Staropolska Izba Przemysłowo

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych
I. Akredytowany wykonawca
1. Nazwa wykonawcy
Staropolska Izba Przemysłowo – Handlowa
2. Forma prawna prowadzonej działalności
Izba gospodarcza
3. Status Wnioskodawcy
X przedsiębiorstwo MSP1
- przedsiębiorstwo inne niż MSP (duże)
- stowarzyszenie
- fundacja
- uczelnia wyższa
- instytut naukowy
4. Obszar geograficzny na jakim Wykonawca chce świadczyć usługi
Oferta ogólnopolska
5. Dane Wnioskodawcy
NIP
Numer REGON
Numer w:
a) Krajowym Rejestrze
Sądowym
b) Ewidencji Działalności
Gospodarczej
Data i miejsce rejestracji
działalności instytucji
Kod PKD lub EKD
podstawowej działalności
Wnioskodawcy oraz
działalność, której dotyczy
projekt (jeśli inna niż
podstawowa)
Adres siedziby:
Województwo
Powiat
Gmina
Miejscowość
1
657-046-18-01
003685369
78595
26.11.1990 r Sad Rejonowy w Kielcach a 22.01.2002 r.
Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym X Wydział
Gospodarczy Sądu Rejonowego Kielcach
94.11.Z Działalność organizacji komercyjnych i
pracodawców
70.22.Z Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia
działalności gospodarczej i zarządzania
85.59 B Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie
indziej niesklasyfikowane
Świętokrzyskie
m. Kielce
Kielce
Kielce
zgodnie z Rozporządzeniem Komisji (UE) nr 651/2014 z dnia 17 czerwca 2014 r. uznające niektóre rodzaje
pomocy za zgodne z rynkiem wewnętrznym w zastosowaniu art. 107 i 108 Traktatu.
Ulica
Nr budynku
Nr lokalu
Kod pocztowy
Numer telefonu
Numer faksu
Adres poczty elektronicznej
Adres strony internetowej
Sienkiewicza
53
--25-002
41 368 02 78
41 368 02 78
[email protected]
www.siph.com.pl
II. Potencjał Wykonawcy
6. Krótka historia działalności Wykonawcy
Staropolska Izba Przemysłowo – Handlowa, funkcjonuje na rynku od 1990 roku. Podstawę
prawną funkcjonowania, stanowi ustawa o izbach gospodarczych z dn. 30.05.1989 roku.
Obszarem działania Izby jest województwo świętokrzyskie i województwa ościenne.
Jednostka została powołana na czas nieograniczony. W dniu 22 stycznia 2002 roku wpisana
została do KRS, wcześniej zarejestrowana była w Rejestrze Izb Gospodarczych Sądu
Rejonowego w Kielcach. Izba posiada osobowość prawną. SIPH zrzesza ponad 150 firm, a
przynależność do niej jest dobrowolna. Misją Izby jest wspieranie przedsiębiorczości poprzez:
działalność statutową, zacieśnianie kontaktów między członkami Izby ze środowiskiem
przedsiębiorców, współpracę z zagranicą, współdziałanie z samorządem terytorialnym i
administracją rządową oraz współpracę z innymi organizacjami. Zgodnie z zapisami ustawy o
izbach gospodarczych, izba może prowadzić działalność gospodarczą na zasadach ogólnych,
ale dochód z tej działalności służy realizacji celów statutowych i nie może być przeznaczony
do podziału miedzy jej członków. Izba tworzy kapitał statutowy, który na dzień 31 grudnia
2014 roku wynosi ponad 1 milion 600 tyś. zł i stanowi skumulowany wynik finansowy z lat
ubiegłych. Przychody za 2014 roku kształtują się na poziomie ponad 7 mln zł. Organami Izby
są: Walne Zgromadzenie, Rada Główna Izby, Zarząd SIPH, Komisja Rewizyjna, Sąd
Koleżeński. Organem uprawnionym do reprezentowania podmiotu jest Zarząd. Instytucja
dysponuje doświadczoną kadrą, 25 pełnoetatowych pracowników, spośród których ponad 70
%, stanowi personel merytoryczny. Izba posiada także liczną grupę ekspertów zewnętrznych,
osób współpracujących i podmiotów partnerskich, wpierających świadczone usługi
(długoterminowe porozumienia o współpracy). Ponadto posiada zasoby infrastrukturalne,
informatyczno-biurowe i finansowe. Dysponuje ponad 400 m powierzchnią użytkową, w tym
salą konferencyjną w pełni wyposażoną w sprzęt audio-wizulany. Pomieszczenia biurowe
mają dostęp do podstawowej infrastruktury (telefon, faks, Internet, kopiarki i drukarki).
