Program szkolenia HR Przyszłości – Akademia Zarządzania

Program szkolenia HR Przyszłości – Akademia Zarządzania Zasobami Ludzkimi w języku angielskim
Moduł 1. Poszukiwanie nowej kadry
Dzień 1
Dzień 2
1.
Test wejścia
2.
Nazywanie umiejętności społecznych, przywódczych, organizacyjnych, technicznych a także uzdolnień
3.
Opisywanie doświadczenia zawodowego i wykształcenia
4.
Redagowanie cv zgodnie z wytycznymi Komitetu Europejskiego
5.
Typy i charakterystyka kultury organizacyjnej firmy
6.
Charakterystyka stanowiska i profilu kandydata
7.
Redagowanie ogłoszenia o prace na konkretne stanowisko
Moduł 2. Rekrutacja i wybór kandydata
Dzień 3
1.
Wyznaczanie etapów procesu rekrutacyjnego
2.
Redagowanie e-maila i listu zapraszającego na rozmowę kwalifikacyjną oraz e-maila i listu odmownego
3.
Zwroty niezbędne do prowadzenie dyskusji, wyrażania własnych opinii, sądów
4.
Analiza przypadku – wybór kandydata
5. Rodzaje pytań rekrutacyjnych; rodzaje pytań w języku angielskim
Dzień 4
6. Przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej
7. Rekomendowanie kandydata na stanowisko
Moduł 3. Zatrudnienie
Dzień 5
1.
Skróty i akronimy w korespondencji mailowej
2.
Zwroty formalne w korespondencji
Created by Hutchinson Institute © 2013. All rights reserved.
Dzień 6
3.
Redagowanie prośby o referencje i listu referencyjnego
4.
Formy zatrudnienia
5.
Korzyści z pracy i świadczenia
6.
Pieniężne i pozapieniężne czynniki motywujące
7.
Przedstawianie warunków pracy nowemu pracownikowi
Moduł 4. Wykwalifikowana kadra
Dzień 7
Dzień 8
1.
Język prezentacji: otwieranie, prowadzenie i zamknięcie wystąpienia
2.
Mowa ciała
3.
Korzystanie z pomocy wizualnych
4.
Radzenie sobie z trudnymi pytaniami
5.
Kwantyfikatory w ankietach ocen
6.
Wyrażanie opinii osób trzecich
7.
Badanie zadowolenia pracowników ze szkolenia na podstawie przeprowadzonych ankiet
8.
Prezentowanie wyników ankiet na podstawie raportu
Moduł 5. Ocena pracownika
1.
Dzień 9
Nagranie prezentacji i uzyskanie informacji zwrotnej
2. Etapy corocznej oceny pracownika
3. Tworzenie pytań rekrutacyjnych
4. Przeprowadzenie rozmowy mającej na celu ocenę dokonań i wyzwań pracownika
Dzień 10
5. Redagowanie oceny pracownika
6. Test wyjścia. Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Created by Hutchinson Institute © 2013. All rights reserved.