docnajlepszy pracodawca
download 
Reklamacja Transkrypt
najlepszy pracodawca
45 NAJLEPSZY PRACODAWCA 21–27 listopada 2014 r. Najwięksi pracodawcy w Polsce (wg zatrudnienia w 2013 r.) Lp. Rynek pracy w Polsce w 2014 roku Pozytywne sygnały napływające z gospodarki, w tym przede wszystkim spadek stopy bezrobocia, w nadchodzącym czasie budzą nadzieje na zmiany. Pozostaje tylko pytanie, w jakich sektorach? Tomasz Starzyk Rynek pracy w Europie powoli wstaje z kolan. Coraz lepiej radzi sobie też Polska. Według Eurostatu stopa bezrobocia w naszym kraju spadła do najniższego poziomu od 2009 r. Stopa bezrobocia w strefie euro wyniosła we wrześniu 11,5 proc. To w porównaniu z rokiem ubiegłym stanowi spadek o 0,5 proc. W całej Unii Europejskiej bezrobocie wyniosło we wrześniu 10,1 proc. W ujęciu rocznym stopa bezrobocia we Wspólnocie spadła z 10,8 proc. W całej Unii Europejskiej liczba bezrobotnych wyniosła we wrześniu 24,5 mln osób. 18,3 mln z nich to mieszkańcy strefy euro. Najniższe bezrobocie w Niemczech W czołówce krajów z najniższym bezrobociem w Unii Europejskiej prym wiodą Niemcy. Stopa bezrobocia wyniosła tu we wrześniu 5 proc. Na drugim miejscu plasuje się Austria, ze stopą bezrobocia na poziomie 5,1 proc. Duże trudności na rynku pracy mają mieszkańcy krajów z południa Europy. W pogrążonej w kryzysie Grecji wskaźnik bezrobocia sięga 26,4 proc. W Hiszpanii – 24 proc. Niewiele lepiej jest we Włoszech. Z redukcją bezrobocia najlepiej radzą sobie Węgry. Między sierpniem 2013 a 2014 r. stopa bezrobocia spadła z 10 proc. do 7,6 proc. Również Czesi w ostatnim czasie poradzili sobie z bezrobociem. Stopa bezrobocia u naszego sąsiada spadła z 6,3 proc. do 5,7 proc. r./r. Spadek bezrobocia odnotowano również w Hiszpanii i Portugalii. W Polsce także coraz lepiej Z wyliczeń Eurostatu wynika, że stopa bezrobocia w naszym kraju spadła z 8,8 proc. w sierpniu do poziomu 8,7 proc. we wrze- śniu br. Rok wcześniej stopa bezrobocia w Polsce wynosiła 10,2 proc. To najniższy poziom od października 2009 r. Pod względem bezrobocia zrównaliśmy się teraz z Finlandią. Spadek liczby osób pozostających bez pracy spada także według polskiego GUS. Stopa bezrobocia w Polsce wyniosła we wrześniu 11,5 proc. To w znacznym stopniu można powiązać z sezonowym wzrostem zatrudnienia. Jednak sytuacja od początku br. pozwala prognozować, że wzrost bezrobocia w tym roku nieznacznie przyspieszy. Optymistyczne jest również to, że aktualny wzrost liczby osób bez pracy był najniższy od pięciu lat w tym okresie, na co wpływ miały sprzyjające warunki atmosferyczne, np. dla budownictwa, a także wykorzystywanie środków finansowych na aktywizację bezrobotnych. Również w powiatowych urzędach pracy pojawia się coraz więcej ofert zatrudnienia. Prognozy odnoszące się do wzrostu gospodarczego oraz zwiększenia zatrudnienia są na pewno warunkami sprzyjającymi obniżeniu bezrobocia w bieżącym roku. Problemem jednak w dalszym ciągu pozostaje bezrobocie wśród osób młodych, a także tych w grupie powyżej 50. roku życia, gdzie co czwarta osoba pozostaje bez pracy. Młodzi bez pracy W Unii Europejskiej we wrześniu bez pracy pozostawało 4,98 mln osób poniżej 25. roku życia, w tym 3,34 mln ze strefy euro. W porównaniu z 2013 r. stanowi to spadek o 595 tys. osób w Unii Europejskiej i 213 tys. w strefie euro. Stopa bezrobocia wśród młodych wynosi teraz 21,6 proc. we Wspólnocie i 23,3 proc. w strefie euro i wciąż spada. We wrześniu 2013 r. wskaźnik ten sięgał odpowiednio – 23,5 proc. i 24 proc. Wśród krajów unijnych pod względem rynku pracy dla młodych ludzi najlepszą sytuację odnotowuje się w Niemczech, gdzie stopa bezrobocia osób poniżej 25. roku życia wynosi 7,6 proc. W tym obszarze na czele znajduje się także Austria, gdzie bez pracy jest 9,1 proc. ludzi poniżej 25. roku życia i Holandia z 9,8 proc. Na przeciwległym biegunie znajduje się Hiszpania. Tutaj, aż 53,7 proc. młodych ludzi nie ma pracy. Niewiele lepiej jest w Grecji, gdzie notuje się blisko 51-proc. bezrobocie wśród młodych ludzi. W Polsce stopa bezrobocia młodych we wrześniu wynosiła 22,6 proc. wobec 22,9 proc. w sierpniu. Rok temu było to 27,8 proc. Nowe miejsca pracy w transporcie oraz w przemyśle Ostatnio przeprowadzone badania przez Bisnode Polska pokazują, że blisko 15 proc. przepytanych przedsiębiorców w przyszłym roku przewiduje zwiększenie liczby miejsc pracy. Z tej grupy blisko 25 proc. stanowią firmy transportowe, logistyczne i komunikacyjne. Również 15 proc. firm z sektora produkcji przemysłowej zapowiedziało chęć zwiększenia zatrudnienia i 10 proc. z branży hoteli i małej gastronomii. Jednocześnie badanie pokazało, że spadku zatrudnienia można spodziewać się w takich sektorach jak: energetyka, gazownictwo, górnictwo i instytucje publiczne. Więcej inwestycji = mniej bezrobotnych Przewidziane nowe miejsca pracy wiążą się z coraz to lepszą koniunkturą na rynku oraz wzrostem inwestycji, także tych współfinansowanych przez Unię Europejską. Nowo przyjęty budżet na lata 2014–2020 przewiduje dla Polski aż 442 mld zł. Środki te, według założeń, mają być wykorzystane na poprawę już istniejącej infrastruktury transportowej i drogowej, dokończenie budowy dróg i autostrad. Pośrednio zyska na tym polska branża budowlana. Nie można również zapominać o tym, że na wzrost zatrudnienia będą miały wpływ także inwestycje dużych koncernów. Według planu w