MARKETING W MAŁEJ I ŚREDNIEJ FIRMIE
Transkrypt
MARKETING W MAŁEJ I ŚREDNIEJ FIRMIE
SCENARIUSZ SZKOLENIA: MARKETING W MAŁEJ I ŚREDNIEJ FIRMIE dzień: 28.03.2014 (piątek) miejsce: Dwór Zieleniewskich w Trzebini czas: godz. 9:00 – 16:00 cena: dla członków CHIG i ŚTM – 200,00 zł/osobę +VAT I CZĘŚĆ – wprowadzenie do marketingu (1,5h) a. Uświadomienie uczestnikom szkolenia znaczenia misji, wizji i celów organizacji jako głównych wytycznych do tworzenia strategii marketingowej. b. Pokazanie marketingu jako systemu przenikającego całą organizację. c. Pokazanie komunikacji wewnętrznej (przykład: BM) i zewnętrznej (przykład: PR) jako najważniejszego aspektu marketingowego w firmach. d. Komunikacja – wiedza – informacja, podstawa dzisiejszych działań marketingowych. II CZĘŚĆ – proces planowania, organizacji i realizowania marketingu (3,5 h) a. Przedstawienie badań marketingowych jako podstawy planowania marketingowego. b. Badania marketingowe nie muszą być drogie – obrona twierdzenia. c. O czym należy pamiętać gdy tworzy się badanie. Zasady i pułapki. d. Pokazanie różnorodności narzędzi marketingowych: Media relations – współpraca z mediami tradycyjnymi oraz elektronicznymi Corporate identity – budowanie obrazu firmy/ organizacji w otoczeniu Sponsoring CSR – działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu Charity – akcje charytatywne własne oraz wspólnie z podmiotami zewnętrznymi Events – wydarzenia specjalne (imprezy firmowe wewnętrzne i zewnętrze, targi, wystawy, konferencje, seminaria, szkolenia, press tour, dni otwarte itp.) Zarządzanie sytuacją kryzysową – plany antykryzysowe i reagowanie Wydawnictwa własne – (foldery, raporty roczne, newslettery, strona www, gazetki firmowe, banery, prezentacje, filmy itp.) Benchmarking Ambient marketing Brief marketingowy – ważne narzędzie pracy marketingowca Burza mózgów – narzędzie kreowania nowych pomysłów e. Dobry wybór narzędzi – skuteczna taktyka (korzyści + koszty realizacji). f. Omówienie procesu projektowania strategii marketingowej. III CZĘŚĆ – PR - jak zorganizować wydział bez ponoszenia dużych kosztów (1h) a. Spojrzenie na organizację jak na zbiór „talentów” marketingowych. b. Jak korzystać z doradztwa. www.empiriapolska.pl Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby każdy z uczestników potrafił przenieść zdobytą wiedzę bezpośrednio na środowisko swojej firmy. Uczestnicy dostają materiały oraz ćwiczenia do rozwiązywania i przez cały dzień intensywnie pracują pod okiem trenera. W szkoleniu wykorzystujemy materiały reklamowe różnych firm. Prosimy o przyniesienie własnych. WAŻNE INFORMACJE: Grupa szkoleniowa: liczy do 12 osób Czas szkolenia: 1 dzień Plan: 1. 09:00-10:30 I sesja 2. 10:30-10:40 przerwa 3. 10:40-12:10 II sesja 4. 12:10-12:50 długa przerwa - lunch 5. 12:50-14:20 III sesja 6. 14.20-14:30 przerwa 7. 14:30-16:00 IV sesja Cena: 300,00 zł +VAT (dla członków CHIG: 200,00 zł +VAT) w cenie: materiały szkoleniowe, materiały do ćwiczeń, długopis, notatnik, serwis kawowy, lunch, zaświadczenie ZGŁOSZENIA: telefoniczne: 798 987 003 mailowe: [email protected] wg wzoru: imię i nazwisko, data szkolenia, tytuł szkolenia OPŁATA: − − po zgłoszeniu na szkolenie, telefonicznym lub mailowym, przelewem na konto: EMPIRIA Monika Sienkiewicz mBIZNES Konto 48 1140 2004 0000 3502 4534 3100 do dnia 26.03.2014 r. Tytułem: opłata za szkolenie – temat + dane do faktury (fakturę odbierają Państwo w dniu szkolenia) po zgłoszeniu na szkolenie, telefonicznym lub mailowym, gotówką bezpośrednio przed szkoleniem (faktura przyjdzie do Państwa pocztą) ZAPRASZAMY www.empiriapolska.pl TRENER PROWADZĄCY: Monika Sienkiewicz Wykształcenie wyższe – zarządzanie i marketing oraz podyplomowe: zarządzanie przedsiębiorstwem Kursy specjalistyczne: akademia zarządzania zasobami ludzkimi, negocjacje, przywództwo, zarządzanie projektami metodą PMI, manager administracji publicznej, wzrost małego biznesu. Od 2001 roku związana z zarządzaniem w polskich firmach. Pracowała na stanowiskach kierowniczych, z powodzeniem zarządzała i rozwijała firmy swoich pracodawców. 4 lata pracowała w Zarządzie Śląskiego Towarzystwa Marketingowego (członek zarządu, członek komisji rewizyjnej). Od 2007 roku założyciel, strateg firmy Empiria oraz konsultant biznesowy. Kompetentny trener i doradca metodyczny, doświadczony praktyk w zakresie szkoleń dla biznesu. Konsultantka przekonana o strategicznym wpływie ludzkiej pracy i umysłu na pomyślny rozwój świata i każdej nowoczesnej organizacji w nim działającej. Poprzez umiejętną współpracę z ludźmi i ich nieustanny rozwój, a także tworzenie optymalnych wysokojakościowych zespołów, skutecznie buduje sukces najróżniejszych typów firm. Doskonale zna zagadnienia HR, posiada naturalny talent ułatwiający komunikację, a także dobre zrozumienie najważniejszych zjawisk psychologicznych. "Skuteczność to dla mnie koncentracja energii zgromadzanej w organizacji, która zmierza w jasno określonym kierunku. Ważne jest dla mnie aby wszyscy pracownicy znali wizję, wartości i kierunek działań firmy, byli skoncentrowani i zaangażowani. Interesują mnie zagadnienia takie jak: motywacja, komunikacja, przywództwo, etyka, spójność, kreacja, wizja, strategia, planowanie. Kładę nacisk na stworzenie takich warunków w firmie, aby wyzwolić wyobraźnię, rozwinąć umiejętności w ludziach i stworzyć odpowiedzialny i zaufany zespół, który wykorzysta zintegrowaną wiedzę współpracujących ze sobą przez wiele lat ludzi". Prowadzi szkolenia w zakresie: Narzędzi skutecznego managera Zarządzania zasobami ludzkimi Zarządzania strategicznego Zarządzania przez cele Zarządzania projektem Zarządzania procesami Marketingowego zarządzania firmą Komunikacji Mistrzostwa osobistego Przywództwa www.empiriapolska.pl