Zakres i sposób świadczenia usług:
Działalność SIPH ukierunkowana jest w najwyższym stopniu na wspieranie
przedsiębiorczości i procesów biznesowych. Zakres usług (zarówno, szkoleniowych jak i
doradczych) świadczonych przez SIPH jest ściśle związany z realizowanymi projektami
współfinansowanymi ze środków publicznych, dostosowany do potrzeb przedsiębiorców oraz
przyjętych przez władze samorządowe strategii rozwojowych (np. inteligentne specjalizacje
woj. świętokrzyskiego, gdzie SIPH jest liderem 2 kluczowych branż: metalowo – odlewniczej
i zasobooszczędnego budownictwa). Tematyka świadczonych usług szkoleniowych i
doradczych związana jest z optymalizacją procesów produkcyjnych i organizacyjnych,
profesjonalizacją i jakością zarządzania, opracowywaniem strategii biznesowej i oceną
innowacyjności rozwiązań technologicznych, marketingowych oraz procesowych, budowania
trwałych relacji w zakresie transferu wiedzy na linii nauka –biznes oraz strategiami
komercjalizacji badan naukowych i ochrony własności intelektualnej. Wymienione usługi
mają zdecydowanie proinnowacyjny charakter i kompleksowo wspierają firmy w budowaniu
konkurencyjnych przewag, unowocześnianiu procesów technologiczno – organizacyjnych,
zwiększeniu efektywności i skuteczności ich działania na rynku krajowym i rynkach
międzynarodowych.
Od 2007 roku, w wewnętrznych strukturach Izby, jako Biuro Usług Zewnętrznych, jednostką
odpowiedzialną za koordynację usług – szkoleniowych i doradczych jest Centrum Doradczo –
Szkoleniowe. Centrum dysponuje zespołem doświadczonych konsultantów oraz bazą
trenerów o wysokich kwalifikacjach, którzy zapewniają naszym Klientom wiedzę i
umiejętności na najwyższym poziomie. Zapewnienie jakości i stały monitoring świadczonych
usług, zagwarantowany jest przez efektywnie działający system zarządzania jakością zgodny
z normą PN - EN ISO 9001:2009 (nr rejestracyjny certyfikatu AC090 100/0703/1436/2014),
wpis do rejestru instytucji szkoleniowych prowadzonego przez Wojewódzki Urząd Pracy oraz
prowadzone oceny i audity podmiotów zewnętrznych i organów kontrolnych. Nasi
konsultanci analizują potrzeby i diagnozują oczekiwania Klienta. Sukces realizowanych przez
Izbę projektów zależy od połączenia w jedną całość potrzeb, celów i oczekiwanych
rezultatów biznesowych Klienta z szerokim zakresem know-how, wieloletnim
doświadczeniem rynkowym i możliwościami dużego, zróżnicowanego zespołu ekspertów i
trenerów. Każde realizowane przedsięwzięcie jest oceniane pod względem efektywności,
wykorzystując do tego narzędzia pozwalające zbadać wzrost poziomu wiedzy i umiejętności.
Dla każdej firmy definiowane są konkretne cele i oczekiwane rezultaty. W projektach
doradczych i doradczo-szkoleniowych proponowane są rozwiązania wdrożeniowe
zwiększające skuteczność wsparcia i utrwalające ich efekty.