trzech centrach logistycznych Amazonu – największego sklepu internetowego na świecie – zatrudnienie znajdzie blisko 6 tys. osób oraz dodatkowe 3 tys. w sezonie świątecznym. Równocześnie Volkswagen otwierając nową fabrykę aut w Polsce stworzy blisko 2 tys. nowych miejsc pracy. Autor jest ekspertem Bisnode Polska Liczba zatrudnionych FIRMA pracowników w 2013 r. 1 145 800 POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE 2 93 000 POCZTA POLSKA 3 38 000 PKP POLSKIE LINIE KOLEJOWE 4 37 000 JERONIMO MARTINS POLSKA 5 29 000 TESCO (POLSKA) 6 26 200 LASY PAŃSTWOWE DYREKCJA GENERALNA LASÓW PAŃSTWOWYCH 7 24 421 POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI 8 22 480 PKP CARGO 9 22 000 JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA 10 20 000 PGE GÓRNICTWO I ENERGETYKA KONWENCJONALNA 10 20 000 KATOWICKI HOLDING WĘGLOWY 11 19 923 ORANGE POLSKA 12 18 500 KGHM POLSKA MIEDŹ 13 17 000 CARREFOUR POLSKA 14 16 000 PRZEWOZY REGIONALNE 15 14 000 KAUFLAND POLSKA MARKETY SPÓŁKA KOMANDYTOWA 16 13 500 REAL I SPÓŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA 17 11 500 TAURON DYSTRYBUCJA 18 11 000 CASTORAMA POLSKA 19 10 580 ARCELORMITTAL POLAND 20 10 000 AUCHAN POLSKA 20 10 000 MCDONALD S POLSKA 21 9 194 KOMENDA STOŁECZNA POLICJI 22 9 000 SWEDWOOD POLAND 23 8 900 ROSSMANN SUPERMARKETY DROGERYJNE POLSKA 24 8 740 POLSKIE GÓRNICTWO NAFTOWE I GAZOWNICTWO 25 8 217 BANK ZACHODNI WBK 26 8 000 PKP INTERCITY 27 7 694 ING BANK ŚLĄSKI 28 7 500 MAKRO CASH AND CARRY POLSKA 29 7 400 LEROY MERLIN POLSKA 30 7 300 TORUŃSKIE ZAKŁADY MATERIAŁÓW OPATRUNKOWYCH 31 7 227 PKP ENERGETYKA 32 7 200 LEAR CORPORATION POLAND II 33 7 083 UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI 34 6 500 RAIFFEISEN BANK POLSKA 35 6 195 VOLKSWAGEN POZNAŃ 36 6 027 STOKROTKA 37 6 018 ENERGA OPERATOR 38 6 000 AMREST 38 6 000 UNIWERSYTET WARSZAWSKI 38 6 000 MANPOWERGROUP 38 6 000 TAURON WYDOBYCIE 39 5 629 EUROCASH 40 5 555 BANK BPH 41 5 500 CCC 42 5 000 CREDIT AGRICOLE BANK POLSKA 42 5 000 TAURON WYTWARZANIE 42 5 000 UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU 42 5 000 PHILIPS LIGHTING POLAND 43 4 800 MARKET DETAL SPÓŁKA JAWNA 46 NAJLEPSZY PRACODAWCA 21–27 listopada 2014 r. Najwięksi pracodawcy w Polsce (wg zatrudnienia w 2013 r.) 43 4 800 POLITECHNIKA ŁÓDZKA 44 4 795 DELPHI POLAND 45 4 700 PIAST GROUP 46 4 605 POLITECHNIKA WROCŁAWSKA 47 4 600 DINO POLSKA 48 4 500 ASSECO POLAND 49 4 300 MICHELIN POLSKA 50 4 200 UNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA 51 4 100 AKADEMIA GÓRNICZOHUTNICZA IM. STANISŁAWA STASZICA W KRAKOWIE 51 4 100 WYTWÓRNIA SPRZĘTU KOMUNIKACYJNEGO PZL RZESZÓW 52 4 000 PRZEDSIĘBIORSTWO USŁUGOWE ROKA ZAKŁAD PRACY CHRONIONEJ ANDRZEJ IRENEUSZ KANTORSKI 52 4 000 SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW NAPRZÓD W KRAKOWIE 52 4 000 TRW POLSKA 52 4 000 HUTCHINSON POLAND 52 4 000 SELGROS 53 3 873 GRUPA CIECH 54 3 800 UNIWERSYTET ŁÓDZKI 55 3 600 IMPEL SECURITY POLSKA 56 3 500 VOTUM 56 3 500 DGP DOZORBUD GRUPA POLSKA 56 3 500 VALEO AUTOSYSTEMY 56 3 500 EXALO DRILLING 57 3 448 COMARCH Analiza polskiego rynku pracy – jakie są prognozy jego rozwoju? Joanna Majdan Rozwój polskiego rynku pracy związany będzie głównie ze zmianami demograficznymi. Niski przyrost naturalny, emigracja oraz większa grupa osób 50+ aktywnych zawodowo (m.in. z powodu podnoszenia wieku emerytalnego) wymuszają i wymuszać będą na pracodawcach zwiększone wysiłki i środki na rzecz pozyskiwania i utrzymywania nowych pracowników. Nie tylko zmniejszać się będzie liczba osób aktywnych na rynku pracy. Niekorzystna staje się również struktura naszego wykształcenia. Coraz więcej osób ma wykształcenie wyższe, jednak w większym stopniu ogólne niż techniczne. Najwięksi pracodawcy w województwie dolnośląskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 18 500 KGHM POLSKA MIEDŹ 2 14 000 KAUFLAND POLSKA MARKETY 3 8 217 BANK ZACHODNI WBK 6 000 AMREST 5 5 500 CCC 1 6 027 STOKROTKA 6 5 000 CREDIT AGRICOLE BANK POLSKA 2 3 300 UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ 3 3 285 GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE PUŁAWY 4 2 304 KATOLICKI UNIWERSYTET LUBELSKI JANA PAWŁA II 58 3 432 NETTO 7 4 700 PIAST GROUP 3 405 PEPCO POLAND 8 4 605 60 3 342 FIAT AUTO POLAND POLITECHNIKA WROCŁAWSKA 61 3 300 UNIWERSYTET MARII CURIE SKŁODOWSKIEJ 62 3 285 GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE PUŁAWY 63 3 259 ALMA MARKET Źródło: Bisnode Polska Najwięksi pracodawcy w województwie kujawsko-pomorskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) 3 600 IMPEL SECURITY POLSKA 3 500 VOTUM 10 5 1 869 3 500 DGP DOZORBUD GRUPA POLSKA ZAKŁADY MIĘSNE ŁMEAT ŁUKÓW 6 1 800 UNIWERSYTET MEDYCZNY W LUBLINIE 7 1 725 UNIWERSYTET PRZYRODNICZY W LUBLINIE 3 232 RABEN POLSKA 3 200 KARPACKA SPÓŁKA GAZOWNICTWA 65 3 200 POLITECHNIKA ŚLĄSKA LP. 66 3 061 POLSKA ŻEGLUGA MORSKA PRZEDSIĘBIORSTWO PAŃSTWOWE 1 67 3 000 STEINPOL CENTRAL SERVICES 67 3 000 INDESIT COMPANY POLSKA 67 3 000 FIRMA OPONIARSKA DĘBICA 67 3 000 GRUPA FASTY 67 3 000 67 2 Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 7 300 4 800 TORUŃSKIE ZAKŁADY MATERIAŁÓW OPATRUNKOWYCH MARKET DETAL SPÓŁKA JAWNA 3 4 200 UNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA UNIWERSYTECKIE CENTRUM KLINICZNE 4 2 000 SHARP MANUFACTURING POLAND 3 000 UNIWERSYTET GDAŃSKI 5 1 600 NEUCA LOGISTYKA 67 3 000 MORPOL 