Audyt wewnętrzny oparty o ryzyko i zarządzanie wartością

Audyt wewnętrzny oparty
o ryzyko i zarządzanie
wartością
14 – 15 października 2013 r.
Warszawa
• Doświadczeni trenerzy
Biuro PwC, Al. Armii Ludowej 14
• Wiedza i praktyka
Czas trwania: 9.00-16.00
• Sprawdzone materiały
Czy wiecie Państwo, że:
PROMOCJA!
•
Zarządy i Rady Nadzorcze mają coraz wyższe oczekiwania
wobec audytu wewnętrznego przy nieproporcjonalnie niższym
wzroście budżetów audytu?
•
Rola doradcza audytu wewnętrznego zyskuje na znaczeniu
i według wielu członków Zarządów i Rad Nadzorczych jest
bardziej istotna, niż rola zapewniająca?
•
Niemalże każdy z respondentów badań PwC podkreśla, że audyt
wewnętrzny powinien skupiać się na obszarach
najważniejszych ryzyk, gdzie może wnieść największą
wartość?
•
Raportowanie wyników prac jest bardzo często
niedostosowane do odbiorców, przez co nawet najlepiej
przeprowadzone audyty nie osiągają swoich celów?
-10%
przy zapisie
2 lub więcej osób
z jednej firmy
-10%
przy zapisie
na 3 tygodnie
przed planowaną
datą szkolenia
The Academy
W trakcie szkolenia wskażemy, w jaki sposób można efektywnie
podejść do zwiększających się oczekiwań Zarządów i Rad
Nadzorczych.
PROGRAM SZKOLENIA:
Chcesz wiedzieć więcej?
1. Audyt zapewniający i doradczy – kluczowe
różnice, wpływ na podejście oraz percepcja i
korzyści dla Zarządu / Udziałowców.
www.pwcacademy.pl
[email protected]
Justyna Denham
Koordynator ds. szkoleń
Tel. +48 22 523 4455
2. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem i
wartością przedsiębiorstwa.
Katarzyna Korneluk
Koordynator ds. szkoleń
Tel. +48 22 746 7064
3. Wybór tematów audytowych a zarządzanie
ryzykiem oraz budowanie i ochrona wartości.
3. Przygotowanie i prowadzenie audytu w oparciu o
ryzyko
i mapę wartości.
Lokalizacja
PwC Polska Sp. z o.o.
Al. Armii Ludowej 14
00-638 Warszawa
(metro Politechnika)
4. Raportowanie wyników audytu w kontekście
ryzyka dla celów biznesowych oraz ochrony i
budowania wartości.
Znajdź nas na Facebooku
5. Monitorowanie ryzyk przez audyt wewnętrzny
jako element systemu ochrony wartości.
Cena dla firm:
6. Monitorowanie wdrożenia rekomendacji –
praktyczne wskazówki.
1.250 PLN
Szkolenie prowadzone będzie w oparciu o przykłady z praktyki
biznesowej z wykorzystaniem ćwiczeń.
W trakcie szkolenia omówione zostanie podejście do audytu
wybranego procesu biznesowego (np. IT, sprzedaż, HR,
inwestycje, raportowanie zarządcze itd.).
+23% VAT za osobę
Cena obejmuje materiały,
przerwy kawowe oraz lunch.
Atrakcyjne rabaty
-10%
przy zapisie 2 lub więcej osób
-10%
Warunki uczestnictwa
Prosimy o przesyłanie formularza zgłoszeniowego na
jeden podany adres e-mail lub numer fax.
W zgłoszeniu prosimy o sugestie dotyczące procesu
biznesowego do omówienia w trakcie szkolenia.
Termin nadsyłania zgłoszeń upływa
8.10.2013 r.
Szczegółowe informacje administracyjne zostaną
wysłane nie później niż 3 dni przed datą szkolenia.
przy zapisie na 3 tygodnie
przed planowaną datą szkolenia
PROWADZĄCY:
Lech Dąbrowski,
starszy menedżer w dziale zarządzania ryzykiem i audytu
wewnętrznego PwC. Posiada kilkunastoletnią praktykę
w zakresie wdrażania i oceny systemów zarządzania
ryzykiem oraz audytu wewnętrznego w spółkach różnych
branż oraz organizacjach sektora publicznego w Polsce i
na świecie. Lech prowadzi również warsztaty i szkolenia
dla klientów PwC w zakresie audytu wewnętrznego i
zarządzania ryzykiem.