Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń
Transkrypt
Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń
Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń Opis szkolenia Uczestnicy Realizacja zleceń zgodnie z oczekiwaniami klienta oznacza w rzeczywistości dotrzymywanie terminów i skracanie czasów przepływu. Służą temu profesjonalne strategie planowania. Na szkolenie zapraszamy: Chcesz poznać skuteczne know-how planowania i sterowania zleceniami? Weź udział w naszym praktycznym szkoleniu! Korzyści Uczestnik poznaje istotne strategie i narzędzia planowa- nia skutecznej realizacji zleceń Potrafi przygotować plan pracy Stosuje systematyczna metodę planowania i optymaliza- Kadrę kierowniczą średniego szczebla zarządzania Technologów, mistrzów Pracowników działów przygotowania produkcji, plano- wania produkcji, utrzymania ruchu, zaopatrzenia, kalkulacji kosztów, logistyki i zarządzania jakością Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń Czas trwania: 8 dni / 60 godzin Cena: 2 700 zł od osoby cji procesów Potrafi optymalizować czasy przepływu i terminy Edycja Podnosi swoje kompetencje w realizacji zleceń i jest Termin 31.01.2013—02.02.2013 gotowy do podjęcia bardziej odpowiedzialnych zadań PPS.POZ.48P-S1 21-23.02.2013 16-18.03.2013 Program szkolenia 26-28.09.2013 Godz. PPS.POZ.49P-S1 Strategie metody planowania 8 Numeracja, kodowanie 4 Narzędzia planowania - strukturyzacja wyrobu, specyfikacja, wykaz zastosowań 12 Plan pracy 8 Planowanie procesów – czas przepływu, ustalanie terminów 16 Planowanie i sterowanie zadaniami utrzymania ruchu 8 Egzamin 4 17-19.10.2013 07-08.11.2013 Egzamin Do egzaminu dopuszczeni są uczestnicy, którzy brali udział w co najmniej 80% zajęć. Egzamin składa się tylko z części pisemnej. Uczestnik może korzystać z własnych materiałów szkoleniowych. Uczestnik ma prawo do jednej poprawki pisemnej lub ustnej. Uczestnicy, którzy nie pisali lub nie zdali egzaminu otrzymują zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Zaświadczenie Uczestnicy otrzymują niemiecki dokument potwierdzający ukończenie szkolenia, wydawany przez REFA Bundesverband z Darmstadt oraz jego polskie tłumaczenie. Każde seminarium może być przeprowadzone w formie szkoleń firmowych. Kontakt Tel: +48 61 82 79 410 Fax: +48 61 8279 411 [email protected] Spis treści Szkolenia dla produkcji 2013– Stowarzyszenie REFA Wielkopolska Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń – opis modułów 2210090 Strategie i metody planowania (8 godzin) Procesy zarządzania w obróbce zlecenia Podstawy planowania Program standardowy REFA Planowanie i sterowanie Wybrane strategie planowania 2210091 Numeracja, kodowanie (4 godziny) Systemy numeracji Systemy kodowania (kody kolorów, systemy kodów kreskowych, transpondery) 2210092 Narzędzia planowania - strukturyzacja wyrobu, specyfikacja, wykaz zastosowań (12 godzin) Struktury, struktura wyrobu i płaszczyzny struktury Kryteria rozwijania wyrobu Specyfikacje części Standardowa specyfikacja części REFA Zastosowanie specyfikacji części 2210093 Plan pracy (8 godzin) 2210094 Planowanie procesów – czas przepływu, ustalanie terminów (16 godzin) Procesy biznesowe Cechy i składniki procesów Zadanie, wymagania i warunki procesu Czas realizacji Wyznaczanie terminów Planowanie procesów – sposób postępowania 2210095 Planowanie i sterowanie zadaniami utrzymania ruchu (8 godzin) Zadania utrzymania ruchu Strategie utrzymania ruchu Planowanie utrzymania ruchu Sterowanie utrzymaniem ruchu Analiza utrzymania ruchu Controlling utrzymania ruchu Przykład planowania Zadania związane z planowaniem pracy Struktura planów pracy Rodzaje planów pracy Treść i tworzenie planu pracy Standardowy plan pracy REFA Inne zastosowania planu pracy 2 Szkolenia dla produkcji 2013– Stowarzyszenie REFA Wielkopolska Spis treści