6 1 500 67 3 000 PAK KOPALNIA WĘGLA BRUNATNEGO KONIN KRAJOWA SPÓŁKA CUKROWA 6 1 500 KAROR BIS 67 3 000 TERG 7 1 350 BANK POCZTOWY 67 3 000 MAHLE POLSKA 8 1 300 MIEJSKIE ZAKŁADY KOMUNIKACYJNE 3 000 CLAR SYSTEM H&M HENNES & MAURITZ LOGISTICS 68 69 2 875 2 850 8 8 1 300 1 300 MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNIKACYJNE ŁÓDŹ FABRYKA ŁOŻYSK TOCZNYCH KRAŚNIK 9 1 500 ZAKŁAD EKSPLOATACJI URZĄDZEŃ ENERGETYCZNYCH DŹWIGAZ 10 1 273 MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNIKACYJNE LUBLIN Źródło: Bisnode Polska Najwięksi pracodawcy w województwie lubuskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. STEINPOL CENTRAL SERVICES 2 500 SE BORDNETZE POLSKA 3 2 050 JAP TRADING 4 2 000 KOOPERACJA UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNOPRZYRODNICZY IM. JANA I JĘDRZEJA ŚNIADECKICH 5 1 800 UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI 6 1 306 JOHNSON CONTROLS POLSKA 7 1 200 TPV DISPLAYS POLSKA 8 1 130 GEDIA POLAND 9 1 100 STELMET SPÓŁKA JAWNA 10 1 001 PRYWATNE PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE MARS ZDZISŁAW KAŁAMAGA GEOFIZYKA TORUŃ 9 1 271 ANWIL 1 200 UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO 70 2 849 COROPLAST 2 834 PRZEDSIĘBIORSTWO RZECZOZNAWSTWA I EKSPERTYZ OPEX 10 1 200 IQOR GLOBAL SERVICES POLAND 10 1 200 SODA POLSKA CIECH Źródło: Bisnode Polska Wydaje się, że elastyczne formy zatrudnienia będą stosowane częściej zarówno w interesie pracodawców, jak i pracowników. W pierwszym przypadku z powodu zwiększania atrakcyjności swojej oferty, w drugim – jako możliwość pogodzenia pracy zawodowej z życiem osobistym. Dziś jest to chyba jednak częściej stosowane w wyniku potrzeb pracodawców. Z punktu widzenia pracowników czas poszukiwania pracy znacznie się skraca w przypadku zawodów technicznych. Zwiększone są też możliwości negocjacyjne zarówno w zakresie samej oferty, jak i elastycznych form zatrudnienia. Dla pracodawcy fakt ten może również oznaczać większą presję płacową już zatrudnionych w tym obszarze pracowników. Z perspektywy branży farmaceutycznej naszym atutem w walce o talenty może być perspektywa rozwoju całego rynku (paradoksalnie również związana z procesem starzenia się społeczeństwa), co w dłuższej perspektywie gwarantuje poczucie stabilności i może przyciągać potencjalnych pracowników. Z drugiej jednak strony sama branża często jest postrzegana przez kandydatów (szczególnie wywodzących się z FMCG) jako prestiżowa, a to wiąże się z większą presją płacową. Trudniejsza wydaje się też walka o „talenty techniczne”. Aby stać się pracodawcą z wyboru dla tej grupy pracowników na rynku farmaceutycznym niezbędne są większe nakłady niż w branżach technicznych. Kierunek rozwoju polskiego rynku pracy jest od kilku lat dość wyraźny. Im większe przedsiębiorstwo, tym częściej zmiany demograficzne są uwzględniane w strategiach personalnych. Pytanie, na ile polskie przedsiębiorstwa są naprawdę przygotowane na zmiany wynikające choćby właśnie z demografii, wciąż pozostaje bez odpowiedzi. Autorka pracuje jako starszy partner biznesowy HR, Grupa NEUCA Najwięksi pracodawcy w województwie łódzkim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 20 000 PGE GÓRNICTWO I ENERGETYKA KONWENCJONALNA 2 8 900 ROSSMANN SUPERMARKETY DROGERYJNE POLSKA 3 4 800 POLITECHNIKA ŁÓDZKA 4 4 000 PRZEDSIĘBIORSTWO USŁUGOWE ROKA ZAKŁAD PRACY CHRONIONEJ ANDRZEJ IRENEUSZ KANTORSKI Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 3 000 FLEXTRONICS INTERNATIONAL POLAND UNIWERSYTET WARMIŃSKOMAZURSKI W OLSZTYNIE 1 600 2 71 2 800 8 1 10 72 Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 9 64 3 000 LP. 10 65 67 Najwięksi pracodawcy w województwie lubelskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) 4 59 67 Podobnie w przypadku szkół średnich – uczniowie częściej wybierają szkoły ogólnokształcące niż zawodowe. Pracodawcy, szczególnie z branży przemysłowej i informatycznej, coraz częściej, już na wczesnym etapie edukacji, będą starali się nie tylko dotrzeć do potencjalnych kandydatów, lecz także w większym stopniu wpływać na przebieg edukacji (kierunki zamawiane). Dla tych, którzy nie ukończą szkół technicznych, firmy tworzą już – co będzie się rozwijać – programy rozwoju wiedzy technicznej umożliwiające podjęcie pracy na wybranym stanowisku. Powyższe zmiany pociągają za sobą również zwiększenie inwestycji w pozyskanie i rozwój pracowników 50+. Pomimo że tematyka zarządzania wiekiem przewija się już dziś przez działy HR, stanie się ona w przyszłości jednym z głównych wyzwań. Zarówno w kontekście aktywizacji osób w wieku 50+ (szczególnie w zawodach o niskiej podaży a wysokim popycie na rynku), jak i zarządzania różnicami międzypokoleniowymi. Źródło: Bisnode Polska 5 3 800 UNIWERSYTET ŁÓDZKI 6 3 000 INDESIT COMPANY POLSKA 7 2 875 MIEJSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNIKACYJNE ŁÓDŹ 8 2 500 PKP ZAKŁAD TABORU KOLEJOWEGO 8 2 500 INWEMER SYSTEM 8 2 500 ATOS 9 2 000 ELBEST 9 2 000 COSINUS 10 1 995 HAERING POLSKA Źródło: Bisnode Polska NAJLEPSZY PRACODAWCA 47 Kierunek rozwoju polskiego rynku pracy jest od kilku lat dość wyraźny. Im większe przedsiębiorstwo, tym częściej zmiany demograficzne są uwzględniane w strategiach personalnych. Pytanie, na ile polskie przedsiębiorstwa są naprawdę przygotowane na zmiany wynikające choćby właśnie z demografii, wciąż pozostaje