strony 18-109 - Urząd Gminy Miedzichowo

Transkrypt

4. Analiza SWOT
Analiza obecnej sytuacji oraz ocena uwarunkowań rozwoju to niezbędny etap na
drodze budowania strategii rozwoju społeczno - gospodarczego gminy. Zwięzłą,
a jednocześnie przejrzystą formą oceny warunków i możliwości jest analiza SWOT.
Analiza SWOT ( z ang. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) jest
określeniem mocnych i słabych stron wewnątrz gminy oraz szans i zagrożeń
zewnętrznych.
W trakcie jej sporządzania zostały wykorzystane dane zebrane we wstępnym
etapie pracy nad strategią rozwoju społeczno – gospodarczego, jak również informacje
uzyskane w trakcie pierwszej debaty strategicznej. Debata ta została zorganizowana w
Miedzichowie (24 października 2003 r.) w porozumieniu z władzami gminy. Jej
uczestnikami byli aktywnymi przedstawiciele społeczności lokalnej.
Uczestnicy
· GRUPA
· GRUPA
· GRUPA
· GRUPA
debaty podzieleni zostali na cztery grupy tematyczne:
I: INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA, DEMOGRAFIA
II: ROLNICTWO, LEŚNICTWO, TURYSTYKA
III: PRZEMYSŁ, USŁUGI, INFRASTRUKTURA, ENERGETYKA
IV: FINANSE, GOSPODARKA, RYNEK PRACY
W ramach grup tematycznych została zbadana obecna sytuacja gminy.
Poszczególne grupy zaprezentowały wyniki prac na forum, co posłużyło do
przeprowadzenia dalszej dyskusji i podsumowaniu prac poprzez wypracowanie wspólnego
stanowiska w zakresie silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń dla gminy
Miedzichowo
Wyniki prac przedstawicieli gminy, poszerzone o analizy własne zespołu
koordynującego (oznaczone pochyłą czcionką) przedstawiają się następująco:
18
PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com
4.1. GRUPA I
INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA, DEMOGRAFIA
Silne strony
Infrastruktura społeczna:
· Zmiany struktury wsi (zwiększenie osób mających dochód poza rolniczy),
· Nabywanie gruntów i zabudowań przez osoby z zewnątrz,
· Możliwość tworzenia poza rolniczych miejsc pracy,
· Organizowanie się społeczeństwa wokół ochotniczych Straży Pożarnych, Koła
Gospodyń Wiejskich, LZS i zespołów,
· Kultywowanie tradycji wiejskich (Dni Bolewic, Dożynki).
Demografia:
·
BRAK
Słabe strony
· Brak miejsc pracy,
· Brak placówek kulturalno- oświatowych w gminie,
· Brak budownictwa komunalnego, socjalnego,
· Antagonizm pomiędzy mieszkańcami Bolewic a pozostałą częścią gminy,
· Brak połączeń komunikacyjnych (transport zorganizowany typu PKS).
Demografia:
· Niewielkie zaludnienie.
· Rozproszona zabudowa.
· Migracja młodych ludzi z terenu gminy.
· Starzejące się społeczeństwo,
· Wyludnianie gminy i wsi,
· Zmniejszenie się ilości dzieci w szkołach,
· Wzrost ukrytego bezrobocia,
· Zwiększenie bezrobocia,
· Wzrost liczby osób i rodzin korzystających z Pomocy Społecznej,
· Ujemny przyrost naturalny (-3,1),
· Wykształcenie większości mieszkańców (95%) na poziomie podstawowym
i zasadniczym zawodowym.
Szanse
· Oddanie do użytku autostrady.
19
·
·
·
Agroturystyka.
Podnoszenie wykształcenia społeczeństwa poprzez stypendia.
Wstąpienie do UE- możliwość uzyskania środków pomocowych
Demografia:
· Położenie gminy w pobliżu autostrady i drogi krajowej.
· Polityka prorodzinna.
· Osłony społeczne dla bezrobotnych.
Zagrożenia
· Racjonalizacja sieci szkolnej.
· Likwidacja wiejskich Ośrodków Kultury.
· Możliwość likwidacji podstawowej Opieki Zdrowotnej- zmniejszenie liczby
ośrodków zdrowia i zakresu świadczonych usług medycznych.
Demografia:
· Zwiększenie bezrobocia.
· Zwiększenie bezrobocia ukrytego (rolnicy).
· Wzrost liczby osób i rodzin korzystających z Pomocy Społecznej.
· Migracje młodych do miast.
· Moda na małodzietność,
· Wkraczanie roczników wyżowych na rynek pracy.
20
4.2. GRUPA II
ROLNICTWO, LEŚNICTWO, TURYSTYKA
Silne strony
Rolnictwo:
· Słaba bonitacja gleby może sprzyjać wykorzystaniu powierzchni w celach rozwoju
gospodarczego i powstawaniu nowych miejsc prac,
· Uprawa chmielu, szparagów i warzyw,
· Uprawa wikliny,
· Sprzyjające warunki do rozwoju wędkarstwa, myślistwa i zbieractwa runa leśnego,
· Dobre gleby w okolicach Bolewic,
· Wzrost udziału sadów,
Leśnictwo:
·
duże, zwarte kompleksy leśne.
Turystyka:
· Zachodnia część gminy położona jest w pasie jezior,
· Lokalizacja zjazdu z autostrady na terenie gminy,
· Korzystne położenie gminy w stosunku do innych aglomeracji miejskich, np.
Poznań, Berlin, Wrocław, Szczecin,
· Rozproszona zabudowa sprzyjająca rozwojowi turystyki, korzystne warunki do
rozwoju zabudowy letniskowej,
· Dorzecze Bobrówki i czarnej Wody jako potencjalne tereny rekreacyjne,
· Potencjalnie duże możliwości do stworzenia zaplecza turystycznego- możliwość
tworzenia przydomowych pensjonatów,
· Słabo przekształcone i w dość dobrym stanie środowisko przyrodnicze,
· Duże, zwarte kompleksy leśne,
· Liczne obiekty dziedzictwa kulturowego,
· Liczne obiekty atrakcyjne pod względem przyrodniczo - krajobrazowym: "Jezioro
Wielkie", "Jezioro Pąchowskie", Pszczewski Park Krajobrazowy, dolina rzeki Obry i
Czarnej Wody,
· Świadectwa dawnej wielokulturowości regionu,
· Możliwość rozwoju agroturystyki na bazie istniejących już gospodarstw,
Słabe strony
Rolnictwo:
· Gleby o niskiej bonitacji,
· Rozdrobnienie gospodarstw,
· Duże powierzchnie ugorów i nieużytków,
· Mała przedsiębiorczość rolników,
· Duże rozproszenie gospodarstw,
· Niska zasobność gleb w składniki mineralne,
· Mała wydajność i niska dochodowość gospodarstw,
· Trudny dostęp do nawozów organicznych,
· Spadek różnorodności gospodarstw,
· Niski udział roślin motylkowych,
21
·
·
·
·
·
Przewaga gospodarstw do 5 ha,
Brak zbiorników retencyjnych i nieuregulowane stosunki wodne,
Zaniedbane melioracje,
Niska produkcja zwierzęca,
Problem z unieszkodliwianiem powstających w rolnictwie odpadów, nierozwiązana
kwestia padłych zwierząt,
Leśnictwo:
· Duże zabezpieczenie ochronne w lasach pod kątem prawnym.
Turystyka:
· Nieuregulowana sieć dróg w lasach i pod lasami.
· Zły stan techniczny dróg publicznych i leśnych.
· Słabo rozwinięte zaplecze turystyczne (brak wystarczającej bazy noclegowej, brak
możliwości wypożyczania sprzętu, słabo rozbudowana oferta gastronomiczna i
hotelarska),
· Mała dostępność do informacji o atrakcjach regionu (brak ulotek, pocztówek, map
promujących gminę, punktów informacji turystycznej),
· Słabe oznakowanie miejsc atrakcyjnych turystycznie zarówno w terenie jak i na
mapach gminy,
· Zaniedbane stare cmentarze - stan wymagający nakładów pracy i pieniędzy,
· W większości przypadków niski standard świadczonych usług (np. pola namiotowe
i kempingowe bez kanalizacji),
· Słabo rozwinięty system informacji o potencjalnych możliwościach noclegu
(kierunkowskazy, reklamy),
· Brak cyklicznych masowych imprez przyciągających turystów,
Szanse
Rolnictwo:
·
Promocja rozwoju miejscowych dóbr uzyskanych w rolnictwie; wiklina oraz
szparagi,
· Popyt na produkty drewniane i wiklinowe,
· Wzrost spożycia piwa w Polsce,
· Popyt na żywność ekologiczną i wzrastające zainteresowanie agroturystyką,
· Dotacje UE dla rolnictwa ekologicznego,
· Szkolenia podnoszące kwalifikacje rolników,
· Pożyczki (np. Banku Światowego) na zróżnicowanie gospodarstw,
· Popyt na uprawy warzywnicze i specjalistyczne,
· Tanie kredyty dla rolników,
· Tendencja do koncentracji działalności (tworzenia spółdzielni rolniczych),
· Niskie koszty pracy fizycznej,
· Wzrost eksportu,
· Wzrost wydajności produkcji.
Turystyka:
· Rozwój turystyki pieszej, kwalifikowanej, rowerowej, kajakowej,
· Rekreacyjno- retencyjny zbiornik Bobrówka,
· Tworzenie pozarolniczych miejsc pracy,
· Rozwój w kraju agroturystyki i wzrost zainteresowania tą formą wypoczynku,
· Popularność jeździectwa,
22
·
·
·
·
·
·
Wzrastająca popularność wśród obcokrajowców noclegów w przydomowych
pensjonatach,
Przewidywany do 2020r. największy wzrost zainteresowania turystyką w krajach
Europy środkowo – wschodniej,
Wzrost natężenia podroży międzyregionalnych - napływ turystów zagranicznych,
Wzrost świadomości ekologicznej turystów i związane z tym większe wymagania
co do "naturalności" miejsca wypoczynku,
Promowanie regionalnych tradycji kulinarnych w usługach gastronomicznych,
Popularność wśród obcokrajowców zza naszej zachodniej granicy turystyki
weekendowej.
