Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

POLITYKA ROZWOJU ZAWODOWEGO W ORGANIZACJI
Szkolenie
Zarządzanie
kompetencjami
i rozwojem pracowników
2-dniowe warsztaty interaktywne dla dyrektorów
ds. personalnych, kierowników działów HR, specjalistów ds.
szkoleń i rozwoju pracowników, menedżerów projektów
szkoleniowych.
Siedziba firmy:
ul. Boczna 6; 55-003 Nadolice Wielkie
tel. +48 531 972 279
faks: 71/ 32 55 686
Centrum organizacji szkoleń:
ul. Rowerowa 5/1; 51-138 Wrocław
[email protected]
I. Cel i korzyści z udziału w warsztatach.
Zdobycie przez uczestników niezbędnej wiedzy i umiejętności pozwalających na profesjonalne, tworzenie narzędzi
zarzadzanie kompetencjami, wdrożenie oraz zarządzanie kompetencjami i ich wykorzystania do celów rozwoju potencjału
ludzkiego oraz firmy.
Po przeprowadzonym szkoleniu uczestnicy będą:

posiadali wstępnie przygotowane narzędzia zarządzania kompetencjami,

potrafili praktycznie przygotować proces wyboru kompetencji kluczowych dla firmy,

znali metody doboru kompetencji do ról i stanowisk w organizacji,

poznają i będą potrafili przygotować profile kompetencyjne itp.,

poznają sposoby zintegrowania procedur zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.
II.
Program szkolenia
Praktyczne zastosowanie systemu kompetencji w zarządzaniu
 Cel i korzyści jakie daje podejście kompetencyjnew zarządzaniu HR.
 Elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi.
Wprowadzenie i dyskusja grupowa
Co to są kompetencje i jak wpływają na efektywność pracy pracowników?
 składniki kompetencji – model ASK,
 podstawowe cechy odróżniające kompetencje od innych składników determinujących efektywność pracy
Ćwiczenie – Kompetencja czy niekompetencja?
Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami
 kompetencyjny opis stanowiska pracy,
 rekrutacja i selekcja,
 programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
 programy typu top talents,
 ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
 wynagrodzenia i premiowanie,
 szkolenia i rozwój
Ćwiczenie – Studium przypadku
Model kompetencji zawodowych
 grupy kompetencji zawodowych,
 powiązanie kompetencji z zadaniami stanowiska pracy,
 profil kompetencji dla stanowiska pracy
Ćwiczenie – Grupowanie kompetencji
Macierz kompetencji w organizacji
 wybór kompetencji kluczowych - tworzenie listy kluczowych kompetencji,
 wybór kompetencji dla określonych ról organizacyjnych, stanowisk itp.
Ćwiczenie: Wybór kompetencji kluczowych dla organizacji
Ćwiczenie:Tworzenie macierzy kompetencji.
Siedziba firmy:
ul. Boczna 6; 55-003 Nadolice Wielkie
tel. +48 531 972 279
faks: 71/ 32 55 686
Centrum organizacji szkoleń:
ul. Rowerowa 5/1; 51-138 Wrocław
[email protected]
Budowa profili kompetencyjnych i ustalenie standardu definiowania i oceny kompetencji
 metoda definiowanie kompetencji według schematu ASK,
 wskaźniki behawioralne - tworzenie listy zachowań wskaźnikowych,
 skala oceny kompetencji - określanie poziomów ocen
Ćwiczenie: Przygotowanie definicji kompetencji
Ćwiczenie: Metody określania wskaźników behawioralnych
Ćwiczenie: Metoda budowania różnych skal oceny kompetencji.
Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami przy udziale pracowników organizacji
 projektowanie systemu,
 warsztat standaryzacyjny dla kadry zarządzającej,
 proces informowania i angażowania pracowników,
 pomiar poziomów kompetencji i ich ocena
 wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji
 weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.
Budowanie systemu rozwoju kompetencji w oparciu o wyniki oceny
 grupowanie pracowników ze względu na poziom oceny końcowej,
 co dalej ? – propozycje rozwojowe i sugestie do zarządzania.
III. Trener prowadzący szkolenie
- Wioletta Sulima - psycholog. Od wielu lat pracuje jako trener w biznesie. Przygotowuje i prowadzi szkolenia dla działów
HR z obszaru oceny pracowniczej, doboru i rekrutacji, komunikacji, planowania i organizacji szkoleń oraz tworzenia
kompetencyjnych opisów stanowisk pracy. Prowadzi także szkolenia dla kadry menedżerskiej z zakresu kompetencji
menedżerskich, negocjacji i psychologicznych aspektów zarządzania. Wdrażała w wielu firmach projekty z zakresu oceny
pracowników i opisów stanowisk pracy (m.in. w MPWiK w Warszawie, KGHM Ecoren SA) a także współpracuje jako doradca
w firmach rekrutacyjnych. Podczas szkoleń ćwiczy z uczestnikami praktyczne narzędzia psychologiczne niezbędne w biznesie.
Specjalizuje się w prowadzeniu zajęć metodami warsztatowymi.
Prowadziła szkolenia dla wielu firm, m.in. Winuel SA; KGHM Polska Miedź SA, Sygnity SA w Warszawie, Mahle Sp. z o.o.
w Krotoszynie; Pol-Motors Sp. z o.o.; Uni-Truck Sp. z o.o. i in. Współpracuje z Wyższą Szkołą Bankową gdzie prowadzi
zajęcia z obszaru HR.
IV.
Miejsce i terminy realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane będzie w salach
ul. Krakowska 56-62; 50-425 Wrocław.
dydaktycznych
Wyższej
Szkoły
Zarzadzania
EDUKACJA,
TERMIN SZKOLENIA:
7-8 marca 2017 r.
18-19 maja 2017 r.
01-02 grudnia 2017 r.
Szkolenie obejmuje 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut) i realizowane jest
w godzinach od 900 do 1515 w każdym dniu. W trakcie zajęć przewidziana jest pół godzinna przerwa na
lunch.
Siedziba firmy:
ul. Boczna 6; 55-003 Nadolice Wielkie
tel. +48 531 972 279
faks: 71/ 32 55 686
Centrum organizacji szkoleń:
ul. Rowerowa 5/1; 51-138 Wrocław
[email protected]
V. Wycena inwestycji szkoleniowej
Koszt udziału w kursie wynosi 980,00 PLN + 23% VAT (słownie: dziewięćset osiemdziesiąt złotych
+ 23 % VAT).
Koszt ten obejmuje:





udział w 14 godzinnych zajęciach,
profesjonalne materiały szkoleniowe,
całodzienny serwis kawowy,
obiad,
zaświadczenie o ukończeniu kursu.
VI.
Kontakt w sprawie szkolenia:
W przypadku pytań prosimy o kontakt z nami:
Tadeusz Plewa
APM
tel.: +48 531 972 279
fax: +48 (71) 32 55 686
e-mail: [email protected]
www.apm.wroclaw.pl
Podmiotem prawnym składającym niniejszą ofertę jest firma: APM Przemysław Plewa, ul. Boczna 6, 55-003
Nadolice Wielkie. Firma jest wpisana do Ewidencji Działalności Gospodarczej, REGON: 932213013, NIP: 897158-40-48
Siedziba firmy:
ul. Boczna 6; 55-003 Nadolice Wielkie
tel. +48 531 972 279
faks: 71/ 32 55 686
Centrum organizacji szkoleń:
ul. Rowerowa 5/1; 51-138 Wrocław
[email protected]