zalacznik nr 1do SIWZ- zalozenia strategiczne26082010

Załącznik nr 1 do SIWZ
ZałoŜenia strategiczne dla programu informacyjno - promocyjnego:
„POKOCHAJ OLEJ RZEPAKOWY”
Warszawa, 26.08.2010
1
Spis treści:
I. Sytuacja na rynku rzepaku ........................................................................................................... 3
II. Informacje o rzepaku i oleju rzepakowym............................................................................... 8
III. Podstawowe informacje o programie.................................................................................... 13
IV. Cele programu............................................................................................................................. 13
V. Grupy docelowe ........................................................................................................................... 14
VI. Omawiane tematy w podziale na grupy docelowe............................................................. 15
VII. Wykorzystywane komunikaty/przesłania............................................................................ 16
VIII. Główne kanały informacji i promocji .................................................................................. 19
Działania public relations ............................................................................................................... 22
Konferencje........................................................................................................................................ 27
Spotkania z dziennikarzami/ briefingi ......................................................................................... 29
Pokazy kulinarne - działania informacyjne podejmowane wspólnie .................................. 30
Kongresy ............................................................................................................................................ 33
Internet ................................................................................................................................................ 36
Promocja w Internecie..................................................................................................................... 38
Badanie efektywności programu.................................................................................................. 38
IX. Oczekiwany wpływ programu ................................................................................................. 39
X. BudŜet............................................................................................................................................. 39
2
I. Sytuacja na rynku rzepaku
Wyhodowanie odmian rzepaku podwójnie ulepszonego, tzw. "00" (o obniŜonej
zawartości kwasu erukowego i glukozynolanów) spowodowało, Ŝe uzyskany z nich
olej i śruta rzepakowa stały się pełnowartościowymi produktami spoŜywczymi i
paszowymi. Dlatego teŜ olej rzepakowy znajduje szerokie zastosowanie we
współczesnej diecie ludzi, a śruta lub wytłoki pozostające po ekstrakcji bądź
wytłoczeniu oleju są wartościową paszą wysokobiałkową w Ŝywieniu zwierząt. Coraz
większe zainteresowanie rzepakiem na świecie wiąŜe się takŜe z moŜliwością
szerokiego
wykorzystania
oleju
rzepakowego
w
przemyśle
chemicznym
i
agrorafineryjnym (produkcja biopaliw).
Po wejściu Polski do Unii Europejskiej produkcja rzepaku w naszym kraju stała się
najszybciej rozwijającym się działem produkcji roślinnej. Od 1985 roku wzrosła aŜ
3,6 krotnie, natomiast w ostatnich 10 latach średnioroczny przyrost zbiorów wynosi
5,9%.
Rys. I.1 Zbiory i przerób rzepaku w Polsce na przestrzeni lat
tys.
ton
Źródło: Opracowanie PSPO na podstawie danych IERiGś - PIB za GUS
3
Silny impuls dla rozwoju uprawy i przetwórstwa rzepaku dała polityka Unii
Europejskiej w zakresie biopaliw i energii odnawialnej.
Rys.I.2 Zapotrzebowanie na rzepak na cele spoŜywcze i energetyczne w Polsce
mln
ton
Źródło: Opracowanie PSPO na podstawie danych i prognoz IERiGś - PIB
Wzrost areału uprawy nastąpił w ostatnich latach takŜe u wszystkich kluczowych
producentów rzepaku w Unii Europejskiej.
Tab. I.1 Zbiory rzepaku w Unii Europejskiej (w tys. ton)
Kraje
Niemcy
Francja
Polska
Wielka Brytania
Czechy
Rumunia
Dania
Węgry
Szwecja
Pozostałe kraje
UE-27
2007
2008
2009 szacunek
5321
4691
2130
2090
1039
410
589
494
222
1455
18441
5155
4719
2106
1973
1049
790
629
663
264
1708
19056
6307
5562
2497
1951
1135
680
635
581
301
1875
21524
Zmiany w %
2009
2008
22,3
17,9
18,6
-1,1
8,2
-13,2
1,0
-12,4
14,0
9,8
13,0
Źródło: Opracowanie PSPO za IERiGś - PIB na podstawie danych Oil World nr 17/2010
4
Rys. !.3 Struktura produkcji nasion oleistych w UE
Źródło: Opracowanie PSPO za IERiGś-PIB
Zbiory rzepaku w UE-27 w 2009 r. były rekordowo wysokie i wyniosły 21.5 mln ton,
wobec 19,1 mln ton w roku poprzednim oraz 17.0 mln ton średnio w ostatnim
pięcioleciu.
