PRZEGLĄD 16

PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ
* GOSPODARKA *
nr 16/2011
11 - 17 kwietnia 2011 r.
______________________________________________________________________
AMBASADA RP W LIZBONIE
WYDZIAŁ PROMOCJI HANDLU I INWESTYCJI
Rua António de Saldanha Nº 48/ Tel. (00351) 21 301 33 27/ Fax. (00351) 21 301 28 70
e-mail:[email protected], www.lisbon.trade.gov.pl
I. PORTUGALSCY
INWESTORZY
DZIAŁAJĄCY
DWUSTRONNA WSPÓŁPRACA GOSPODARCZA
W
POLSCE,
1. Banco Comercial Português BCP – przygotowania do Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy
W ramach przygotowań do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy (WZA) BCP,
które odbędzie się 18 kwietnia br., akcjonariusze i zarząd banku zwierają szeregi
w decyzji o niesprzedawaniu Banku Millennium – polskiego oddziału BCP. Decyzja
ta jest uwarunkowana nie tylko obawą przed utratą potencjału wzrostu na polskim
rynku, lecz także tym, iż bez udziałów w Polsce, układ sił w Angoli mógłby ulec
pogorszeniu. WZA ponownie określi wagę akcjonariuszy, biorąc pod uwagę przede
wszystkim rosnące zaangażowanie angolańskiej firmy Sonangol, która jest obecnie
największym udziałowcem banku kontrolującym 14,59% jego kapitału.
W ocenie rynku, sprzedaż Banku Millennium ograniczyłaby znacznie obecność
międzynarodową BCP, czyniąc bank bardziej zależnym od rynku portugalskiego,
który znajduje się obecnie w stanie recesji i nie posiada większych perspektyw na
wzrost. Istnieją więc obawy, że gdyby BCP wycofało się z Polski, akcjonariusze
angolańscy mogliby ograniczyć współpracę z bankiem – bez dostępu do polskiego
rynku Sonangol mógłby stracić zainteresowanie BCP i ograniczyłby dostęp
portugalskiej instytucji do rynku angolańskiego.
Informacja o ewentualnej sprzedaży Banku Millennium została zdementowana
w Lizbonie (przez BCP). Wiele źródeł donosi jednak, iż operacja ta stanowi plan
awaryjny, na wypadek gdyby potrzeby BCP zwiększyłyby się w związku
z kryzysem finansowym w Portugalii. Jeśli Międzynarodowy Fundusz Walutowy,
Centralny Bank Europejski i Komisja Europejska zdecydują się nałożyć na banki
portugalskie nowe wymogi co do wskaźników kapitałowych (jak miało miejsce
w Irlandii), mogą one być zmuszone do sprzedaży większej ilości aktywów lub
podwyższenia kapitału, co w ostateczności może doprowadzić do zwrócenia się do
państwa o zastrzyk kapitału. Taki scenariusz rodzi jednak obawę, że banki
portugalskie sięgną po swoje najcenniejsze aktywa tzw. „perły w koronie”– dla BCP
są to udziały w Polsce. W obliczu trudnej sytuacji BCP może stanąć przed
wyborem: sprzedać Bank Millennium albo zwrócić się o pomoc do państwa.
Sonangol opowiedziałby się za drugą opcją. Zarząd BCP twierdzi jednak, że, zanim
w ostateczności może być zmuszony do sprzedaży banku w Polsce, ma w odwodzie
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ - GOSPODARKA nr 16/2011
jeszcze inne rozwiązania, jak np. wymiana większej ilości akcji uprzywilejowanych
na kapitał lub zmniejszenie portfela kredytowego.
W ostatnich latach BCP sprzedało udziały na rynkach o mniej strategicznym
znaczeniu dla swojej działalności tj. w Turcji i Stanach Zjednoczonych. Do tej pory
nie sprzedał natomiast udziałów w Grecji i gwarantuje, że nie uczyni tego też
w Polsce.