bez odpowiedzi. Jaki powinien być idealny pracodawca Wymarzony pracodawca to taki, który sam odnosi sukcesy, a jednocześnie umożliwia ich osiąganie pracownikom. Młodzi ludzie poszukują przedsiębiorstw innowacyjnych i zapewniających rozwój zawodowy w przyjaznym środowisku pracy. Coraz większe znaczenie ma opinia firmy zaangażowanej społecznie. Dlatego działania społeczne, realizowane z udziałem pracowników, skutecznie budują wizerunek dobrego pracodawcy. Jolanta Jakóbczyk Oczekiwania młodych ludzi wobec pracodawcy obserwujemy od kilku lat organizując staże i praktyki dla szerokiej grupy studentów i absolwentów uczelni. Osoby, które składają aplikacje do naszej firmy, są przede wszystkim zorientowane na rozwój i wykorzystanie w praktyce wiedzy, którą zdobyli na studiach. Takie aspekty jak wynagrodzenie, gwarancja bezpieczeństwa zatrudnienia, czy równowaga pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym są również ważne, ale musi im towarzyszyć potencjał rozwojowy, czyli możliwość zdobycia nowej wiedzy, praca z ludźmi, którzy są ekspertami w swojej dziedzinie i jasna ścieżka kariery. W opinii młodych ludzi idealny pracodawca to taki, który umożliwia innym osiągnięcie sukcesu i jednocześnie sam go odnosi, jest innowacyjny i cieszy się dobrą opinią. Dlatego też firmy, które inwestują w działania o charakterze społecznym angażując w to swoich pracowników, skutecznie budują wizerunek pożądanego pracodawcy. Firma, która podejmuje działania wspierające ten wizerunek, powinna jednak pamiętać, że muszą być one wiarygodne i spójne z jej charakterem i wartościami. Warto przybliżać specyfikę pracy, sylwetki jej pracowników, pokazać atmosferę w firmie, która – zgodnie z publikowanymi badaniami – jest jednym z najważniejszych czynników wyboru pracy przez studentów. Jasno, bezpośrednio, nowocześnie Rozwój technologii i zmiany sposobu komunikacji powodują, że kontakt z potencjalnymi pracownikami musi odbywać się w sposób jasny, lekki i bezpośredni, m.in. przy użyciu mediów społecznościowych. Właściwe wykorzystywanie serwisów Facebook, Goldenline i LinkedIn do celów wizerunkowych staje się standardem. Reklama Firmy uruchamiają działania także na indywidualnych blogach eksperckich, serwisach typu Twitter, Pinterest czy Instagram. Pracodawcy przy tworzeniu kampanii wizerunkowych często angażują swoich obecnych pracowników, najczęściej ludzi z pasją, realizujących się zarówno w pracy zawodowej, jak i w czasie wolnym. Takich, z którymi osoby z grupy docelowej chciałyby się identyfikować, pomyśleć „tak, ja też chcę być w tej firmie”, „jestem podobny do nich”, „mogę się od nich wiele nauczyć”. Dobrym sposobem, aby wyróżnić się na rynku, jest umożliwienie studentom bezpośredniego kontaktu z ekspertami z firmy. Najlepiej podczas szkoleń i warsztatów na uczelni lub w formie, webinarium w konkretnym obszarze merytorycznym związanym ze specyfiką danego przedsiębiorstwa. Cechą młodych ludzi jest chęć tworzenia czegoś nowego, wdrażania w życie swoich pomysłów. Warto przy budowaniu wizerunku dobrego pracodawcy pokazać innowacje, które są wdrażane w organizacji, tworzące je osoby oraz elementy strategii firmy wskazujące na plany rozwojowe w przyszłości. Skuteczna strategia Pracodawcy starając się zainteresować najlepszych potencjalnych pracowników wykorzystują często pozamerytoryczne sposoby wyróżnienia się na rynku a także budujące postrzeganie firmy jako przyjaznej, ciekawej i innowacyjnej. Nie mogą jednak zapominać, że to zaledwie pierwszy krok. Drugim powinno być kompleksowe i spójne podejście do młodego kandydata na pracownika, a potem pracownika w firmie, poczynając od ogłoszenia o pracy, rozmowy kwalifikacyjnej, adaptacji w nowym środowisku, a na codziennym dbaniu o atrakcyjność miejsca pracy kończąc. Pracownicy z autentycznym zaangażowaniem będą rozpowszechniać informacje o swoim pracodawcy zarówno w sposób formalny, jak i nieformalny. Autorka jest dyrektorem Biura Rozwoju Zasobów Ludzkich, Departamentu Zarządzania Personelem i Efektywnością w PKO Banku Polskim Najwięksi pracodawcy w województwie mazowieckim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 145 800 POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE 2 93 000 POCZTA POLSKA 3 38 000 PKP POLSKIE LINIE KOLEJOWE 4 26 200 LASY PAŃSTWOWE DYREKCJA GENERALNA LASÓW PAŃSTWOWYCH 5 24 421 POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI 6 22 480 PKP CARGO 7 19 923 ORANGE POLSKA 8 17 000 CARREFOUR POLSKA 9 16 000 PRZEWOZY REGIONALNE 10 13 500 REAL I SPÓŁKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA 11 11 000 CASTORAMA POLSKA 12 10 000 AUCHAN POLSKA 12 10 000 MCDONALD S POLSKA 13 9 194 14 21–27 listopada 2014 r. Najwięksi pracodawcy w województwie małopolskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych pracowników w 2013 r. Firma 1 29 000 TESCO (POLSKA) 2 11 500 TAURON DYSTRYBUCJA 3 7 083 UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI 4 4 795 DELPHI POLAND 5 4 100 AKADEMIA GÓRNICZOHUTNICZA IM STANISŁAWA STASZICA W KRAKOWIE 6 4 000 SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW NAPRZÓD W KRAKOWIE 7 3 500 VALEO AUTOSYSTEMY 8 3 448 COMARCH 9 3 259 ALMA MARKET 10 3 200 KARPACKA SPÓŁKA GAZOWNICTWA Źródło: Bisnode Polska Najwięksi pracodawcy w województwie opolskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 2 849 COROPLAST 2 2 739 MULTISERWIS 3 