Pobierz PDF
Transkrypt
Pobierz PDF
Biuletyn Informacyjny Grupy KAEFER Polska nr 21 www.kaefer.pl Wesołych Świąt Drodzy Czytelnicy, W imieniu Zarządów KAEFER SA, TERMOKORU KAEFER i WIEZATU życzymy Wam pięknych i słonecznych Świąt Wielkanocnych, pogodnego nastroju oraz najwspanialszych świątecznych spotkań rodzinnych. WASZA REDAKCJA - PISZCIE DO NAS! Spis treści: Małgorzata Odrzywołek ul. Cybernetyki 9, 02-677 Warszawa Aktualności 2 3 -5 Wieści z budów 6- 12 Po godzinach 13-14 Odstresownik 14 z dopiskiem: „K-INFO” e-mail: [email protected] Aktualności Drogie Koleżanki i Koledzy RED – czy znamy naszą strategię? Tak dla nas trudny rok 2014 mamy już za sobą. Wprawdzie wyniki finansowe pozostawiają wiele do życzenia, jednak warto wspomnieć, że były one w drugiej części roku pod pełną kontrolą i rok zakończyliśmy zgodnie z prognozami. Transformacja, którą przechodziliśmy w ostatnich miesiącach dobiegła końca. Większość zmian organizacyjnych i personalnych mamy już za sobą. Oznacza to, że organizacja nasza jest już w kształcie jaki zaplanowaliśmy i pozostaje nam tylko zadbać, aby wszystkie procesy przebiegały w niej sprawnie. W tym miejscu pragnę podziękować wszystkim, którzy brali czynny udział we wprowadzaniu zmian w firmie jak i tym, którzy odczuli je najbardziej w swoich działach i zespołach. Wiem, że nie był to łatwy czas, ale dzięki Wam wszystko przebiegło sprawnie. Początek roku 2015 pokazuje wyraźnie, że cele jakie sobie postawiliśmy na ten rok są jak najbardziej realne. Zarówno obroty firmy, marże na projektach jak i portfel zleceń pozwalają nam bardzo pozytywnie patrzeć na rok 2015 i lata przyszłe. Dzięki Wam stabilizacja firmy staje się faktem i śmiało możemy powiedzieć, że utrzymamy pozycję lidera w branży izolacji przemysłowych w Polsce przez następne lata. Przed nami Święta Wielkanocne. Czas refleksji i spotkań w gronie rodzinnym. Życzę wszystkim Wam przeżycia tego czasu w spokoju, z rodzinami. Mam nadzieję, że znajdziecie czas na pełen relaks i oderwanie się od codziennych, prywatnych i zawodowych trosk. Tomasz Kalejta Dyrektor Generalny Badanie Opinii Pracowników Grupy KAEFER 2015 W kwietniu 2015 r., podobnie jak przed trzema laty, wszyscy pracownicy Grupy KAEFER zostaną poproszeni o wyrażenie swojej opinii w drugim Badaniu Opinii Pracownika. Wszędzie tam, gdzie to będzie możliwe, badanie odbędzie się drogą intranetową, pozostali pracownicy będą proszeni o wypełnienie papierowego arkusza. System zapewnia anonimowość odpowiedzi, podobnie jak to miało miejsce w poprzednim badaniu. Państwa opinie są bardzo cenne. Dotychczasowe zmiany w Grupie czynione były w dużej mierze na ich podstawie. Dlatego teraz po trzech latach zwracamy się z prośbą o kolejne Państwa przemyślenia. Liczymy na Państwa zaangażowanie także i w tegorocznym badaniu. Tak jak w 2012 r. wyniki badania zostaną przestawione wszystkim Państwu. Z kadrą managerską zostaną wypracowane również konkretne działania, aby dalej firma była bardziej konkurencyjnym pracodawcą na rynku pracy, a jej działania były zgodne ze Strategią RED. Państwa opinie są dla nas ważne, dlatego liczymy jak zawsze na duży zwrot arkuszy! Z góry dziękuję za podzielenie się opinią! Małgorzata Dobrosławska Dyrektor HR Znajomość założeń strategii RED przez pracowników wszystkich szczebli jest kluczowa dla jej udanego wdrożenia, stosowania i osiągnięcia przewidzianych celów. W marcu tego roku przeprowadzone zostały działania mające na celu zapoznanie wszystkich pracowników KAEFER SA z założeniami strategii RED. W ramach akcji do wszystkich lokalizacji spółki dostarczone zostały plakaty obrazujące RED, a kierownictwa poszczególnych jednostek organizacyjnych poproszone zostały o omówienie strategii z pracownikami wykonawczymi i administracyjnymi. Na końcu tego wydania K-Info zamieszczamy quiz, w którym będą mogli Państwo sprawdzić swoją wiedzę m.in. o RED. Dla uczestników quizu, którzy prześlą najtrafniejsze i najciekawsze odpowiedzi przewidziana jest atrakcyjna nagroda. Zachęcamy do udziału w quizie! Narzędzia i techniki wspierające LEAN Narzędziem Lean wywodzącym się z Japonii jest 5S, którego celem jest stworzenie dobrze zorganizowanego i uporządkowanego miejsca pracy. We wdrażaniu filozofii Lean metoda 5S jest wdrażana jako pierwsza i stanowi postawę do dalszych działań doskonalących. Nazwa „5S” pochodzi od pierwszych liter pięciu japońskich słów opisujących kolejne etapy wdrożenia tej metody: > 1S. Seiri - selekcja/sortowanie. Identyfikacja i usunięcie wszystkich przedmiotów, które są zbędne w miejscu pracy. Zbędne narzędzia i materiały zostają usunięte z miejsca pracy, następnie zapada decyzja o ich dalszym losie. > 2S. Seiton – systematyka. Wyznaczenie miejsc przechowywania wszystkich przedmiotów, które pozostały w miejscu pracy po 1S zgodnie z zasadą „miejsce dla wszystkiego i wszystko na swoim miejscu”. > 3S. Seiso - sprzątanie. Codzienne sprzątanie wzmacnia poczucie własności miejsca pracy. Ważnym celem tego kroku jest także wyeliminowanie przyczyn źródłowych pojawiania się zanieczyszczeń w miejscu pracy. > 4S. Seiketsu – standaryzacja. Udokumentowanie i ustandaryzowanie wszystkich rozwiązań i praktyk wypracowanych w czasie pierwszych trzech kroków, a także opracowanie listy zadań i obowiązków pracowników związanych z utrzymaniem 5S. > 5S. Shitsuke - samodyscyplina/samodoskonalenie. Wszystkie działa nia wspierające utrzymanie pierwszych czterech „S”, w tym zwłaszcza patrole i audyty oraz warsztaty kaizen, w których jest wykorzystywana metodyka 5S. 3 Celem trzech pierwszych kroków jest wprowadzenie systemu 5S, dwóch kolejnych - jego utrzymanie. Podobnie jak w całej koncepcji lean management, 5S może zostać wdrożone wyłącznie przy zaangażowaniu najwyższego kierownictwa, gdyż wymaga zmian w kulturze organizacyjnej firmy. System 5S powinien zostać zaakceptowany przez pracowników, a działania z nim związane - stać się częścią ich codziennych obowiązków. Co nam to daje? Korzyści z wdrożenia 5S są odczuwalne w wielu aspektach: poprawa jakości, większe bezpieczeństwo i higiena pracy, ograniczenia zbędnego wysiłku i wzrost wydajności pracy, ogólne obniżenie kosztów, zmniejszenie zapasów oraz wzrost satysfakcji pracowników i klientów. 