Uchwala Nr XVI/98/15 z dnia 30 grudnia 2015 r.

UCHWAŁA NR XVI/98/15
RADY MIEJSKIEJ W SULĘCINIE
z dnia 30 grudnia 2015 r.
w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Sulęcińskiego Ośrodka Kultury wraz ze strategią Biblioteki
Publicznej w Sulęcinie
Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2015, poz.
1515) oraz art. 9 ust. 2 ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej (Dz. U. z 2012, poz. 406)
uchwala się, co następuje:
§ 1. Uchwala się Strategię Rozwoju Sulęcińskiego Ośrodka Kultury wraz ze strategią Biblioteki Publicznej w
Sulęcinie, stanowiącą załącznik do niniejszej uchwały
§ 2. Uchwała obowiązuje od dnia podjęcia.
Przewodniczący Rady
Miejskiej
Zbigniew Szczepański
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 1
Załącznik do Uchwały Nr XVI/98/15
Rady Miejskiej w Sulęcinie
z dnia 30 grudnia 2015 r.
STRATEGIA ROZWOJU SULĘCIŃSKIEGO OŚRODKA
KULTURY WRAZ ZE STRATEGIĄ BIBLIOTEKI
PUBLICZNEJ W SULĘCINIE
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 2
STRATEGIA ROZWOJU SULĘCIŃSKIEGO OŚRODKA KULTURY WRAZ
ZE STRATEGIĄ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W SULĘCINIE
1. WSTĘP
Strategia Sulęcińskiego Ośrodka Kultury wraz ze strategią Biblioteki Publicznej
w Sulęcinie jest komplementarna i wynikowa w stosunku do Strategii Rozwoju Gminy Sulęcin na
lata 2015 – 2020. W Strategii Sulęcińskiego Ośrodka Kultury wraz ze strategią Biblioteką
Publiczną zostały ujęte sugestie wynikające z konsultacji społecznych, Spotkań Partnerskich oraz
badań ankietowych. Konsultacje odbyły się podczas otwartego spotkania, którego celem było
zaangażowanie społeczności lokalnej do kreowania i współtworzenia działań kulturalnych
w Sulęcinie oraz nawiązanie Partnerstwa Lokalnego i wypracowanie wspólnego kierunku działań
na rzecz poprawy jakości życia kulturalnego w naszym mieście. Natomiast celem ankiety było
poznanie oczekiwań mieszkańców Gminy Sulęcin dotyczących życia kulturalnego. Wynikiem tych
spotkań i ankiet jest niniejsza strategia.
2.
SULĘCIŃSKI OŚRODEK KULTURY
W Gminie Sulęcin działa Sulęciński Ośrodek Kultury (SOK), w skład którego wchodzi
Ośrodek Kultury, Biblioteka Publiczna oraz 3 Filie Biblioteczne.
Sulęciński Ośrodek Kultury (SOK) jest miejscem wielostronnej edukacji kulturalnej,
zaangażowanym w życie lokalnej społeczności, miejscem realizacji i rozwoju potrzeb kulturalnych
mieszkańców Gminy Sulęcin. SOK współpracuje z różnymi partnerami ze środowiska lokalnego
i ponadlokalnego, jest miejscem otwartym na wszystkie grupy społeczne, na wspieranie inicjatyw
oddolnych.
Przez to, że SOK kładzie nacisk na rozwój interdyscyplinarnego charakteru oferty, łączy
w ramach swojej aktywności przedsięwzięcia rożnego charakteru m.in. artystyczne, edukacyjne,
rekreacyjne, animacyjne, historyczne i regionalne.
Budynek Sulęcińskiego Ośrodka Kultury powstał przed II wojną światową pełniąc rolę
Ośrodka Wypoczynku i Sportu. Działalność jako Powiatowego Domu Kultury w Sulęcinie –
rozpoczęto po wojnie. Następnie obiekt ten został przekształcony w Sulęciński Dom Kultury.
W marcu 1985 roku zakończono kapitalny remont, dzięki któremu dom kultury zaliczał się do
najnowocześniejszych w regionie. W roku 1994, w wyniku połączenia Sulęcińskiego Domu
Kultury, Biblioteki Publicznej oraz Ośrodka Sportu i Rekreacji, powstał Sulęciński Ośrodek
