15-to lecie Process Safety Beacon!

To wydanie sponsoruje
www.aiche.org/ccps
http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
Messages for Manufacturing Personnel
www.iomosaic.com
15-to lecie Process Safety Beacon!
Listopad 2016
W listopadzie 2001 CCPS opublikował pierwsze wydanie Process Safety Beacon
(1) i rozesłał do kilku setek osób. Od tamtego dnia opublikowano 180 wiadomości dla
pierwszoliniowych pracowników procesów produkcyjnych (pliki do odczytu dostępne
na stronie: www.sache.org). Dystrybucja rozrosła się do ponad 38 tys. osób ujętych
na liście mailingowej; osoby te mogą przekazać Beacon swoim współpracownikom.
Całkowita liczba czytelników najprawdopodobniej wynosi kilkaset tysięcy osób
miesięcznie. Beacon obecnie dostępny jest w tłumaczeniu na ponad 25 języków
dokonywanym przez grupę oddanych tłumaczy-ochotników, którzy poświęcają swój
czas aby promować bezpieczeństwo procesowe na świecie.
1
W roku 2016 ukazały się dwa wydania Beacon poświęcone zagadnieniom
powtarzających się zdarzeń awaryjnych – w lutym dotyczący pożarów na skutek
przelania zbiorników zawierających palne substancje (2) oraz w maju dotyczący
3
2
wybuchów azotanu amonu (3). Te
zdarzenia awaryjne są przykładami
wypadków, które mamy nadzieję, że
dzięki Beacon, będą pomocne w ich
zapobieganiu.
Wyciągajmy wnioski ze zdarzeń, które
wystąpiły w innych lokalizacja niż nasza,
żebyśmy nie musieli doznać przykrego
doświadczenia na własnej skórze!
Czy wiedziałeś, że?
 Beacon tworzony jest z myślą o operatorach,
pracownikach służb utrzymania ruchu i innych
pierwszoliniowych pracownikach przemysłu
procesowego. Skupia uwagę na zagadnieniach,
które powinni przestrzegać i działaniach jakie
mogą realizować w ramach obowiązków
służbowych.
 Zdajemy sobie sprawę, że wielu inżynierów,
chemików, jak też inni pracownicy kadry
technicznej czy zarządzającej czytają Beacon i
mamy nadzieję, że wyciągają wnioski. Jednakże
Beacon nie jest pisany dla nich. W rubryce „Co
możesz zrobić?” nie znajdziecie sugestii takich jak
„dokonaj zmiany w procesie”, „wymień
wyposażenie” czy „przestrzegaj wymagań
Standardu XYZ”.
 Możesz udostępnić Beacon swoim
współpracownikom lub kolegom w postaci
wydruku czy plików elektronicznych.
Co możesz zrobić?
 Kiedy czytasz wydanie Beacon pomyśl co możesz z niego wywnioskować
nawet jeżeli dotyczy on zdarzenia, które wydarzyło się na całkowicie innym
rodzaju instalacji. Na przykład wydanie Beacon z września 2016 dotyczyło
pożaru na statku. Większość czytelników Beacon nie pracuje na statkach ale
główny przekaz tego wydania dotyczył ważności zarządzania zmianami
[Management of Change (MOC)], które dotyczy każdego rodzaju instalacji
czy urządzeń.
 Ilość miejsca w ramach Beacon jest ograniczona więc nie ma możliwości aby
zawierał wszystkie istotne wnioski ze zdarzenia. Pomyśl o innych
zagadnieniach, które możesz wywnioskować z wypadku i poszukaj więcej
informacji o danym zdarzeniu lub jemu podobnych.
 Jeżeli pracujesz w zakładzie, w którym jest dobra polityka w zakresie
zarządzania bezpieczeństwem procesowym, najprawdopodobniej nie macie
zbyt wiele zdarzeń awaryjnych. Bardzo łatwo jest popaść w
samozadowolenie. Wykorzystuj Beacon do przypominania każdemu o tym,
co może się stać jeżeli nie będziecie przestrzegać rygorystycznych wymagań
systemu zarzadzania bezpieczeństwem procesowym dotyczących realizacji
jakichkolwiek działań na instalacji.
 Zapoznaj się z wydaniem Beacon z lutego 2008 pt.: “Jak korzystać z the
Beacon”, który również jest dostępny na stronie www.sache.org.
Beacon – 15 lat dzielenia się lekcjami z bezpieczeństwa procesowego!
©AIChE
2016. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dopuszczalne jest powielanie do celów edukacyjnych i niekomercyjnych. Jednak kopiowanie dla
celów komercyjnych bez pisemnej zgody AICHE jest surowo zabronione. Kontakt [email protected] lub 646-495-1371.