Najliczniejszą grupę podmiotów współpracujących, stanowią przedsiębiorstwa - baza około
1000 przedsiębiorstw z regionu świętokrzyskiego – wynika to ze struktury oferowanych przez
SIPH usług. Inne podmioty współpracujące to: uczelnie wyższe, w tym krajowe oraz
jednostki otoczenia biznesu. Kolejną grupę podmiotów stanowią ośrodki Enterprise Europe
Network – ok. 600 podmiotów na całym świecie pełniące kluczową rolę w świadczeniu usług
internacjonalizacyjnych dla MMSP. Do sieci tej, od 1997 należy również SIPH, najpierw jako
Centrum Euro Info a od 2008 roku ośrodek Enterprise Europe Network. Izba jest także
członkiem jednego z 8 klastrów kluczowych - Polski Klaster Aluminium.
7. Rodzaj usług, jakie Wykonawca oferuje w ramach systemu
1)
usługi doradcze w zakresie innowacji – doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie
transferu wiedzy,
2)
usługi doradcze w zakresie innowacji - doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie
nabywania i ochrony wartości niematerialnych i prawnych oraz korzystania z nich,
3)
usługi doradcze w zakresie innowacji – doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie
korzystania z norm i regulacji, w których są one osadzone,
Specjalistyczne doradztwo i wdrożenie w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych i organizacyjnych
przedsiębiorstw wg Lean manufacturing
2
8.2 Zakres szczegółowy oferowanej usługi
Zakres proinnowacyjnej usługi szkoleniowo-doradczej obejmuje:
 diagnozę stanu istniejącego – audyt organizacji, identyfikacja obszarów
wymagających działań optymalizacyjnych oraz opracowanie planu
wdrażania działań optymalizacyjnych,
 wsparcie działań wdrożeniowych w wybranym obszarze podlegającym
optymalizacji,
 działania sprawdzające i korygujące proces wdrażania działań
optymalizacyjnych- follow up wdrożenia
 szkolenia e-learningowe wspierające proces ciągłego doskonalenia i
podtrzymujące działania wdrożeniowe narzędzi lean.
9. Doświadczenie Wykonawcy w świadczeniu danego rodzaju usług
SIPH posiada doświadczenie w zakresie prowadzenia profesjonalnego doradztwa
i szkoleń związanych z optymalizacją procesów wewnętrznych organizacji i
redukcją kosztów z wykorzystaniem elementów i narzędzi lean. Nasze działania
dedykowane są firmom produkcyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem branży
metalowej i maszynowej. Działania prowadzone są zarówno w formule otwartej
jak i dedykowanej dla konkretnej firmy.
W ciągu ostatnich 3 lat:
- przeprowadzono akredytowane programy szkoleniowe z zakresu LEAN
MANUFACTURING, w ramach których 48 osób uzyskało międzynarodowy
certyfikat Lean Practicioner.
- przeprowadzono doradztwo wdrożeniowe z zakresu narzędzi LEAN w ponad 25
firmach
- usługi te zostały uzupełnione o modułowe szkolenia e-learningowe.
- organizacja seminariów i spotkań tematycznych.
10. Kadra Wykonawcy świadcząca dany rodzaj usług
W realizację usług z przedmiotowego zakresu zaangażowany będzie zespół
pracowników SIPH i współpracujących ekspertów zewnętrznych pod
kierownictwem Koordynatora wiodącego mgr inż. Doroty Bieniek
Obszary specjalizacji: Specjalizuje się w treningach i doradztwie z zakresu
rozwoju umiejętności twardych niezbędnych do wdrożenia Lean Manufacturing i
Kaizen, jest ekspertem z obszaru organizacji produkcji. Doradza i prowadzi
projekty w obszarze fundamentów KAIZEN, SMED, TPM, Shop floor
Management, Proces Problem Story, sesje strategiczne dla Zarządów Spółek.
Projektowanie łańcucha Dostaw Zrealizowała ok. 400 dni szkoleniowodoradczych w ciągu ostatnich 4 lat. Certyfikowany Trener Kaizen. Prowadzi
liczne seminaria oraz zajęcia na studiach podyplomowych z obszaru Kaizen
W zależności od liczby oferowanych usług – pkt. 8 do powielenia
Ocena efektywności ekonomiczno – finansowej innowacyjnych
rozwiązań w firmach
8.3 Zakres szczegółowy oferowanej usługi
3
Usługa realizowana w zakresie oceny zgłoszonego przez firmę innowacyjnego
pomysłu i przeprowadzeniu analizy efektywności ekonomicznej nowego
rozwiązania.