Tab. I.2 Bilans nasion rzepaku w UE (w mln ton)
Wyszczególnienie
2007/08
2008-09
2009/10
szacunek
2010/11
prognoza
Zapasy początkowe
Produkcja
Import
w tym z Ukrainy
Eksport
Przerób
Pozostałe zuŜycie
Zapasy końcowe
1,29
18,44
0,69
0,40
0,40
18,48
0,84
0,71
0,71
19,06
3,22
2,65
0,10
20,38
0,99
1,52
1,52
21,57
2,28
1,77
0,13
22,81
1,03
1,40
1,40
20,90
2,70
1,70
0,08
22,90
1,00
1,02
Zmiany w %
2010/11
2009/10
-7,9
-3,1
18,4
-4,0
-38,5
0,4
-2,9
-27,1
Źródło: Opracowanie PSPO za IERiGś - PIB
Światowe zbiory rzepaku w sezonie 2009/10 wyniosły 59,8 mln ton i były o 1,4 mln
ton (o 2,4%) większe niŜ w sezonie poprzednim. W sezonie 2010/11 prognozowany
jest niewielki spadek zbiorów nasion oleistych na świecie względem poprzedniego
sezonu.
5
Rys. I.4 Światowa produkcja rzepaku (w mln ton)
Źródło: Opracowanie PSPO za IERiGś - PIB
Wzrost produkcji biodiesla na świecie jest głównym czynnikiem powodującym wzrost
zapotrzebowania rynku światowego na oleje roślinne.
Tab. I.3 Światowe zuŜycie olejów roślinnych (w mln ton) (październik - wrzesień)
Wyszczególnienie
2007/08
2008/09
2009/10
szacunek
Zmiany w %
2008/09
2007/08
Palmowy
Sojowy
Rzepakowy
Słonecznikowy
Razem 4 oleje
Z ziaren palmowych
Bawełniany
Arachidowy
Kokosowy
Razem 4 oleje
Razem 8 olejów
2009/10
2008/09
41.22
44.62
47.08
82
5.5
3825
19.41
1025
109.13
36.27
20.92
12.30
114.11
37,58
23.20
12.31
120.17
52
7.8
20.0
4.6
3.6
10.9
0.1
5.3
4.81
520
5,40
8.1
3.8
5.10
429
324
17,44
4,83
426
3.07
17.36
4,54
4,02
3.42
17,38
-5,3
0,7
-52
-os
-6,0
5.6
11.4
0.1
126.57
131,47
13735
3.9
4.6
32,6
33,9
342
X
X
Udział w zuŜyciu (%)
Palmowy
6
Sojowy
Rzepakowy
Słonecznikowy
30.2
15.3
8.1
27.6
15.9
9.4
27,3
16.9
8,9
X
X
X
X
X
X
Razem 4 oleje
86,2
86,8
87,4
X
X
Arachidowy
Bawełniany
Z ziaren palmowych
Kokosowy
Razem 4 oleje
3,8
4.0
3.4
2.6
13.8
4.0
3.7
32
2,3
132
3.9
3.3
2.9
25
12,6
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
100.0
100.0
100.0
X
X
Razem 8 olejów
Źródło: Opracowanie IERiGś-PIB na podstawie danych Oil World nr 17/2010
W konsumpcji tłuszczów roślinnych w 2010 r. i latach następnych będzie
prawdopodobnie kontynuowany powolny trend wzrostowy. Przewiduje się, iŜ przy
niewielkich
zmianach
bezpośredniego
spoŜycia
tłuszczów
roślinnych
w gospodarstwach domowych nastąpi dalszy wzrost ich zuŜycia w przemyśle
spoŜywczym i gastronomii.
