Wielofunkcyjna hala widowiskowo – sportowa TS Wisła

Transkrypt

Wielofunkcyjna hala widowiskowo – sportowa TS Wisła
Karta projektu planowanego do realizacji
w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego
1.
Dane dotyczące podmiotu publicznego realizującego projekt
1) Podmiot realizujący projekt
Zarząd Infrastruktury Sportowej w Krakowie
Ul. Walerego Sławka 10
30-633 Kraków
Tel. +48 12 616-64-01
Fax +48 12 616-64-00
2) Osoba do kontaktów
Paweł Popławski – kierownik Działu Planowania i Przygotowania Inwestycji
tel. +48 012 616-63-70, e-mail [email protected]
Przemysław Chwała – kierownik Działu Pozyskiwania Funduszy Unijnych
tel. +48 012 616-64-70, e-mail [email protected]
2.
Informacje na temat projektu
1) Nazwa inwestycji
Wielofunkcyjna hala widowiskowo – sportowa TS Wisła
2) Przedmiot inwestycji
Projekt zakłada budowę wielofunkcyjnej hali sportowej o pojemności około 4 tysięcy widzów,
(widownie ułoŜone wzdłuŜ dłuŜszych boków hali oraz dwóch trybun górnych, które mieszczą
4 tys. miejsc. Dodatkowe 400 miejsc znajduje się na 2 składanych trybunach usytuowanych
wzdłuŜ krótszych boków hali). W zaleŜności od potrzeb na płycie boiska moŜna zaaranŜować
dodatkowe miejsca siedzące lub np. scenę, ring etc, umoŜliwiając tym samym pełnienie
róŜnorodnych funkcji oraz organizowanie zawodów sportowych o randze międzynarodowej.
Planowana wielofunkcyjna hala – widowiskowo sportowa ma być nowoczesnym obiektem,
który będzie umoŜliwiał organizację imprez sportowych na najwyŜszym światowym poziomie
Strona | 1
www.ppp4krakow.pl
jak równieŜ umoŜliwi wykorzystanie do organizacji róŜnego rodzaju imprez masowych w tym
koncertów, spektakli, konferencji itp.
Pojemność hali będzie wynosić od 5 do 7 tysięcy widzów w zaleŜności od rodzaju widowiska.
Obiekt powinien łączyć następujące funkcje:
- sportową (koszykówka, siatkówka, judo, boks, piłka ręczna itp. hala ma spełniać wymogi
stawiane przez federacje sportowe);
- widowiskowo – estradową;
- ekspozycyjną i targową;
- rekreacyjną (ogólnodostępną);
- handlowo – komercyjną.
3) Miejsce realizacji inwestycji
Województwo Małopolskie, Miasto Kraków, Dzielnica V Krowodrza, ul. W. Reymonta 22.
Inwestycja planowana jest do budowy na terenie kompleksu obiektów sportowych
Towarzystwa Sportowego Wisła Kraków, zlokalizowanego przy ul. Reymonta w bliskim
sąsiedztwie Krakowskich Błoń. W najbliŜszym otoczeniu znajdują sie obiekty sportowe takie
jak: miejski stadion piłkarski, budynki sportowe TS Wisła oraz istniejąca hala sportowa
i basenowa TS Wisła. Lokalizacja jest dogodna pod względem bliskości do głównych ciągów
komunikacyjnych jak równieŜ względem centrum miasta, oddalonego o zaledwie kilkanaście
minut spacerem.
4) Etap realizacji projektu
a) pomysł (nieokreślony termin realizacji);
b) planowana lub wybrana firma doradcza;
c) analizy przedrealizacyjne;
d) wszczęte postępowanie;
e) wybrany partner prywatny;
f) budowa obiektu;
g) eksploatacja obiektu.
5) Planowany podział zadań pomiędzy stroną publiczną a partnerem prywatnym
Zobowiązania partnera prywatnego:
- wniesienie wiedzy i doświadczenia (know-how) w zakresie budowy nowoczesnych hal
widowiskowo sportowych;
- uczestnictwo w fazie projektowej;
- wkład finansowy w budowę inwestycji;
- wkład finansowy w wyposaŜenie obiektu;
- zarządzanie obiektem (po uzgodnieniu i zabezpieczeniu potrzeb klubu TS Wisła);
- promocja oraz marketing obiektu.