Zakres usługi obejmuje trzy etapy działań:
 diagnozę stanu – weryfikacja innowacyjności pomysłu
 opracowanie analizy nowego rozwiązania wraz z propozycją planu
wdrażania
 podsumowanie realizacji usługi – przekazanie oraz prezentacja
zarządowi przedsiębiorstwa opracowanej analizy i planu wdrażania
9. Doświadczenie Wykonawcy w świadczeniu danego rodzaju usług
SIPH posiada doświadczenie w zakresie prowadzenia profesjonalnego doradztwa
związanego z oceną efektywności ekonomiczno – finansowej innowacyjnych
przedsięwzięć w firmach.
Nasze działania dedykowane są szczególnie firmom produkcyjnym, dynamicznie
rozwijającym się, z innowacyjnym potencjałem.
W ciągu ostatnich 3 lat:
- przeprowadziliśmy konsultację i doradztwo kilkudziesięciu innowacyjnych
pomysłów i rozwiązań organizacyjnych w firmach;
- zorganizowaliśmy szkolenia z metod oceny innowacyjności i efektywności
ekonomicznej przedsięwzięć.
10. Kadra Wykonawcy świadcząca dany rodzaj usług
W realizację usług z przedmiotowego zakresu zaangażowany będzie zespół
pracowników SIPH i współpracujących ekspertów zewnętrznych pod
kierownictwem Koordynatora wiodącego mgr inż. Marty Pawłowskiej
Obszary specjalizacji
 Analiza celowości finansowania dla przedsięwzięć refinansowanych w ramach
funduszy unijnych.
 Opracowywanie strategii wejścia na rynek, doradztwo dla start-upów.
 Opracowywanie biznes planu, analiza efektywności ekonomicznej przedsięwzięć,
ocena pod kątem jego rentowności, efektywności i ryzyka
 Zarządzanie relacjami z podmiotami gospodarczymi (MŚP i Duże) i uczelniami.
 Pozyskiwanie środków na działania rozwojowe dla przedsiębiorstw – analiza
źródeł finansowania, dobór instrumentów i narzędzi.
 Ocena potrzeb, możliwości i oczekiwań przedsiębiorstw pod kątem ich
przygotowania do wdrażania innowacji i realizacji przedsięwzięć rozwojowych,
badawczych i inwestycyjnych.
 Zarządzanie projektami wg metodyki IPMA, PMI, PRINCE2
W zależności od liczby oferowanych usług – pkt. 8 do powielenia
Budowanie trwałych powiązań firm z ośrodkami badawczo – rozwojowymi
8.4 Zakres szczegółowy oferowanej usługi
4
Budowanie trwałych powiązań firm z ośrodkami badawczo – rozwojowymi
wraz doradztwem (staże naukowców w firmach i pracowników przedsiębiorstw
na uczelniach w laboratoriach badawczych, ekspertyzy naukowe); Usługa
realizowana w ramach współpracy środowiska naukowego z przedsiębiorcami w
zakresie innowacyjnego rozwoju produktu, technologii, techniki.
Zakres usługi:
 diagnoza wstępna – weryfikacja problemu i dobór eksperta
 opracowanie ekspertyzy i koncepcji rozwiązania problemu w zakresie
innowacyjnego rozwoju produktu/ technologii/ techniki wraz z propozycją
planu wdrożenia.
 przekazanie oraz prezentacja zarządowi przedsiębiorstwa opracowanej
ekspertyzy
9. Doświadczenie Wykonawcy w świadczeniu danego rodzaju usług
Realizacja projektów związanych z transferem wiedzy -nauka - biznes i biznes – nauka,
W ramach których zrealizowano 120 form wsparcia transferu wiedzy, wymiany
personelu naukowego i zatrudnionego w przedsiębiorstwach. Ze wsparcia
skorzystało 55 firm i 21 uczelni z całego kraju, związanych z wdrożeniem
rozwiązań techniczno-procesowych.