The Beacon dostępny jest w językach: afrikaans, angielski, arabski, chiński, czeski, duński, francuski, grecki, gujarati, hebrajski, hindi, hiszpański, holenderski, japoński, koreański, malajski, marathi,
niemiecki, perski, polski, portugalski, rosyjski, rumuński, szwedzki, tajski, telugu, turecki, wietnamski i włoski
http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
Wiadomości dla personelu produkcyjnego
Sponsorowany
przez członków
wspierających
CCPS
Jak korzystać z “The Beacon”?
Luty 2008
Jednym z ważnych problemów związanych z utrzymaniem wysokiej kultury
bezpieczeństwa procesowego w każdej organizacji jest utrzymanie poczucia wrażliwości.
Innymi słowy, zawsze musimy pamiętać i podchodzić z szacunkiem do zagrożeń
związanych z procesami i materiałami. Jeśli mamy w zakładzie dobry i efektywny system
zarządzania bezpieczeństwem procesowym z pewnością spodziewać się możemy mniej
wypadków. Może to jednak grozić spoczęciem na laurach – możemy zapomnieć dlaczego
wkładamy tyle wysiłku w funkcjonowanie systemu zarządzania bezpieczeństwem
procesowym żeby ograniczyć lub zmniejszyć do zera liczbę wypadków. Dlatego też ważne
jest wykorzystanie źródeł takich jak „The Beacon”, w celu przypomnienia nam co może się
wydarzyć, jeśli zaprzestamy wykonywania takich działań jak: identyfikacja zagrożeń i
ocena ryzyka (włączając w to przydzielenie naszych najlepszych pracowników do analiz
ryzyka procesowego), procedury operacyjne, integralność i niezawodność aktywów,
zarządzanie zmianami, zarządzanie kryzysowe, postępowanie powypadkowe, audytowanie
i inne. We wszystkich dyskutowanych na naszych łamach przypadkach zaszło odstępstwo
od reguł jednego i więcej ważnych systemów zarządzania bezpieczeństwem procesowym.
Czy wiesz, że…?
• Przyczyną prawie każdego zdarzenie jest więcej niż
jeden błąd. Niektóre błędy skutkują zdarzeniami
potencjalnie wypadkowymi tzn. nie powodują wypadku,
chociaż w innych okolicznościach mogłyby.
• Co miesiąc “The Beacon” otrzymuje sporo emaili
wskazujących na inne wnioski, które można wyciągnąć z
przykładów podawanych na łamach naszego biuletynu, a
których nie omówiliśmy.
• Z powodu ograniczonego miejsca na łamach „The
Beacon” możemy omówić tylko jeden spośród wielu
wniosków wynikających z każdego z omawianych zdarzeń
i tylko na nim się skupić, pamiętając, że zawsze istnieją
inne wnioski.
• Jeśli raporty z opisywanych zdarzeń są publicznie
dostępne, podajemy do nich odnośnik w emailu
przewodnim.
Co możesz zrobić?
• Dobrze – wywieś „The Beacon” w miejscach dobrze
widocznych dla pracowników, np. tablice informacyjne,
szatnie, stołówki, sterownie, główne bramy.
• Lepiej – wykorzystaj „the Beacon” jako podstawa do
spotkania nt. bezpieczeństwa lub innych rozmów nt. BHP z
operatorami i innymi pracownikami.
• Jeszcze lepiej – przygotuj dodatkowe informacje
związane z tematem poruszanym w „The Beacon” i twoim
zakładem, włączając każde podobne zdarzenie lub
zdarzenie potencjalnie wypadkowe jakie miało miejsce w
twoim zakładzie i omów je z pracownikami
• Najlepiej – kierownik komórki lub zakładu omawia temat
z „The Beacon” z pracownikami i zachęca ich do
wyszukania innych wniosków ze zdarzenia niż te opisane
w „The Beacon”. Zachęcaj Komisję BHP w twoim
zakładzie do korzystania z „TheBeacon”.
Korzystaj z doświadczenia innych!
AIChE © 2008. Wszystkie prawa zastrzeżone. Dopuszczalne kopiowanie do celów nie-biznesowych i edukacyjnych. Kopiowanie w
celach sprzedaży przez kogokolwiek innego niż CCPS jest surowo zabronione. Kontakt [email protected] lub 212-591-7319
The Beacon dostępny w językach: angielskim, arabskim, chińskim, duńskim, francuskim, gujarati, hebrajskim, hindi, hiszpańskim, japońskim,
koreańskim, malajskim, marathi, niderlandzkim, niemieckim, perskim, polskim, portugalskim, rosyjskim, szwedzkim, tajskim, węgierskim i włoskim.