Rozwiązanie - Zarządzanie projektami IT

IPMA D – Zadanie egzaminacyjne – Pytania otwarte - Rozwiązanie
Odpowiedz w zwięzłej formie na zagadnienia zawarte poniżej:
Wymień możliwe reakcje na ryzyko w projekcie:
- Unikanie
- Przeniesienie (Transfer ryzyka)
- Łagodzenie poprzez retencję pasywną lub aktywną
- Zmniejszanie wpływu
- Akceptacja
Z jakich elementów składa się złoty trójkąt projektu?
Czas (Termin) – Zakres – Koszt (Budżet)
Niekiedy podaje się również Jakość jako element spajający pozostałe 3 elementy.
Zdefiniuj, kim są interesariusze
Są to osoby lub grupy osób zaangażowane w projekt lub takie, na które projekt ma wpływ.
Np. klienci, zespół projektowy, podwykonawcy, sąsiedzi, banki, państwo, konkurencja,
lokalni politycy
Wymień strategie kontrolowania i wpływania na środowisko projektu (nazywane również
strategiami zarządzania interesariuszami)
- Strategie partycypacyjne
- Strategie dialektyczne
- Strategie represyjne
Wymień kilka przykładowych elementów Otoczenia Projektu
Otoczenie bliskie:
- Zespół Projektowy
- Komitet Sterujący
- Zarząd firmy
- Klient
- Użytkownik
Otoczenie dalekie:
- Regulacje prawne
- Konkurencja
- Sąsiedzi
Cykl życia projektu składa się z 4 faz – wymień je
- Rozpoczęcie / Rozpoznanie
- Analiza i planowanie
- Realizacja
- Zamknięcie / Zakończenie
Zarządzanie Projektami IT
http://zarzadzanie-projektami-it.pl
IPMA D – Zadanie egzaminacyjne – Pytania otwarte - Rozwiązanie
Wymień rodzaje (typy) projektu:
- projekty inwestycyjne
- projekty badawczo-rozwojowe
- projekty organizacyjne
Niektóre źródła podają również dodatkowo:
- projekty informatyczne (jeżeli nie należą do projektów badawczo-rozwojowych)
Część projektów należy do więcej niż 1 typu.
Podaj główne cechy projektu
- ograniczenie w czasie
- unikalność
- złożoność
- zorientowanie na realizację zadań (konkretny cel)
- określony budżet
Czasem podaje się również:
- interdyscyplinarność
- wyjątkowość
- ramy prawne i organizacyjne
Zarządzanie Projektami IT
http://zarzadzanie-projektami-it.pl