MARKETING W MAŁEJ I ŚREDNIEJ FIRMIE

Transkrypt

MARKETING W MAŁEJ I ŚREDNIEJ FIRMIE
SCENARIUSZ SZKOLENIA:
MARKETING W MAŁEJ I ŚREDNIEJ FIRMIE
dzień: 28.03.2014 (piątek)
miejsce: Dwór Zieleniewskich w Trzebini
czas: godz. 9:00 – 16:00
cena: dla członków CHIG i ŚTM – 200,00 zł/osobę +VAT
I CZĘŚĆ – wprowadzenie do marketingu (1,5h)
a. Uświadomienie uczestnikom szkolenia znaczenia misji, wizji i celów organizacji jako
głównych wytycznych do tworzenia strategii marketingowej.
b. Pokazanie marketingu jako systemu przenikającego całą organizację.
c. Pokazanie komunikacji wewnętrznej (przykład: BM) i zewnętrznej (przykład: PR) jako
najważniejszego aspektu marketingowego w firmach.
d. Komunikacja – wiedza – informacja, podstawa dzisiejszych działań marketingowych.
II CZĘŚĆ – proces planowania, organizacji i realizowania marketingu (3,5 h)
a. Przedstawienie badań marketingowych jako podstawy planowania marketingowego.
b. Badania marketingowe nie muszą być drogie – obrona twierdzenia.
c. O czym należy pamiętać gdy tworzy się badanie. Zasady i pułapki.
d. Pokazanie różnorodności narzędzi marketingowych:
Media relations – współpraca z mediami tradycyjnymi oraz elektronicznymi
Corporate identity – budowanie obrazu firmy/ organizacji w otoczeniu
Sponsoring
CSR – działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu
Charity – akcje charytatywne własne oraz wspólnie z podmiotami zewnętrznymi
Events – wydarzenia specjalne (imprezy firmowe wewnętrzne i zewnętrze, targi,
wystawy, konferencje, seminaria, szkolenia, press tour, dni otwarte itp.)
Zarządzanie sytuacją kryzysową – plany antykryzysowe i reagowanie
Wydawnictwa własne – (foldery, raporty roczne, newslettery, strona www,
gazetki firmowe, banery, prezentacje, filmy itp.)
Benchmarking
Ambient marketing
Brief marketingowy – ważne narzędzie pracy marketingowca
Burza mózgów – narzędzie kreowania nowych pomysłów
e. Dobry wybór narzędzi – skuteczna taktyka (korzyści + koszty realizacji).
f. Omówienie procesu projektowania strategii marketingowej.
III CZĘŚĆ – PR - jak zorganizować wydział bez ponoszenia dużych kosztów (1h)
a. Spojrzenie na organizację jak na zbiór „talentów” marketingowych.
b. Jak korzystać z doradztwa.
www.empiriapolska.pl
Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby każdy z uczestników potrafił przenieść zdobytą
wiedzę bezpośrednio na środowisko swojej firmy. Uczestnicy dostają materiały oraz ćwiczenia
do rozwiązywania i przez cały dzień intensywnie pracują pod okiem trenera. W szkoleniu
wykorzystujemy materiały reklamowe różnych firm. Prosimy o przyniesienie własnych.
WAŻNE INFORMACJE:
Grupa szkoleniowa: liczy do 12 osób
Czas szkolenia: 1 dzień
Plan:
1. 09:00-10:30 I sesja
2. 10:30-10:40 przerwa
3. 10:40-12:10 II sesja
4. 12:10-12:50 długa przerwa - lunch
5. 12:50-14:20 III sesja
6. 14.20-14:30 przerwa
7. 14:30-16:00 IV sesja
Cena: 300,00 zł +VAT (dla członków CHIG: 200,00 zł +VAT)
w cenie: materiały szkoleniowe, materiały do ćwiczeń, długopis, notatnik, serwis kawowy,
lunch, zaświadczenie
ZGŁOSZENIA:
telefoniczne: 798 987 003
mailowe: [email protected]
wg wzoru: imię i nazwisko, data szkolenia, tytuł szkolenia
OPŁATA:
−
−
po zgłoszeniu na szkolenie, telefonicznym lub mailowym, przelewem na konto:
EMPIRIA Monika Sienkiewicz
mBIZNES Konto 48 1140 2004 0000 3502 4534 3100
do dnia 26.03.2014 r. Tytułem: opłata za szkolenie – temat + dane do faktury
(fakturę odbierają Państwo w dniu szkolenia)
po zgłoszeniu na szkolenie, telefonicznym lub mailowym, gotówką bezpośrednio
przed szkoleniem (faktura przyjdzie do Państwa pocztą)
ZAPRASZAMY
www.empiriapolska.pl
TRENER PROWADZĄCY:
Monika Sienkiewicz
Wykształcenie wyższe – zarządzanie i marketing
oraz podyplomowe: zarządzanie przedsiębiorstwem
Kursy specjalistyczne: akademia zarządzania zasobami ludzkimi,
negocjacje, przywództwo, zarządzanie projektami metodą PMI,
manager administracji publicznej, wzrost małego biznesu.
Od 2001 roku związana z zarządzaniem w polskich firmach. Pracowała na stanowiskach
kierowniczych, z powodzeniem zarządzała i rozwijała firmy swoich pracodawców.
4 lata pracowała w Zarządzie Śląskiego Towarzystwa Marketingowego (członek zarządu, członek
komisji rewizyjnej).
Od 2007 roku założyciel, strateg firmy Empiria oraz konsultant biznesowy. Kompetentny trener i
doradca metodyczny, doświadczony praktyk w zakresie szkoleń dla biznesu.
Konsultantka przekonana o strategicznym wpływie ludzkiej pracy i umysłu na pomyślny rozwój
świata i każdej nowoczesnej organizacji w nim działającej. Poprzez umiejętną współpracę z ludźmi i
ich nieustanny rozwój, a także tworzenie optymalnych wysokojakościowych zespołów, skutecznie
buduje sukces najróżniejszych typów firm. Doskonale zna zagadnienia HR, posiada naturalny talent
ułatwiający komunikację, a także dobre zrozumienie najważniejszych zjawisk psychologicznych.
"Skuteczność to dla mnie koncentracja energii zgromadzanej w organizacji, która zmierza w jasno
określonym kierunku. Ważne jest dla mnie aby wszyscy pracownicy znali wizję, wartości i kierunek
działań firmy, byli skoncentrowani i zaangażowani. Interesują mnie zagadnienia takie jak:
motywacja, komunikacja, przywództwo, etyka, spójność, kreacja, wizja, strategia, planowanie.
Kładę nacisk na stworzenie takich warunków w firmie, aby wyzwolić wyobraźnię, rozwinąć
umiejętności w ludziach i stworzyć odpowiedzialny i zaufany zespół, który wykorzysta zintegrowaną
wiedzę współpracujących ze sobą przez wiele lat ludzi".
Prowadzi szkolenia w zakresie:
Narzędzi skutecznego managera
Zarządzania zasobami ludzkimi
Zarządzania strategicznego
Zarządzania przez cele
Zarządzania projektem
Zarządzania procesami
Marketingowego zarządzania firmą
Komunikacji
Mistrzostwa osobistego
Przywództwa
www.empiriapolska.pl