Tab. I.4 Przeciętne miesięczne spoŜycie tłuszczów w gospodarstwach domowych w kg
na 1 osobę w Polsce (według badań budŜetów rodzinnych)
Gospodarstwa domowe
Wyszczególnienie
pracowników
pracujących na
własny rachunek
rolników
2008
2009
2008
2009
Emerytów
i rencistów
2008
2009
2008
2009
TŁUSZCZE OGÓŁEM:
1,24
1,22
1,53
1,53
1.15
1.13
1.83
1,81
TŁUSZCZE ZWIERZĘCE:
0,37
0,36
0,57
0,55
0.41
0,40
0,65
0.64
masło
tłuszcze zwierzęce
0,25
0,12
0.25
0.11
0,27
0,30
0,26
0,29
0,31
0,10
0,31
0,09
0,39
0,26
0,40
0,24
TŁUSZCZE ROŚLINNE
0,87
0,86
0,96
0,98
0.74
0,73
1.18
1.17
tłuszcze roślinne
oliwa z oliwek (1)
oleje roślinne (1)
0,46
0,01
0,44
0,44
0,01
0,45
0,53
0,00
0,47
0,52
0.00
0,50
0,33
0,02
0.43
0,31
0,02
0,44
0,57
0.02
0,64
0,55
0.02
0,65
Źródło: Opracowanie IERiGś - PIB na podstawie danych GUS
Tab. I.5 Struktura spoŜycia tłuszczów w gospodarstwach domowych (w %) w Polsce
Wyszczególnienie
Gospodarstwa domowe
pracowników
rolników
pracujących na
własny rachunek
emerytów i rencistów
7
2008
2009
2008
TŁUSZCZE
OGÓŁEM
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100.0
100,0
TŁUSZCZE
ZWIERZĘCE
29,8
29,5
37,3
35,9
35,7
35,4
35.5
35,4
Masło
20,2
20.5
17,6
17,0
27,0
27,4
21.3
22.1
9,7
9,0
19,6
19,0
8,7
8,0
14.2
13,3
TŁUSZCZE
ROŚLINNE
70,2
70.5
62,7
64,1
64,3
64,6
64.5
64,6
Margaryna i inne
tłuszcze roślinne
37,1
36,1
34,6
34,0
28,7
27,4
31,1
30,4
Oliwa z oliwek
0,8
0,8
0,0
0,0
1,7
1,8
1,1
1,1
Oleje roślinne
32,3
33,6
28,1
30,1
33,9
35,4
32,2
33,1
Tłuszcze
zwierzęce surowe i
topione
2009
2008
2009
2008
2009
Źródło: Opracowanie IERiGś-PIB na podstawie danych GUS
II. Informacje o oleju rzepakowym
Olej rzepakowy stanowi około 80% rynku butelkowanych olejów jadalnych
uŜywanych przez polskich konsumentów w domach. Postrzeganie oleju
rzepakowego wśród polskich konsumentów jest nie adekwatne do obecnej jakości
oleju rzepakowego, sposobu jego produkcji, zastosowania oraz wiedzy z zakresu
Ŝywienia, dietetyki i walorów zdrowotnych i odŜywczych dla organizmu człowieka.
Olej rzepakowy jest postrzegany jako produkt o niŜszej jakości, mniej zdrowy, mniej
wartościowy w porównaniu do innych rodzajów olejów.
Szczegółowe
informacje
dotyczące
wizerunku
oleju
rzepakowego
wśród
konsumentów są zawarte w badaniu percepcji dostępnym dla zainteresowanych
agencji na Ŝądanie w biurze PSPO.
Olej rzepakowy gości na polskich stołach od wielu pokoleń, ale nie cieszy się obecnie
najlepszym
wizerunkiem
w
przeciwieństwie
do
oliwy
z
oliwek
i
oleju
słonecznikowego. Powszechnie uwaŜa się, Ŝe olej rzepakowy jest tani, dobry do
pieczenia i smaŜenia, ale nie są doceniane jego walory zdrowotne, m.in. najniŜsza
8
spośród wszystkich olejów zawartość kwasów nasyconych, a takŜe wysoka
zawartość kwasów omega-3 i omega-6, co sprawia, Ŝe olej rzepakowy ma nawet
lepsze parametry niŜ oliwa z oliwek. A jako naturalne źródło omega-3 moŜe wpisać
się w ogólnoeuropejskie kampanie na rzecz uzupełniania omega-3 w organizmie.