Tym niemniej istnieje jeszcze jedna hipoteza, według której BCP mógłby sprzedać
tylko część (15%) kapitału polskiego banku, przy jednoczesnym utrzymaniu pozycji
większościowego akcjonariusza, łącząc ją w jeden pakiet z działalnością w Grecji.
Oznaczałoby to jednak znacznie mniej interesującą propozycje współpracy.
Santos Ferreira, prezes BCP przyznał, że brana jest pod uwagę możliwość wejścia
we współpracę z podmiotem zewnętrznym w określonych obszarach działalności
banku, ewentualność taka dotyczy również Banku Millennium. Ferreira chce, żeby
BCP pozostało głównym udziałowcem banku w Polsce – oczekuje się, że wyniki
polskiego rynku wzrosną w bieżącym roku o 35%. Największe tempo wzrostu ma
jednak odnotować Angola – w 2011 r. zysk powinien tam wzrosnąć o ponad 40%.
(Jornal de Negócios)
2. Jerónimo Martins
W 2010 r. Pingo Doce, portugalska sieć sklepów, której właścicielem jest Jerónimo
Martins (JM), osiągnęła wzrost sprzedaży (9,8%) wyższy, niż jej główni konkurenci
(4,8%) – sieci sklepów Continente i Modelo, kontrolowane przez Sonae.
Pomimo, iż Sonae zdołało wygenerować wyższą sprzedaż dzienną, sklepy JM
osiągnęła wyższe przychody - o 227 euro na metr kwadratowy więcej. Jest to
prawdopodobnie zasługa tego, że sklepy JM są zwykle mniejsze i klienci mają do
nich bliżej (JM posiada dwukrotnie więcej sklepów, ale Sonae kontroluje punkty
o większej powierzchni). Obroty JM w 2010 r. w super- i hipermarketach Pingo
Doce wyniosły 2,9 mld euro (wobec 2,6 mld euro w 2009 r.), podczas gdy Sonae
zarobiła 3,2 mld euro (o 0,2 mld euro więcej niż w 2009 r.). Pomimo wciąż lepszych
wyników Sonae, dystans między dwoma firmami zmniejsza się. O ile w 2009 r.
różnica wynosiła 427,5 mln euro, w 2010 r. było to już tylko 314 mln euro,
zwłaszcza, że JM zwiększyło sprzedaż w Portugalii praktycznie dwukrotnie.
Według analityków, JM zawdzięcza lepsze wyniki w zakresie efektywności zmianie
strategii firmy, która zmniejszyła liczbę produktów w sklepach – dopasowując ją do
rozmiaru sklepów. Ograniczenie gamy produktów przełożyło się również
pozytywnie na koszty logistyki. Ponadto, od kilku lat, JM realizuje politykę redukcji
marży oraz cen, stanowiąc tym samym konkurencję dla hipermarketów.
Jednocześnie, w 2010 r. JM zainwestował prawie dwukrotnie więcej niż Sonae.
Łącznie JM i Sonae posiadają 50% udział w portugalskim rynku nowoczesnej
dystrybucji. W 2010 r. wygenerowały razem sprzedaż na poziomie ponad 6 mld
euro (o 7% więcej niż w 2009 r.).
Istotnym faktem jest duża różnica w wynikach osiąganych przez obie firmy na
Giełdzie Papierów Wartościowych w Lizbonie w 2010 r. Podczas gdy JM jest wciąż
wymieniana jako jedna z firm o najlepszych notowaniach na giełdzie (w 2010 r.
akcje firmy wzrosły o 58%), Sonae odnotował spadek o 5%.
W 2010 r. JM otworzyła w Portugalii 7 nowych sklepów Pingo Doce, tworząc tym
samym 2700 nowych miejsc pracy. W otwarcie tych sklepów, a także remonty
27 istniejących grupa zainwestowała 163 mln euro (dwa razy więcej niż Sonae). Na
koniec ubiegłego roku JM posiadał 362 powierzchnie handlowe (supermarkety
2
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ - GOSPODARKA nr 16/2011
i hipermarkety) w Portugalii kontynentalnej i na Maderze, wobec 170
kontrolowanych przez Sonae.
