Customer Story ART STONE

Historia klienta
Optymalizacja
w
ART STONE
Produkcja z wykorzystaniem
t e c h n o l o g i i c i ę c i a LECT R A
W y z wan i e
R ozwiązanie
Art Stone projektuje i produkuje stroje dla tancerzy. Firma wie
wszystko o świecie tańca — jej stroje dla tancerzy można
podziwiać na zajęciach tanecznych i konkursach tańca w
różnych zakątkach Stanów Zjednoczonych. Aby zaoferować
produkt, który przykuwa wzrok na scenie, firma potrzebowała
procesu produkcyjnego pozwalającego na zastosowanie
wyrafinowanych tkanin, które wyróżniają się wśród
konkurencji. Sprawę komplikował dodatkowo fakt, że spośród
800 modeli oferowanych przez firmę, 600 zmienia się co roku,
a asortyment obejmuje pełną gamę produktów — od kostiumów
dla dzieci po profesjonalne stroje dla tancerzy. Firma Art
Stone musiała stawić czoła tym wyzwaniom i osiągnąć krótkie
czasy produkcji przy krótszych seriach produkcyjnych w celu
zaspokojenia zapotrzebowania klientów, zachowując przy tym
rentowność.
RYNKI
Stroje dla tancerzy
L O K A L IZ A C J A
Technologia optymalizacji zleceń cięcia firmy Lectra
pomogła ograniczyć zużycie materiału przez o 10% do 15% i
zwiększyć wydajność o około 20%. Zastosowane rozwiązanie
pozwoliło zwiększyć elastyczność i szybkość reakcji w
procesie produkcyjnym, jednocześnie umożliwiając firmie Art
Stone utrzymanie produkcji blisko klienta i skrócenie czasu
wprowadzania produktów na rynek. W efekcie firma mogła
skupić się na zwiększaniu udziału rynkowego i ekspansji
na rynkach w Europie, Azji i Australii.
ROZWIĄZANIA LECTRA
Nowy Jork, USA
lectra.com
M
arka Art Stone to synonim tańca. Art Stone był
profesjonalnym tancerzem i instruktorem tańca; w 1960
roku zdecydował się wykorzystać swoją znajomość branży
w nowy sposób—do projektowania i produkcji strojów dla
tancerzy. „To firma w trzecim pokoleniu. Obserwowanie jej
rozwoju w ciągu minionych lat jest niesamowite i jestem
podekscytowana możliwością budowania i rozwoju firmy
na fundamencie założonym przez mojego ojca i dziadka” —
stwierdza Ashley Stone, wiceprezes ds. operacyjnych.
R ozwiązania d la k ro j owni
z m yślą o k on k retnyc h wyzwaniac h
A
Art Stone wytwarza stroje zaspokajające szczególne potrzeby
instruktorów tańca na terenie całych Stanów Zjednoczonych.
Firma jest znana z oferty niezmiennie wysokiej jakości kostiumów
baletowych, jak również unikalnych, misternych wzorów.
„Czasami produkcja strojów do tańca jest dużym wyzwaniem;
w każdym modelu wykorzystuje się od czterech do ośmiu różnych
materiałów, z których niektóre mogą być dość „trudne”, np. brokat,
który ma tendencję do łatwego strzępienia się” — wyjaśnia
Ashley. „Charakter naszej działalności wymaga pewnego poziomu
elastyczności i szybkiego reagowania w procesie produkcyjnym.
Bazujemy na krótkich seriach produkcyjnych i wciąż musimy
pamiętać o efektywności kosztowej, aby utrzymać bieżący poziom
cen, nawet w warunkach rosnących kosztów materiałów.”
P OTENC J A ‎ Ł K R O J O W NI
Kiedy Ashley dołączyła do firmy w 2006 roku zauważyła, że
znaczną ilość czasu marnotrawiono na proces cięcia, i że
niewydajne układy kroju prowadziły do niedostatecznego
wykorzystania materiałów. Zwróciła się do firmy Lectra, z którą
Art Stone współpracuje od 1994 roku. „Lectra zawsze poświęca
czas na zrozumienie charakteru prowadzonej działalności.