NaleŜy pamiętać takŜe, Ŝe ponad połowa oleju rzepakowego w Polsce przeznaczana
jest do produkcji biopaliw, co nie budzi dobrego skojarzenia Ŝywieniowego.
Z końcem lat siedemdziesiątych odkryto, Ŝe zawarty w oleju rzepakowym kwas
erukowy ma niekorzystny wpływ na zdrowie (rakotwórczy), w związku z czym utracił
on rekomendację dietetyków. Od tego czasu nastąpił jednak daleko idący postęp
w genetyce i hodowli odmian, a od początku lat 90-tych uprawiane są jedynie
odmiany rzepaku podwójnie ulepszone. Praktycznie wyeliminowany został kwas
erukowy
i
znacznie
ograniczono
zawartość
związków
siarkowych
tzw.
glukozynolanów (norma 25 mikromoli/g smb), odpowiedzialnych poprzednio m.in. za
nieprzyjemny zapach oleju. Przy wyhodowaniu odmian „00” wykorzystano naturalną
zmienność genetyczną bez uciekania się do korzystania z obcego DNA, a więc nie
są to odmiany genetycznie zmodyfikowane (GMO). Cieszy zwłaszcza fakt, Ŝe to
osiągnięcia m.in. polskiego naukowca zrewolucjonizowały światową hodowlę
rzepaku. Prof. dr hab. Jan Krzymański z Instytutu Hodowli i Aklimatyzacji Roślin
w Poznaniu, obchodził niedawno 80. urodziny i wciąŜ wspiera branŜę olejarską swoją
olbrzymią wiedzą i doświadczeniem.
Na początku lat 90-tych w Polsce nastąpiła zmiana w sposobie Ŝywienia. Odeszliśmy
od niezdrowych tłuszczów zwierzęcych (smalec, słonina) na rzecz tłuszczów
roślinnych. Olej rzepakowy i margaryny produkowane z tego oleju są głównymi
tłuszczami roślinnymi spoŜywanymi w Polsce. Dzięki zmianom przyzwyczajeń
Ŝywieniowych liczba zgonów na choroby układu krąŜenia wśród męŜczyzn spadła
o 30% między 1991 r. a 2001 r1.
Mimo iŜ udział oleju rzepakowego w rynku olejów jadalnych wynosi ponad 80%,
a słonecznikowego ok. 6%, natomiast oliwy z oliwek niespełna 3% to wyniki badań
wskazują, Ŝe konsumenci nie są świadomi, jakiego rodzaju oleju uŜywają, poniewaŜ
1
Szostak Wiktor B., Olej rzepakowy w Ŝywieniu człowieka, Technologia produkcji rzepaku, Wieś Jutra,
Warszawa 2005 r., str. 22.
9
aŜ ¾ z nich deklaruje spoŜywanie oleju słonecznikowego, który cieszy się najlepszym
wizerunkiem.
Rys. II.1 Rynek olejów jadalnych butelkowanych w Polsce (VI 2007 – V 2008)
Źródło: Detal dzisiaj, nr 13-14, 21 sierpnia 2008 r.
Kwasy tłuszczowe w oleju
Olej rzepakowy cechuje doskonały skład kwasów tłuszczowych. Zawiera najwięcej
kwasów omega-3 (kwas linolenowy) spośród olejów roślinnych. W tej kwestii musi
ustąpić tylko olejowi lnianemu, który jest jednak nietrwały. Dla porównania olej
słonecznikowy zawiera tylko śladowe ilości tego kwasu, a oliwa z oliwek
dziesięciokrotnie mniej niŜ olej rzepakowy. Kwasów z rodziny omega-3 organizm
człowieka nie potrafi syntezować od nowa dlatego musimy mu je regularnie
dostarczać. Oprócz oleju rzepakowego cennym ich źródłem są ryby, a część osób
kupuje kapsułki z omega-3 w aptece. Światowa Organizacja Zdrowia w raporcie
z 2003 roku zaliczyła kwasy omega-3 do składników Ŝywności zmniejszających
ryzyko chorób sercowo-naczyniowych, cukrzycy i nowotworów złośliwych. Kwas ten
wpływa ponad to na rozwój umysłowy, stan emocjonalny i zdrowie psychiczne
człowieka.