Zagrożenia
Rolnictwo:
· Słabe rolnictwo, brak miejsc w rolnictwie powodujące wyludnienie wiosek,
· Dzikie zrzuty ścieków,
· Degradacja gruntów i środowiska na skutek nieuregulowanych stosunków
wodnych,
· Realizacja projektu dotyczącego zalewu Bobrówka (zachwianie równowagi
ekologicznej, wypływanie torfów),
· Spadek koniunktury,
· Nie dofinansowanie rolnictwa,
· Niepochlebny wizerunek Polaków,
· Wielkoobszarowe i wielkoprodukcyjne gospodarstw rolne,
· Niskie kwoty produktowe,
· Niedoinformowanie rolników o warunkach UE,
· Podatność Wielkopolski na suszę,
· Zmienne warunki pogodowe powodujące zmienność wielkości plonów i
uzyskiwanych w rolnictwie dochodów,
· Wielkie sieci handlowe i organizacje producentów z UE,
· Nieumiejętność funkcjonowania rolników w gospodarce rynkowej,
· Niechęć do idei spółdzielczości,
· Podpisywanie przez kraje UE umów na duże dostawy,
· Brak stabilnej polityki państwa.
Leśnictwo:
· Duże zagrożenie pożarowe w kompleksach leśnych,
· Trudności prawne i kosztownościowe w powstawaniu obiektów na gruntach
leśnych i rolnych,
Turystyka:
· Zachowanie tendencji spadkowej względem długości przebywania obcokrajowców w
Polsce,
· Funkcjonowanie wśród obywateli Europy Zachodniej opinii o Polsce jako kraju
zacofanym z niskimi standardami bezpieczeństwa i bytowo – sanitarnymi,
· Spadek wydatków na podróże i turystykę w Polsce i innych krajach,
· Niedostateczna promocja Polski jako kraju dynamicznie rozwijającego się,
· Promocja wyjazdów nad morze i odpoczynku biernego i jednocześnie brak ofert w
biurach turystycznych dotyczących wypoczynku nad jeziorami.
23
4.3. GRUPA III
PRZEMYSŁ, USŁUGI, INFRASTRUKTURA, ENERGETYKA
Silne strony
Przemysł:
· Czyste środowisko z uwagi na brak przemysłu,
· Zasoby kopalin pospolitych.
Usługi, handel:
· Uprawa - szparagi,
· Produkcja i handel wyrobami wikliniarskimi,
· Możliwość rozwoju zaplecza handlowo – usługowego w okolicach zjazdu z
autostrady i pasma drogi krajowej.
Infrastruktura:
· Walory przyrodniczo- krajobrazowe,
· Położenie geograficzne,
· Dobre warunki do rozwoju turystyki,
· Małe indywidualne gospodarstwa rolne (typ gospodarstwa domowego)
· Korzystne zaplecze surowcowe dla rozwoju przetwórstwa spożywczego (płody
rolne, owoce runa leśnego).
Słabe strony
Przemysł, usługi, handel:
· Brak zachęty przez ulgi w podatkach dla inwestorów,
· Niedofinansowane rolnictwo,
· Słabo rozwinięte przetwórstwo rolno-spożywcze,
· Brak środków finansowych na modernizację przedsiębiorstw (wg standardów UE).
Infrastruktura:
· Nierozwinięta sieć wodociągowa oraz kanalizacyjna (we wsiach o rozproszonej
zabudowie),
· Nieuregulowana sytuacja gospodarki burzowo- ściekowej melioracji,
· Niedostatecznie rozwinięta komunikacja publiczna,
· Rozproszona zabudowa,
· Brak własnych uzbrojeń terenów pod inwestycje,
· Zły stan dróg (Mało utwardzonych dróg),
· Brak planu zagospodarowania przestrzennego,
· Brak ekologicznego ogródka Jordanowskiego dla dzieci,
· Zaniedbane melioracje,
· Brak grzebowiska dla padłej zwierzyny,
· Nieuregulowany sposób zbierania odpadów stałych,
· Duże rozdrobnienie gospodarstw,
24
·
·
·
·
Niski wskaźnik realizacji inwestycji,
Niewielka liczba podejmowanych inicjatyw gospodarczych,
Brak jasnej strategii zagospodarowania przestrzennego w rejonie ośrodków
wypoczynkowych na obszarze PPK,
Chaotyczne zagospodarowanie pasma wzdłuż drogi krajowej A2,
Szanse
Przemysł, Usługi, handel:
· Możliwość rozwoju przemysłu, powstanie miejsc prac,
· Odnawialne źródła energii (Elektrownia wodna),
· Rozwój gastronomii i handlu przydrożnego,
· Ewolucja prawodawstwa w kierunku stworzenia sprzyjających warunków dla
rozwoju sektora usług,
· Poprawa konkurencyjności polskich firm na rynkach zachodnich,
· Zapotrzebowanie na wysokiej jakości usługi i produkty,
· Popularność wyrobów wytwarzanych tradycyjnymi metodami (np. rękodzieło
wikliniarskie),
· Intensywny rozwój sektora usług, wzrastające znaczenie usług jako głównego pola
aktywności gospodarczej,
·
Lokalizacja gminy na szlaku tranzytowym wschód – zachód,
·
Uznanie w strategii rozwoju społ. – gosp. Pow. Nowotomyskiego jako priorytetu
rozwoju działalności gospodarczo – usługowej wzdłuż głównych szlaków
komunikacyjnych,
· Budowa autostrady A2 przebiegającej przez obszar gminy,
· Ogólne tendencje do poprawy jakości nawierzchni dróg na obszarze województwa,
· Spadek udziału transportu kolejowego i wzrost udziału transportu samochodowego
w przewozach ładunków,
· Ogólna tendencja do prowadzenia zrównoważonej gospodarki przestrzennej,
· Spadek inflacji oraz wzrost PKB,
· Integracja z UE
Infrastruktura:
· Budowa planowanej autostrady,
· Budowa ośrodków turystycznych,
· Rozwiązanie problemu utylizacji odpadów – ZUO Mnichy,
· Postęp technologiczny,
· Możliwość uzyskania unijnych środków pomocowych (programy pomocowe np.
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego, Fundusz spójności)
· Podejmowanie współpracy z innymi jednostkami samorządowymi,
· Poprawa koniunktury,
· Ciągły proces dostosowywania struktury gospodarczej do standardów światowych.
Zagrożenia
Przemysł, Usługi, handel:
· Upadek podmiotów niekonkurencyjnych i związany z tym wzrost bezrobocia,
· Brak promocji rozwoju przemysłu,
· Brak kapitału zewnętrznego,
· Brak dotacji i dofinansowania gminy,
25
·
·
Procesy recesyjne -osłabienie koniunktury na rynkach międzynarodowych,
Znaczny rozwój ośrodków konkurencyjnych.
Infrastruktura:
· Zagrożenie wypadkami (trasa A2) i przestępczością,
· Elektrownie wodne- zalewanie terenów,
· Budowa marketów(?),
· Zanieczyszczenie środowiska z powodu sąsiedztwa z trasą A2,
· Osłabienie tożsamości regionalnej,
· Konkurencja gmin o środki zewnętrzne,
· Niskie dochody budżetów gminnych,
· Tendencja do marginalizacji obszarów słabiej rozwiniętych.
26
4.4. GRUPA IV
FINANSE, GOSPODARKA, RYNEK PRACY
Silne strony
Finanse:
· W miarę rozwinięta sieć bankowa.
Gospodarka:
· Istnienie terenów aktywizacji gospodarczej,
· Możliwości rozwoju turystyki, usług, rolnictwa specjalistycznego, drobnego
przemysłu,
· Walory środowiskowe,
· Zmiany struktury wsi – coraz więcej mieszkańców wsi zajmuje się działalnością
pozarolniczą.
Rynek
·
·
·
·
pracy:
Pracowitość miejscowej ludności,
Wysoki poziom edukacji dzieci i młodzieży,
Potencjał ludzki i niskie koszty pracy,
Możliwości do tworzenia pozarolniczych miejsc pracy – turystki, usług, drobnego
przemysłu.
Słabe strony
Ogólnie:
· Niskie kwalifikacje bezrobotnych,
· Brak zainteresowania inwestorów, a przez to nieobecność nowych inwestycji
gospodarczych (brak kapitału zewnętrznego),
·
Specyfika gminy wymusza funkcjonowanie w obszarze rolnictwa lub leśnictwa –
„skazanie na rolnictwo i leśnictwo”,
· Słabo rozwinięta infrastruktura komunalna i techniczna (telekomunikacyjna),
· Narastająca grupa osób korzystających z GOPS,
· Największe bezrobocie w całym powiecie,
· Niewielka liczba podmiotów gospodarczych,
· Brak przemysł,
· Wysoki odsetek zatrudnionych w rolnictwie,
· Pogłębiające się zjawisko bezrobocia ukrytego,
· Długotrwale bezrobotni,
· Mała przedsiębiorczość społeczeństwa i niechęć do podejmowania własnej
działalności gospodarczej.
27
Szanse
Ogólnie:
· Położenie gminy wzdłuż głównych ciągów komunikacyjnych (E30, A2),
· Rozwój miasta powiatowego szansą na wzbogacenie rynku pracy,
· Poprawa konkurencyjności polskich firm na rynkach zagranicznych, co skutkuje
wzrostem eksportu,
· Intensywny rozwój sektora usług.
Zagrożenia
Ogólnie:
· Brak stabilnej polityki finansowej państwa,
· Warunki klimatyczne,
· Obserwowane procesy recesyjne- upadanie małych przedsiębiorstw,
· Wzrastający w skali krajowej procent ludzi bezrobotnych,
· Nieefektowna polityka państwa w zakresie zwalczania bezrobocia i tworzenia
nowych miejsc pracy (doraźne łagodzenie skutków bezrobocia zamiast tworzenia
nowych miejsc pracy),
· Wkraczanie wyżu demograficznego na rynek,
· Rozwój kapitałochłonnych a nie pracochłonnych technologii, co nie sprzyja
tworzeniu nowych miejsc pracy.
