Plan organizacyjny

Krok 6. Plan organizacyjny
1
• Prezentacja zawiera zasady konstrukcji planu
technicznego
2
• Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach
W poprzedniej prezentacji
1
• Prezentacja zawiera zasady konstrukcji planu
organizacyjnego
2
• Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach
O prezentacji
Kadra menedżerska
Pracownicy
Harmonogram przedsięwzięcia
Zawartość planu organizacyjnego
Motto
Nie wymagamy od pracowników sprawności fizycznej. Każdy
będzie miał bowiem dość ćwiczeń, męcząc się na próżno, skacząc
kolegom do oczu, wchodząc szefowi na głowę, wyciskając z siebie
siódme poty, uchylając się od odpowiedzialności, szarpiąc sobie
nerwy, rzucając kłody pod nogi i odchodząc od zmysłów.
Financial Times
Ogłoszenie pewnej znanej firmy
Opis
Kadra menedżerska (zakres
obowiązków, kwalifikacje)
Stali doradcy i konsultanci
Potrzeba uzupełnienia kadry
menedżerskiej
Kadra menedżerska
Opis
Pracownicy (zakres obowiązków,
kwalifikacje)
Pracownicy z zewnątrz
Potrzeba uzupełnienia kadry
pracowniczej
Pracownicy
Indywidulna •Osoba
działalność
fizyczna
gospodarcza
Spółka
•osobowa
•kapitałowa
Prawne formy działania
Zalety
Wady
Niskie koszty założenia
Niska wiarygodność
Niskie koszty prowadzenia działalności
Odpowiedzialność za zobowiązania
całym majątkiem
Różne formy opodatkowania
Brak możliwości dziedziczenia i
sprzedaży
Indywidualna działalność gospodarcza
Wspólnik
Dysponuje kapitałem
Jest w posiadaniu know-how
Ma wiedzę i umiejętności
Czy potrzebuję współnika?
Spółki
osobowe
Spółki
kapitałowe
•
•
•
•
•
Cywilna
Jawna
Partnerska
Komandytowa
Komandytowo-akcyjna
• z ograniczoną
odpowiedzialnością
• akcyjna
Spółk osobowe i kapitałowei
Zarząd
Pion
marketingowy
Dział
sprzedaży
Dział promocji
Struktura organizacyjna (przykład)
Pion
techniczny
Dział
remontów
Opis
Okres referencyjny
Kamienie milowe
Można zastosować metody ścieżki
krytycznej (np. CPM czy PERT)
Harmonogram projektu
• Strategia
Założenia
• Forma prawna
• Plan
zatrudnienia
Plan
strategiczny
Plan strategiczny a plan organizacyjny
• Liczba
stanowisk
pracy
Plan
organizacyjny
• Poziom aktywów
trwałych
Założenia
• Zapotrzebowanie
na pracowników
Plan
techniczny
Plan techniczny a plan organizacyjny
• Liczba stanowisk
pracy
Plan
organizacyjny
• Nakłady
inwestycyjne
Założenia
• Harmonogram
nakładów
• Harmonogram
projektu
Plan
techniczny
Plan techniczny a plan organizacyjny c.d.
Plan
organizacyjny
• Pracownicy
Działu
Marketingu
Założenia
• Zapotrzebowanie
na pracowników
• Liczba stanowisk
pracy
Plan
marketingowy
Plan marketingowy a plan organizacyjny
Plan
organizacyjny
• Liczba
stanowisk
pracy
Założenia
• Stawki
wynagrodzeń
Plan
organizacyjny
Plan organizacyjny a plan finansowy
• Koszty
wynagrodzeń
(RZiS)
Plan
finansowy
• Harmonogram
projektu
Założenia
• Kamienie
milowe
Plan
organizacyjny
Plan organizacyjny a plan finansowy c.d.
• Prognoza
przepływów
pieniężnych
Plan
finansowy
Plan organizacyjny a plan finansowy
1. Cele w sferze organizacyjnej
2.Harmonogram przedsięwzięcia
3. Zasoby ludzkie
4. Technologia informacyjna
5. Koszty w sferze organizacyjnej
6. Plan organizacjny
Zadania do wykonania
• Prezentacja celów strategicznych związanych ze sferą organizacyjną
• Przygotowanie harmonogramu przedsięwzięcia (kamienie milowe)
• Charakterystyka kadry menedżerskiej oraz pracowników
• Opisanie stosowanych technologii informacyjnych
• Koszty należy wstawic do aplikacji PFIN
• Opracowanie rozdzialu 5 biznesplanu "Plan organizacyjny"
1
• Prezentacja zawiera zasady konstrukcji planu
marketingowego
2
• Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach
W natępnej prezentacji: Plan marketingowy
KONIEC
PREZENTACJI