Najbardziej konkurencyjna polska firma

Wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2013
Najbardziej konkurencyjna polska firma
Najbardziej konkurencyjna firma, która wzięła udział w Barometrze Konkurencyjności
Przedsiębiorstw 2013, zdobyła aż 274 punkty na 300 możliwych do zdobycia. Taki wynik
zasługuje naprawdę na uznanie. Jakie cechy ma najbardziej konkurencyjna firma w
Polsce w 2013 roku?
Potencjał konkurencyjny
Osoba reprezentująca firmę zadeklarowała, że zdolność kredytowa firmy jest wysoka, a
poziom posiadanych wolnych środków pieniężnych w stosunku do charakteru
prowadzonej działalności jest umiarkowany. Z naszych badań wynika, że najbardziej
konkurencyjna firma osiągała w 2013 roku zysk na podstawowej działalności.
Wiedzę na temat działalności firmy gromadzi się w elektronicznych kompletnych
opracowaniach. Podobnie jak w przypadku najmniej konkurencyjnej firmy pojedynczy
pracownik w ograniczonym stopniu może wprowadzać drobne usprawnienia w
wykonywaniu swojej pracy. Dodatkowo, w zespołach lub działach przedsiębiorstwa często
wyciąga się konstruktywne wnioski z projektów lub działań, które zakończyły się
sukcesem. Kreatywność pracowników, od których w największym stopniu zależy
działalność przedsiębiorstwa, jest (tylko) umiarkowana (!). Jednocześnie w firmie (tylko)
w umiarkowanym stopniu (!) dokumentuje się realizowane projekty, przedsięwzięcia i
procesy produkcyjne.
Doświadczenie zawodowe pracowników, od których w największym stopniu zależy
działalność przedsiębiorstwa, było wysokie. Stopień, w jakim pracownik ma dowolność w
wyborze sposobu wykonywania zadań, jest zależny od rodzaju zadania. W badanej firmie
pracownicy mogą poznać strategię przedsiębiorstwa w czasie spotkań z przełożonymi.
Uważny czytelnik zauważy, że powyższe trzy cechy potencjału konkurencyjnego są
identyczne, jak przedstawione przez nas cechy firmy najmniej konkurencyjnej.
Deklarowane zużycie
umiarkowane.
moralne
(ekonomiczne)
posiadanych
środków
trwałych
jest
Strategia konkurencji
Respondent reprezentujący firmę deklarował, że w zakresie strategii konkurencji w
badanej firmie występuje bardzo dynamiczny rozwój umiejętności marketingowych i
widoczna jest dbałość o wysoką reputację. Podejmowane są również działania z zakresu
public relations. Jednak nie występuje tendencja do stosowania metod nakierowanych na
„odchudzanie” organizacji, w tym lean managementu.
Według zapewnień przedstawiciela firmy podejmowane są liczne działania mające
utrzymać silną pozycję marki handlowej firmy, na przykład oferta handlowa jest
przygotowywana pod potrzeby każdego klienta indywidualnie i jednocześnie firma
próbuje kreować samodzielnie nisze rynkowe. Badana firma stosuje nowoczesne metody
badań marketingowych w celu dotarcia do odpowiedniej grupy docelowej klientów.
Do działań zwiększających konkurencyjność firmy można zaliczyć to, że badana firma
poszukuje bardziej konkurencyjnych kooperantów funkcjonujących dzięki zastosowaniu
outsourcingu. Jednocześnie wykorzystuje efekt skali i doświadczenia, a także
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Grzegorz Głód
www.konkurencyjniprzetrwaja.pl
Wyniki Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2013
benchmarking nakierowany
świadczonych usług.
na
szukanie
źródeł
obniżki
kosztów
produkcji
lub
Przewaga konkurencyjna
Głównym celem stosowanej obecnie przez firmę strategii cenowej dla wszystkich
produktów lub usług łącznie jest maksymalizacja udziałów w sektorze lub segmencie
rynku. Jednocześnie nabywca produktów firmy często może negocjować ceny tych
produktów. System dystrybucji zapewnia terminowość dostaw produktów na dość
wysokim poziomie. Czasami klient może testować produkty przed zakupem.
Wszystkie produkty firmy są objęte gwarancją (np. darmowy serwis, wymiana lub
naprawa) i spełniają w dość wysokim stopniu ogólnie przyjęte kryterium bycia
proekologicznym. W firmie często przed wprowadzeniem produktu planuje się ich czas
życia, od 51 do 75 procent klientów jest objętych programem lojalnościowym.
Podsumowanie
Z badania wynika, że firma ma silne podstawy, aby być naprawdę konkurencyjną. Mimo,
że w potencjale konkurencyjnym można zauważyć pewne mankamenty, firma świadomie
i konsekwentnie kształtuje swoją strategię konkurencji. Wynikiem tego jest duża
przewaga konkurencyjna. W sumie naprawdę świetny wynik!
Z jakiej branży jest to firma? Dość wymagającej: usługi dla firm.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Grzegorz Głód
www.konkurencyjniprzetrwaja.pl