28
5. Wizja rozwoju społeczno – gospodarczego
Wizja rozwoju społeczno - gospodarczego to pożądany, wewnętrznie spójny, obraz
przyszłości, wyrażający pragnienia i dążenia mieszkańców obszaru, uwzględniający
uwarunkowania geograficzne i społeczne gminy.
Określenie wizji jest pierwszym krokiem do wypracowania misji dla gminy. Na tym
etapie niezbędny jest udział mieszkańców obszaru, którego wizja, a następnie misja, ma
dotyczyć. W tym celu została zorganizowana w Miedzichowie kolejna debata strategiczna
(21 listopada 2003 r.) z udziałem przedstawicieli społeczeństwa gminy. Uczestnicy
ponownie zostali podzieleni na cztery grupy tematyczne. Podczas spotkania wyróżniono
następujące elementy wizji rozwoju gminy:
W ramach prac studialnych w poszczególnych grupach tematycznych opracowane
zostały w pierwszej kolejności najważniejsze zagadnienia problemowe, które według
przedstawicieli gminy powinny zostać uwzględnione w strategii rozwoju społeczno –
gospodarczego regionu. Na tej podstawie w każdej grupie przygotowano wizję rozwoju
gminy na najbliższe lata uwzględniającą zagadnienia problemowe grupy tematycznej.
Przygotowane zagadnienia zostały przedstawione i przedyskutowane, a następnie
posłużyły przygotowaniu wizji rozwoju społeczno – gospodarczego gminy.
Poniżej przedstawiono przygotowane w poszczególnych grupach tematycznych
wizje rozwoju gminy Miedzichowo:
Grupa I:
GMINA
MIEDZICHOWO
OBSZAREM
O
SZEROKIEJ
WSPÓŁPRACY
MIĘDZYINSTYTUCJONALNEJ ORAZ AKTYWNOŚCI SPOŁECZNEJ
Grupa II:
WYKORZYSTUJĄC WALORY PRZYRODNICZE, SPOŁECZNE I TECHNICZNE
POPRAWIĆ ROZWÓJ GMINY
Grupa III:
ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI GMINY POPRZEZ ROZWÓJ REKREACJI
I TURYSTYKI
Grupa IV:
ROZWÓJ
MAŁEJ
I
ŚREDNIEJ
PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
WZDŁUŻ
SZLAKÓW
KOMUNIKACYJNYCH
29
5.1. Grupa I
Infrastruktura społeczna, demografia
I. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA
Tworzenie
klimatu
sprzyjającego zmniejszeniu
bezrobocia, poprawie
atrakcyjności
gospodarczej poprzez:
-
politykę podatkową preferującą podmioty gospodarcze tworzące nowe miejsca
pracy jak i rozszerzające dotychczasową działalność
-
opracowanie planów miejscowych dla terenów aktywizacji gospodarczej
uwzględniających zacofanie środowiska naturalnego
-
wykorzystać szansę oddania do użytku autostrady
II. DEMOGRAFIA
1. Poprawa istniejącej bazy materialnej oraz budowa nowej w zakresie:
-
oświaty,
sportu, rekreacji i rozrywki,
kultury,
zdrowia.
2. Podjęcie działań celem pobudzenia aktywności społecznej mieszkańców.
3. Tworzenie warunków sprzyjających podnoszeniu wykształcenia mieszkańców gminy.
4. Wspieranie działań zmierzających do zwiększenia zakresu usług medycznych.
5. Inicjowanie działań mające na celu poprawę połączeń komunikacyjnych.
Zaproponowana wizja w zakresie działu tematycznego:
GMINA MIEDZICHOWO OBSZAREM
O SZEROKIEJ WSPÓŁPRACY MIĘDZYINSTYTUCJONALNEJ
ORAZ AKTYWNOŚCI SPOŁECZNEJ
30
5.2. Grupa II
Rolnictwo, leśnictwo, turystyka
1.Ukierunkowanie gminy na rozwój turystyki i dziedzin pochodnych.
2.Utrzymanie produkcji i przetwórstwa rodzimych produktów- drewno i wiklina.
3.Regulacja stanu prawnego i technicznego sieci dróg publicznych, służąca
zapewnieniu dojazdu obywateli i rozwojowi turystyki.
4.Jak najszybsze opracowanie właściwego przemyślanego Planu Zagospodarowania
Przestrzennego gminy.
5.Rozwój nowych sposobów organizacji produkcji rolnej.
6.Rozwój programów popierających rozwój bazy gastronomicznej i hotelarskiej.
SPRECYZOWANE ELEMENTY WIZJI GMINY:
-
Opracować plan zagospodarowania przestrzennego.
Rozwijać nowe metody produkcji rolnej i drzewnej.
Rozwijać infrastrukturę społeczną i techniczną.
Rozwijać agroturystykę.
WYKORZYSTUJĄC WALORY
PRZYRODNICZE, SPOŁECZNE I TECHNICZNE
POPRAWIĆ ROZWÓJ GMINY
31
5.3. Grupa III
Przemysł, usługi, infrastruktura, energetyka
1. Zorganizowanie miejsca rekreacyjno – sportowo - wypoczynkowego w rejonie Sępolna
na Zalewie Czarna Woda- Zalew Bobrówka stwarza możliwości powstania:
- ośrodków wypoczynkowych,
- małej gastronomii,
- obiektów sportowych (korty tenisowe, boiska, plaża),
- wypożyczalni sprzętu wodnego,
co w konsekwencji spowoduje powstanie nowych miejsc pracy w wyżej wymienionych
dziedzinach.
2. Zwiększanie udziału alternatywnych źródeł energii np. park elektrowni wiatrowych,
elektrowni wodnych, biomasa
3. Przyjęcie i wdrażanie Programu ochrony środowiska, a w szczególności:
- utylizacja odpadów (w tym osadów ściekowych),
- zwodociągowanie gminy
4. Zmniejszenie emisji zanieczyszczeń do powietrza
ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI GMINY
POPRZEZ ROZWÓJ REKREACJI I TURYSTYKI
32
5.4. Grupa IV
Finanse, gospodarka, rynek pracy
1.Więcej środków finansowych na zmianę kwalifikacji bezrobotnych.
2.Dostosowanie szkolnictwa zawodowego do lokalnych potrzeb.
3.Zwiększenie działań promocyjnych.
4.Preferencje podatkowe dla inwestorów.
5.Alternatywne formy inwestycji np. pole golfowe, hospicjum.
6.Współpraca międzynarodowa poprzez wymianę młodzieży szkolnej i jej
zakwaterowanie na obszarze istniejących szkół gminnych oraz w schronisku w
Bolewicku.
7.Powstanie Gminnego Ośrodka Przedsiębiorczości.
8.Rozwój bazy usługowej.
9.Produkcja ekologicznej żywności.
10.Podniesienie znajomości języków obcych.
ROZWÓJ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
WZDŁUŻ SZLAKÓW KOMUNIKACYJNYCH
33
6. Misja dla gminy Miedzichowo
Gmina spełniając swoje podstawowe zadania, dąży do wzrostu poziomu życia
mieszkańców i najlepszego wypełniania ustawowych obowiązków. Wszystkie działania,
które podejmuje samorząd, powinny służyć tym celom.
Mając to na uwadze podczas procesu opracowywania Strategii rozwoju społeczno
– gospodarczego, określa się kierunek rozwoju gminy i priorytety uwzględniające
charakter i potrzeby jednostki. Wyznacznikiem kierunku rozwoju gminy jest misja.
Misja to syntetyczna deklaracja władz gminy odnośnie stanu, do którego gmina
dąży i który chciałaby osiągnąć w wyznaczonym czasie. Określa ona specyfikę i ofertę,
jaką jednostka samorządowa kieruje na zewnątrz. Ma ona za zadanie skoncentrować
uwagę podmiotów ją realizujących na istocie Strategii i mobilizować do działania.
Misję gminy Miedzichowo wypracowano w oparciu o wizję rozwoju określoną przez
przedstawicieli mieszkańców tego obszaru.
Misja dla gminy brzmi następująco:
GMINA MIEDZICHOWO OBSZAREM ZRÓWNOWAŻONEGO
ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO,
ZACHOWUJĄCA WALORY ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO
I KULTUROWEGO, STWARZAJĄCA, DZIĘKI SZEROKIEJ
WSPÓŁPRACY MIĘDZYINSTYTUCJONALNEJ,
WARUNKI DLA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI,
REKREACJI I TURYSTYKI.
34
7. Obszary strategiczne, cele i zadania
7.1. Wprowadzenie
Obszary strategiczne, jako kluczowe elementy budowania strategii, tworzy się
poprzez wytypowanie najważniejszych działów gospodarki, w których możliwa jest
modyfikacja, mająca na celu poprawę stanu gminy. Obszary strategiczne definiuje się na
podstawie: przyjętej misji, analizie otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego oraz
określeniu stanów, które społeczność lokalna chce osiągnąć w konkretnych dziedzinach,
związanych z rozwiązaniem problemów lub zaspokojeniem potrzeb. Obszary strategiczne
precyzują kierunki działań rozwoju gminy, wskazują kluczowe dla jej rozwoju dziedziny
aktywności społeczno-gospodarczej, a to stanowi jednocześnie podstawę do opracowania
poszczególnych celów rozwoju gminy.
Cele strategiczne służą realizacji celu głównego, jakim jest misja gminy. Zostają
one określone na podstawie analizy SWOT jako długoterminowe działania. Zadaniem
celów strategicznych jest stabilizacja i utrzymanie mocnych stron, wykorzystanie szans
dla rozwoju gminy, przy jednoczesnym eliminowaniu słabych stron i analizie zagrożeń o
negatywnym oddziaływaniu.
Kolejnym etapem jest sformułowanie celów operacyjnych, które wskazują sposoby
realizacji określonych celów strategicznych.
Natomiast zadania zawężają i uszczegóławiają plany (cele operacyjne) mające
doprowadzić do osiągnięcia pożądanego efektu określonego w misji. Jasne sprecyzowanie
zadań, umożliwia koordynację działań osób, instytucji i firm, które mają znaczący wpływ
na kształtowanie się przestrzeni ekonomicznej i społecznej gminy.