Większa część obrotów JM pochodzi z Polski, gdzie grupa kontroluje sieć
Biedronka – generuje ona ponad połowę skonsolidowanej sprzedaży grupy. Zarząd
JM potwierdził, że do końca 2011 r. zostanie zdefiniowany drugi rynek zagraniczny,
na którym grupa będzie chciała rozwinąć swoją działalność. Sonae natomiast
sfinalizował porozumienie z angolańską firmą Condiz, kontrolowaną przez Isabel
dos Santos, dot. stworzenia sieci hipermarketów pod marką Continente w Angoli.
(Diário Económico, Diário de Notícias)
3. Promocja portugalskiego zielonego wina w Polsce
W najbliższym czasie w supermarketach sieci Biedronka (Jerónimo Martins)
i Auchan (Jumbo) w Polsce rozpocznie się cykl akcji promocyjnych portugalskich
win zielonych. Inicjatywa ma na celu zwiększenie eksportu win portugalskich, który
w zeszłym roku osiągnął rekordową wartość 36 mln euro (14 mln litrów wina).
Polska, w której w ubiegłym roku zanotowano 318 tys. euro przychodu ze
sprzedaży win, jest nowym celem portugalskich producentów zielonego wina.
Obecnie Komisja Witikultury Regionu Zielonych Win (CVRVV, Comissão de
Viticultura da Região dos Vinhos Verdes) oraz Jerónimo Martins i Auchan
negocjują warunki organizacji akcji promocyjnych w sieciach.
(Diário Económico)
II. INNE
INWESTYCJE
PORTUGALSKICH
I
KONTRAKTY
ZAGRANICZNE
FIRM
1. Andifer
Andifer, portugalska firma z Algarve zajmująca się przetwórstwem mięsa, stawia na
rynki zagraniczne i eksportuje swoje produkty do Polski i Hiszpanii. W 2010 r. 7%
wartości obrotów handlowych firmy, czyli 816,8 tys. euro, pochodziło z eksportu,
podczas gdy tylko do końca lutego br. sprzedaż firmy na rynkach
międzynarodowych osiągnęła wartość 310 tys. euro.
Andifer zatrudnia prawie 50 osób i współpracuje z różnymi klientami, zarówno
w Portugalii, jak i za granicą (m.in. hotele, supermarket, restauracje, sklepy mięsne).
(Diário Económico)
III.
POLSKA W MEDIACH PORTUGALSKICH
1. Przedstawiciel WPHI w Lizbonie odwiedził Targi AGRO w Bradze
Bogdan Zagrobelny, Kierownik Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady
RP w Lizbonie odwiedził Międzynarodowe Targi Rolnictwa, Hodowli Bydła
i Żywności AGRO 2011, które odbywały się w dniach 31 marca – 3 kwietnia br. na
terenie Centrum Wystawienniczego w Bradze (PEB). Podczas wizyty przedstawiciel
WPHI wyraził zainteresowanie udziałem Polski w kolejnych edycjach wydarzenia.
Radca WPHI odwiedził targi AGRO już po raz drugi (pierwsza wizytacja odbyła się
w 2010 r.). Według Radcy, właśnie podczas wydarzeń tego typu nawiązywana jest
3
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ - GOSPODARKA nr 16/2011
współpraca z partnerami portugalskimi, pojawiają się nowe pomysły i konkretyzują
ważne transakcje. Radca zwiedził ekspozycję targów i wyraził uznanie dla rozwoju
imprezy. W kontekście możliwego uczestnictwa w targach AGRO, Bogdan
Zagrobelny zaznaczył, iż targi te są jednym z najważniejszych wydarzeń sektora
rolnego w Portugalii i wyraził przekonanie, iż w przyszłym roku Polska będzie
reprezentowana na własnym stoisku. Zdaniem Jorge Miguel Corais, dyrektora
generalnego PEB, inicjatywy tego typu mają ogromne znaczenie dla rozwoju
targów.
(Correio do Minho)
4
+++