Naszemu organizmowi potrzebny jest takŜe kwas omega-6 (linolowy), który stanowi
około 20% kwasów tłuszczowych w oleju rzepakowym. Z punktu widzenia
Ŝywieniowego waŜna jest nie tylko ilość nienasyconych kwasów tłuszczowych
(w oleju rzepakowym: omega-3 + omega-6 = 30%), ale równieŜ ich proporcja.
W oleju rzepakowym relacja omega-6 do omega-3 jest szczególnie korzystna, wynosi
10
około 2:1 i jest praktycznie idealna z punktu widzenia potrzeb Ŝywieniowych. Dla
oliwy z oliwek relacja ta wynosi jak 9:1, a dla oleju słonecznikowego >136:1.
Praktycznie nie istnieje olej roślinny, który miałby korzystniejszą relację obu kwasów
niŜ olej rzepakowy.
Kolejny istotny składnik olejów roślinnych to kwas oleinowy. Zaraz po oliwie z oliwek
najwięcej, bo aŜ 62%, znajduje się go właśnie w oleju rzepakowym. Inne oleje
roślinne zawierają go średnio połowę mniej. Kwas ten reguluje zawartość złego
cholesterolu LDL we krwi oraz proporcje frakcji HDL do LDL. W przyszłości olej
rzepakowy wyprzedzi oliwę z oliwek równieŜ w tej kwestii, gdyŜ w opracowaniach
hodowlanych są juŜ odmiany o wyŜszej zawartości kwasu oleinowego niŜ oliwa
z oliwek.
Z punktu widzenia Ŝywieniowego niekorzystne są nasycone kwasy tłuszczowe
wchodzące w skład tłuszczów zwierzęcych. RównieŜ tłuszcze roślinne zawierają ich
pewne ilości. Ale i tu olej rzepakowy zdobywa kolejny punkt, gdyŜ zawiera ich
najmniej spośród tłuszczów, bo jedynie 7% a oliwa z oliwek i olej słonecznikowy
dwukrotnie więcej.
Tab. II.1 Porównanie przeciętnego składu głównych kwasów tłuszczowych w róŜnych
olejach jadalnych (w % sumy kwasów tłuszczowych)
Zawartość kwasów tłuszczowych (%)
Stosunek
Olej
Lniany
Lniany
niskolinolenowy
Lniankowy
Rzepakowy
podwójnie
ulepszony
Rzepakowy
wysokooleinowy
Sojowy
Oliwa z oliwek
Kukurydziany
Słonecznikowy
Słonecznikowy
wysokooleinowy
Krokoszowy
Makowy
Nasycon
e
10
Oleinowy
Eikozenowy
omega-6
omega-3
23
Linolowy
(omega-6)
16
Linolenowy
(omega-3)
51
10
19
69
2
6
18
17
38
17
0,45 : 1
7
62
20
10
1
2:1
7
77
7
7
1
1:1
13
15
13
14
37
75
27
18
41
9
59
68
9
1
1
śl.
4,6 : 1
9:1
59 : 1
>136 : 1
9
82
9
śl.
>18 : 1
13
9
7
19
80
72
śl.
śl.
>160 : 1
>144 : 1
0,31 : 1
34,5 : 1
11
Z pestek
winogron
Sezamowy
12
23
65
śl.
>130 : 1
13
45
42
śl.
>84 : 1
Źródło: „Olej rzepakowy – nowy surowiec, nowa prawda” wyd. PSPO 2009 na podstawie
prac IHAR
Substancje czynne
Po procesie rafinacji pozostają w oleju tak zwane substancje niezmydlające się. W
ich skład wchodzą związki biologicznie czynne: sterole roślinne i ich estry, tokoferole,
karoteny, woski, związki polifenolowe.