35
7.2. Prezentacja obszarów strategicznych, celów i zadań
1. Obszar strategiczny:
Rozwój rekreacji, turystyki i usług
1.1. Cel strategiczny
Tworzenie warunków podnoszących walory przyrodnicze
i krajobrazowe
1.1.1.Cel operacyjny
Ochrona stanu środowiska jako podstawowego waloru turystycznego
1.1.1.1. Inwentaryzacja przyrodniczo – krajoznawcza doliny Czarnej Wody.
a) oczekiwany efekt
Określenie walorów przyrodniczych i krajoznawczych w dolinie Czarnej Wody
przyczyni się do określenia walorów turystycznych i wypoczynkowych obszaru.
b) sposób realizacji
Zlecenie
wykonania
inwentaryzacji
przyrodniczo-krajoznawczej
jednostce
wyznaczonej w drodze przetargu.
1.1.1.2. Zlecenie określenia maksymalnej pojemności i chłonności turystycznej dla
gminy z uwzględnieniem infrastruktury istniejącej i planowanej.
a) oczekiwany efekt
Określenie maksymalnego poziomu ruchu turystycznego, nie wpływającego
znacząco na stan środowiska przyrodniczego gminy.
Zlecenie wykonania projektu wyznaczonej jednostce.
1.1.1.3.
Utrzymanie
czystości
w
miejscach
o
większym
natężeniu
ruchu
turystycznego.
36
a) oczekiwany efekt
Utrzymanie czystości w miejscach przeznaczonych do ruchu turystycznego
wpłynie na zwiększenie ich atrakcyjności.
Zawarcie odpowiedniej umowy z firmą kompetentną w zakresie utrzymania
czystości na obszarze gminy.
1.1.1.4. Wykonanie oceny oddziaływania ruchu turystycznego na stan czystości wód
Jeziora Głębokiego, Trzy Tonie i Proboszczowskiego.
a) oczekiwany efekt
Ocena wpływu ruchu turystycznego na wybrane ekosystemy wodne gminy
posłuży określeniu dopuszczalnego poziomu jego natężenia bez wywoływania
znacząco negatywnego oddziaływania na ich stan.
Zlecenie opracowania projektu oceny oddziaływania ruchu turystycznego na
stan czystości wód Jeziora Głębokiego, Trzy Tonie i Proboszczowskiego
jednostce wyznaczonej w drodze przetargu.
1.1.2. Cel operacyjny
Udostępnienie
walorów
przyrodniczych
na
cele
dydaktyczne,
rekreacyjne
i turystyczne
1.1.2.1. Wytyczenie ścieżek dydaktycznych na obszarach o wysokich walorach
przyrodniczych.
a) oczekiwany efekt
Udostępnienie terenów najcenniejszych pod względem przyrodniczym dla
celów dydaktycznych i naukowych:
- Jezioro Trzy Tonie,
- lokalny ekotyp sosny zwyczajnej – sosna bolewicka,
- obszary podmokłe w zlewni Czarnej Wody,
- Zespół Przyrodniczo – Krajobrazowy Glińskie Góry.
37
Wytyczenie ścieżek dydaktycznych przy współpracy gminy, Pszczewskiego
Parku Krajobrazowego i PTTK oraz dokładne ich oznakowanie.
1.1.2.2. Wytyczenie i wyznaczenie nowych turystycznych ścieżek rowerowych
i pieszych oraz dokładne ich oznakowanie.
a) oczekiwany efekt
Zwiększenie ruchu turystycznego w gminie poprzez udostępnienie miejsc
atrakcyjnych pod względem przyrodniczym, krajobrazowym i kulturowym.
Wytyczenie
ścieżek
rowerowych
i
pieszych
przy
współpracy
gminy,
Pszczewskiego Parku Krajobrazowego i PTTK oraz dokładne ich oznakowanie.
Zwiększenie atrakcyjności rekreacyjnej i turystycznej
gminy
Rozbudowa bazy turystyczno - wypoczynkowej
1.2.1.1.
Wytyczenie
gruntów
pod
zabudowę
jednorodzinną
poza
obszarem
Pszczewskiego Parku Krajobrazowego.
a) oczekiwany efekt
Umożliwienie rozbudowy zorganizowanej infrastruktury turystycznej przy
uwzględnieniu potrzeby ochrony wartości przyrodniczych, krajobrazowych i
turystycznych obszaru Pszczewskiego Parku Krajobrazowego.
Wytyczenie terenów pod budowę domków letniskowych w MPZP.
1.2.1.2. Wyznaczenie terenów pod pola namiotowe
a) oczekiwany efekt
Rozwój zaplecza turystycznego dla aktywnego wypoczynku na obszarze gminy.
38
Wytyczenie terenów pod pola namiotowe w MPZP.
1.2.1.3.
Uporządkowanie
struktury
przestrzennej
obszarów
rekreacyjno
-
turystycznych
a) oczekiwany efekt
Uregulowanie sytuacji zabudowy letniskowej w zachodniej części gminy
Miedzichowo.
Nawiązanie ścisłej współpracy z dyrekcją PPK, RDLP, SANEPID-em i WIOŚ-em
w celu wypracowania skutecznych metod wyegzekwowania od właścicieli
niewłaściwie
zagospodarowanych
gruntów
ich
prawidłowego
zagospodarowania.
Kultywowanie tradycji wiejskich i regionalnych
1.2.2.1. Podnoszenie poziomu wiedzy społeczności lokalnej (przede wszystkim
młodzieży) o przeszłości regionu i jego walorach poprzez organizację
konkursów wiedzy o gminie.
a) oczekiwany efekt
Wzmocnienie tożsamości regionalnej mieszkańców. W wyniku tego lokalna
społeczność będzie bardziej zainteresowana łączeniem swojej przyszłości z
miejscem zamieszkania. Przyczyni się to do spadku emigracji mieszkańców.
Organizacja konkursów wiedzy o gminie przy współpracy Ośrodków kultury i
szkół (na etapie szkolnym, gminnym).
1.2.2.2. Seria wykładów w szkołach na temat „Moja gmina-moja mała Ojczyzna”.
a) oczekiwany efekt
Podniesienie
tożsamości
regionalnej
dzieci
i
młodzieży.
Zwiększy
się
zainteresowanie lokalnej społeczności łączeniem swojej przyszłości z miejscem
zamieszkania. Przyczyni się to do spadku emigracji mieszkańców.
39
Seria wykładów w szkołach na temat historii, kultury i tradycji gminy i regionu.
1.2.2.3. Uatrakcyjnienie i promocja poza gminą lokalnych imprez oraz społecznych
organizacji.
a) oczekiwany efekt
Kształtowanie wizerunku i aktywna promocja gminy. Aktywizacja lokalnej
społeczności wokół lokalnych inicjatyw społecznych i samorządowych.
Poszerzenie współpracy Urzędu Gminy, Ośrodków kultury, szkół i organizacji
społecznych w zakresie realizacji lokalnych imprez gminnych (dożynek, Dni
Bolewic)
1.2.2.4.
Porozumienie
pozyskania
z
Wojewódzkim
funduszy
na
Konserwatorem
renowację
Zabytków
wybranych
w
obiektów
sprawie
zabudowy
olęderskiej.
a) oczekiwany efekt
Zachowanie cennych form osadnictwa na obszarze gminy przyczyni się do
wzrostu atrakcyjności turystycznej regionu
Merytoryczna pomoc ze strony władz gminnych i Wojewódzkiego Konserwatora
Zabytków
właścicielom
zabudowy
olęderskiej
w
składaniu
wniosków
o
dofinansowanie remontów.
1.2.2.5. Złożenie wniosku do Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków o aktualizację
inwentaryzacji zabytkowych obiektów w gminie.
a) oczekiwany efekt
Usystematyzowanie wiedzy o zabytkach i ich stanie na obszarze gminy
umożliwi podjecie adekwatnych i kompleksowych działań dla ich ochrony oraz
udostępnienia turystycznego i edukacyjnego.
40
Wniosek
do
Wojewódzkiego
Konserwatora
Zabytków
o
aktualizację
inwentaryzacji zabytków.
1.2.2.6. Aktywizacja społecznych służb w akcji porządkowania starych cmentarzy i
innych obiektów kultury materialnej.
a) oczekiwany efekt
Zachowanie
i
ochrona
starych
cmentarzy
i
innych
obiektów
kultury
materialnej.
Organizacja akcji porządkowych (np.: „Ratujmy nasz historyczny dorobek”)
przy współpracy lokalnych organizacji społecznych lub w ramach prac
interwencyjnych organizowanych dla bezrobotnych.
Wspieranie rozwoju gospodarstw agroturystycznych
1.2.3.1. Promowanie rolnictwa ekologicznego i agroturystycznego na obszarze gminy.
a) oczekiwany efekt
Wzrost ilości gospodarstw ekologicznych i agroturystycznych oraz rozwój tego
typu działalności w gminie.
Umożliwienie
większego
dostępu
do
informacji
na
temat
rolnictwa
ekologicznego i agroturystycznego (ulotki, spotkania z rolnikami). Współpraca
z ARiMR i ODR.
1.2.3.2. Opracowanie Strategii rozwoju agroturystyki w gminie w ramach Programu
Restrukturyzacji Rolnictwa.
a) oczekiwany efekt
Programowy i planowy rozwój agroturystyki jako ważnego czynnika dalszego
aktywnego rozwoju gminy.
41
Zlecenie opracowania Strategii rozwoju agroturystyki, w ramach Programu
restrukturyzacji Rolnictwa jednostce wyznaczonej w drodze przetargu.
42
2.Obszar strategiczny
Infrastruktura społeczna, demografia, rynek pracy
2.1.Cel strategiczny
Tworzenie
optymalnych
i aktywizacji zawodowej
warunków
dla
rozwoju
edukacji
Podnoszenie standardu szkół i placówek oświatowych
2.1.1.1. Zwiększenie ilości sprzętu komputerowego w szkołach w Miedzichowie
i Bolewicach.
a) oczekiwany efekt
Wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży. Umożliwienie dostępu
do
szerokiego
informatyczne),
źródła
informacji
udostępnienie
edukacyjnej
sprzętu
(Internet,
komputerowego
własne
na
zasoby
inne
cele
(szkolenia, kursy itp.).