Kultury, Sportu i Rekreacji (SOKSiR), działający do grudnia 2012 roku. Poprzez połączenie
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 3
została poszerzona działalność Domu Kultury o upowszechnianie czytelnictwa oraz kulturę
fizyczną.
W styczniu 2013 roku w ramach reorganizacji zlikwidowano SOKSiR i przekształcono go
w Sulęciński Ośrodek Kultury (SOK) instytucję kultury, w skład którego wchodzi Dom Kultury
oraz Biblioteka Publiczna z filiami.
Obecnie instytucja posiada Salę Wystawową, w której organizowane są spotkania
z artystami i ludźmi propagującymi szeroko rozumianą kulturę, a także wystawy, które cieszą się
dużym zainteresowaniem we wszystkich grupach społecznych. Sala wykorzystywana jest również
do celów komercyjnych, takich jak: szkolenia, warsztaty, wynajmy na imprezy okolicznościowe.
Sala posiada małe zaplecze kuchenne. SOK posiada również Salę Konferencyjną o powierzchni
400m², w której znajduje się scena widowiskowa i dostosowana do niej widownia na 280 miejsc
siedzących. W Sali Konferencyjnej odbywają się najważniejsze i największe wydarzenia kulturalne
oraz uroczystości miejskie i państwowe.
W piwnicach ośrodka kultury mieści się Klub u BULKA, którego działalność opiera się
głównie na organizacji koncertów, spotkań teatralnych i kabaretowych. W Klubie prowadzone są
również spotkania filmowe i imprezy tematyczne.
Ośrodek kultury od początku swojej działalności ukierunkowany jest na ciągły rozwój
i upowszechnianie życia kulturalnego mieszkańców gminy poprzez sztukę i kulturę. Bogata oferta
programowa skierowana do wszystkich grup społecznych, swoją formą zachęca do jej czynnego
udziału.
Sulęciński Ośrodek Kultury jest głównym organizatorem takich wydarzeń jak: festiwale
(zarówno o zasięgu regionalnym, jak i międzynarodowym), spotkania wszelkiego rodzaju form
teatralnych oraz konkursów. SOK organizuje warsztaty plastyczne i rzeźbiarskie oraz ich
wystawy, na które zaprasza zarówno artystów amatorów, jak i artystów profesjonalnych. W salach
odbywają się zajęcia amatorskiego ruchu artystycznego.
SOK współpracuje z wieloma jednostkami organizacyjnymi, stowarzyszeniami, grupami
społecznymi, fundacjami, firmami oraz osobami prywatnymi, a także z szerokim gronem ludzi
kultury i z mediami. Godziny zajęć dostosowane są do potrzeb mieszkańców.
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 4
Celem głównym Sulęcińskiego Ośrodka Kultury oraz Biblioteki Publicznej jest:
ROZBUDZANIE
KULTURALNYCH
I
ZASPAKAJANIE
SPOŁECZEŃSTWA
POTRZEB
POPRZEZ
I
ASPIRACJI
TWORZENIE,
UPOWSZECHNIANIE, ORGANIZOWANIE ORAZ PROMOWANIE AKTYWNEGO
I KREATYWNEGO UCZESTNICTWA W KULTURZE A TAKŻE ZASPAKAJANIE
POTRZEB CZYTELNICZYCH SPOŁECZEŃSTWA
CELE SĄ REALIZOWANE POPRZEZ PODSTAWOWE ZADANIA SOK:
1. tworzenie warunków do edukacji i rozwoju poprzez sztukę i kulturę,
2. organizacja wielopoziomowych imprez kulturalnych na terenie miasta i gminy,
3. zaspokajanie w miarę potrzeb zainteresowań kulturalnych mieszkańców miasta i gminy,
4. wspieranie amatorskiego ruchu artystycznego,
5. prowadzenie różnych form edukacji kulturalnej oraz wymiana doświadczeń na poziomie
lokalnym, regionalnym, krajowym i zagranicznym,
6. gromadzenie, opracowywanie, ochrona i udostępnianie zbiorów bibliotecznych,
7. promocja miasta Sulęcin przez wielowymiarowe działania kulturalne,