5S wydaje się tak prostą metodą, że często bywa lekceważone: „Sprzątanie nie jest moim zajęciem. To śmieszne, nie będę w tym uczestniczył”. Tymczasem nie jest to wcale praca drugorzędna. W praktyce dowiedziono, że wzrost produktywności może osiągnąć nawet 30%. Nie ma więc wątpliwości, że 5S należy traktować poważnie. KAIZEN – co to takiego? Każdy z nas obserwuje zmiany zachodzące w swoim otoczeniu. Każdy próbuje wprowadzać zmiany w swoim życiu prywatnym i zawodowym. Jednak rzadko zastanawiamy się w jaki sposób te zmiany można wcielić w życie. Często bywa, że dróg do wyznaczonego celu można odnaleźć wiele. Z kolei metoda często decyduje o powodzeniu lub porażce. Innowacja Kiedy ludzie pragną zmiany, zaczynają zwykle od strategii innowacji. Innowacja oznacza drastyczna zmianę. W idealnej sytuacji trwa ona przez krótki czas wywołując jednocześnie ogromne zmiany, może przynieść istotne wyniki w minimalnym czasie. Radykalne zmiany są też ulubionymi strategiami w życiu osobistym, na przykład rygorystyczne diety czy rzucanie nałogów. Powodzenie takiej strategii wymaga wielkiej wytrwałości i jest obarczone dużym ryzykiem. Przypomina szarżowanie pod stromą górę – możesz stracić oddech zanim dotrzesz na szczyt, albo świadomość tego, ile jeszcze zostało do celu, może przedwcześnie zniechęcić cię do biegu. Kaizen Innowacja nie jest jednak jedynym sposobem na zmianę. Filozofia kaizen mówi, że wystarczy jedynie podejmowanie drobnych, wygodnych kroków w stronę rozwoju aby po pewnym czasie osiągnąć znaczącą poprawę. Codziennie wyszukuj po jednej małej możliwości rozwoju. W ten sposób zachodzą zmiany, które pozostają na dobre. Pomimo egzotycznej nazwy, metody kaizen zastosowano po raz pierwszy w USA w latach wielkiego kryzysu. Jednak rozwinęła się w Japonii podczas odbudowy po II wonie światowej. Zyskała taką popularność, że Japończycy stworzyli dla niej własną nazwę kaizen (kai = zmiana, zen = dobry). W praktyce Co taka filozofia może wnieść do naszych codziennych obowiązków? Całkiem wiele. Każdą czynność jaką wykonujemy można usprawnić. Poprzez zmianę organizacji pracy, użycie lepszych narzędzi, poprawę komunikacji. Kluczem do sukcesu jest obserwacja procesu, wyciąganie 4 wniosków i szukanie nowych możliwości. Nie bójmy się rozmawiać o tym, co nam przeszkadza, dzielmy się pomysłami i doświadczeniami. Nawet tak proste i pospolite narzędzie jak nożyk do tapet może znacząco przyspieszyć rozpakowanie materiałów z folii i kartonów. Wszyscy razem mamy wiele obserwacji z różnych budów i krajów. Korzystajmy z tego, co dobre. Na podstawie: Dr Robert Maurer „Filozofia kaizen. Jak mały krok może zmienić Twoje życie” Mirosław Chodzikiewicz Local LEAN Leader PFM – PERFORMANCE MANAGEMENT! Jak co roku, w pierwszym kwartale tego roku, pracownicy umysłowi KAEFER SA przechodzą proces Oceny Pracowniczej. W 2015 r. proces ten jest realizowany za pomocą narzędzia „Performance Management”, w tym samym czasie w Polsce, Francji i Arabii Saudyjskiej. Do użytkowników systemu w kolejnym roku dołączą pozostałe kraje Grupy KAEFER, co oznacza, iż wszyscy pracownicy umysłowi Grupy będą oceniani według tych samych zasad. W tym roku zaczynamy proces od wyznaczenia Celów i Zadań na 2015 r., a w kolejnym roku oceniając ich realizację oraz wyznaczając Cele i Zadania na 2016 r. Każdy z pracowników otrzymał z systemu indywidualny login i hasło do systemu. Wszystkie materiały pomocnicze tzw. Przewodniki po systemie dla pracownika i przełożonego znajdują się na intranecie w zakładce Działu Personalnego. Przy pojawiających się problemach z użytkowaniem systemu zachęcam do kontaktu bezpośrednio ze mną, pod adresem mailowym: [email protected], postaram się pomóc. Proces wyznaczania Celów i Zadań w 2015 r. powinien zostać zakończony do końca Marca. Życzę udanych rozmów! Małgorzata Dobrosławska Dyrektor HR SZKOLENIE DLA EDF POLSKA Z początkiem lutego miała miejsce prezentacja połączona ze szkoleniem, zorganizowana przez Oddział Gdańsk dla pracowników EDF Polska Oddział Wybrzeże. Podczas spotkania przedstawiona została oferta naszej firmy oraz oferta produktowa ROCKWOOL. W drugiej części spotkania prowadziliśmy ożywioną dyskusję na temat izolacji, zasadności jej stosowania, naprawy oraz projektowania. Uczestnicy szkolenia mogli przetestować program obliczeniowy ROCK ASIST. Aktualności ZAKOŃCZONE SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI! Serdecznie gratulujemy kolejnej polskiej grupie pomyślnego zakończenia Programu PMQ! W ciągu ostatnich 12 miesięcy grupa 17 uczestników z KAEFER SA brała udział w rocznym szkoleniu z „Project Management”. Wszyscy uczestnicy zakończyli szkolenie z sukcesem, czego dowodem były obrony prac końcowych i wręczenie Certyfikatów przez Prezesa Tomasz Kalejtę. Jak co roku, również tym razem KAEFER będzie obecny w gronie sponsorów imprezy. W roku ubiegłym impreza zgromadziła ponad 2250 biegaczy mających niepowtarzalną okazję pobiec drogami wewnętrznymi jednej z największych fabryk papieru w Europie środkowo-wschodniej. Połowa 10 km trasy posiadającej atest Polskiego Związku Lekkiej Atletyki przebiegała bowiem drogami International Paper Kwidzyn. WARSZTAT CENTRALNY I EDUKACJA Warsztat Centralny realizuje wykonawstwo prefabrykacji i konstrukcji nośnej dla kluczowych projektów KAEFER SA: LNG Świnoujście, EC Tychy, Kozienice, Slovnaft oraz według potrzeb dla pozostałych budów Regionu Południe. Centrum Szkolenia w Tarnowie prowadziło szkolenie w zakresie wykonawstwa izolacji przemysłowych, dla pracowników z Ukrainy zatrudnionych w firmie FN-ENERGY. Celem szkolenia było sprawdzenie oraz podniesienie kwalifikacji zawodowych. Po ukończeniu kursu pracownicy zostali zatrudnieni na projekcie w Kozienicach. Serdecznie Gratulujemy! Małgorzata Dobrosławska Dyrektor HR KAEFER po raz kolejny wspiera kwidzyński Bieg Papiernika Pracownicy firmy FN-ENERGY w trakcie szkolenia Wielkimi krokami zbliża się data wielkiego biegowego święta – VI Kwidzyńskiego Biegu Papiernika. 