Zakup komputerów w ramach działalności fundacji, sponsorów.
2.1.1.2. Remont szkół w Bolewicach i Miedzichowie.
a) oczekiwany efekt
Poprawa standardu edukacji w szkołach podstawowych i gimnazjum na
obszarze gminy.
Realizacja przedsięwzięcia przez jednostkę wybraną w drodze przetargu.
2.1.1.3. Remont biblioteki w Miedzichowie
a) oczekiwany efekt
Zaspokojenie potrzeb kulturalnych i edukacyjnych mieszkańców.
2.1.1.4
Remont
świetlic
w
Bolewicach,
Jabłonce
Starej,
Prądówce,
Zachodzku,
Miedzichowie, Lewiczynku, Grudnej
a) oczekiwany efekt
43
Zaspokojenie potrzeb kulturalnych mieszkańców.
2.1.1.5. Budowa pawilonu sportowego w Bolewicach.
a) oczekiwany efekt
Podniesienie standardu zajęć oferowanych przez placówki oświatowe oraz
wykorzystanie pawilonu sportowego w promowaniu gminy poprzez organizacje
zawodów sportowych. Realizacja rekreacyjno – sportowej funkcji dla ludności.
Wyznaczenie optymalnego terenu pod budowę, jednostki projektującej oraz
realizującej przedsięwzięcie. Zatrudnienie lokalnej ludności oraz podmiotów
gospodarczych
(zakłady
budowlane,
dekarskie,
stolarskie,
meblarskie,
instalacyjne).
2.1.1.6. Modernizacja Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Bolewicku
a) oczekiwany efekt
Podniesienie standardu usług turystyczno – wypoczynkowych oferowanych
dzieciom i młodzieży
Wyznaczenie w drodze przetargu jednostki wykonującej remont obiektu.
2.1.1.7.
Modernizacja Strażnicy w Jabłonce Starej
a) oczekiwany efekt
Podniesienie standardu oferowanych usług
Wyznaczenie w drodze przetargu jednostki wykonującej remont (budowę)
obiektu.
2.1.1.8.
Budowa Strażnicy w Grudnej
44
c) oczekiwany efekt
Podniesienie standardu oferowanych usług
d) sposób realizacji
Wyznaczenie w drodze przetargu jednostki wykonującej remont (budowę)
obiektu.
Wyrównanie szans rozwojowych i edukacyjnych dzieci, młodzieży i dorosłych
2.1.2.1. Wdrożenie systemu stypendiów socjalnych.
a) oczekiwany efekt
Wyrównanie szans rozwojowych i edukacyjnych dzieci i młodzieży (głównie
pochodzących z obszarów wiejskich).
Nawiązanie kontaktu z fundacjami w celu uzyskania niezbędnych środków
finansowych. Wytypowanie grupy dzieci i młodzieży o najniższych dochodach
w rodzinie. Współpraca placówek oświatowych, ośrodków pomocy społecznej
oraz władz gminnych.
2.1.2.2. Wdrożenie systemu stypendiów dla uzdolnionych dzieci.
a) oczekiwany efekt
Motywowanie dzieci i młodzieży do osiągania dobrych wyników w nauce.
Wprowadzenie systemu stypendiów dla dzieci i młodzieży. Nawiązanie w tym
celu kontaktu z fundacjami, sponsorami.
2.1.2.3. Prowadzenie kursów dokształcających dla dorosłych.
a) oczekiwany efekt
Minimalizacja wskaźnika bezrobocia w gminie oraz podnoszenie kwalifikacji i
umiejętności zawodowych mieszkańców.
Organizowanie różnego typu kursów (m.in. komputerowe, agroturystyczne,
językowe), przy współpracy szkół (wynajem sal dydaktycznych, sprzętu
45
komputerowego, zatrudnienie pedagogów) oraz przy stałym kontakcie z
Urzędem Pracy.
Zapobieganie pogłębiającej się bezradności opiekuńczo - wychowawczej
2.1.3.1. Broszury informujące o miejscu ewentualnej pomocy.
a) oczekiwany efekt
Wzrost
dostępu do informacji
o pomocy w rozwiązywaniu
problemów
opiekuńczo – wychowawczych.
Publikacja
ulotek
i
udostępnienie
ich
w
Urzędzie
gminy,
placówkach
oświatowych, ośrodkach zdrowia.
2.1.3.2. Zachęcanie dzieci i młodzieży do uczestniczenia w zorganizowanych zajęciach
pozalekcyjnych.
a) oczekiwany efekt
Pogłębianie wiedzy, umiejętności, poznawanie tradycji, zaangażowanie dzieci i
młodzieży w życie kulturalne gminy.
Realizacja tego zadania leży przede wszystkim w kompetencji pedagogów,
którzy poprzez codzienny kontakt z uczniami podczas zajęć lekcyjnych mają
możliwość poznawania ich zainteresowań i mobilizowania ich do głębszego
poszerzania wiedzy w określonych dziedzinach.
Kreowanie nowych i zaspokajanie istniejących potrzeb kulturalnych
2.1.4.1. Utworzenie i utrzymanie wiejskich Ośrodków kultury – Gminnego Ośrodka
Kultury i Bolewickiego Ośrodka Kultury.
a) oczekiwany efekt
Poszerzenie działalności kulturalno – oświatowej mającej na celu zaspokojenie
potrzeb ludności w tym zakresie. Realizacja imprez kulturalnych, sportowych
46
itp. promujących gminę. Zaoferowanie dzieciom i młodzieży interesujących
zajęć poszerzających ich wiedzę i umiejetności.
Wyznaczenie i adaptacja pomieszczeń dla potrzeb Ośrodków. Zatrudnienie
opiekunów. Organizacja zajęć pozalekcyjnych dla dzieci (zajęcia plastyczne,
taneczne, sportowe, muzyczne, pomoc dydaktyczna) oraz dla dorosłych
(zajęcia dla seniorów, zabawy taneczne, języki obce, wieczory kinomana)
w formie zajęć płatnych i bezpłatnych. Organizacja wycieczek autokarowych.
Współudział w organizacji cyklicznych imprez promujących gminę.
2.1.4.2. Finansowa pomoc gminy przy organizacji półkolonii dla dzieci i młodzieży w
ośrodkach kultury i szkołach.
a) oczekiwany efekt
Wzrost atrakcyjności aktywnych form wypoczynku dzieci i młodzieży.
Wyasygnowanie dotacji dla ośrodków kultury. Udostępnienie gimbusa na cele
półkolonii.
2.1.4.3. Utworzenie ogródka Jordanowskiego dla dzieci (Bolewice, Miedzichowo,
Grudna, Jabłonka Stara).
a) oczekiwany efekt
Zaspokojenie potrzeb mieszkańców gminy, głównie rodzin z młodszymi
dziećmi, poprzez udostępnienie miejsc rodzinnego wypoczynku.
Wytypowanie
w
drodze
przetargu
firmy
realizującej
przedsięwzięcie.
Dofinansowanie projektu przez prywatnych sponsorów.
47
Rozbudowa zaplecza technicznego ochrony przeciwpożarowej
2.1.5.1. Modernizacja i przebudowa budynku przeznaczonego na Strażnice
OSP
a) oczekiwany efekt
Optymalizacja systemu wczesnego ostrzegania o pożarach.
Wyznaczenie w drodze przetargu jednostki odpowiedzialnej za realizację
przedsiewziecia.
2.1.5.2. Rozbudowa strażnicy w Grudnej.
b) oczekiwany efekt
j.w.
j.w.
48
3. Obszar strategiczny
Rozwój małej i średniej przedsiębiorczości
Działalność wspomagająca rozwój gminy
Dostosowanie przepisów podatkowo – ulgowych
3.1.2.1. Utrzymanie istniejących mechanizmów ekonomicznych dla inwestorów.
a) oczekiwany efekt
Wzrost zainteresowania inwestorów potencjalnymi terenami przeznaczonymi
na działalność gospodarczą.
Informowanie
potencjalnych
inwestorów
o
istnieniu
mechanizmu
ulg
podatkowych od gruntów.
Współpraca z gminami ościennymi
3.1.3.1. Merytoryczne wsparcie inicjatyw zmierzających do powołania regionalnych grup
producenckich.
a) oczekiwany efekt
Powołanie regionalnych grup producenckich i zwiększenie ich szans na rynkach
poza gminnych.
Merytoryczna
pomoc
w
zakresie
prawnym,
organizacyjnym
i społecznym. Organizacja spotkań prowadzonych przez przedstawicieli gminy,
ARiMR i ODR.
3.1.3.2. Wspólna promocja regionu (w ramach powiatu lub w stowarzyszeniu z
wybranymi
gminami)
poprzez
organizację
imprez
kulturalnych
i
sportowych.
49
a) oczekiwany efekt
Promocja regionu, podnoszenie jego prestiżu, nawiązywanie kontaktów i
współpraca międzygminna.
Współudział gminy w organizacji imprez kulturalnych i sportowych w ramach
współpracy
regionalnej
z
gminami
ościennymi,
w
obrębie
struktur
powiatowych.
3.1.3.3. Uczestnictwo w targach i sympozjach.
a) oczekiwany efekt
Poznawanie nowych technologii rozwiązań, możliwość promocji gminy i jej
walorów. Efektywniejszy kontakt z potencjalnymi inwestorami.
Czynny udział Miedzichowa, gmin ościennych oraz Starostwa Powiatowego w
krajowych
targach,
sympozjach
i
konferencjach,
również
poprzez
przygotowanie wspólnych stoisk i materiałów promocyjnych.
3.1.3.4. Doradztwo w zakresie reorientacji zawodowej we współpracy z wojewódzkim
i powiatowym Urzędem Pracy
a) oczekiwany efekt
Spadek
wskaźnika
bezrobocia
w
gminie.
Poprawa
wykształcenia
społeczeństwa.