10. Kadra Wykonawcy świadcząca dany rodzaj usług
W realizację usług z przedmiotowego zakresu zaangażowany będzie zespół pracowników
SIPH i współpracujących ekspertów zewnętrznych pod kierownictwem Koordynatora
wiodącego mgr inż. Doroty Tekieli-Bisińskiej
Obszary specjalizacji
 Przedsiębiorczość – opracowanie biznes planu, opracowywanie strategii
wejścia na rynek, doradztwo dla start-upów
 Pozyskiwanie środków na działania rozwojowe dla przedsiębiorstw –
analiza źródeł finansowania, dobór instrumentów i narzędzi
 Analiza zarządzania innowacjami w firmie – identyfikacja słabych i
mocnych stron w obszarach takich jak: strategia innowacji, organizacja i
kultura, zarządzania cyklem życia innowacji, czynnikami kluczowymi i
sukcesem wdrażania innowacji.
 Transfer wiedzy z nauki do biznesu i z biznesu do nauki – tworzenie
powiązań sieciowych sprzyjających transferowi wiedzy i pobudzeniu
innowacyjności poprzez: wspólne przedsięwzięcia oraz konsorcja
badawcze, wspólne porozumienia w zakresie badań i rozwoju,
porozumienia dotyczące wymiany technicznej, inwestycje bezpośrednie
uzasadnione czynnikami technicznymi itp.
W zależności od liczby oferowanych usług – pkt. 8 do powielenia
Doradztwo, szkolenia i wdrażanie Project Management w przedsiębiorstwach w oparciu
o standard PMI
8.5 Zakres szczegółowy oferowanej usługi
5
SIPH posiada doświadczenie w realizacji akredytowanego programu
rozwojowego dla pracowników firm zaangażowanych w zarządzanie projektami,
opartego o standardy Project Management Institute®. Program opiera się o cykl
akredytowanego szkolenia i tworzy ścieżkę rozwoju pracownika przechodzącą
kolejno przez najlepsze metodycznie ujęte praktyki zaczerpnięte z biznesu,
aspekty finansowe związane z wyborem właściwego projektu, a także jego
dalszym zarządzaniem oraz wreszcie czysto techniczne aspekty pracy kierownika
projektu. Cały program zawiera w sobie kompletny opis procesów, jak i pełny
pakiet praktycznej dokumentacji wspierającej zarządzanie projektami oraz wiedzą
również w środowisku wieloprojektowym. Tworzy logiczną całość i jest spójny w
stosowanej fachowej terminologii, metodyce, czy też wreszcie zaproponowanych
procedurach pracy. Program ten został zbudowany w konwencji „od praktyków
dla adeptów i praktyków” – zawiera on w sobie nie tylko duży „bagaż” wiedzy
teoretycznej i systemowej, ale też w przeważającej części praktyczne „knowhow” – przykłady oparte o doświadczenia trenerów zebrane na terenie Polski,
Szwecji, Niemiec i Wielkiej Brytanii.
9. Doświadczenie Wykonawcy w świadczeniu danego rodzaju usług
Realizacja akredytowanych programów szkoleniowych opartych o standard PMI
połączonych z praktycznym przygotowaniem do międzynarodowego egzaminu
CAPM/PMP®
10. Kadra Wykonawcy świadcząca dany rodzaj usług
W realizację usług z przedmiotowego zakresu zaangażowany będzie zespół pracowników
SIPH i współpracujących ekspertów zewnętrznych pod kierownictwem Koordynatora
wiodącego mgr Anny Śmiłowskiej
Obszary specjalizacji
 Analiza potrzeb szkoleniowych firm;
 Opracowywanie strategii podnoszenia kompetencji pracowników
przedsiębiorstw;
 Przygotowywanie kompleksowych programów szkoleniowo – doradczych
dla firm;
 Budowanie sieci powiązań między Izbą a podmiotami gospodarczymi;
 Pozyskiwanie środków na działania rozwojowe dla przedsiębiorstw –
analiza źródeł finansowania, dobór instrumentów i narzędzi.
 Zarządzanie projektami wg metodyki IPMA, PMI, PRINCE2
W zależności od liczby oferowanych usług – pkt. 8 do powielenia