23 maja 2015 roku odbędzie się kolejne spotkanie miłośników biegania z papiernikami, organizowane przez International Paper Kwidzyn Sp. z o.o. Kazimierz Golec Dyrektor ds. Edukacji i Szkoleń Kierownik Warsztatu Centralnego i Szkolnego 5 WIEŚCI Z BUDÓW WIEZAT TERMOKOR KAEFER Sp. z o. o. Kolejny rok mamy za sobą. Każdy pierwszy kwartał każdego nowego roku, zaczyna się podobnie. Rozliczenie roku poprzedniego, inwentaryzacja, sporządzenie bilansu i jego badanie, sprawozdania z zakresu ochrony środowiska i BHP wydają się nie mieć końca. Początek roku to negocjacje i zakończone sukcesem podpisanie rocznej umowy ramowej z naszym największym kontrahentem Grupą Azoty S.A. 2015 rok to nowe wyzwania, plany na przyszłość oraz dopinanie portfela zamówień. Grupa Azoty w dalszym ciągu przeżywa duże zmiany. Ostatnio weszła w skład indeksu FTSE Emerging Markets co nobilituje, ale i zobowiązuje. Firma będąca znacznym graczem na skalę europejską, stawia na ciągły rozwój. Plany inwestycyjne w Tarnowie napawają optymizmem. Są to od dłuższego czasu tak wielkie nakłady finansowe na prace inwestycyjne (szczególnie w Tarnowie). Mamy nadzieję, że przełoży się to na możliwość uzyskania większej ilości zamówień nie tylko w ramach świadczonych usług serwisowych. Początek roku to czas, w którym WIEZAT jak zwykle prowadzi wzmożone prace remontowe zarówno w branży izolacyjnej jak i instalacyjno-budowlanej. Chociaż rok 2015 tak jak i poprzedni rozpoczął się ograniczeniem środków na remonty. Okres ten to zwyczajowo rozpoczęcie przygotowań do wiosenno letnich prac postojowych. Jednak terminy tych prac jeszcze nie zostały ustalone, ale zapowiedzi sugerują podobny jak w roku ubiegłym zakres. W dalszym ciągu, tak jak w roku 2014, część realizowanych prac budowlanych to modernizacje pomieszczeń administracyjno – biurowo - socjalnych mające związek ze zmianami w Grupie Azoty. Rok 2015 rozpoczął się dużą mobilizacją sił oraz dokładnym rozplanowaniem prac. Na terenie Elektrowni Bełchatów kończymy prace na projekcie izolacji kanałów spalin dla Systemu Podgrzewu Spalin bloków nr 11 i 12. Rozpoczęcie kolejnego, a zarazem ostatniego Etapu prac, dla Bloku nr 10, planowane jest na miesiąc maj bieżącego roku, a trwać będzie do stycznia 2016 roku. Drugim projektem, który aktualnie kończymy jest wykonanie izolacji Elektrofiltrów Bloku nr 12 w Elektrowni Bełchatów. Prace te wykonywane są zgodnie ze Zleceniem ALSTOM Power Sp. z o. o., które przewiduje na ten rok również modernizację pozostałych dwóch Bloków tj. Bloku nr 9 i Bloku nr 10. Całość modernizacji zakończy się w połowie 2016 roku. Na terenie Elektrowni Bełchatów kończymy również realizację prac izolacyjnych w zakresie absorbera i kanałów spalin w ramach modernizowanej Instalacji Odsiarczania Spalin (IOS) dla bloku 5 i 6 dla EnergomontażPółnoc Bełchatów Sp. z o. o. oraz prace obmurzowe na rurosuszarkach Bloku nr 12 oraz Bloku nr 11 dla ELMEN Sp. z o. o. Uzyskanie kilku następujących po sobie zleceń na kompleksową realizacje remontów wraz z dostawą wyposażenia świadczy o wysokiej jakości usług i zaufaniu do naszej firmy. Oferta prezentowana przez WIEZAT, realizowane prace oraz zadowolenie klientów wpisują się w strategię KAEFER-a. My też chcemy być RED. Tomasz Jeż Marketing i Logistyka WIEZAT Sp. z o.o. REGION PÓŁNOC Na terenie Elektrowni Kozienice aktualnie kończymy prace izolacyjne rurociągów technologicznych oraz roboty budowlane i montażowe dla budynków SCR dla instalacji SCR bloku nr 7. Projekty realizujemy dla RAFAKO S.A. a termin zakończenia został przesunięty na luty 2015 roku. Od stycznia bieżącego roku, rozpoczęły się prace na nowo pozyskanym i zarazem kluczowym dla Spółki projekcie dotyczącym izolacji kanałów spalin na terenie Elektrowni Rybnik. Wykonanie izolacji ciepłochronnej dla kanałów spalin kotłów 1, 5, 6, 7 i 8 na terenie IMOS II przewidziane jest na okres od 12.01.2015 do 28.11.2015 r. 6 Pierwszy kwartał 2015 roku jest niezwykle pracowity dla pracowników Regionu Północ. Niezmiennie realizujemy prace na rzecz naszych wieloletnich i niezwykle wymagających Klientów, w tym: PKN ORLEN SA, Grupa LOTOS SA, ZE PAK SA, KGHM Polska Miedź SA, International Paper-Kwidzyn SA oraz Mondi Świecie SA. Nasze wzorcowe praktyki w zarządzaniu bezpieczeństwem i higieną pracy, profesjonalna organizacja pracy oraz fachowość wszystkich naszych pracowników zaangażowanych w wykonanie zleceń owocują kolejnymi zleceniami pozwalającymi ugruntować naszą pozycję kluczowego wykonawcy izolacji i zabezpieczeń antykorozyjnych na instalacjach produkcyjnych u stałych Klientów. Niewątpliwym sukcesem było zakończenie niezwykle wymagającego kontraktu na terenie zakładu HOMANIT w Krośnie Odrzańskim. Prace obejmowały wykonanie ponad 10.000 m2 izolacji urządzeń i rurociągów linii HGF wraz z wykonaniem rusztowań do realizacji tych prac. Na zlecenie Mostostalu Zabrze Realizacje Przemysłowe SA wykonywaliśmy lekką obudowę budynku chłodni wentylatorowej, kompresorowni wraz z wykonaniem wentylacji na zadaniu inwestycyjnym „Budowa nowej tlenowni w Głogowie”. W najbardziej newralgicznym momencie realizacji prac nad bezpieczeństwem pracowników bezpośrednio na placu budowy czuwał przedstawiciel Wieści z budów służb BHP Pan Wiesław Urbanek. Najwyższe standardy bezpieczeństwa zawsze były dla nas szczególnie ważne. Z uwagi na kampanię prowadzoną w Grupie KAEFER w latach ubiegłych pod nazwą „Safety First!”, nasze zaangażowanie w bezpieczną pracę jest jeszcze bardziej zauważalne, wzrosła zdecydowanie w tym zakresie świadomość naszych pracowników. Obecnie największym projektem realizowanym przez KAEFER SA (Region Północ), projektem, który wchodzi w kulminacyjny moment jest realizacja prac izolacyjnych i antykorozyjnych podczas modernizacji kotła K-1 i K-2 w Elektrowni Pątnów dla SBB Energy SA. Zespół Oddziału Płock rozpoczął realizację prac izolacyjnych na zlecenie SNC-Lavalin we Włocławku na terenie nowobudowanego bloku gazowoparowego we Włocławku o mocy 463 MW. Kontrakt na budowę bloku we Włocławku konsorcjum SNC-Lavalin Polska oraz General Electric podpisało z PKN Orlen na początku grudnia 2012 roku. Realizacja tego projektu jest dla nas istotna również i z tego powodu, iż podobny blok gazowo-parowy będzie budowany w Płocku. Na realizowanych przez nas projektach wdrażamy filozofię Lean Management. W ostatnich tygodniach w naszych wszystkich lokalizacjach pojawiły się nowe plakaty dotyczące nowej strategii RED, która koncentruje się na podniesieniu naszej