Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń

Transkrypt

Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń
Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń
Opis szkolenia
Uczestnicy
Realizacja zleceń zgodnie z oczekiwaniami klienta oznacza
w rzeczywistości dotrzymywanie terminów i skracanie czasów przepływu. Służą temu profesjonalne strategie planowania.
Na szkolenie zapraszamy:
Chcesz poznać skuteczne know-how planowania i sterowania zleceniami? Weź udział w naszym praktycznym szkoleniu!
Korzyści
 Uczestnik poznaje istotne strategie i narzędzia planowa-
nia skutecznej realizacji zleceń
 Potrafi przygotować plan pracy
 Stosuje systematyczna metodę planowania i optymaliza-
 Kadrę kierowniczą średniego szczebla zarządzania
 Technologów, mistrzów
 Pracowników działów przygotowania produkcji, plano-
wania produkcji, utrzymania ruchu, zaopatrzenia, kalkulacji kosztów, logistyki i zarządzania jakością
Metody i narzędzia planowania realizacji
zleceń
Czas trwania: 8 dni / 60 godzin
Cena: 2 700 zł od osoby
cji procesów
 Potrafi optymalizować czasy przepływu i terminy
Edycja
 Podnosi swoje kompetencje w realizacji zleceń i jest
Termin
31.01.2013—02.02.2013
gotowy do podjęcia bardziej odpowiedzialnych zadań
PPS.POZ.48P-S1
21-23.02.2013
16-18.03.2013
Program szkolenia
26-28.09.2013
Godz.
PPS.POZ.49P-S1
Strategie metody planowania
8
Numeracja, kodowanie
4
Narzędzia planowania - strukturyzacja
wyrobu, specyfikacja, wykaz zastosowań
12
Plan pracy
8
Planowanie procesów – czas przepływu, ustalanie terminów
16
Planowanie i sterowanie zadaniami
utrzymania ruchu
8
Egzamin
4
17-19.10.2013
07-08.11.2013
Egzamin
Do egzaminu dopuszczeni są uczestnicy, którzy brali udział
w co najmniej 80% zajęć. Egzamin składa się tylko z części
pisemnej. Uczestnik może korzystać z własnych materiałów
szkoleniowych. Uczestnik ma prawo do jednej poprawki
pisemnej lub ustnej. Uczestnicy, którzy nie pisali lub nie
zdali egzaminu otrzymują zaświadczenie o udziale w szkoleniu.
Zaświadczenie
Uczestnicy otrzymują niemiecki dokument potwierdzający
ukończenie szkolenia, wydawany przez REFA Bundesverband z Darmstadt oraz jego polskie tłumaczenie.
Każde seminarium może być przeprowadzone w formie
szkoleń firmowych.
Kontakt
Tel: +48 61 82 79 410
Fax: +48 61 8279 411
[email protected]
Spis treści
Szkolenia dla produkcji 2013– Stowarzyszenie REFA Wielkopolska
Metody i narzędzia planowania realizacji zleceń –
opis modułów
2210090 Strategie i metody planowania (8 godzin)
 Procesy zarządzania w obróbce zlecenia
 Podstawy planowania
 Program standardowy REFA Planowanie i sterowanie
 Wybrane strategie planowania
2210091 Numeracja, kodowanie (4 godziny)
 Systemy numeracji
 Systemy kodowania (kody kolorów, systemy kodów kreskowych, transpondery)
2210092 Narzędzia planowania - strukturyzacja wyrobu,
specyfikacja, wykaz zastosowań (12 godzin)
 Struktury, struktura wyrobu i płaszczyzny struktury
 Kryteria rozwijania wyrobu
 Specyfikacje części
 Standardowa specyfikacja części REFA
 Zastosowanie specyfikacji części
2210093 Plan pracy (8 godzin)
2210094 Planowanie procesów – czas przepływu, ustalanie
terminów (16 godzin)
 Procesy biznesowe
 Cechy i składniki procesów
 Zadanie, wymagania i warunki procesu
 Czas realizacji
 Wyznaczanie terminów
 Planowanie procesów – sposób postępowania
2210095 Planowanie i sterowanie zadaniami utrzymania
ruchu (8 godzin)
 Zadania utrzymania ruchu
 Strategie utrzymania ruchu
 Planowanie utrzymania ruchu
 Sterowanie utrzymaniem ruchu
 Analiza utrzymania ruchu
 Controlling utrzymania ruchu
 Przykład planowania
 Zadania związane z planowaniem pracy
 Struktura planów pracy
 Rodzaje planów pracy
 Treść i tworzenie planu pracy
 Standardowy plan pracy REFA
 Inne zastosowania planu pracy
2
Szkolenia dla produkcji 2013– Stowarzyszenie REFA Wielkopolska
Spis treści