Szczegółowe informacje o seminarium Temat przedmiotu: Człowiek

Szczegółowe informacje o seminarium1
Temat przedmiotu:
Człowiek w organizacji – relacje, zależności, wyzwania.
Grupa Kierunków:
Stopień studiów:
Tryb studiów:
Zarządzanie
II
niestacjonarne
Nazwa Kierunku:
Zarządzanie
Specjalność:
Promotor:
Dr Ilona Świątek-Barylska
Opis tematyki seminarium:
Seminarium adresowane jest do studentów zainteresowanych zagadnieniami zarządzania organizacjami
w zakresie relacji człowiek-organizacja. Systematycznie rosnący poziom wykształcenia i niezależności
pracowników oraz konieczność zwiększania elastyczności organizacji wpływa na sposób budowania
relacji pracownika z organizacją, a także na linii przełożony-podwładny.
Przedmiotem analizy na seminarium oraz w pracach licencjackich przygotowywanych przez studentów
będą mechanizmy wpływające na powyższe relacje, ich uwarunkowania i konsekwencje dla
pracownika, przełożonego i organizacji.
Będziecie poszukiwać odpowiedzi na pytania o to, jak współczesny człowiek zachowuje się w
organizacji, jakie są postawy i zachowania pracowników oraz metody oddziaływania na nich.
Ponieważ czynników tych jest wiele, to obszar dociekań jest niesłychanie obszerny i tylko Wasza
wyobraźnia stanowi tu ograniczenie. Im ciekawsze pytanie z zakresu Człowiek w organizacji –
relacje, zależności, wyzwania, sformułujecie, tym więcej się dowiecie i lepiej będziecie się „bawić”
pisząc pracę.
Prace mogą mieć zarówno charakter teoretyczny jak i empiryczny, oparte na analizie danych
dotyczących organizacji biznesowych.
Dla studentów przebywających za granicą w ramach programu Erasmus, przewidziana jest możliwość
przygotowywania pracy „na odległość”.
Wymagania/preferencje wstępne dla seminarium
Zainteresowanie człowiekiem, jako podmiotem w zarządzaniu organizacją.
Liczba miejsc:
12
Szczegółowy opis przedmiotu:
1
Promotor ma możliwość usunięcia pól / dodania własnych pól w szczegółowych informacjach o seminarium.
Treści programowe (tematy/problemy zajęć):
L.g. dydaktycznych
Semestr 1
1. Cele pracy. Etapy realizacji pracy.
2. Wybór tematu pracy . Opracowanie koncepcji pracy. Określenie celu
pracy, postawienie hipotez badawczych. Poszukiwanie i
gromadzenie materiałów źródłowych. Określenie struktury pracy.
3. Zadania i pułapki opracowania teoretycznej części pracy.
4. Poszukiwanie i gromadzenie materiałów źródłowych.
Dokumentowanie wykorzystania źródeł literaturowych.
5. Zdefiniowanie pojęć i wyjaśnienia terminologiczne.
6. Opracowanie i analiza części rozważań teoretycznych.
7. Kontrola poprawności pierwszej, teoretycznej części pracy.
Prezentacja grupowa opracowanych zagadnień teoretycznych.
Semestr 2
1. Zadania i pułapki opracowania empirycznej części pracy.
Opracowanie koncepcji badań empirycznych . Dobór metod, technik
i narzędzi badawczych. Wybór zmiennych.
2. Określenie miejsca przeprowadzenia badań. Dobór próby
badawczej.
3. Przeprowadzenie badań. Trafność pomiarów.
4. Opracowanie zebranego materiału. Zasady prezentacji wyników
badań.
5. Interpretacja uzyskanych wyników. Formułowanie wniosków
końcowych.
6. Kryteria oceny prac magisterskich.
7. Kontrola pełnej wersji pracy.
8. Przygotowanie do egzaminu. Omówienie przebiegu egzaminu,
obowiązujących zasad i wymagań.
Dodatkowa literatura:
Obowiązkowa:
•
Babbie E., Badania społeczne w praktyce, PWN, Warszawa 2004
•
Mikołajczyk Z., Techniki organizatorskie, PWN, Warszawa 1994.
•
Węglińska M., Jak pisać pracę magisterską?, Oficyna Wydawnicza Impuls, Kraków 1997.
•
Wojcik K., Piszę pracę magisterską, Wyd. SGH, Warszaw 1998.
Sposób obliczania oceny semestralnej / końcowej z przedmiotu (algorytm):
Pierwszy semester
Podstawą zaliczenia pierwszego semestru jest terminowe oddanie poprawnie przygotowanych
(zaakceptowanych przez promotora) opracowań: 1) spisu literatury 2)celu i planu pracy 3) części
teoretycznej pracy.
Zadanie
Lista źródeł
Cel i plan pracy
udział
20 pkt
20 pkt
Pierwsza część pracy
Total
Ocena
5
4
3
2
60 pkt
100 pkt
końcowa
(90 – 100 pkt)
(75 – 89 pkt)
(60 – 74 pkt)
(0 – 59 pkt)
Drugi semestr
Zaakceptowana praca magisterska – 100%
Na ocenę ma wpływ termin oddania pracy oraz jej jakość.