konkurencyjności poprzez Rozpoznawalność i uznanie, większą Efektywność i oDmienność. Codziennie pracujemy nad wzmocnieniem przewagi konkurencyjnej poprzez oferowanie najbardziej profesjonalnych, zintegrowanych usług i rozwiązań. Jesteśmy znani z przyczyniania się do sukcesów naszych klientów i powinniśmy promować oraz sprzedawać tę wartość dodaną. Będziemy bardziej efektywni, jeśli będziemy działać jako grupa, dzielić się najlepszymi praktykami i skupiać się wokół podnoszenia wydajności i naszych zysków. Cechuje nas również odmienność, wynikająca z wartości etycznych, doskonałych rozwiązań, fachowej wiedzy, ciągłego dążenia do doskonałości, poprzez wierność idei „Lean”. Marek Koprowicz Dyrektor Regionu Północ ODDZIAŁ TORUŃ Oddział Toruń aktualnie wykonuje: > W ramach umowy serwisowej z MONDI SA - prace rusztowaniowe i izolacyjne. Prace te nadzorują Panowie: Ireneusz Królikowski, Krzysztof Sobczak i Tomasz Matuszewski. > prace izolacyjne dla naszego stałego Klienta Firmy MEKRO Sp. z o.o. > izolację zbiorników dla CGH POLSKA Bydgoszcz. Brygadzistą na tym zadaniu jest Pan Bogdan Jankowski. > izolację zbiorników i reaktorów dla PURINOVA Bydgoszcz. > zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji stalowej galerii (dźwigary, płatwie, ryglówka ścienna, stężenia, tężniki) dla Firmy KAMTECH. > prace izolacyjne na terenie LNG Świnoujście. Prace wykonywane są przez jedną z brygad pod kierownictwem Pana Waldemara Szuszczewicza. Nad całością tych prac czuwa dyrektor Oddziału Gdańsk i Toruń Pan Krzysztof Kiliński. W listopadzie i grudniu wykonaliśmy dla Firmy A-Z BUD z Radomia zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji stalowej oraz balustrad stalowych na moście na rzece Bzura w ciągu drogi powiatowej nr 3825W w m. Kozłów Biskupi. Prace te nadzorował Pan Krzysztof Walczak. W tym samym czasie dla tej samej firmy wykonaliśmy też remont balustrad stalowych na moście w Białobrzegach w ciągu drogi wojewódzkiej nr 731, Potycz - Warka Falęcice – Białobrzegi. Prace te nadzorował Pan Kazimierz Flak. Dla firmy CONSTRUCTO wykonaliśmy zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji stalowej modułów w ilości ok. 63 ton . Prace te nadzorował Pan Grzegorz Brdak. FILIA KWIDZYN W ramach umowy serwisowej Filia Kwidzyn wykonuje prace remontowe na terenie IP Kwidzyn. Prace te nadzoruje Pan Andrzej Mieszkowski . Jedna z brygad wykonuje również izolacje dla Firmy SBB ENERGY w Koninie. ODDZIAŁ PŁOCK ODDZIAŁ KONIN W I kwartale 2015 r. pracownicy KAEFER SA - Oddział Płock wykonywali roboty izolacyjne w Świnoujściu, na budowie terminalu gazu skroplonego LNG. Do tej pory na projekcie pracowało 45 osób, od II kwartału zatrudnienie będzie sukcesywnie zwiększane. Nadzór bezpośredni na tym projekcie sprawuje kierownictwo oddziału: pan Stanisław Pniewski we współpracy z panem Jerzym Rogalskim. Na terenie PKN Orlen SA w Płocku i PTA Włocławek wykonywane są roboty serwisowe i remonty planowe gdzie zatrudnionych jest łącznie ok. 50 osób. Robotami remontowymi kieruje pan Piotr Placek i Łukasz Milczarski we współpracy z brygadzistami: Markiem Turowskim, Wojciechem Pesslem, Piotrem Ciecierskim, Stanisławem Zdanowiczem i Sławomirem Korczakowskim. W lutym rozpoczęliśmy roboty izolacyjne na kluczowym projekcie O/Płock jakim jest Budowa Bloku Gazowo-Parowego o mocy 460 MW we Włocławku. Dla naszego klienta SNC-Lavalin do wykonania mamy ponad 16 tyś. m² izolacji rurociągów i aparatów. Prace nadzorują kierownik projektu Michał Jankowski i koordynator robót Mariusz Borkowski wraz z brygadzistami Wojciechem Wiśniewskim, Edwardem Latarskim i Tomaszem Mańskim. W marcu Oddział Płock rozpoczął docieplenie budynku wielorodzinnego na zlecenie Mazowieckiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Robotami kieruje Łukasz Milczarski i Piotr Placek. Zakres robót to 5000 m2 izolacji wraz z robotami towarzyszącymi. Od kilku tygodni wśród pracowników prowadzimy intensywną kampanię informacyjną dot. nowej strategii KAEFER – RED. Jej celem jest podniesienie konkurencyjności naszej Firmy na rynku – jedynie zaangażowanie naszego zespołu może wyróżnić nas na tle innych przedsiębiorstw z branży izolacyjnej. Aby przybliżyć pracownikom najważniejsze założenia strategii w oddziale powiesiliśmy plakaty, dystrybuowaliśmy biuletyn firmowy jej poświęcony, a także organizujemy spotkania z załogą. Łukasz Strzałkowski Dyrektor Oddziału Płock Pracownicy Oddziału Konin na terenie Elektrowni Pątnów kontynuują prace przy realizacji kluczowego projektu dla SBB ENERGY (dawniej Remak – Rozruch). W ramach realizacji zadania „Modernizacja pod klucz kotła K-1 i kotła K-2 w Elektrowni Pątnów wraz z budową dla tych kotłów instalacji ograniczających emisje NOx” wykonujemy roboty izolacyjne oraz antykorozyjne. Brygada prowadzona przez Jerzego Choinkę wykonuje prace izolacyjne, między innymi zabudowę kanałów ROFA w osi H, zabudowę z płyt warstwowych pomieszczenia pompowni Rotamix oraz izolację na komorze paleniskowej. Pod kierownictwem brygadzisty Jerzego Szymczaka realizowane są prace antykorozyjne na kotłach K1 i K2 – antykorozja parowych podgrzewaczy powietrza, bandaży kotłów, instalacji wydmuchów z walczaków, kanałów ROFA czy powłoki antykorozyjnej konstrukcji głównej kotłów. Ścisły nadzór nad całością realizowanych prac sprawują Kierownicy – Piotr Kamiński oraz Dariusz Pecelerowicz. ZE PAK to nasz kolejny zleceniodawca. Na terenie Elektrowni Pątnów wykonujemy demontaż i montaż izolacji termicznej głównych rurociągów parowych w celu przeprowadzenia badań diagnostycznych na blokach nr 3, 4, 5 i 6. Brygadzie przewodzi Jarosław Sztejkowski pod ścisłym nadzorem Piotra Kamińskiego. Dla PAK SERWIS – również na terenie Elektrowni Pątnów – w ramach modernizacji kotła K1 i K2 realizujemy zlecenie polegające na montażu lekkiej obudowy ścian bloku nr 1 i nr 2. Nad właściwą organizacją robót czuwa brygadzista Jarosław Sztejkowski oraz kierownik Piotr Kamiński. Pod kierownictwem Piotra Kamińskiego i brygadzisty Andrzeja Mirkiewicza wykonujemy dla firmy Energomar – Nord izolację zbiorników naporowych na bloku nr 2 również na terenie Elektrowni Pątnów. 