Współpraca z wojewódzkim i powiatowym Urzędem Pracy. Organizacja
spotkań informacyjnych o możliwościach podjęcia pracy. Umieszczenie tablicy
informacyjnej ze stale aktualizowanymi ofertami pracy i prowadzonymi przez
Urząd Pracy kursami.
3.1.3.5. Kontynuacja współpracy z Regionem Kozła i Stowarzyszeniem Gmin
Nadobrzańskich
a) oczekiwany efekt
50
Kreowanie wizerunku regionu jako ośrodka o dużych możliwościach rozwoju w
zakresie kulturalno-oświatowym, turystycznym i gospodarczym. Stały rozwój
poprzez budowę nowoczesnej infrastruktury technicznej.
Organizacja wspólnych spotkań, konferencji, imprez kulturalnych. Merytoryczna
pomoc Stowarzyszenia w zakresie prawnym, organizacyjnym i społecznym.
Działalność informacyjno – doradcza
Optymalizacja dostępności do informacji o gminie.
3.2.1.1. Utworzenie bazy danych zawierającej informacje o rolnictwie, turystyce
usługach i infrastrukturze na obszarze gminy.
a) oczekiwany efekt
Optymalizacja dostępu do informacji dla inwestorów, osób zainteresowanych
rozpoczęciem działalności gospodarczej na obszarze gminy oraz dla turystów.
Zebranie i usystematyzowanie informacji na temat gminy Miedzichowo w
formie przejrzystej i wielofunkcyjnej elektronicznej bazy danych. Baza danych
może zawierać informacje o:
- środowisku przyrodniczym,
- rolnictwie,
- turystyce,
- infrastrukturze,
- społeczeństwie,
- sposobach realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych (w zakresie rolnictwa,
turystyki, infrastruktury, usług i handlu),
3.2.1.2. Opracowanie harmonogramu szkoleń prowadzonych w gminie
a) oczekiwany efekt
Pełna i łatwo dostępna informacja o możliwościach szkoleń.
51
Udostępnienie programu w bazie danych i na ulotkach.
3.2.2. Cel operacyjny:
Współpraca międzynarodowa w różnych dziedzinach
3.2.2.1. Podjęcie ścisłej współpracy z partnerskimi gminami oraz wymiana doświadczeń
a) oczekiwany efekt
Wzrost zainteresowania potencjalnych inwestorów i turystów gminą Miedzichowo,
promocja gminy, poznanie innej kultury, wyjazdy młodzieży, integracja rolników
i innych grup mieszkańców.
Ożywienie stosunków z gminą partnerską, podjęcie działań zmierzających do
zacieśnienia współpracy. Może ona dotyczyć imprez sportowych, porozumienia
szkół (wymiana uczniów np. gimnazjum), spotkań rolników, gospodyń wiejskich,
innych dziedzin.
52
Promocja gminy
4.1. Cel strategiczny:
Promocja rekreacji i turystyki
Organizacja cyklicznych imprez promujących gminę
4.1.1.1.
Organizacja cyklicznych rajdów „Przez Miedzichowskie bory”.
a) oczekiwany efekt
Organizacja rajdów umożliwi promocję walorów przyrodniczych gminy, co
przyczyni się do wzrostu liczby turystów w regionie.
Organizacja pieszych (1 i 2 – dniowych) rajdów dla młodzieży i rowerowych
dla całych rodzin. Organizatorami rajdów będą Ośrodki kultury przy udziale
szkół,
ZHP.
Pozyskanie
sponsorów
w
celu
minimalizacji
kosztów
przedsięwzięcia i szerszej jego promocji (na skalę ponadlokalną).
4.1.1.2. Organizacja biegów przełajowych we wszystkich klasach wiekowych (dzieci,
młodzież i dorośli).
c) oczekiwany efekt
Organizacja
imprezy
umożliwi
promocję
gminy
poprzez
wzrost
zainteresowania mediów regionem. Będzie to również przedsięwzięcie o
wymiernym znaczeniu edukacyjnym i społecznym.
d) sposób realizacji
Zaangażowanie
lokalnej
społeczności
i
organizacji
w
realizację
przedsięwzięć (Koła Gospodyń Wiejskich, Ochotnicza Straż Pożarna, itp.).
Nawiązanie
ścisłej
współpracy
z
organizacjami
zajmującymi
się
przygotowywaniem takich imprez (np. ZHP, Ośrodek Kultury, sponsorzy).
Zgłoszenie woli organizacji tego typu imprez na szczeblu powiatowym i
wojewódzkim (Kuratorium Oświaty).
4.1.1.3. Organizacja innych imprez promujących gminę.
53
e) oczekiwany efekt
Organizacja
imprezy
umożliwi
promocję
gminy
poprzez
wywołanie
zainteresowania mediów regionem. Promocja lokalnych produktów.
f) sposób realizacji
Zaangażowanie
lokalnej
społeczności
i
organizacji
w
realizację
przedsięwzięć (Koła Gospodyń Wiejskich, Ochotnicza Straż Pożarna, itp.).
4.1.1.4. Konkurs na najbardziej zadbaną zagrodę wiejską.
g) oczekiwany efekt
Konkurs przyczyni się do wzrostu zaangażowania mieszkańców w dbałość
o walory estetyczne własnych gospodarstw. Poprawi się w związku z tym
obraz gminy jako obszaru o znaczeniu turystycznym i wypoczynkowym.
h) sposób realizacji
Organizacja konkursu we współpracy z ODR i Kołami Gospodyń Wiejskich.
Szerokie rozpropagowanie wśród społeczności lokalnej przyczyni się do
licznego udziału w konkursie (informacje na plakatach, kurendy rozsyłane
przez sołtysów).
Promocja usług i przedsiębiorczości
Kształtowanie wizerunku gminy
4.2.1.1. Promocja rodzimych produktów na stronie internetowej i w materiałach
informacyjnych.
a) oczekiwany efekt
Zwiększenie zainteresowania wśród odbiorców spoza gminy produktami
(głównie rolnymi) wytwarzanymi w regionie.
Zamieszczenie podstrony (na stronie internetowej gminy) zawierającej
informację o strukturze produkcyjnej na obszarze gminy (wikliniarstwo,
szparagi itp.) Linki na powiatowej stronie www.
54
4.2.1.2. Regularna aktualizacja strony WWW.
a) oczekiwany efekt
Właściwa budowa własnej strony internetowej o gminie umożliwi szeroki
dostęp do informacji o regionie. Potencjalni inwestorzy będą mieli łatwy
dostęp
do
niezbędnych
informacji
o
gminie,
jej
działalności,
społeczeństwie, infrastrukturze itp. Posiadanie własnej strony WWW
zwiększy prestiż gminy, wpłynie na stworzenie jej pozytywnego wizerunku.
Zaangażowanie eksperta w zakresie budowy strony WWW zawierającej
szczegółowe informacje o gminie i regularnie aktualizowanej. Sporządzenie
wersji angielskiej, dla potencjalnych inwestorów zagranicznych.
4.2.1.3. Publikacja folderu promującego gminę w języku angielskim i niemieckim.
a) oczekiwany efekt
Publikacja folderu promującego gminę, również w języku angielskim
i niemieckim podniesie prestiż regionu, wpłynie na identyfikację obszaru
jako aktywnego i przedsiębiorczego. Pierwszy kontakt z informacją
o gminie w łatwo przystępnej formie wpłynie na stworzenie pozytywnej
opinii o gminie i jej walorach.
Skorzystanie z usług firmy poligraficznej, zajmującej się projektowaniem
i
drukiem
materiałów promocyjnych. Przygotowanie najważniejszych
informacji o gminie, jej walorach i kierunkach rozwoju. Wydanie folderu
promocyjnego w nakładzie niezbędnym do przeprowadzenia szerokiej
informacji o obszarze wśród potencjalnych inwestorów.
4.2.1.4. Wyznaczenie pracownika Urzędu Gminy i poszerzenie jego kompetencji w
zakresie promocji.
a) oczekiwany efekt
Ułatwienie
kontaktu
z
inwestorami
oraz
osobami
zainteresowanymi
rozpoczęciem działalności gospodarczej na obszarze gminy. Wykreowany
zostanie pozytywny wizerunek gminy.
55
Wyznaczenie
kompetentnej
osoby,
odpowiedzialnej
za
realizację
działalności promocyjnej. W zakresie jej obowiązków będzie nawiązywanie
kontaktów
z
potencjalnymi
inwestorami,
sponsorami,
przygotowanie
polityki promocyjnej.
4.2.1.5. Wykorzystanie elementów przyrodniczych do kreowania wizerunku gminy.
a) oczekiwany efekt
Zwiększenie prestiżu gminy oraz jej wyróżnienie spośród innych gmin.
Ujednolicenie wzoru wizytówek, papieru listowego z herbem gminy,
kalendarza
oraz
innych
materiałów
reklamowych
z
motywami
przyrodniczymi charakterystycznymi dla tego regionu.
4.2.1.6. Zlecenie wykonania filmu promującego gminę.
a) oczekiwany efekt
Zaprezentowanie walorów obszaru, w celu przyciągnięcia inwestorów i
turystów.
Film
wykonany
powinien
być
przez
fachową
firmę
zajmującą
się
działalnością promocyjną. Będzie on wysyłany potencjalnym inwestorom i
gminom partnerskim, dostępny przez Internet.
4.2.1.7. Organizacja konkursu fotograficznego "Gmina Miedzichowo w oczach
mieszkańców"
oraz
wystawy
pokonkursowej
w
urzędzie
gminnym,
powiatowym i wojewódzkim.
a) oczekiwany efekt
Danie mieszkańcom możliwości czynnego udziału w życiu kulturalnym
gminy.
Wzrost
poczucia
tożsamości
lokalnej
wśród
społeczności.
Zaprezentowanie walorów obszaru, w celu przyciągnięcia inwestorów
i turystów.
56
Ustalenie patronatu medialnego nad konkursem. Znalezienie sponsorów w
celu minimalizacji kosztów konkursu. Organizacja wystawy pokonkursowej
w
Gminnym
Ośrodku
Kultury,
Starostwie
Powiatowym
i
Urzędzie
Wojewódzkim.