1 570 GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE KĘDZIERZYN KOMENDA STOŁECZNA POLICJI 4 1 370 UNIWERSYTET OPOLSKI 8 740 POLSKIE GÓRNICTWO NAFTOWE I GAZOWNICTWO 5 1 300 ODNOWA 6 1 200 15 8 000 PKP INTERCITY ZAKŁAD TECHNICZNOBUDOWLANY POLBAU 16 7 500 MAKRO CASH AND CARRY POLSKA 7 1 022 PRZEDSIĘBIORSTWO MODERNIZACJI URZĄDZEŃ ENERGETYCZNYCH REMAK 17 7 400 LEROY MERLIN POLSKA 8 1 000 POLITECHNIKA OPOLSKA 18 7 227 PKP ENERGETYKA 9 900 DIEHL CONTROLS POLSKA 19 6 500 RAIFFEISEN BANK POLSKA 10 800 20 6 000 UNIWERSYTET WARSZAWSKI MOSTOSTAL ZABRZE REALIZACJE PRZEMYSŁOWE 20 6 000 MANPOWERGROUP 10 800 NEAPCO EUROPE Źródło: Bisnode Polska Źródło: Bisnode Polska 48 NAJLEPSZY PRACODAWCA 21–27 listopada 2014 r. W wielu segmentach rynku możemy mówić o rynku pracownika, a nie pracodawcy; to pracodawcy szukają pracowników, a nie odwrotnie. Tradycyjne media rekrutacyjne zaczynają więc tracić na znaczeniu na rzecz alternatywnych kanałów komunikacji, które pozwalają dotrzeć do kandydatów pasywnych – nie poszukujących aktualnie pracy Najwięksi pracodawcy w Polsce (wg zatrudnienia w 2013 r.) 73 2 739 MULTISERWIS 74 2 600 POLITECHNIKA GDAŃSKA 75 2 500 SE BORDNETZE POLSKA 75 2 500 PKP ZAKŁAD TABORU KOLEJOWEGO 75 2 500 INWEMER SYSTEM 75 2 500 ATOS 75 2 500 JANTAR 76 2 463 NOWY STYL 77 2 395 GRUPA AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE 78 2 304 KATOLICKI UNIWERSYTET LUBELSKI JANA PAWŁA II 79 2 300 SPÓŁDZIELCZA KASA OSZCZĘDNOŚCIOWOKREDYTOWA IM. FRANCISZKA STEFCZYKA 80 2 200 POLSKIE ZAKŁADY LOTNICZE 81 2 050 JAP TRADING 82 2 000 SHARP MANUFACTURING POLAND 82 2 000 KOOPERACJA 82 2 000 ELBEST 82 2 000 COSINUS 82 2 000 PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE KARABELA 82 2 000 SANOCKIE ZAKŁADY PRZEMYSŁU GUMOWEGO STOMIL SANOK 82 2 000 SPÓŁDZIELNIA MLECZARSKA MLEKPOL W GRAJEWIE 82 2 000 UNIWERSYTET SZCZECIŃSKI 82 2 000 ZACHODNIOPOMORSKI UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNY W SZCZECINIE 83 1 995 HAERING POLSKA 84 1 994 FIRMA HANDLOWA FRACHT 85 1 869 ZAKŁADY MIĘSNE ŁMEAT ŁUKÓW 86 1 836 PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWNICTWA DROGOWEGO 87 1 812 MESKO 87 1 812 KABEL TECHNIK POLSKA 88 1 800 UNIWERSYTET MEDYCZNY W LUBLINIE 88 1 800 UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI 88 1 800 POWSZECHNA SPÓŁDZIELNIA SPOŻYWCÓW SPOŁEM W BIAŁYMSTOKU 88 1 800 PILKINGTON AUTOMOTIVE POLAND 89 1 725 UNIWERSYTET PRZYRODNICZY W LUBLINIE 90 1 700 UNIWHEELS PRODUCTŁON (POLAND) 90 1 700 SPÓŁDZIELNIA MLECZARSKA MLEKOVITA 90 1 700 UNIWERSYTECKI SZPITAL KLINICZNY W BIAŁYMSTOKU 91 1 670 PRONAR 90 1 600 NEUCA LOGISTYKA 90 1 600 FABRYKA ŁOŻYSK TOCZNYCH KRAŚNIK 90 1 600 PASS POL 91 1 570 GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE KĘDZIERZYN 92 1 550 LIUGONG DRESSTA MACHINERY 93 1 524 PKC GROUP POLAND 94 1 500 KRAJOWA SPÓŁKA CUKROWA 94 1 500 KAROR BIS 94 1 500 ZAKŁAD EKSPLOATACJI URZĄDZEŃ ENERGETYCZNYCH DŹWIGAZ 94 1 500 PGNIG TECHNOLOGIE Atrakcyjny pracodawca, czyli jaki? Wybierając wymarzone miejsce pracy, młodzi ludzie nie kierują się dziś tylko prestiżem firmy czy produkowanych przez nią marek i wysokością zarobków. Coraz większe znaczenie ma dla nich możliwość rozwoju osobistego, zasady oceny ich pracy i potencjału, istniejące w firmie ścieżki kariery czy zasady przejść między działami. Dlatego tak ważne jest, by pracodawca jasno zdefiniował cele biznesowe i wartości jakie przyświecają firmie, tym samym budując tożsamość marki i jasną komunikację z potencjalnym pracownikiem na temat oczekiwań. Małgorzata Jakubczyk Aby stworzyć wizerunek atrakcyjnego pracodawcy, kluczowe jest zidentyfikowanie oczekiwań potencjalnych pracowników oraz jasna komunikacja w kanałach, które docierają do grupy docelowej. Rzetelna informacja o firmie, jej specyfice działania, produktach, strukturze oraz wartościach, na których opiera swoją strategię działania, to narzędzie niezbędne z punktu widzenia pracodawcy chcącego pozyskać wartościowych pracowników i budować wizerunek firmy w danym środowisku. Język korzyści Ważne jest mówienie o firmie językiem korzyści nie tylko w kontekście oferowanych zarobków czy opieki socjalnej. Możliwości rozwoju w danym przedsiębiorstwie, oferowane tam szkolenia i nowoczesne narzędzia wspierające pracę są również bardzo atrakcyjne dla potencjalnych pracowników. Mając na uwadze nowe pokolenie dopiero wchodzące na rynek pracy, kluczowe jest otwarte komunikowanie kompetencji i umiejętności, jakich pracodawca oczekuje od pracowników i w jaki sposób jest to weryfikowane na poziomie zazwyczaj wieloetapowej rekrutacji. Coraz częściej stosowane są różne testy on-line do weryfikacji umiejętności deklarowanych przez kandydatów w przesłanych CV, zanim dojdzie do rozmów bezpośrednich. Rozmowy te, często prowadzone w językach obcych, mogą być wieloetapowe, składać się z prezentacji przygotowanej przez kandydata na zadany temat lub/i dyskusji grupowych. Odpowiedni dobór kanałów komunikacji, ich dywersyfikacja, sięganie po nowe media oraz atrakcyjna, nowoczesna forma przekazu na temat oferty praktyk, stażu czy pracy u danego pracodawcy zwiększają szanse na dotarcie do grupy docelowej. Równie ważne jest bezpośrednie przekazanie informacji o firmie i ofertach do konkretnych grup, np. poprzez organizacje studenckie, zrzeszenia czy koła naukowe. Kryteria atrakcyjności Oczywiście zarobki dla młodych ludzi