7 FILIA ZIELONA GÓRA I GORZÓW WIELKOPOLSKI W chwili obecnej realizowane są prace na kluczowym projekcie HOMANIT w Krośnie Odrzańskim. Większość prac podstawowego zakresu została już zakończona. Podstawowy zakres został powiększony o dodatkowe prace, zlecane bezpośrednio przez Inwestora, które są obecnie wykonywane. Projekt ten jest realizowany przez Oddział Konin – budowa Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, przy wsparciu załóg z O/Płock, O/Toruń oraz Podwykonawców. Brygadzistą organizującym prace jest Marek Łeska pod nadzorem Kierownika Robót Arkadiusza Gendery. Nad całością realizowanych prac czuwa Kierownik projektu Zygmunt Słowiński, który składa serdeczne podziękowania za zaangażowanie wszystkim osobom biorącym udział w zrealizowaniu w/w projektu. Zakończenie prac przewidziane jest na koniec kwietnia 2015 roku. Kierownikiem projektu jest pan Patryk Licak. Liczba pracowników zatrudnionych prze realizacji projektu to 76 osób. Patryk Licak Kierownik Budowy Dnia 09.03.15 rozpoczęto wykonywanie izolacji termicznej i akustycznej w ramach realizacji budowy Zakładu Termicznego Przekształcania Odpadów w Krakowie. Zleceniodawcą jest koreańska firma POSCO Engineering & Construction Co. Pracami z ramienia firmy KAEFER S.A kieruje i nadzoruje Kierownik Robót – pan Jerzy Koścień. Zakres izolacji do wykonania to ok. 18500m2 , z którego ok. 65% to powierzchnia dwóch linii Kotłów Spalinowych. Termin zakończenia realizacji - 31.05.15 r. Jerzy Koścień Kierownik Robót ODDZIAŁ POŁANIEC FILIA GŁOGÓW Oddział Połaniec w nowym roku bierze udział w realizacji dużych projektów zarówno w Polsce jak i za granicą. Do największych projektów w Polsce należy realizacja izolacji zimnochronnej i ciepłochronnej na projekcie LNG-gazoport w Świnoujściu, gdzie za część bezpośredniej realizacji prac odpowiada nasz pracownik Grzegorz Faliszewski nadzorując przebieg prac realizowanych przez wszystkie oddziały KAEFER SA. Filia Głogów realizuje prace serwisowe na terenie Huty Miedzi Głogów – izolacja gazociągów, przepustnic, izolacja rurociągów pary, wody oraz sprężonego powietrza na wydziale E- 4. Nad całością realizowanych prac czuwa Zastępca Dyrektora Oddziału Ryszard Ratajczak. REGION POŁUDNIE ODDZIAŁ TARNÓW Na zlecenie Instal Kraków oraz Termochem Puławy Oddział Tarnów wykonuje prace izolacyjne na terenie Elektrowni EDF Kraków w zakresie kanałów spalin i reaktorów SCR. Za cześć prac realizowanych przez nasz Oddział odpowiada Kierownik Robót Marcin Kuta i 4 brygadzistów; Władysław Duda, Marek Majewski, Sławomir Kanarek i Jan Truchan nadzorując ponad 40 pracowników. Na południu Polski wraz z Oddziałem Tarnowskim rozpoczynamy prace izolacyjne na bardzo spektakularnym obiekcie Spalarni Odpadów w Krakowie, charakteryzującym się nieprzeciętną elewacją budynku. 8 Wieści z budów W tym roku nasz Oddział odpowiedzialny jest za prace izolacyjne realizowane na projekcie Slovnaft w Bratysławie pod zwierzchnictwem Krzysztofa Stawarza, a po zwiększeniu stanu załogi pod bezpośrednim kierownictwem Łukasza Stanaszka. Projekt ten prowadzony jest przez nowo powstały w naszej firmie dział Projektów Kluczowych, na którego czele stoi Bartosz Bernart. Tradycyjnie już Oddział realizuje prace serwisowe na Elektrowni Połaniec, gdzie za przebieg prac odpowiada cała załoga w składzie: Dariusz ŻakKierownik Robót, Anna Grzesik-Administracja i Dokumentacja, Justyna Hudek-nadzór BHP oraz brygadziści min. Ignacy Pochroń i Andrzej Majka. Od lewej: Zbigniew Zoń, Justyna Hudek, Anna Grzesik, Dariusz Żak Zbigniew Zoń Dyrektor Oddziału Połaniec ODDZIAŁ OŚWIĘCIM Jastrzębie – realizowaliśmy głównie prace serwisowe na instalacjach zakładów SEJ. Brygadę prowadził pan Zdzisław Płonka. Kierownikiem na budowie był Andrzej Koczwara. Oświęcim – kontynuujemy prace związane z obsługą rusztowań na nowo budowanej instalacji SSBR na firmie SYNTHOS. Dzięki poprawnie realizowanym pracom pozyskaliśmy kolejny zakres prac na tym zadaniu związany z wykonaniem izolacji termicznych całej instalacji. Planowany zakres robót to 18 000 m2 różnych izolacji. W szczycie przewidujemy zatrudnienie ok. 70 pracowników. Brygady prowadzą doświadczeni brygadziści: pan Marian Grubka oraz Jerzy Piotrowicz. Brygada serwisowa prowadzona przez pana Mariana Sadzę wykonywała prace na instalacjach technologicznych. Pracami na tej budowie kieruje pan Grzegorz Grubka. Oświęcim - zaizolowana kolumna jeszcze przed zdemontowaniem rusztowania. W II kwartale rozpoczniemy również prace związane z wykonaniem izolacji termicznych na kotle fluidalnym na terenie SYNTHOS. Prace na tym zakresie poprowadził będzie pan Jan Baluś. Łaziska - Na przełomie 2014i 2015 roku mieliśmy bardzo duże spiętrzenie robót na kotle OP-650 gdzie trwał remont kapitalny. Wykonaliśmy izolacje głównych rurociągów pary izolacje ścian kotła i II ciągu. W bardzo krótkim terminie zrealizowaliśmy izolację Elektrofiltra dla Balcke Durr, oraz zakończyliśmy IV, ostatni etap izolacji reaktorów kanałów instalacji NoX. W szczycie załoga liczyła 60 osób, prace prowadzili doświadczeni brygadziści Kazimierz Chaim i Bronisław Wójtowicz. Nadzór nad projektem pełnił Jan Baluś. Elektrownia Jaworzno III – na tej budowie pracami kieruje pan Roman Cięślak. W IV kwartale 2014r. brygada prowadzona przez pana Józefa Kuklę wykonywała prace serwisowe na urządzeniach Elektrowni III. W I kwartale ta sama brygada wykonywała również prace termoizolacyjne na terenie Knauf Jaworzno III. W lutym zaczęliśmy realizację prac izolacyjnych na zakresie związanym z remontem średnim bloku nr 2. ODDZIAŁ WARSZAWA W Oddziale Warszawa na chwilę obecną zatrudnionych jest już ponad 80 osób. W ramach Oddziału posiadamy oprócz ulokowanego na terenie biura w Warszawie przy ul. Zawodzie 7, biura z zapleczem magazynowym, dwie bazy na terenie elektrowni warszawskich Żerań i Siekierki, gdzie trwają prace przy produkcji prefabrykacji na potrzeby realizowanych w Oddziale projektów. Największym projektem realizowanym w ramach Oddziału jest w chwili obecnej izolacja spalarni śmieci w budowie Białymstoku. Oprócz tego pracujemy w ramach umowy jako podwykonawca przy inwestycji dla firmy TCHIBO w Markach. Oprócz bieżącej działalności w ramach umowy ramowej z PGNiG Termika, nasi pracownicy mają swój udział w budowie Terminala LPG w Świnoujściu oraz są włączani w projekty