Sterole roślinne, nazywane teŜ fitosterolami, konkurując z cholesterolem mogą
wspomagać działanie obniŜające poziom cholesterolu we krwi. Sumaryczna
zawartość fitosteroli w oleju rzepakowym wynosi około 12 mg/g oleju.
Występujące w oleju rzepakowym tokochromanole są reprezentowane głównie przez
tokoferole. Ich sumaryczna zawartość wynosi około 800 mg/kg. Wszystkie
tokoferole mają zdolność wychwytywania wolnych rodników i ochrony przed
utlenianiem. WaŜniejszą ich rolą biologiczną jest to, Ŝe posiadają aktywność
witaminy E, zwanej witaminą młodości.
Olej rzepakowy zawiera znacznie więcej steroli i tokoferoli niŜ oliwa z oliwek.
Substancją typu polifenoli występującą w nasionach rzepaku w największej ilości
jest synapina. Związki polifenolowe posiadają zdolność wychwytywania wolnych
rodników i pod tym względem współdziałają z tokoferolami zapobiegając utlenianiu i
psuciu się oleju.
Olej rzepakowy „oliwą północy”
W profilaktyce kardiologicznej zalecana jest dieta śródziemnomorska, podstawą
której jest oliwa z oliwek. W polskich warunkach jednak oliwa moŜe być zastąpiona
olejem rzepakowym, dzięki jego udoskonalonemu składowi. Dowiedziono bowiem, Ŝe
olej rzepakowy podwójnie ulepszony lepiej odpowiada warunkom stawianym przez
naukę o Ŝywieniu człowieka, a oliwa z oliwek w najlepszym przypadku moŜe być
traktowana jako równorzędna.
Do tej pory rzepak był kojarzony przede wszystkim z malowniczym pejzaŜem Ŝółtych
kwiatów na polach. NaleŜy przywołać jednak takŜe inne skojarzenia, przecieŜ to
12
surowiec do produkcji pełnego walorów oleju bogatego w NNKT, źródło omega 3,
witaminy E, sprawdzony w profilaktyce miaŜdŜycy i składnik diety wywierający dobry
wpływ na pracę serca, mózgu i oczu.
III. Podstawowe informacje o programie
Tytuł: „Pokochaj olej rzepakowy”
Produkt objęty programem: olej rzepakowy
Charakter projektu: NaleŜy zwrócić uwagę, Ŝe program odpowiada charakterowi
programu społecznego i w ramach niego nie wolno promować Ŝadnych marek oleju
rzepakowego. Program ma charakter europejski, dlatego nie dopuszczalne jest
wskazywanie i akcentowanie miejsca pochodzenia produktu, tj. z Polski.
Czas realizacji projektu: 3 – lata
Projekt realizowany będzie przez 3 – lata (fazy), licząc od daty podpisania umowy na
jego realizację z ARR. Rozpoczęcie działań promocyjnych w ramach projektu
planowane jest od września 2011 roku, z róŜnym natęŜeniem w okresie trwania
kampanii.
Rynki docelowe: Polska, Czechy, Łotwa
IV. Cele programu
Cel 1:
Poinformowanie grup docelowych o właściwościach odŜywczych i zdrowotnych oleju
rzepakowego, w tym m.in. jego znaczeniu w codziennej diecie i profilaktyce
zdrowotnej:
TG 1 A, TG 1 B, TG 2 – ok. 20% wzrost świadomości nt. zalet i właściwości
zdrowotnych i odŜywczych oleju rzepakowego po zakończeniu programu;
Cel 2:
Zwiększenie pozytywnego wizerunku oleju rzepakowego wśród grup docelowych
programu:
13
TG 1 A, TG 1 B, TG 2 - ok. 20 % wzrost pozytywnej oceny wizerunku oleju
rzepakowego;
Cel 3:
Poinformowanie grup docelowych o wykorzystywanych metodach produkcji oleju
rzepakowego oraz o wysokiej jakości surowca, z którego jest wytwarzany;
TG 1 A, TG 1 B, TG 2 – ok. 20% wzrost świadomości nt. wykorzystywanych
metod produkcji oleju rzepakowego po zakończeniu programu;
Cel 4:
Zwiększanie konsumpcji oleju rzepakowego o 5 % wśród grup docelowych TG 1A,
TG 1B, TG 2 skutkującej budową pozytywnej postawy konsumpcyjnej i nabywczej
wobec produktu objętego programem.