zawsze będą ważne. Również na tym polu rośnie świadomość m.in. dzięki dostępnym w internecie badaniom rynku płac lub danym udostępnianym jako materiał poglądowy na uczelniach. Bardzo ważna jest też proponowana forma zatrudnienia na rynku zdominowanym przez tzw. umowy śmieciowe. Najbardziej pożądana jest umowa z pracodawcą na czas nieokreślony lub określony, ale długoterminowy (np. pięć lat), gdyż daje większe poczucie bezpieczeństwa. Kandydaci starający się o pracę w dowolnym przedsiębiorstwie przed podjęciem decyzji o składaniu tam swojego CV lub o zatrudnieniu powinni poznać odpowiedzi na kilka ważnych pytań: czym zajmuje się dana firma, jakimi wartościami się kieruje, jaki ma zakres działania (Polska, Europa, świat), od ilu lat jest na danym rynku, jakie wzrosty/wyniki notuje rok do roku, ile osób zatrudnia, gdzie się mieści? A także bardziej detalicznie: w jakim dziale i na jakim stanowisku będę zatrudniony, czym ten dział się zajmuje i jaka jest jego struktura, co będzie należało do moich obowiązków i w jaki sposób będzie oceniana moja praca, jakie oczekiwania ma przełożony i organizacja w stosunku do mojej roli, na jakie wsparcie/szkolenia mogę liczyć i kiedy, w jaki sposób będę wdrożony do pracy, jakie są główne wyzwania na oferowanym stanowisku, jakie dodatkowe korzyści firma oferuje pracownikom (np. zniżki na produkty, dopłata do transportu, prywatna opieka medyczna, pakiet Multisport)? Oczywiście informacje takie można uzyskać na odpowiednio zaawansowanym etapie rekrutacji. Będą one świadczyć o tym, że pracownik podejmuje decyzję o zatrudnieniu odpowiedzialnie, jest przygotowany merytorycznie oraz szanuje potencjalnego pracodawcę, chcąc poznać jego oczekiwania i ofertę w stosunku do tego, co sam oferuje jako pracownik. Autorka pracuje jako senior HR manager w firmie Avon Operations Polska Najwięksi pracodawcy w województwie podkarpackim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 4 500 ASSECO POLAND 2 4 100 WYTWÓRNIA SPRZĘTU KOMUNIKACYJNEGO PZL RZESZÓW 3 3 000 FIRMA OPONIARSKA DĘBICA 4 2 463 NOWY STYL 5 2 200 POLSKIE ZAKŁADY LOTNICZE 6 2 000 PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE KARABELA 6 2 000 SANOCKIE ZAKŁADY PRZEMYSŁU GUMOWEGO STOMIL SANOK 7 1 700 Najwięksi pracodawcy w województwie podlaskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 3 000 GRUPA FASTY 2 2 000 SPÓŁDZIELNIA MLECZARSKA MLEKPOL W GRAJEWIE 3 1 800 POWSZECHNA SPÓŁDZIELNIA SPOŻYWCÓW SPOŁEM W BIAŁYMSTOKU 4 1 700 SPÓŁDZIELNIA MLECZARSKA MLEKOVITA 5 1 700 UNIWERSYTECKI SZPITAL KLINICZNY W BIAŁYMSTOKU 6 1 670 PRONAR 7 1 500 DAREKCO 8 1 400 POLITECHNIKA BIAŁOSTOCKA 8 1 400 MONEY & MORE SPÓŁKA KOMANDYTOWO AKCYJNA 9 1 370 UNIWERSYTET W BIAŁYMSTOKU 10 1 266 UNIWERSYTET MEDYCZNY W BIAŁYMSTOKU Źródło: Bisnode Polska Najwięksi pracodawcy w województwie pomorskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 6 018 ENERGA OPERATOR 2 5 555 BANK BPH 3 3 000 UNIWERSYTECKIE CENTRUM KLINICZNE 4 3 000 UNIWERSYTET GDAŃSKI 5 3 000 MORPOL 6 2 850 FLEXTRONICS INTERNATIONAL POLAND 7 2 834 PRZEDSIĘBIORSTWO RZECZOZNAWSTWA I EKSPERTYZ OPEX 8 2 600 POLITECHNIKA GDAŃSKA 9 2 500 JANTAR 10 2 300 SPÓŁDZIELCZA KASA OSZCZĘDNOŚCIOWOKREDYTOWA IM. FRANCISZKA STEFCZYKA Źródło: Bisnode Polska Najwięksi pracodawcy w województwie śląskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 22 000 JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA 2 20 000 KATOWICKI HOLDING WĘGLOWY UNIWHEELS PRODUCTŁON (POLAND) 3 10 580 ARCELORMITTAL POLAND 4 7 694 ING BANK ŚLĄSKI 5 7 200 LEAR CORPORATION POLAND II 6 6 000 TAURON WYDOBYCIE 7 5 000 TAURON WYTWARZANIE 8 4 000 TRW POLSKA 8 4 000 HUTCHINSON POLAND 9 3 342 FIAT AUTO POLAND 10 3 200 POLITECHNIKA ŚLĄSKA 8 1 600 PASS POL 9 1 550 LIUGONG DRESSTA MACHINERY 9 1 500 PGNIG TECHNOLOGIE 9 1 500 MIĘDZYWOJEWÓDZKA USŁUGOWA SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW 9 1 500 PGE OBRÓT 10 1 442 FEDERAL MOGUL GORZYCE Źródło: Bisnode Polska Źródło: Bisnode Polska NAJLEPSZY PRACODAWCA 49 21–27 listopada 2014 r. Współczesne polowania na pracowników Obserwując rynek rekrutacyjny, trudno jest nie zauważyć, że zmienia się on bardzo dynamicznie, a to, co jeszcze stosunkowo niedawno stanowiło podstawę działań pracodawców (np. zamieszczanie ofert pracy w gazetach), odeszło do lamusa. Co więcej, w niektórych branżach publikowanie ofert na portalach rekrutacyjnych i korzystanie z innych tradycyjnych narzędzi w ogóle nie przynosi już oczekiwanych rezultatów. Sposób korzystania z mediów przez kandydatów ulega błyskawicznym przemianom, ale to nie jedyny powód tak szybkich zmian. Adrian Jachimiuk W wielu segmentach rynku możemy mówić o rynku pracownika, a nie pracodawcy; to pracodawcy szukają pracowników, a nie odwrotnie. Tradycyjne media rekrutacyjne (czy to papierowe, czy elektroniczne) zaczynają więc tracić na znaczeniu na rzecz alternatywnych (i często bardzo innowacyjnych) kanałów komunikacji, które pozwalają dotrzeć do kandydatów pasywnych – nie poszukujących aktualnie pracy. Nie zmienia się jedno: punktem wyjścia do właściwego doboru narzędzi komunikacji jest dokładne poznanie naszego kandydata – gdzie bywa, co czyta, jak spędza wolny czas. Korzystanie z internetu czy smartfonów nie dla każdego jest przecież nieodłącznym elementem dnia. Do niektórych lepiej trafić za pomocą reklamy radiowej (jak pewna firma transportowa