realizowane dla niemieckiego klienta którym są Oddziały KAEFER-a w Niemczech jako podmiot BTI Berlin. Na początku zeszłego roku było nas raptem ze 16 osób a w chwili obecnej jest 5 razy więcej pracowników. Najważniejszym osiągnięciem jest jednak ilość pracowników, ale pozyskanie nowych osób, które znacząco zwiększają nasz potencjał 9 operacyjno realizacyjny – mam tu namyśli w szczególności panią Ewę Książek i Daniela Kuceł, oraz innych osób pracujących na stanowisku kierowników budów i brygadzistów, którzy bezpośrednio podnoszą wartość firmy z punktu widzenia potencjału siły fachowej (Tadeusz Rososiński, Wiesław Orzeł, Henryk Zagórski, Mieczysław Szewczyk itd.), i którzy swoje doświadczenie inwestują również poza strukturami Oddziału Warszawa na innych znaczących dla firmy projektach. Marcin Sakiewicz Kierownik Oddziału Warszawa Kierownik Oddziału BTI Berlin PROJEKT KOZIENICE IOS IV Projekt Kozienice IOS IV to inwestycja ENEA Wytwarzanie S.A., polegająca na budowie ekologicznej instalacji odsiarczania spalin, zmniejszającej emisję dwutlenku siarki. Naszym bezpośrednim klientem jest firma Instal Kraków S.A., która jest Generalnym Wykonawcą kanałów spalin oraz wentylatorów wspomagających. Zakres prac KAEFER SA obejmuje wykonanie kompleksowej izolacji w ilości ok. 33 000 m2. Prace prowadzone są od lutego 2014 roku, a ich zakończenie planowane jest na drugą połowę b.r. Projekt realizowany jest przez Dział Kluczowych Projektów. Kierownikiem Projektu jest Bartosz Bernart, a bezpośredni nadzór nad pracami na budowie sprawują Marcin Szywacz i Andrzej Stępień. 10 Na początku marca 2015 roku, odbył się audyt przeprowadzony przez DVS zert GSI SLV, w zakresie spawania i zgrzewania wg normy Wykonanie Konstrukcji Stalowych EN 1090-2 EXC2 oraz przedłużenia certyfikatu wg. DIN 18800. Audyt zakończył się wynikiem pozytywnym, a nasza firma otrzymała bardzo wysoką ocenę pod kątem jakości wykonania prac, nadzoru oraz dokumentacji. Adriana Piątek Dział Kluczowych Projektów PROJEKT ELEKTROCIEPŁOWNIA EC TYCHY BC50 W październiku 2014 roku KAEFER SA rozpoczął działalność na projekcie ZWT Tychy CFB Boiler (60,8 kg/s, 122bar, 547oC). Projekt jest realizowany w ramach Działu Projektów Kluczowych KAEFER SA, a w jego bezpośredniej realizacji biorą udział również inne oddziały krajowe. W zakresie prac przeznaczonych do realizacji robót, zleconych przez firmę AMEC Foster Wheeler znajduje się: 1. Lekka obudowa: 1.1. Montaż płyt elewacyjnych (typu”sandwich”) – ok. 6356m2 1.2. Izolacja dachu w technologii papy bitumicznej – ok. 1377m2 1.3. Stolarka drzwiowa i bramowa (w/w prace rozpoczęliśmy w październiku 2014) 2. Izolacja kotła, rurociągów i kanałów oraz konstrukcja Penthouse’u: 2.1. Kocioł ok. 4009m2 2.2. Kanały ok. 4320m2 2.3. Rurociągi ok. 4333m2 2.4. Zbiorniki ok. 54m2 2.5. Penthouse (konstrukcja, obarierowanie, opodestowanie) ok. 26500kg (w/w prace rozpoczęliśmy w lutym 2014) Wieści z budów Należy podkreślić, że wysokie techniczne i organizacyjne wymagania stawiane przez zlecającego TCM jak i inwestora Slovnaft dla podwykonawców na tej budowie, będą wymagać od całego zespołu budowy Kaefer SA, współpracy, wysokich kwalifikacji i pełnego zaangażowania w całym procesie realizacyjnym tego projektu. Adam Gurgul Z-ca Dyrektora ds. Kluczowych Projektów ODDZIAŁ BENELUX Holandia Przewidywanym terminem zakończenia realizacji zadań z zakresu elewacji i izolacji jest koniec sierpnia/ września 2015. Obecnie zakończyliśmy znaczny zakres montażu elewacji, pozostają do wykonania prace z zakresu izolacji dachu oraz dostawy i montażu stolarki drzwiowej i bramowej. Rozpoczęliśmy już prace związane z izolacją elementów kotła, zintensyfikowaliśmy prace na komorze paleniskowej, części separatora oraz prace na rurociągach. Prace nadzoruje Łukasz Tyc, Jacek Rosiński oraz brygadziści Mieczysław Szewczyk i Zbigniew Korzec. Prace wykonujemy na podstawie projektu technicznego izolacji opracowanego przez naszą własną pracownię projektową (projekt.: Adam Lisowski, Krzysztof Dziakowicz). PROJEKT LDPE4 SLOVNAFT BRATYSŁAWA W styczniu 2015 roku Kaefer SA rozpoczął działalność na projekcie LDPE4 Slovnaft Bratysława. Projekt jest realizowany w ramach Działu Projektów Kluczowych Kaefer SA, a w jego bezpośredniej realizacji brać będą także inne oddziały krajowe. W zakresie prac przeznaczonych do realizacji robót izolacyjnych, zleconych przez włoską firmę Tecnimont znajduje się: - Rurociągi izolacja ciepłochronna – ok. 33 378 m2 - Urządzenia izolacja ciepłochronna i zimnochronna – ok. 10 956 m2 - Rurociągi izolacja zimnochronna – ok. 1 998 m2 W pierwszej połowie 2015 roku, w Holandii uczestniczymy w długo przygotowywanym remoncie instalacji LHC-3, na terenie fabryki DOW w Terneuzen. Zakres prac obejmuje izolację ciepło- i zimnochronną. Ze względu na krótkie terminy, zaostrzone jeszcze przez opóźniające się prace innych branż, nasi pracownicy poza zadaniami demontażu i montażu izolacji, uczestniczą również w mechanicznym montażu pre-izolowanych podpór rurociągów, współpracując ściśle z innymi firmami mechanicznymi. Belgia W Belgii od początku roku prowadzimy prace rusztowaniowe na następujących zakładach: > Zakłady chemiczne BASF Antwerpen > Rafineria Total Antwerpen > Sortownia/Magazyn rusztowań Kaefer Belgie w Temse Przewidywanym terminem realizacji tego zadania jest koniec października 2015, Obecnie firma nasza zaangażowana jest głównie na zakresie izolacji urządzeń, a szczyt wykonawczy planowany jest na drugą połowę roku. W zakresie prac izolacyjnych, na terenie rafinerii Total w Antwerpii, w marcu b.r. ruszył również remont izolacji ciepłochronnej parku zbiorników. Prace prowadzone są wspólnie z wykonawcą części mechanicznej - Naftoremontem-Naftobudową. Dobra komunikacja, pomiędzy polskimi pracownikami dwóch firm, znacząco wpływa na zaawansowanie wykonywanych prac. Janusz Wiśniewski Dyrektor Oddziału 11 ODDZIAŁ NIEMCY Poprzedni 2014 rok BTI zakończyło realizacją 25 kontraktów, na których średnio było zatrudnionych 92 pracowników. Realizacja kontraktów była prowadzona na terenie całych Niemiec. Na północy była realizowana budowa w Lingen, w środkowej części Niemiec - budowy w Dormagen i Kolonii, a na południu w Monachium. Pierwszy