8. współpraca ze środowiskiem lokalnym (instytucjami, firmami, szkołami, organizacjami
społecznymi i innymi) oraz środowiskiem działającym na rzecz rozwoju szeroko
rozumianej kultury.
W ramach działalności Sulęcińskiego Ośrodka Kultury działają następujące sekcje i koła
zainteresowań:
a) Studio Piosenki – zajęcia te kierowane są do wszystkich grup wiekowych – od dzieci
w wieku przedszkolnym – po osoby dorosłe, które chcą rozwijać swoje zainteresowania
w kierunku wokalnym. Zajęcia dobywają się pod okiem profesjonalnego instruktora,
a zdobyte doświadczenia uczestnicy prezentują podczas imprez okolicznościowych
i wydarzeń kulturalnych (krajowych oraz zagranicznych). Zazwyczaj grupa liczy około
dwudziestu osób w różnym wieku.
b) Pracownia Plastyczna – zajęcia obejmują wszystkie grupy wiekowe, od dzieci
w wieku przedszkolnym, po osoby dorosłe. Zajęcia są dopasowane do posiadanych
umiejętności i zainteresowań uczestników, prowadzi je wykwalifikowany instruktor.
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 5
Działania pracowni skierowane są na ciągły rozwój, doskonalenie umiejętności
i pobudzanie wyobraźni.
W warsztacie działają grupy dla dzieci, młodzieży, warsztaty plastyczne na wesoło
(rodzinne zajęcia) oraz Otwarta Pracownia dla dorosłych. Z pracowni korzysta
systematycznie około 50 osób w miesiącu.
c) Pracownia Teatralna – zajęcia odbywają się w dwóch grupach wiekowych.
Przeznaczone są dla dzieci w wieku przedszkolnym i wczesnoszkolnym oraz dla
seniorów. Kompetentny instruktor podczas zajęć przekazuje swoja wiedzę, dzięki której
aktorzy uczą się poprawnej wymowy, poznają sztukę recytacji oraz różne formy
wypowiedzi scenicznej. Poprzez adaptacje sceniczne, własne interpretacje i zabawy
teatralne, rozwijają wyobraźnię, pracują nad doskonaleniem swojej dykcji, a także – co
najważniejsze – doświadczają pracy aktora na scenie.
Prezentacja działalności kulturalnej, to przede wszystkim imprezy dla lokalnego
społeczeństwa w formie festiwali, koncertów, spotkań, festynów, przedstawień teatralnych,
wystaw prac artystycznych, konkursów, przeglądów amatorskiego ruchu artystycznego w każdej
dziedzinie. Są to stałe zamierzenia realizowane w trybie cyklicznym lub okazjonalnym. Imprezami
cyklicznymi realizowanymi corocznie, które na stałe wpisały się już w kalendarz wydarzeń
gminnych, są między innymi:
Zestawienie imprez cyklicznych organizowanych w Gminie Sulęcin. Nazwa imprezy
1. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy,
2. Wojewódzkie Spotkania Grup Kolędniczych i Jasełkowych,
3. Festiwal J&J Day,
4. Bardzo Tłusty Czwartek,
5. Prezentacje PRO ARTE,
6. Jarmark Koguci,
7. Obchody Święta Konstytucji 3 Maja,
8. Tydzień Bibliotek,
9. Dni miasta/Święto – Jan’ki,
10. Wake Up and Live Festiwal Muzyki i Sztuki Ulicy ,
11. Lipiec /sierpień – Akcje na wakacje,
12. Święto Plonów,
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 6
13. Narodowe Czytanie,
14. Święto latawca,
15. Lubuskie Dni Seniora,
16. Powiatowy Konkurs Recytatorski o Pluszową Kaczkę Dziwaczkę,
17. Jesienny wieczór dobrego smaku,
18. Światowy Dzień Pluszowego Misia,
19. Zlot Mikołajów,
20. Wigilia Miejska.
Bibliotek Publiczna
W strukturze organizacyjnej Sulęcińskiego Ośrodka Kultury znaczącą pozycję zajmuje
Biblioteka Publiczna, która jest jedną z najstarszych placówek kulturalno-oświatowych w regionie.