4.2.1.8. Organizacja pleneru malarskiego
a) oczekiwany efekt
Wzrost wrażliwości na sztukę wśród społeczności lokalnej
Organizacja spotkania artystów z całej Polski na terenie gminy.
4.2.1.9. Utworzenie i utrzymanie Centrum Informacji Gminnej (centrum informacji
przyrodniczej, turystycznej i gospodarczej).
a) oczekiwany efekt
Ułatwienie dostępu do informacji o gminie. Optymalizacja dostępu do
informacji
dla
inwestorów
i
osób
zainteresowanych
rozpoczęciem
działalności gospodarczej na obszarze gminy oraz dla turystów.
Wyznaczenie i adaptacja pomieszczeń dla potrzeb Centrum. Zatrudnienie
kompetentnej osoby.
4.2.1.10. Udział w konkursie „Burmistrz, wójt roku”.
i)
oczekiwany efekt
Promocja gminy na skalę ponadlokalną. Dofinansowanie budżetu gminy.
j) sposób realizacji
Zgłoszenie udziału w konkursie.
4.2.1.11. Organizacja konferencji na temat rozwoju energii wiatrowej.
k) oczekiwany efekt
Stworzenie wizerunku gminy jako jednostki samorządowej inwestującej w
odnawialne źródła energii, sprzyjającej środowisku naturalnemu. Wpłynie
to na ułatwienie pozyskiwania funduszy na ochronę środowiska.
57
l)
sposób realizacji
Zaproszenie
ekspertów
w
zakresie
odnawialnych
źródeł
energii.
Przygotowanie akcji medialnej informującej o konferencji.
4.2.1.12. Umieszczenie w Urzędzie Gminy "Skrzynki skarg i wniosków " oraz
poinformowanie o tym fakcie mieszkańców.
a) oczekiwany efekt
Umożliwienie mieszkańcom wyrażania opinii na temat zarządzania w
gminie i ułatwienie kontaktu z władzami. Możliwość pełniejszego określenia
problemów i potrzeb w gminie.
Umieszczenie w budynku UG oznakowanej skrzynki skarg i wniosków.
Poinformowanie o tym fakcie mieszkańców (kurendy, ulotki). Obsługa
skrzynki przez sekretariat UG.
Promocja inwestycyjna
4.2.2.1. Promocja terenów pod zabudowę jednorodzinną i inwestycje na stronie
WWW, w gazecie i folderach promocyjnych.
a) oczekiwany efekt
Wzrost zainteresowania terenami inwestycyjnymi. Możliwy wzrost liczby
mieszkańców oraz rozwój działalności usługowej na obszarze gminy, w tym
turystyki, rekreacji, małej przedsiębiorczości.
Umieszczenie
informacji
dotyczącej
obszarów
inwestycyjnych,
z
określeniem ich położenia, uzbrojenia terenu, przeznaczenia, na stronie
WWW, w gazecie mającej zasięg regionalny oraz w folderach promocyjnych
dostępnych w Centrum informacji gminnej.
4.2.2.2. Promowanie gminy jako obszaru atrakcyjnego dla turystyki konnej.
a) oczekiwany efekt
Ze względu na duże powierzchnie kompleksów leśnych oraz wytypowanie
w Polityce przestrzennej województwa znacznej części gminy jako strefy
leśno-rekreacyjnej z rolnictwem ekologicznym (PZP dla województwa
58
Wielkopolskiego), jest to duża szansa dla gminy. Promocja wpłynie na
przyciągnięcie inwestorów. Zwiększy się atrakcyjność turystyczna gminy.
Stworzenie
wizerunku
gminy
jako
obszaru
turystycznego
i
agroturystycznego (atrakcyjnego dla rozwoju szkółek jeździeckich) poprzez
promocję na stronie WWW, gazetach, udział w różnych imprezach
związanych z turystyką, organizację kursów agroturystycznych, promocję
terenów inwestycyjnych, dostosowanie przepisów (PZP)
4.2.2.3.
Promowanie
gminy
jako
obszaru
atrakcyjnego
dla
wędkarstwa
i łowiectwa.
a) oczekiwany efekt
Zwiększenie atrakcyjności i poszerzenie oferty turystycznej i rekreacyjnej
gminy.
Porozumienia z kołami łowieckimi i wędkarskimi w zakresie promocji.
Umożliwienie
dostępu
turystom
do
zorganizowanych
polowań
i
wędkarstwa.
4.2.2.4. Medialne wspieranie rozwoju zaplecza do terapii dla niepełnosprawnych –
hipoterapia (np. w ramach gospodarstw agroturystycznych).
a) oczekiwany efekt
Poszerzenie
oferty
turystycznej
i
rekreacyjnej
gminy.
Zwiększenie
dostępności form aktywnego wypoczynku dla osób niepełnosprawnych.
Stworzenie wizerunku gminy jako obszaru atrakcyjnego dla rozwoju
hipoterapii poprzez promocję na stronie WWW, gazetach, udział w różnych
imprezach związanych z turystyką, promowanie gminy jako obszaru
atrakcyjnego dla turystyki konnej.
4.2.2.5. Wyznaczenie
obszaru
pod budowę pola golfowego (wypoczynek
dla
mieszkańców i zagranicznych gości).
59
a) oczekiwany efekt
Promocja
i
wyróżnienie
spośród
innych
gmin.
Możliwość
rozwoju
alternatywnych form wypoczynku.
Wyznaczenie terenu i umieszczenie go w MPZP, promocja obszaru
przeznaczonego pod budowę pola golfowego.
4.2.2.6. Promocja obszarów inwestycyjnych przy zjeździe z autostrady.
a) oczekiwany efekt
Rozwój
małej
i
średniej
przedsiębiorczości.
Wzrost
zatrudnienia,
zmniejszenie liczby bezrobotnych w gminie.
Zamieszczenie ofert sprzedaży terenów inwestycyjnych na stronie WWW
gminy i powiatu, w gazetach, w folderze gminy.
4.2.2.7. Bezpłatna promocja nowych przedsiębiorstw na stronie WWW.
a) oczekiwany efekt
Rozwój przedsiębiorstw w gminie, spadek bezrobocia.
Umieszczenie
na
stronie
WWW
gminy
materiałów
reklamowych
przygotowanych przez przedsiębiorstwa. Linki do strony reklamowej gminy
na stronie powiatowej WWW.
60
Rolnictwo
Działania w zakresie restrukturyzacji i dofinansowania
rolnictwa na obszarze gminy Miedzichowo
Program restrukturyzacji rolnictwa
5.1.1.1. Opracowanie i wdrożenie Programu restrukturyzacji rolnictwa i rozwoju
agroturystyki (10 lat).
a) oczekiwany efekt
Zwiększenie możliwości rozwoju rolnictwa, w tym rolnictwa ekologicznego,
specjalnego i agroturystyki. Wyznaczenie planowej strategii działań w
dziesięcioletniej perspektywie czasowej.
Zlecenie kompetentnej jednostce wykonania Programu restrukturyzacji
rolnictwa.
5.1.1.2. Intensyfikacja współpracy z WODR-em i rolnikami w zakresie restrukturyzacji
rolnictwa.
a) oczekiwany efekt
Udział
rolników
zapotrzebowania
w
na
procesie
restrukturyzacji
określone
kursy.
rolnictwa.
Organizacja
Określenie
kursów
przy
współudziale lub za pośrednictwem ODR.
Organizacja spotkań z rolnikami, udostępnianie informacji o szkoleniach i
kursach. Umowy z ODR w sprawie organizacji kursów.
5.1.2.Cel operacyjny:
Zainicjowanie działalności grup producenckich
5.1.2.1. Szkolenia w zakresie zarządzania w grupie producenckiej i finansowania
61
działalności rolniczej (wypełnianie formularzy itp.)
a.)oczekiwany efekt
Możliwość konkurowania z gospodarstwami wielkoobszarowymi. Inicjacja
powstawania grup producenckich w gminie.
b.)sposób realizacji
Zorganizowanie szkoleń przy współpracy z ARiMR i WODR
5.1.2.2. Pośrednictwo w uzyskiwaniu funduszy na zainicjowanie działalności grup
producenckich
a.)oczekiwany efekt
Pozyskiwanie funduszy na cele inwestycyjne grup producenckich.
Udostępnienie informacji o rodzajach jednostek finansujących i sposobach
uzyskania funduszy poprzez zamieszczenia ich w dostępnej bazie danych i na
ulotkach.
Wspieranie
rozwoju
gospodarstw
ekologicznych
i
agroturystycznych
na
obszarze gminy
5.1.3.1. Szkolenia na temat gospodarstw ekologicznych– spotkania ze specjalistami i
praktykami (właścicielami gospodarstw)
a.)oczekiwany efekt
Wzrost
ilości
gospodarstw
ekologicznych
w
gminie.
Alternatywa
dla
tradycyjnego rolnictwa.
Organizacja szkoleń przy współudziale ARiMR. Prowadzenie spotkań przez
specjalistów i rolników posiadających gospodarstwa ekologiczne.
5.1.3.2. Pomoc merytoryczna dla rolników ubiegających się o certyfikat (przy znacznym
udziale Ośrodka Doradztwa Rolniczego)
a) oczekiwany efekt
Wzrost ilości gospodarstw ekologicznych w gminie.
Możliwość uzyskania informacji na temat certyfikacji gospodarstw w Urzędzie
62
Gminy.
63
Wspieranie lokalnych producentów rolnych.
5.1.4.1. Pomoc merytoryczna i finansowa w zakresie lokalizacji punktu skupu płodów
rolnych na obszarze gminy
a) oczekiwany efekt
Poprawa możliwości zbytu płodów rolnych przez lokalnych rolników.
Wyznaczenie lokalizacji punktu skupu zapewniającej łatwy dojazd oraz
niezbędną infrastrukturę techniczną.
5.1.4.2. Pomoc merytoryczna Urzędu Gminy w zakresie zasad ubiegania się rolników o
dofinansowanie z SPO.
a) oczekiwany efekt
Wzrost liczby wniosków o uzyskanie dofinansowania na inwestycje planowane
przez lokalnych rolników.