kwartał 2015 r. rozpoczął się kontynuacją kilku starych kontraktów. I tak w Dormagen z ostatnim dniem lutego zakończono prace na kontrakcie AL. CO Dormagen, prowadzonym przez pana Łukasza Stanaszka. Jednocześnie w styczniu rozpoczęto nowy kontrakt w Chempark Dormagen, który jest kontynuacją kontraktu z zeszłego roku. Prace są prowadzone pod nadzorem pana Jerzego Cybulskiego. Podobna sytuacja ma miejsce na budowie prowadzonej przez pana Wacława Piątek w Chempark Uerdingen, gdzie na nowym kontrakcie kontynuujemy prace z poprzedniego roku. Przedłużeniu uległ również kontrakt w Drebkau, na którym trójka młodych warsztatowców może się wykazać swoją wiedzą i umiejętnościami fachowymi w zakresie rozwiązań blacharskich. Na bieżący rok podpisano również nowe kontrakty na budowach PCK Schwedt, Leuna, Moorburg. W chwili obecnej kierownik Zakładu Niemcy, pan Marcin Sakiewicz prowadzi rozmowy z klientem niemieckim odnośnie pozyskania dalszych kontraktów. SINERGIE - od lewej Henryk Iwaniec Marek Fichtel EDF Cordemais echaf: W elektrowni tej rozpoczęliśmy prace rusztowaniowe na początku lutego, na bloku energetycznym T5. Pracuje tam ekipa rusztowaniowców z Oddziału Połaniec. Pracami kieruje Adrian Koszera oraz brygadzista Marcin Michalik, od marca doszedł na budowę tłumacz Marian Rybicki. Zakończenie budowy planowane jest 20 marca. EDF Cordemais GV, GTA: W tej samej elektrowni wykonujemy także prace demontażu izolacji na kotle oraz turbinach na bloku T5, w której uczestniczy ekipa 32-osobowa kierowana przez Adriana Koszerę, Krzysztofa Suchanka oraz brygadzistę Zygmunta Dyrdała. Jest to pierwszy etap, który będzie trwał do 20 marca. Drugi etap montażu izolacji planowany jest od połowy lipca do końca sierpnia. Norbert Tomczyk Kierownik Robót ODDZIAŁ FRANCJA EDF Richemont echaf: Wykonujemy tam prace montażu i demontażu rusztowań na likwidowanym obiekcie starej elektrowni w Richemont, budowa kierowana przez kierownika kontraktu Adriana Koszerę. Na początku styczna pracownicy – rusztowaniowcy powrócili na budowę, ale po dwóch tygodniach umowa nasza została niespodziewanie przerwana z powodów problemów wewnętrznych u Kaefera Wannera. Obecnie jesteśmy w trakcie renegocjacji kontraktu w celu powrotu na budowę. EDF Richemont decalo: Demontujemy tam izolacje na likwidowanej elektrowni. Budową kieruje brygadzista Andrzej Łuczyk, tłumacz Calvin Nfenwang. Po krótkiej przerwie powróciliśmy na budowę od połowy marca w pomniejszonym składzie 5 osobowym, gdzie będziemy pracować do zakończenia końca planowanej budowy czyli do końca kwietnia. SINERGIE Chevenod: Wykonujemy tam prace montażu izolacji na nowych obiektach systemu oczyszczania spalin (kanały, katalizator, filtry), na spalarni odpadów w Chevenod. Po dwóch tygodniach przerwy nasza ekipa 5 osobowa powróciła na budowę od 23 lutego. Budowa kierowana jest przez Marka Fichtela oraz brygadzistę Henryka Iwańca. Prace planowane są do 17 kwietnia. 12 EDF Cordemais GV, GTA demontaż izolacji Bochenek Jozef i Laskawski Jarosław Stanisław Bulcewicz Dyrektor Oddziału Po godzinach JUBILACI > 20-lecie 40 lat minęło WIEZAT Michalak Wojciech Bieniek Edward Kowalówka Ewa Czapla Wiesław Kilian Robert Kos Tomasz Darowska Małgorzata Szulejko Waldemar Zawadzki Paweł Łyziński Dariusz Korczakowski Sławomir Kowalewski Krzysztof Gworek Andrzej > 20-lecie Marian Kwaśniak Regina Podos > 15-lecie Janusz Kosiba Dariusz Kosiba > 10-lecie Mariusz Witusik Bartłomiej Hołda TERMOKOR KAEFER > 10-lecie Rafał Limanowski Sylwester Niemiec Wiesław Wyborski > 5-lecie Jerzy Szczepaniak Zbigniew Tabor Pan Andrzej Gworek to wieloletni , doświadczony pracownik wcześniej Termoizolacji, obecnie KAEFER-a SA, prowadzi brygady pracowników na budowach krajowych. Pracował na wielu budowach zagranicznych m.in. Francja, Niemcy. Szczęśliwy mąż, ojciec i dziadek. Woźniak Krystian > 10-lecie Pietrasik Andrzej Heinrichs Michał Dębiński Łukasz Chodzikiewicz Mirosław Witkiewicz Ewa Cebula Piotr Łazarczyk Krzysztof Curyło Paweł Ściera Marcin Dojutrek Katarzyna Blaut Iwona Fedorów Liliana Pan Krystian Woźniak rozpoczął pracę 40 lat temu w Termoizolacji. Ukończył Zasadniczą Szkołę Zawodową TERMOIZOLACJA i od razu po szkole rozpoczął pracę w Warsztacie Centralnym w BytomiuSzombierkach. Tam jako warsztatowiec pracował przez 10 lat, by ostatecznie wyjechać na kontrakt do NRD. Później zaczęły się długoletnie wyjazdy do Niemiec między innymi na budowy Lingen i Bochum. Pan Krystian obecnie pracuje na bud. EC Tychy. W wieku 12 lat wraz z kolegami założył piłkarski Klub Sportowy „Arsenal Mikulczyce”, w którym gra do dzisiaj. W wolnych chwilach słucha ulubionego zespołu Electric Light Orchestra. KAEFER Tyrała Stanisław > 40-lecie Pan Stanisław rozpoczął pracę jako uczeń ZSZ przy Termoizolacji Zabrze w zawodzie Murarz Kotłów Przemysłowych. Po ukończonej szkole pracował w Termoizolacji w Bytomiu Szombierkach na produkcji Prefabrykacji Żarobetonowych do kotłów OP od 230 do 460 MW oraz WR 25 – 35 MW. Po likwidacji Bazy Szombierek w grudniu 2003 r. pan Stanisław przeniósł się z Magazynem Centralnym do Zabrza gdzie do dziś pracuje jako pomocnik Magazyniera. Jego hobby to ogródek działkowy, uprawa warzyw i pielęgnacja drzew owocowych. Gworek Andrzej Woźniak Krystian Tyrała Stanisław Malinowski Wiesław Puternicki Arkadiusz Kowalski Jan Łukasiak Tadeusz Borawski Jerzy Mieszkowski Andrzej Redliński Wojciech Nyckowski Wojciech > 35-lecie Kloskowski Zbigniew Wiśniewski Janusz > 30-lecie Sysło Stanisław Forgiel Franciszek Kopyt Ryszard Gołaszewski Henryk Kochański Zbigniew Ryś Piotr Kumięga Kazimierz Gasza Marek Malinowski Wiesław Monter izolacji termicznej - blacharz. Pan Malinowski rozpoczął pracę z Kaefer 20.01.1975r. zaraz po ukończeniu szkoły przyzakładowej w Tarnowie. Pracownik Oddziału Połaniec. Wykonywał prace zarówno na Polskich jak i zagranicznych budowach. Prowadził prace izolacyjne m.in. na budowach w Niemczech , Szwecji i Holandii. W życiu codziennym mąż i ojciec. Ma żonę Martę - gospodynię domową i czwórkę dorosłych dzieci. Dziadek siedmiorga wnucząt. Po pracy, w wolnych chwilach zajmuje się hodowlą królików i różnego rodzaju drobiu. Puternicki Arkadiusz > 25-lecie Matras Ignacy Jackowiak Grzegorz Szczepański Bogumił Pan Arkadiusz ukończył ZSZ w Gabinie. Pracuje jako kierowca mechanik. Ma żonę, trzy córki i troje wnucząt. Pracę w naszej firmie rozpoczął 10.03.75 jeszcze w Izokorze. Jego zainteresowania to sport i mechanika samochodowa. 