Powstała w 1946 roku, a w strukturach znajduje się od 1 stycznia 1995 r. Terenem działania
obejmuje miasto i gminę Sulęcin. Obecnie sieć biblioteczna obejmuje:
1. 1 biblioteka macierzysta,
2. 1 Oddział dla Dzieci,
3. 3 Filie Biblioteczne (Trzemeszno, Ostrów i Żubrów).
Stan księgozbioru na 31.12.2014 r. wynosił 53944. Z księgozbiorów biblioteki i filii w 2014 r.
skorzystało ponad 1600 zarejestrowanych czytelników, którzy wypożyczyli 26082 woluminów.
W Bibliotece znajduje się dział zbiorów regionalnych, zawierający zbiór publikacji tematycznie
związanych z terenem gminy Sulęcin oraz z województwem lubuskim.
Biblioteka wraz z filiami posiada nowy sprzęt komputerowy, za pomocą którego mieszkańcy
gminy Sulęcin mogą bezpłatnie korzystać z internetu. Ponadto, biblioteka posiada możliwość
usług reprograficznych (ksero płatne). Biblioteka Publiczna w Sulęcinie jest nowoczesnym
centrum informacji, kultury i edukacji regionalnej.
Misją Biblioteki Publicznej w Sulęcinie jest upowszechnienie kultury i czytelnictwa (wystawy,
spotkania autorskie, konkursy literackie i literacko-plastyczne), wspieranie rozwoju społeczeństwa
informacyjnego, współdziałanie z placówkami oświatowo-wychowawczymi, gromadzenie
i dokumentowanie wiedzy o gminie i regionie. Zaspakajanie określonych potrzeb kulturalnych,
edukacyjnych i informacyjnych mieszkańców gminy oraz zapewnienie profesjonalnego poziomu
swoich usług, ich popularyzacja, a także tworzenie pozytywnego wizerunku biblioteki
w środowisku lokalnym.
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 7
CELE I ZADANIA BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W SULĘCINIE:
1. gromadzenie, opracowywanie i przechowywanie zbiorów oraz materiałów bibliotecznych
– w tym: literatury beletrystycznej, popularno-naukowej, audiobooków, księgozbioru
podręcznego, literatury obcojęzycznej (w języku angielskim i niemieckim), zbiory
regionalne oraz czasopisma,
2. udostępnianie zbiorów na miejscu, wypożyczanie na zewnątrz oraz wymiana
międzybiblioteczna, wprowadzenie usługi „Książka na telefon” dla osób, które z przyczyn
zdrowotnych samodzielnie nie mogą korzystać z biblioteki (wg regulaminu biblioteki),
3. prowadzenie Dyskusyjnego Klubu Książki,
4. upowszechnianie i promocja czytelnictwa wśród najmłodszych (wychowanie czytelnika)
m.in. przez działania takiej jak: „Biblioteki na kółkach”, „Czytanie na przedszkolnym
dywanie”, „Od czwartego roku bez książeczki ani kroku”, zajęcia czytelnicze w „Kąciku
Malucha”, itp.,
5. upowszechnianie i promocja czytelnictwa wśród osób z niepełnosprawnością
intelektualną – zajęcia czytelnicze z elementami biblioterapii,
6. organizowanie wydarzeń kulturalnych m.in. spotkań autorskich,
7. współpraca z przedszkolami, szkołami oraz bibliotekami ościennymi w ramach
popularyzacji czytelnictwa,
8. działania animacyjne prowadzone przez bibliotekarki, m.in. zajęcia komputerowe, itp.,
9. opracowywanie i prowadzenie form pracy z czytelnikiem, służących przede wszystkim
krzewieniu kultury, sztuki, nauki oraz upowszechnianiu dorobku kulturalnego Gminy,
10. współdziałania z bibliotekami, instytucjami i organizacjami w zakresie rozwijania
czytelnictwa i zaspokajania potrzeb oświatowych i kulturalnych społeczności lokalnej.
5.
ANALIZA SWOT
MOCNE STRONY