poszukująca kierowców), udostępniając wi-fi z nazwą firmy i informacją, że rekrutuje (warszawska agencja reklamowa), wykorzystując obecność na festiwalu muzycznym (zrobiła tak jedna z firm IT), w innych przypadkach najskuteczniejsza może być kampania outdoorowa z wykorzystaniem nośników znajdujących się w centrach handlowych (krakowska firma z branży BPO/SSC). Wyzwania związane z dotarciem do kandydatów sprawiają, że alternatywne kanały Reklama komunikacji są aktualnie jednym z najbardziej gorących tematów w obszarze employer brandingu. Pozwalają one nie tylko zwracać uwagę i angażować kandydatów (co jest bardzo często niemożliwe przy użyciu mediów rekrutacyjnych), lecz także pokazywać organizację w zupełnie inny sposób, niż miałoby to miejsce w mediach tradycyjnych. Nietypowa forma działań może świetnie oddawać atmosferę pracy i kulturę organizacyjną firmy, starannie dobrane kanały mogą zaś pełnić dodatkowe funkcje, np. pierwszego – nieformalnego – etapu rekrutacji. Często bywa tak, że otrzymane w ten sposób kandydatury są dużo bardziej dopasowane do profilu organizacji, ograniczając tym samym udział nietrafionych rekrutacji. Odpowiednie narzędzia Technologie na zawsze zmieniły sposób prowadzenia dialogu z kandydatami. Umiejętność korzystania z mediów społecznościowych, angażowania potencjalnych pracowników za pomocą aplikacji internetowych czy rozszerzania działań „w realu” za pomocą kanałów online, jest niezbędna każdemu menedżerowi projektów związanych z budowaniem marki pracodawcy. Nie oznacza to jednak, że wszystkie organizacje powinny mieć facebookowe fanpage’e, czy profile na LinkedIn. W wielu przypadkach byłoby to niepotrzebne. W każdym przypadku należy jednak mieć świadomość, że bez względu na to, czy aktywnie działamy w mediach społecznościowych, firma z pew- Najwięksi pracodawcy w województwie wielkopolskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 37 000 JERONIMO MARTINS POLSKA 2 6 195 VOLKSWAGEN POZNAŃ Najwięksi pracodawcy w Polsce (wg zatrudnienia w 2013 r.) 94 1 500 94 1 500 PGE OBRÓT 1 500 DAREKCO MIĘDZYWOJEWÓDZKA USŁUGOWA SPÓŁDZIELNIA INWALIDÓW 3 5 629 EUROCASH 94 4 5 000 UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU 95 1 470 POLITECHNIKA SZCZECIŃSKA 96 1 442 FEDERAL MOGUL GORZYCE 97 1 432 UNIWERSYTET HUMANISTYCZNOPRZYRODNICZY JANA KOCHANOWSKIEGO W KIELCACH 4 5 000 PHILIPS LIGHTING POLAND 5 4 600 DINO POLSKA 6 4 000 SELGROS 7 3 500 EXALO DRILLING 8 3 405 PEPCO POLAND 98 1 410 ZPUE 9 3 232 RABEN POLSKA 99 1 400 POLITECHNIKA BIAŁOSTOCKA 10 3 000 PAK KOPALNIA WĘGLA BRUNATNEGO KONIN 99 1 400 MONEY & MORE SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 10 3 000 TERG 99 1 400 NSK BEARINGS POLSKA 10 3 000 MAHLE POLSKA 100 1 370 UNIWERSYTET OPOLSKI 10 3 000 CLAR SYSTEM 10 3 000 H&M HENNES & MAURITZ LOGISTICS Najwięksi pracodawcy w województwie zachodnio-pomorskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 9 000 SWEDWOOD POLAND 2 3 432 NETTO 3 3 061 POLSKA ŻEGLUGA MORSKA PRZEDSIĘBIORSTWO PAŃSTWOWE 4 2 395 GRUPA AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE 5 2 000 UNIWERSYTET SZCZECIŃSKI 6 2 000 ZACHODNIOPOMORSKI UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNY W SZCZECINIE 7 1 994 FIRMA HANDLOWA FRACHT 8 1 836 PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWNICTWA DROGOWEGO 9 1 812 KABEL TECHNIK POLSKA 10 1 470 POLITECHNIKA SZCZECIŃSKA Źródło: Bisnode Polska Źródło: Bisnode Polska Metodologia Trzecia edycja zestawienia „Największych pracodawców w Polsce” powstała w wyniku współpracy wywiadowni gospodarczej Bisnode Polska z redakcją „Gazety Finansowej”. Publikowane dane dotyczące zatrudnienia pochodzą z bazy Bisnode Polska. Dzięki współpracy otrzymaliśmy listę firm, które są największymi pracodawcami w Polsce. Dodatkowo przedsiębiorstwa zostały podzielone tak, aby można było wskazać te największe w poszczególnych regionach. Misją rankingu jest promowanie efektywnego i skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazanie największych pracodawców w Polsce i w poszczególnych województwach. Natomiast celem rankingu jest wyróżnienie i nagrodzenie firm wiarygodnych i charakteryzujących się najlepszymi praktykami w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Bisnode Polska 50 NAJLEPSZY PRACODAWCA 21–27 listopada 2014 r. dokńczenie ze str. 51 nością jest w nich obecna poprzez opinie internautów. Pozostawienie wydźwięku takich treści losowi i brak świadomego zarządzania tym obszarem może być dla marki pracodawcy szkodliwe. Natomiast aktywne uczestnictwo w dyskusji i pokazywanie organizacji taką, jaka w rzeczywistości jest, bez zbędnego lukrowania, może znacząco wpłynąć na poprawę naszego wizerunku w oczach potencjalnych kandydatów, a tym samym zwiększyć liczbę aplikacji i/lub podnieść ich jakość. Ogłoszenia również ważne W dobie pogoni za alternatywnymi kanałami dotarcia: działaniem w mediach społecznościowych, akcjami ambientowymi i partyzanckimi, nie można całkowicie zapominać o tradycyjnych sposobach docierania do kandydatów. Ciągle dla wielu z nich główną motywację do złożenia aplikacji jest zwykłe ogłoszenie reNajwięksi pracodawcy w województwie świętokrzyskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 1 1 812 MESKO 2 1 800 PILKINGTON AUTOMOTIVE POLAND 3 1 524 PKC GROUP POLAND 4 1 432 UNIWERSYTET HUMANISTYCZNOPRZYRODNICZY JANA KOCHANOWSKIEGO W KIELCACH