V. Grupy docelowe
Grupa główna (priorytetowa):
TG 1 – gospodarstwa domowe, zwłaszcza osoby odpowiedzialne za
zakupy, w tym: TG 1 A i TG 1 B
Profil grupy docelowej TG 1A:
a) czynniki psychograficzne:
otwarte na nowości;
wyznawane wartości: rodzina, zdrowie, wysoka jakość Ŝycia;
dbające o jakość codziennego Ŝycia (quality of life), starające się ją stale
podwyŜszać;
dbające o swój wygląd i zdrowy styl Ŝycia;
ustabilizowane zawodowo i rodzinnie;
wykształcenie: średnie+.
b) czynniki demograficzne:
zamieszkujące głównie średnie (50 – 200 tys. mieszkańców) i duŜe miasta
(powyŜej 200 tys. mieszkańców);
wiek - 30-44 lat.
Profil grupy docelowej TG 1 B:
a) czynniki psychograficzne:
14
otwarte na nowości;
przykładające uwagę do zdrowia i profilaktyki zdrowotnej;
wyznawane wartości: zdrowie i jego profilaktyka, wysoka jakość Ŝycia;
dbające o swój wygląd i zdrowy styl Ŝycia;
ustabilizowane zawodowo i rodzinnie;
wykształcenie: średnie+.
b) czynniki demograficzne:
zamieszkujące głównie średnie (50 – 200 tys. mieszkańców) i duŜe miasta
(powyŜej 200 tys. mieszkańców);
wiek - 45-65 lat.
Grupa uzupełniająca:
TG 2 – Opiniotwórcy, tj. dziennikarze, eksperci aktywni w mediach, lekarze,
technolodzy Ŝywności, dietetycy, studenci dietetyki;
a) czynniki psychograficzne:
wykształcenie – min. średnie;
otwarci na nowości (np. nowe badania nt. oleju rzepakowego, wpływu diety na
zdrowie);
wykorzystujący tradycyjne i nowoczesne sposoby komunikacji;
omawiana
problematyka:
zdrowie,
profilaktyka
zdrowotna,
biochemia,
bezpieczeństwo Ŝywności, wysoka jakość Ŝycia, kulinaria, life style.
VI. Omawiane tematy w podziale na grupy docelowe
TG 1 A – gospodarstwa domowe, zwłaszcza osoby odpowiedzialne za zakupy:
korzyści zdrowotne i odŜywcze wynikające ze spoŜywania oleju rzepakowego;
prawidłowe nawyki Ŝywieniowe (do wykorzystania np. „talerz zdrowia”);
prawidłowy rozwój dzieci;
profilaktyka zdrowotna;
kulinaria;
uroda i zdrowy styl Ŝycia.
TG1 B – gospodarstwa domowe, zwłaszcza osoby odpowiedzialne za zakupy:
profilaktyka zdrowotna;
15
korzyści zdrowotne i odŜywcze wynikające ze spoŜywania oleju rzepakowego;
prawidłowe nawyki Ŝywieniowe (do wykorzystania np. „talerz zdrowia”);
kulinaria;
uroda i zdrowy styl Ŝycia.
TG 2 – Opiniotwórcy, tj. dziennikarze, eksperci aktywni w mediach, lekarze,
technolodzy Ŝywności, dietetycy:
korzyści zdrowotne i odŜywcze wynikające ze spoŜywania oleju rzepakowego;
prawidłowe nawyki Ŝywieniowe (do wykorzystania np. „talerz zdrowia”);
prawidłowy rozwój dzieci;
profilaktyka zdrowotna;
właściwości uŜytkowe oleju rzepakowego;
metody produkcji oleju rzepakowego;
jakość surowca (wyłącznie odmiany dwuzerowe, podwójnie uszlachetnione).