szeroki wachlarz ofert kulturalnych
uwzględniający wszystkie grupy odbiorców oraz
SŁABE STRONY

niedogodna lokalizacja SOK oraz

+Biblioteki oddalona od centrum
ich zainteresowania,

wspieranie inicjatyw oddolnych,

wymiana doświadczeń z innymi domami
kultury, bibliotekami, nawiązywanie

miasta,

słabe oznakowanie w przestrzeni
publicznej miasta,

częściowe niedostosowanie (biura
współpracy,
SOK oraz Klub u Bulka) do
profesjonalna, kreatywna i zaangażowana
potrzeb osób z
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 8
kadra,

otwartość na współpracę ze
niepełnosprawnością,

stowarzyszeniami i instytucjami,
obiektów (brak ocieplenia

otwartość na nowe idee,
budynku, zły stan dachu),

pozyskiwanie środków pozabudżetowych,

dobra opinia wśród współpracujących z nami
podmiotów,

szeroki zakres działalności,

dogodne godziny otwarcia biblioteki oraz


oferta kulturalna ośrodka kultury i biblioteki

brak konstrukcji widowni
teatralnej,

stan techniczny służbowego
samochodu,

skierowana do wszystkich grup społecznych i
wiekowych,
braki w wyposażeniu (oświetlenie,
nagłośnienie)
zajęć prowadzonych przez ośrodek kultury,

pogarszający się stan techniczny
niedostosowana akustyka w Sali
Konferencyjnej,

brak pomieszczeń socjalnych,
przeorganizowanie systemu pracy,
brak wyjścia ewakuacyjnego w biurach
unowocześnienie i dopasowanie funkcjonalności
SOK
SOK do potrzeb mieszkańców gminy,

współpraca z mieszkańcami, stowarzyszeniami,
fundacjami, instytucjami, organizacjami
pozarządowymi, artystami oraz promotorami
kultury nie tylko w naszym regionie,

rozwijanie i ulepszanie istniejących wydarzeń
kulturalnych, a także wprowadzanie do
kalendarza nowych i innowacyjnych wydarzeń
oraz form animacji kultury i sztuki – nie tylko o
zasięgu regionalnym ale i międzynarodowym,

dobra współpraca z lokalnymi i regionalnymi
mediami.
ZAGROŻENIA
SZANSE

pozyskiwanie środków pozabudżetowych w celu

poszerzenia oferty domu kultury oraz biblioteki,

rozszerzenie roli domu kultury do centrum
kulturalną

dostosowanie wszystkich warunków lokalowych
do potrzeb osób z niepełnosprawnością,
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
słabe zainteresowanie ofertą
spadek zainteresowania literaturą
oraz spadek ilości czytelników

coraz większy dostęp do
Strona 9

poprawa akustyki Sali Konferencyjnej,
informacji w Internecie –

wzmocnienie wizerunku SOK – jako znaczącego
czasopisma i książki dostępne
ośrodka kultury w gminie i regionie,
online


opracowanie bogatej oferty programowej

niekorzystne zmiany w
uwzględniającej wszystkie grupy odbiorców oraz
ustawodawstwie dotyczące
ich zainteresowania,
działalności kulturalnej oraz
wspieranie działań na rzecz rozwoju biblioteki i
działalności bibliotek,
czytelnictwa,

małe zasoby finansowe nie

modernizacji obiektu SOK,
pozwolą na pozyskanie

zakupu sprzętu niezbędnego do realizacji
wyspecjalizowanej kadry
zamierzeń programowych,
instruktorów i bibliotekarzy,

wypracowanie strategii w celu zwiększenia

dochodów własnych poprzez rozszerzenie
działalności usługowo-gospodarczej z


realizację zadań statutowych,

utrudnienia w organizacji
przeznaczeniem na realizację zadań statutowych,
niektórych imprez ze względu na
pozyskiwanie sponsorów wspierających
ograniczenia techniczne i
niekomercyjne przedsięwzięcia kulturalne,
architektoniczne oraz
pozyskanie mecenatów głównych wydarzeń
przestrzenne,
kulturalnych,

małe zasoby finansowe na

negocjowanie wysokości dotacji z organem
założycielskim SOK na zabezpieczanie
atrakcyjniejszych płac i realizację zadań
statutowych,

permanentne szkolenia i doskonalenie kadr,

zagospodarowanie lub wynajęcie pomieszczeń po
byłej bibliotece dla dzieci.
Id: 185DDB7A-B629-4148-9E9D-5F150AE8A91E. Podpisany
Strona 10