krutacyjne. Jednak to, że narzędzie pozostaje niezmienne, nie oznacza, że kanały jego dystrybucji nie ulegają przeobrażeniom. Warto wracać do profili kandydata i wybierać miejsca, w których mamy największą szansę na dotarcie do tych, którzy wcale nie szukają pracy w danym momencie. Dobrym przykładem może tu być jedna z firm, dla której najlepszym sposobem pozyskiwania aplikacji na stanowiska sprzedażowe była jakiś czas temu publikacja ogłoszeń rekrutacyjnych w… „Przeglądzie Sportowym”. Ale żeby zdecydować się na takie rozwiązanie, potrzebna była głęboka wiedza na temat tego, co (i gdzie) zadziała na naszych kandydatów. To ona jest kluczem do prowadzenia skutecznych działań z zakresu budowania wizerunku pracodawcy. Autor pracuje jako employer branding director w MJCC Najwięksi pracodawcy w województwie warmińsko-mazurskim (wg zatrudnienia w 2013 r.) LP. 1 2 Liczba zatrudnionych Firma pracowników w 2013 r. 4 300 2 800 MICHELIN POLSKA UNIWERSYTET WARMIŃSKO-MAZURSKI W OLSZTYNIE 3 1 300 INDYKPOL 4 1 250 SZYNAKA MEBLE 5 1 060 ZAKŁADY PRODUKCYJNOUSŁUGOWE PRAWDA 5 1 410 ZPUE 6 1 057 WARMIA 6 1 400 NSK BEARINGS POLSKA 7 888 WIPASZ 7 1 320 CELSA HUTA OSTROWIEC 8 800 BRW SOFA 8 1 200 KOLPORTER SPÓŁKA KOMANDYTOWA 9 700 ANIMEX FOODS 9 700 SKLEJKA PISZ PAGED 9 1 000 FABRYKA KOTŁÓW SEFAKO 9 700 PAGED SKLEJKA 10 900 VIVE TEXTILE RECYCLING 10 620 OSTRÓDA YACHT Źródło: Bisnode Polska Źródło: Bisnode Polska 0 Sondaż IBRiS dla „Gazety Finansowej” Studenci o pomyśle Ewy Kopacz Marcin Pallade Sformułowana niedawno propozycja premier Ewy Kopacz, by państwo pokrywało koszty studiów zagranicznych polskich studentów pod warunkiem, że po zakończeniu nauki wrócą do Polski i przepracują tu minimum pięć lat, podzieliła równo społeczność żaków. Jak wynika z sondażu IBRiS dla „Gazety Finansowej”, pomysł takiej „transakcji wiązanej” zyskał akceptację nieco ponad 47 proc. respondentów. Prawie 53 proc. uznało jednak, że lepszym rozwiązaniem byłoby samodzielne wzięcie kredytu z banku, bez brania na siebie innych niż finansowe zobowiązań. Wobec pilnej potrzeby zatrzymania emigracyjnego tornado, a tym samym groźby przyspieszenia katastrofy demograficznej, każdy krok dla młodych powinien być priorytetem działań rządu i samorządów. Ociąganie się państwa z systemowymi rozwiązaniami i towarzyszące im polityczne deklaracje bez pokrycia spowodują, że nawet ta bardziej „propaństwowa” połówka studentów odwróci się od Polski bezpowrotnie. Teraz jeszcze chcą oni płacić PiT, VAT i ZUS Premier Ewa Kopacz zaproponowała, że państwo będzie pokrywać koszty studiów zagranicznych polskich studentów pod warunkiem, że student objęty takim programem po zakończeniu nauki będzie przez 5 lat pracował w Polsce. Żeby móc studiować za granicą, lepiej wziąć zwykły kredyt w banku i nie być związanym żadnymi zobowiązaniami wobec Polski 47% Żeby móc studiować za granicą, lepiej skorzystać z pomocy finansowej państwa i nastęnie „odpracować” to (transakcja wiązana) 53% nad Wisłą, mimo świadomości gorszego startu w dorosłe życie od rówieśników wybierających tuż po zakończeniu studiów „bogatszy” rynek pracy w Europie Zachodniej. Ale cierpliwość u młodych, podobnie jak u seniorów, ma swoje granice. Czy mają tego świadomość rządzący w naszym kraju? Najbardziej pożądani pracodawcy Marcin Palade Ranking Najbardziej Pożądanego Pracodawcy pokazuje, że biorąc pod uwagę cyfryzację młodego pokolenia, to pierwsza pozycja Google nie powinna być zaskoczeniem. Podobnie jak kolejne miejsca zajmowane przez potężne, globalne korporacje. Praca w Ernst&Young, KPMG, Deloitte czy PWC to marzenie młodych ludzi w Polsce. W pierwszej dwudziestce są też polscy giganci, postrzegani jako sowicie wynagradza- jący pracodawcy (PGE, PKO BP, KGHM, PGNiG czy Orlen). Na trzeciej pozycji jest własna firma. W czołówce zestawienia znajduje się także tzw. budżetówka, która zgarnia niemal co dziesiąte wskazanie studentów. To świadczy o tym, że wiele młodych osób żyje w przekonaniu, że w Polsce nie ma warunków do startu w dorosłe życie na swoim. A co za tym idzie – szansą na obronę przed emigracją miałaby być „państwowa fucha”. Najbardziej Pożądany Pracodawca Nazwa firmy 51 Apple 1 Google 52 Facebook 2 Ernst & Young 53 Hewlet Packard 3 własna firma 54 Intel 4 KPMG 55 Nestle 5 Deloitte 56 Mercedes Benz 6 PGE 57 Orange 7 PWC 58 Amnesty International 8 PKO BP 59 BOR 9 KGHM 60 Danone 10 PGNiG 61 EDC 11 BCG (Boston Consulting Group) 62 Mars 12 Samsung 63 ONZ 13 Orlen 64 PZL Świdnik 14 P&G 65 Strabag 15 Microsoft 66 Cyfrowy Polsat 16 City Handlowy 67 Gazprom 17 ING 68 Mesko 18 Lotos 69 Legia Warszawa 19 ITI 70 Nielsen 20 Millennium Bank 71 Tauron 21 Biedronka 72 TVP 22 General Electric 73 Agora 23 LOT 74 Alianz 24 Polska Akcja Humanitarna 75 ASSECO 25 Coca Cola 76 AXA 26 IBM 77 CENTRUM ZDROWIA DZIECKA 27 mBank 78 Exxon 28 NBP 79 Grupa Azoty 29 GPW 80 Huawei 30 McKinsey 81 Millward Brown 31 PAN 82 Polskie Radio 32 Simens 83 Statoil 33 ABW 84 Toyota 34 BMW 85 VEOLIA 35 CD Projekt 86 Axel Springer 36 Dalkia 87 BRE Bank 37 PESA 88 Bing 38 Polsat 89 Boeing 39 Sejm RP 90 CKM 40 Deutsche Bank 91 Comarch 41 PAP 92 Durex 42 Airbus 93 Onet 43 BZ WBK 94 HSBC 44 GDDKiA 95 MON 45 Kulczyk Investments 96 Multikino 46 Mostostal 97 Milko 47 Pekao SA 98 Polskie Towarzystwo Psychiatryczne 48 TVN 99 Pracuj.pl 49 Alstom 100 PZL 50 Alior Bank Lp. Oprac. IBRiS Homo Homini
