O zarządzaniu absencją, pracy tymczasowej oraz motywacji

Transkrypt

O zarządzaniu absencją, pracy tymczasowej oraz motywacji
Komunikat prasowy 11.03.2014
O zarządzaniu absencją, pracy tymczasowej oraz motywacji pracowników na
III Kongres HR Spółek Giełdowych SEG
9-10 kwietnia 2014 roku w Ossie odbędzie się III Kongres HR Spółek Giełdowych SEG organizowany
przez Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych. Temat przewodni tegorocznego Kongresu to „HR
jako kluczowy czynnik kreacji wartości spółki giełdowej”. Będzie mowa między innymi m.in o
zarządzaniu absencją, pracy tymczasowej oraz motywacji pracowników.
Zmiana rzeczywistości gospodarczej, która nastąpiła w ostatnich latach powoduje, że obecnie
głównym i najważniejszym atutem wielu firm jest kapitał ludzki. Niejednokrotnie to dobrze
wykwalifikowany zespół dysponujący szeroką wiedzą i międzynarodowymi doświadczeniami
wypracowuje olbrzymi zyski dla firmy bez udziału maszyn, zasobów czy surowców. Dlatego też należy
skończyć z traktowaniem działu HR jako mało istotnej jednostki w firmie, która jako potomek
dawnych kadr zajmuje się wypisywaniem umów i odbieraniem wniosków urlopowych. Rola
dzisiejszych działów HR jest znacznie większa, a ich prawidłowe funkcjonowanie przekłada się m.in.
efektywny system szkoleniowy, duży poziom satysfakcji pracowników, niski poziom współczynników
absencji czy fluktuacji kadr – mówi Prezes SEG, dr Mirosław Kachniewski.
Pierwszego dnia zaplanowane zostały trzy sesje plenarne. W ramach pierwszej dyskusji panelowej na
temat zarządzania absencją zaproszeni Goście zastanowią się dlaczego pracownicy chorują, co robią
„na chorobie” oraz jak zmniejszyć absencję chorobową.
Podczas drugiej sesji będzie mowa o wadach i zaletach pracy tymczasowej.
Sytuacja na polskim rynku pracy wydaje się obecnie wyglądać na dosyć stabilną, co jednocześnie
pozwoli Polsce utrzymać nadal wysoki wskaźnik wzrostu odsetka osób zatrudnionych tymczasowo.
Z ostatnich danych Europejskiej Konfederacji Prywatnych Agencji Zatrudnienia EuroCiett wynika,
że Polska jest liderem jeśli chodzi o wzrost obrotów agencji zatrudnienia w ramach pracy tymczasowej
(+21% r/r), podczas gdy w większości pozostałych krajów nie przekroczył 5%. Powód, to przede
wszystkim tzw. penetration rate, czyli popularność pracy tymczasowej w Polsce w stosunku do innych
krajów zachodnioeuropejskich, jest kilkukrotnie mniejsza i wynosi 0,6% podczas gdy średnia dla Unii
Europejskiej to blisko 2%. Nie możemy również zapomnieć, że Polska gospodarka się rozwija
i wzrasta także rynek pracy. Warto zauważyć, że praca tymczasowa jako elastyczna forma
zatrudnienia, jest dobrym rozwiązaniem dla przedsiębiorstw w sytuacji zmiennej koniunktury i będzie
zyskiwać na znaczeniu – podkreśla Anna Wicha, Dyrektor Generalny Adecco Poland.
Pogłębiony zostanie także temat motywacji, omawiany na poprzednich Kongresach. Podczas trzeciej
sesji panelowej zaproszeni Goście będą mówić o granicach pozytywnej motywacji, aspektach
podnoszenia wydajności poprzez stosowne procedury nadzoru i kontroli, motywacji pozafinansowej,
a także o konsekwencjach „wewnętrznej konkurencji”.
Każdy szef chce mieć pracowników kompetentnych, samodzielnych i sprawnie realizujących zadania –
ludzi wysoce „zmotywowanych”. Czyli właściwie jakich? Pojęcie „motywacji” często utożsamiane jest
z wynagrodzeniem, aspekty finansowe są rzeczywiście kluczowe dla większości pracowników. W
praktyce okazuje się, że wśród czynników zachęcających pracowników do dodatkowego wysiłku,
wynagrodzenie nie jest wcale na pierwszym miejscu. I tu pojawia się dylemat: jak łączyć elementy
motywacji finansowej i pozafinansowej, aby najlepszych pracowników przyciągnąć do firmy i w niej
zatrzymać? Jakie czynniki wpływają na poziom motywacji, czy lepsza jest pozytywna, nagradzająca
efekty, czy negatywna, nastawiona na eliminowanie zachowań niepożądanych? Firmy, które znajdują
odpowiedzi na te pytania są w stanie wygrywać nawet w trudnych czasach, bo skuteczna motywacja
wprost przekłada się na wyniki biznesowe – mówi Prezes Zarządu BPI Polska, Krzysztof Ogonowski.
Drugiego dnia Kongresu zaplanowane zostały zajęcia praktyczne, podczas których omówione zostaną
zagadnienia takie jak: współpraca szefa HR z Zarządem przy wdrażaniu strategicznych zmian;
podnoszenie efektywności organizacji i zespołu poprzez skuteczną transformację firmy; praca
tymczasowa jako sposób obniżenia kosztów personalnych i efektywne rozwiązanie na wahania
koniunktury; ubezpieczenia osobowe dla kadry menedżerskiej i pracowników; budowanie kultury
etycznej w miejscu pracy; mobbing w miejscu pracy.
Gospodarzem Kongresu będzie Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerstwo nad
wydarzeniem objęli: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie jako Partner Instytucjonalny,
firma Unicomp-WZA jako Partner Technologiczny, Adecco Poland i BPI Polska jako Partnerzy
Strategiczni oraz Business Service, Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. Vienna
Insurance Group, Crido Taxand, DLA Piper i Instytut Rynku Kapitałowego - WSE Research jako
Partnerzy.
Szczegółowe informacje
gieldowych-seg .
znajdują
się
na
stronie:
http://seg.org.pl/pl/iii-kongres-hr-spolek-
Dodatkowe informacje:
Magdalena Raczek
Manager ds. PR
e-mail: [email protected]
tel. (22) 826 26 89
kom. 509 357 280
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych jest organizacją ekspercką, która istnieje od 1993 roku. Podstawowym
celem funkcjonowania SEG jest udzielanie wsparcia spółkom w aspekcie informacyjnym (przekazywanie
informacji o zmianach legislacyjnych), edukacyjnym (organizacja seminariów i konferencji) oraz prawnym
(opracowywanie opinii prawnych, rekomendacji i interpretacji dotyczących nowych przepisów). SEG podejmuje
prace na rzecz rozwoju polskiego rynku kapitałowego oraz reprezentuje interesy spółek notowanych na
Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie Stowarzyszenie skupia około 300 spółek notowanych
na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych oraz alternatywnym rynku New Connect, reprezentujących
ponad 80 proc. kapitalizacji emitentów krajowych.