13 30 lat minęło Sysło Stanisław Pan Stanisław Sysło rozpoczął pracę w Termoizalcji w Tarnowie w listopadzie 1984 roku. Pracował min. na budowach: Elektrownia Opole, Elektrociepłownia ECO Opole, Elektrownia Łagisza, Elektrownia Jaworzno, Lingen – Niemcy, Holandia. Obecnie jest zatrudniony na budowie EDF Rybnik jako brygadzista i monter izolacji. Ciągle kawaler, miłośnik historii, w wolnych chwilach czyta książki. pracę montera izolacji rozpoczynał w KGR Oświęcim w 1973 roku. Pracował w EL. Jaworzno, Kozienice, EC Tychy, Wrocław, na projektach eksportowych w Grecji i Niemczech. Obecnie pracuje w El. Opole jako blacharz warsztatowy – brygadzista. Mieszka we Wrocławiu ma dorosłego syna i córkę. Jego hobby to mechanika samochodowa, wypoczynek w lesie lub nad morzem. Przygotowuje się do odejścia na zasłużoną emeryturę. Kochański Zbigniew Forgiel Franciszek Pan Franciszek Forgiel jest to zasłużony pracownik, pracujący w naszej firmie na stanowisku spawacz. Ukończył szkołę zawodową o profilu tokarz-spawacz w Szczucinie. W roku 1985 rozpoczął pracę w Termoizolacji. Ma troskliwą i opiekuńczą żonę Dorotę, trzy córki: Annę 18 lat, Agatę 12 lat, Agnieszkę 3,5 roku oraz syna Krzysztofa 16 lat. Jego hobby to pszczelarstwo. Obecnie Pan Franciszek począwszy od listopada 2013r. choruje i stara się o świadczenie rehabilitacyjne, którego przyznania odmówił mu ZUS. Pan Franciszek odwołał się od tej decyzji w Sądzie. W tej trudnej sytuacji dla rodziny Pana Franciszka życzymy mu szybkiego powrotu do zdrowia, oraz wytrwania w trudnych chwilach. Pan Zbigniew Kochański ukończył Centrum Kształcenia Ustawicznego Mechaników i Elektryków. Zanim został zatrudniony w naszej firmie pracował w fabryce Bumar. Natomiast z KAFEREM pracował przy licznych projektach krajowych jak i zagranicznych min. NRD, Belgi, Holandii. Jest kawalerem. Jego hobby to żużel i wędkarstwo. NOWONARODZENI Kopyt Ryszard Natalia Gabriela Sakiewicz, ur. 19 marca 2015 r. córka Kingi i Marcina Pan Ryszard Kopyt rozpoczął pracę 30 lat temu w Termoizolacji, ukończywszy Zasadniczą Szkołę Zawodową w Katowicach. Wcześniej był zatrudniony w Katowickim Przedsiębiorstwie Budownictwa Przemysłowego, Termoizolacji Śląsk, Global Work. Karierę zawodową w Termoizolacji rozpoczął na budowie Elektrowni Bełchatów następnie Halemba, Miechowice, ZA Kędzierzyn, Koksownia Zdzieszowice, Cementownia Górażdże i wiele innych budów krajowych i zagranicznych. Obecnie zatrudniony jest w Elektrowni Opole na stanowisku monter izolacji – spawacz. Pan Ryszard jest ojcem dużej rodziny. Ma dwóch synów i trzy córki. W wolnym czasie preferuje aktywny wypoczynek w otoczeniu rodziny na łonie natury. Gołaszewski Henryk Pan Henryk Gołaszewski rozpoczął pracę 30 lat temu w Termoizolacji. Ukończył Zasadniczą Szkołę Zawodową w Rawiczu. Inni pracodawcy: Państwowy Ośrodek Maszynowy, Termoizolacja Wrocław, Unibau – 14 ODSTRESOWNIK Strażacy założyli zespół muzyczny. Na pierwszej próbie kapelmistrz zadaje pytanie: - Jaka jest różnica miedzy fortepianem, a skrzypcami? Cisza. Wreszcie jeden z przyszłych muzyków mówi: - Fortepian dłużej się pali. Rozmowa kwalifikacyjna: - Proszę wymienić swoją 1 mocną cechę - Jestem wytrwały - Dziękuję, skontaktujemy się z panem później - Zaczekam tutaj Po godzinach Dwóch dresiarzy jedzie autobusem. Podchodzi do nich kanar i mówi: - Bileciki do kontroli. A oni do niego: - Bujaj się, frajerze. Kanar podszedł do starego dziadka: - Bileciki do kontroli. A on: - Nie słyszał pan co koledzy mówili?! Rozwiązanie poprzedniego Quizu Branżowego K-Info nr 20: Pyt.1 Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo rybka? Odp. A – część kolana z blachy Pyt.2 Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo „portki” Odp. B – wylot z elektrofiltra Pyt.3 Jak brzmi nasza wizja? Wyeliminować straty energii - Kelner, hej, kelner! - Słucham pana... - Nie odpowiada mi ta zupa. - A o co ją pan pytał? Policjant zatrzymuje ciężarówkę: - Po raz kolejny panu mówię, że gubi pan towar. - A ja po raz kolejny panu odpowiadam, że jest gołoledź, a ja jeżdżę piaskarką. Zwycięzcą ostatniego quizu został pan Krzysztof Dziakowicz, pracujący w Dziale Projektowym w Warszawie, który w nagrodę otrzymał książkę pt. Fotografomannia autorstwa Wojciecha Manna. Serdecznie gratulujemy i dziękujemy wszystkim osobom, które wzięły udział w zabawie. Branżowy quiz W wiosennym wydaniu K-Info zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w naszym quizie. Zadania dotyczą strategii RED oraz narzędzi LEAN, wdrażanych w naszej firmie, które możemy i powinniśmy stosować w naszej codziennej pracy. Uważna lektura tego wydania K-Info będzie pomocna w udzieleniu odpowiedzi na wszystkie pytania quizu. 1. Wymień trzy filary strategii RED …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ………………………..…………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ………………………..…………………………………………………………………………………… Do wygrania Zestaw narzędzi Fieldmann FDG 5003-65R, praktyczny zestaw dla każdego majsterkowicza, dedykowany do warsztatu, garażu lub domu. 65 elementów w poręcznej walizce zapewni realizację wielu różnych zadań. Wysokiej jakości stal CR-V gwarantuje długie lata użytkowania. 2. Jak nazywa się narzędzie LEAN stanowiące podstawę dla dalszego doskonalenia naszej pracy? ……………………………………………………………………………………………………………… 3. Opierając się na założeniach strategii RED opisz krótko jakie zmiany w swojej codziennej pracy mógłbyś/mogłabyś wprowadzić, by wesprzeć budowanie odmienności KAEFER SA od firm konkurencyjnych. Zapraszamy do nadsyłania kompletnych rozwiązań do 25 maja 2015 r. …………………………………………………………………………………………………………… Imię i nazwisko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………………………………………………………………………………………………………… Firma/Oddział/Dział: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………………………………………………………………………………………………………… Telefon/e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………………………………………………………………………………………………………… .......................................................... 15