel projektu nie może podważać decyzji
swojego pełnomocnika
Właściciel projektu ponosi pełną odpowiedzialność za błędne
decyzje swojego pełnomocnika
Dziękujemy
za uwagę