Strona | 2
www.ppp4krakow.pl
Zobowiązania partnera publicznego (Gmina Miejska Kraków):
- wniesienie pod inwestycję gruntów o znacznej wartości;
- opracowanie koncepcji budowy obiektu, planów budowlanych i uzyskanie stosownych
pozwoleń;
- opracowanie projektu budowlanego;
- promocja obiektu;
- współpraca przy organizacji imprez sportowych, kulturalnych i innych wydarzeń.
6) Preferowana forma współpracy pomiędzy stroną publiczną i prywatną
Inwestycja planowana jest do realizacji w formule Partnerstwa Publiczno-Prywatnego lub
Koncesji. Preferowany model współpracy w ramach PPP to BOT (buduj, zarządzaj, przekaŜ).
3. Finansowanie i szacunkowa wartość inwestycji
1) Szacunkowy koszt projektu brutto (w złotych)
55 mln PLN (wartość bez gruntu)
2) Finansowanie projektu
- partner publiczny: do negocjacji
- partner prywatny: do negocjacji
3) Planowany wkład rzeczowy strony publicznej i szacunkowa wartość wkładu (w złotych)
Wkład partnera publicznego to:
a. grunty o znacznej wartości (wyjątkowa lokalizacja) stanowiących własność GMK;
b. opracowana koncepcja architektoniczna.
4) Planowana forma wynagrodzenia partnera prywatnego
- korzyści finansowe z zarządzania obiektem: wpływy z biletów, gastronomii, parkingu,
wynajmu sal, wpływy z reklamy i organizacji imprez;
- to nowoczesny, wielofunkcyjny obiekt sportowy o najwyŜszym standardzie w centrum
prawie milionowego miasta;
- atrakcyjna lokalizacja i dostępność komunikacyjna (bliskość centrum miasta, dworca
autobusowego i kolejowego, dogodny dojazd do lotniska, moŜliwe alternatywne formy
komunikacji: ścieŜka rowerowa, komunikacja miejska);
- moŜliwość uzyskania dotacji, subwencji w zakresie dofinansowania zajęć sportowo –
rekreacyjnych dzieci i młodzieŜy oraz imprez sportowych Gminy Miejskiej Kraków;
- bliskość bazy hotelowej, centrów kulturalnych i handlowych;
- usytuowanie obiektu oraz jego architektura umoŜliwiają organizację imprez masowych oraz
Strona | 3
www.ppp4krakow.pl
eventów zamkniętych;
- obiekt umoŜliwiający organizację zawodów międzynarodowych.
5) Udział funduszy UE
Przygotowanie n/d ZłoŜenie
n/d Umowa o
wniosku
wniosku
dofinansowanie
6) Program z jakiego pochodzą środki unijne
n/d
Projekt z listy
IWPK
n/d
n/d
7) Wartość dofinansowania brutto (w złotych)
n/d
4. Informacje dodatkowe, stan przygotowania inwestycji:
1) Oznaczenie działki, lokalizacja i stan własnościowy nieruchomości, na której jest
planowanie powstanie obiektu i jej status prawny
Działka nr 180/10, obręb nr 12, jednostka ewidencyjna Krowodrza – do zagospodarowania
część działki o powierzchni ok. 0,80 ha.
Własność gruntu: Gmina Miejska Kraków, uŜytkownik wieczysty: TS Wisła.
2) Stan przygotowania inwestycji (jakie dokumenty zostały opracowane, np. wstępny biznes
plan, studium wykonalności inwestycji, koncepcja architektoniczna, projekt budowlany,
pozwolenie na budowę, inne)
Koncepcja architektoniczna.
Karta przygotowana w ramach projektu
„PPP nowe perspektywy” stworzenie międzynarodowej sieci współpracy wspierającej
partnerstwo publiczno-prywatne dla Krakowa
współfinansowanego ze środków
Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
w ramach
Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007 – 2013
Strona | 4
www.ppp4krakow.pl