Rozpowszechnienie
wśród
rolników
informacji
o
możliwości
uzyskania
merytorycznej pomocy udzielanej w Urzędzie Gminy w zakresie zasad
dofinansowania z SPO.
5.1.4.3. Aktywne wspieranie procesu scalania gruntów rolnych na obszarze gminy.
a) oczekiwany efekt
Wzrost liczby gospodarstw o większej powierzchni, zapewniających wyższy
dochód rolnikom. Intensyfikacja działalności rolniczej na obszarze gminy.
Pomoc
merytoryczna
dla
rolników
dążących
do
powiększenia
areału
gospodarstw rolnych.
64
Rozbudowa bazy infrastrukturalnej i
energetycznej
Modernizacja gospodarki energetycznej.
Wzrost wykorzystania energii ze źródeł alternatywnych i odnawialnych.
6.1.1.1. Utrzymanie istniejących mechanizmów ekonomicznych wspierających rozwój
przedsiębiorczości w gminie.
a.)oczekiwany efekt
Wzrost inwestycji wykorzystujących odnawialne źródła energii.
Uchwała Rady Gminy w sprawie wprowadzenia ulg podatkowych.
6.1.1.2. Opracowanie Gminnego Programu Energetycznego.
a.)oczekiwany efekt
Zmniejszenie niskiej emisji i zanieczyszczenia powietrza.
Zlecenie wykonania Gminnego Programu Energetycznego jednostce wybranej
w drodze przetargu.
6.1.1.3. Przyjęcie projektu inwestycyjnego odnośnie budowy elektrowni wiatrowej w
okolicach Bolewic.
a.)oczekiwany efekt
Budowa elektrowni wiatrowej.
Uchwały Rady Gminy
6.1.1.4. Budowa elektrowni wiatrowej w okolicach Bolewic.
a.)oczekiwany efekt
Dochody
dla
gminy
wynikające
z
użytkowania
gruntów.
Kształtowanie
wizerunku gminy, jako obszaru wspierającego inwestycje proekologiczne.
65
Realizacje projektu budowy elektrowni przez Inwestora.
6.1.1.5. Przekształcenie istniejących systemów opalania w obiektach publicznych w
systemy bardziej przyjazne dla środowiska, w szczególności ograniczenie "niskiej emisji"
a.)oczekiwany efekt
Zmniejszenie niskiej emisji i zanieczyszczenia powietrza.
Zlecenie wykonania nowego systemu opalania w obiektach publicznych (Urząd
Gminy, szkoły, ośrodek zdrowia i inne) jednostce wybranej w drodze
przetargu.
Przeprowadzenie gazyfikacji gminy.
Budowa stacji redukcyjnych i gazociągu
6.2.1.1. Budowa stacji red. – pom. W Bolewicach wraz z budową sieci dystrybucyjnej
gazu.
a) oczekiwany efekt
Możliwość
gazyfikacji
większych
ośrodków
osadniczych
w
gminie.
Powszechny dostęp do surowca energetycznego jakim jest gaz dla
odbiorców indywidualnych oznacza wyższy standard życia. Dodatkowym
atutem gminy, z punktu widzenia inwestorów, jest możliwość przyłączenia
gazu sieciowego.
Ogłoszenie przetargu na budowę stacji redukcyjnych.
6.2.1.2. Budowa stacji red. – pom. w Miedzichowie wraz z budową sieci
dystrybucyjnej gazu.
a) oczekiwany efekt
jak wyżej
jak wyżej
66
6.2.1.3. Podłączenie innych miejscowości do sieci gazowej.
a) oczekiwany efekt
jak wyżej
jak wyżej
6.2.1.4. Budowa gazociągu – terminal Wierzbno
a) oczekiwany efekt
jak wyżej
Uwzględnienie lokalizacji gazociągu w MPZP. Realizacja projektu nitki
gazociągu terminal Wierzbno przez Inwestora.
6.2.1.5. Budowa gazociągu – tranzytowego Jamał-druga nitka
a) oczekiwany efekt
jak wyżej
Uwzględnienie lokalizacji gazociągu w MPZP. Realizacja projektu
przez
Inwestora.
Racjonalna gospodarka odpadami.
Regulacja prawna oraz ekonomiczna problemów gospodarki odpadami na
obszarze gminy
6.3.1.1. Opracowanie nowego Gminnego Planu Gospodarki Odpadami.
a) oczekiwany efekt
Określenie zakresu niezbędnych zadań wdrożeniowych mających na celu
poprawę środowiska gminy poprzez uregulowanie problemów właściwego
gospodarowania odpadami. Wprowadzenie systemowych rozwiązań w
zakresie gospodarki odpadami na obszarze gminy.
67
Przygotowanie nowego Gminnego Planu Gospodarki Odpadami, który
będzie dostosowany do aktualnej sytuacji i specyfiki gminy. Opracowanie
efektywnych metod wdrożeniowych dla Planu.
6.3.1.2. Opracowanie systemu ulg podatkowo - opłatowych za selektywną zbiórkę
odpadów.
a) oczekiwany efekt
Wzrost efektywności systemu selektywnej zbiórki odpadów na obszarze
gminy.
Zwiększenie
świadomości
ekologicznej
mieszkańców
poprzez
rozpropagowanie koncepcji selektywnej zbiórki odpadów.
Wykonanie analizy finansowej dla możliwości wprowadzenia ulg podatkowo
– opłatowych w zakresie selektywnej zbiórki odpadów dla osób fizycznych
i przedsiębiorstw. Wdrożenie optymalnego systemu ulg.
6.3.1.3. Informowanie społeczeństwa o zasadach segregacji odpadów.
a) oczekiwany efekt
Poprawa stanu środowiska w gminie, zmniejszenie ilości nielegalnych
składowisk odpadów. Zwiększenie świadomości ekologicznej mieszkańców
poprzez rozpropagowanie koncepcji selektywnej zbiórki odpadów.
Wydanie
broszury
informującej
o
zasadach
segregacji
odpadów.
Informowanie o zasadach selektywnej zbiórki odpadów dzieci i młodzież w
szkołach oraz przy okazji różnych imprez organizowanych na obszarze
gminy.
Wdrożenie praktycznych rozwiązań w zakresie gospodarki odpadami
6.3.2.1.
Wdrożenie
selektywnej
zbiórki
odpadów
niebezpiecznych
i
wielkogabarytowych.
a) oczekiwany efekt
Poprawa stanu środowiska w gminie, zmniejszenie ilości nielegalnych
68
składowisk odpadów. Minimalizacja zagrożenia środowiska oddziaływaniem
odpadów niebezpiecznych.
Podpisanie umowy z firmami zajmującymi się zbiórką i gospodarowaniem
odpadami niebezpiecznymi i wielkogabarytowymi. Podawanie do publicznej
wiadomości niebezpieczeństw związanych z nieprawidłowym składowaniem
odpadów niebezpiecznych.
6.3.2.2. Realizacja uchwały Zarządu Gminy w sprawie rekultywacji zamkniętego
składowiska
śmieci
i
utworzenia
na
tym
terenie
stacji
przeładunkowej
odpadów.(kontynuacja).
a) oczekiwany efekt
Likwidacja
lokalnego
składowiska
śmieci
stanowiącego
potencjalne
zagrożenie dla środowiska (na składowisku brak niezbędnych zabezpieczeń
minimalizujących jego negatywny wpływ na środowisko).
Ogłoszenie przetargu na wykonanie prac rekultywacyjnych i ich nadzór.
6.3.2.3. Rozwiązanie kwestii utylizacji padłych zwierząt.
a) oczekiwany efekt
Zmniejszenie ryzyka wystąpienia i szerzenia się chorób zwierzęcych
i odzwierzęcych.
Podpisanie umowy z firmą zajmują się utylizacją padłych zwierząt.
Przeprowadzenie
akcji
informacyjnej
na
temat
niebezpieczeństw
niewłaściwego postępowania z padłymi zwierzętami.
Uregulowanie i optymalizacja
ściekowej.
gospodarki
wodno
–
Rozbudowa sieci wodociągowej
6.4.1.1. Budowa wodociągu w Miedzichowie wraz z przyłączami i modernizacją
69
istniejącej stacji uzdatniania wody w Miedzichowie
a) oczekiwany efekt
Poprawa
warunków
sanitarno-bytowych,
zmniejszenie
ryzyka
występowania niektórych chorób zakaźnych u zwierząt gospodarskich
i ludzi. Wzrost zainteresowania potencjalnych inwestorów obszarem gminy
jako terenem dobrze przygotowanym na ich przyjęcie.
Ogłoszenie przetargu na zaprojektowanie i wykonanie niezbędnych prac
budowlanych.
6.4.1.2. Budowa wodociągu Bolewice-Bolewicko.
a) oczekiwany efekt
jak wyżej
jak wyżej
6.4.1.3. Budowa wodociągu w Jabłonce Starej wraz ze stacją uzdatniania wody.
a) oczekiwany efekt
jak wyżej
jak wyżej
6.4.1.4.
Modernizacja
istniejących
stacji
uzdatniania
wody
w
Bolewicach
a) oczekiwany efekt
Poprawa parametrów fizykochemicznych wody pitnej w Bolewicach.
Ogłoszenie przetargu na zaprojektowanie i wykonanie niezbędnych prac
modernizacyjnych.
6.4.1.5. Wykonanie
stacji uzdatniania wody
wraz
z
siecią wodociągową dla
miejscowości Piotry i Lewiczynek
a) oczekiwany efekt
Poprawa
warunków
sanitarno-bytowych,
zmniejszenie
ryzyka
70

strony 18-109 - Urząd Gminy Miedzichowo

Transkrypt

Podobne dokumenty

Czytam, więc jestem

kult niewiedzy

Podanie o wyrażenie zgody na najem lokalu

Obóz 21 1991-1992 - Studium Europy Wschodniej

1 O krótkości życia - katedra.uksw.edu.pl

przygotować własny projekt

Kopia Młynek Bucher rok 1997 nie używany

dobry handlowiec