Dlatego słuchałam, kiedy mówili mi o rozwiązaniu, które pomogłoby
sprostać stojącemu przede mną wyzwaniu w krojowni.”
Firma Lectra zarekomendowała rozwiązanie do optymalizacji
zleceń cięcia Optiplan. Rozwiązanie obejmowało zaawansowane
algorytmy planowania zleceń, które równoważyły operacje
lagowania, cięcia i rozładunku, jednocześnie uwzględniając
ograniczenia produkcyjne, takie jak koszty materiałów, stawki za
roboczogodzinę, długości stołów i wysokości nakładu. System
określał najwydajniejszy i najbardziej opłacalny wariant dla danej
liczby zleceń.
PRZYSZŁOŚCIOWE ROZWIĄZANIE
Przed wdrożeniem systemu Optiplan firmy Lectra, Art Stone zatrudniał na pełny etat trzech projektantów CAD, którzy tworzyli układy
kroju i duży zespół operatorów do lagowania i cięcia materiału przed
szyciem. Obecnie firma jest w stanie zmniejszyć o połowę liczbę
pracowników obsługujących każdy kater, więc przeniosła projektantów CAD do innych obszarów działalności.
„C
harakter naszej działalności wymaga pewnego
poziomu elastyczności i szybkiego reagowania w
procesie produkcyjnym. Bazujemy na krótkich seriach
produkcyjnych i wciąż musimy pamiętać o efektywności
kosztowej, aby utrzymać bieżący poziom cen, nawet w
warunkach rosnących kosztów materiałów.” Ashley Stone
W ciągu jednego roku zwróciły
nam się koszty wdrożenia
tej technologii na samych
oszczędnościach
materiału
„Zastosowane
rozwiązanie pomogło nam zwiększyć wydajność
produkcyjną.
Średnia efektyw
ność układów kroju wzrosła z 70% do 80%, a nasza dzienna produktywność cięcia
o 30% do 50%. Tniemy szybciej, niż jesteśmy w stanie szyć!
Najlepsze jest to, że nasi pracownicy teraz myślą, a nie jedynie pracują.”
Ponadto firma Art Stone była w stanie zwiększyć wydajność o 20%
i zmniejszyć średnie zużycie materiałów na sztukę odzieży o 10%
do 15%. „W ciągu jednego roku zwróciły nam się koszty wdrożenia
tej technologii na samych oszczędnościach materiału” — ujawnia
Ashley. „Obecnie mamy zasoby niezbędne do skupienia się na
rozwoju naszej działalności.”
www.lectrafashionblog.com
@LectraFashion
LectraFashionNetwork
www.facebook.com/LectraOfficial
Lectra w modzie
Misją firmy Lectra, obecnej od czterdziestu lat w branży modowej i odzieżowej, jest zapewnianie pełnego wyboru rozwiązań dotyczących projektowania, rozwoju i
produkcji, aby sprostać wyzwaniom dwudziestego pierwszego wieku. Nasze specjalistyczne rozwiązania mają zastosowanie podczas całego procesu, od inspiracji
do ostatecznego kształtu wyrobu. Wspieramy codzienną pracę naszych klientów w ponad 100 krajach, bez przerwy optymalizując procedury działania. Dwadzieścia
trzy tysiące klientów spółki Lectra stanowią firmy z modelem biznesu opartym na szybkich zmianach kolekcji, ale też luksusowe marki i marki produkujące kolekcje
seryjne; spółka obsługuje klientów obecnych na tak różnorodnych rynkach jak rynek odzieży codziennej, sportowej, ubrań
wierzchnich, odzieży jeansowej oraz bielizny. Klienci spółki reprezentują każdy możliwy model rozwoju i zaopatrzenia.
lectra.com
Firmy te to nie tylko dostawcy i producenci, ale przede wszystkim marki, które się kocha i sklepy, do których się chodzi.
® Diamino, Modaris, Optiplan, Vector i Alys są zastrzeżonymi znakami handlowymi Lectra.
M A R K A W Ś W IECIE TA Ń CA