VII. Wykorzystywane komunikaty/przesłania
Przykłady komunikatów do wykorzystania w programie „Pokochaj olej
rzepakowy”
1. Od początku lat 90. uprawiane są w Polsce wyłącznie odmiany rzepaku
podwójnie ulepszone. Odmiany te są pozbawione kwasu erukowego
i zawierają znacznie niŜszą zawartość glukozynolanów niŜ uprawiane
w przeszłości.
2. Olej rzepakowy w swoim składzie zawiera:
56-68% kwasu oleinowego
18-22% kwasu linolowego (omega-6)
10-13% kwasu linolenowego (omega-3)
4-6% kwasów nasyconych (palmitynowego i stearynowego)
0-2% kwasu erukowego (w odmianach uprawianych dawniej kwas ten
stanowił połowę składu kwasów tłuszczowych).
3. Skład oleju rzepakowego spełnia warunki stawiane obecnie tłuszczom
jadalnym przez naukę o Ŝywieniu człowieka.
16
4. Olej rzepakowy ma najkorzystniejszy skład kwasów tłuszczowych spośród
olejów roślinnych:
zawiera najmniej niekorzystnych z punktu widzenia zdrowotnego
nasyconych kwasów tłuszczowych (zawartość dwukrotnie niŜsza niŜ w
oliwie z oliwek czy oleju słonecznikowym),
zawiera najwięcej niezbędnych nienasyconych kwasów tłuszczowych
deficytowej w naszej diecie rodziny omega-3;
cechuje się idealnym z punktu widzenia potrzeb Ŝywieniowych
stosunkiem omega-6 do omega-3, tj. 2:1;
zawiera kwas oleinowy w ilości zbliŜonej do oliwy z oliwek.
5. Korzystny skład kwasów tłuszczowych powoduje, Ŝe olej rzepakowy
zmniejsza ryzyko chorób sercowo – naczyniowych.
6. Wysoka zawartość w oleju rzepakowym kwasów omega-3 pozytywnie
wpływa na prawidłowe funkcjonowanie i rozwój mózgu.
7. Zawarty w oleju rzepakowym kwas oleinowy obniŜa poziom cholesterolu we
krwi.
8. Olej
rzepakowy
zawiera
bardzo
duŜo
cennych
dla
zdrowia
przeciwutleniaczy.
9. Olej rzepakowy zawiera wysoki poziom witaminy E (zwanej witaminą
młodości).
10. Olej rzepakowy zawiera wysoki poziom beta-karotenu.
11. Olej rzepakowy zawiera wysoki poziom prowitaminy A.
12. Olej rzepakowy jest bogatym źródłem steroli roślinnych pomagających
utrzymać prawidłowy poziom cholesterolu we krwi.
13. Olej rzepakowy powinien być elementem diety kobiet cięŜarnych i małych
dzieci.
14. Olej rzepakowy moŜe być spoŜywany przez niemowlęta juŜ od 6. miesiąca
Ŝycia.
15. Olej rzepakowy
jako
jedyny
spełnia
wymóg prozdrowotnego
oleju
„niskonasyconego”.
16. Codzienne spoŜywanie ok. 2 łyŜek oleju rzepakowego całkowicie pokrywa
zapotrzebowanie fizjologiczne człowieka na kwas linolenowy (ALA) z rodziny
omega-3.
17. Olej rzepakowy ma skład optymalny dla Ŝywieniowej prewencji miaŜdŜycy.
17
18. DuŜe spoŜycie ALA sprzyja niŜszej zachorowalności na choroby sercowonaczyniowe. Wzrost spoŜycia ALA o 1g dziennie zmniejsza zachorowalność
na chorobę wieńcową serca o 16%.
19. Zwiększenie spoŜycia oleju rzepakowego kosztem tłuszczów o duŜej
zawartości kwasów tłuszczowych i kwasów omega-6 poprawia strukturę
spoŜycia kwasów tłuszczowych oraz sprzyja profilaktyce przewlekłych
chorób niezakaźnych.
20. Olej rzepakowy jest zalecany w diecie diabetyków.
21. Rzepak bywa nazywany „oliwką północy” ze względu na wysoką zawartość
kwasu oleinowego, zbliŜoną do zawartości w oliwie z oliwek.
22. Wzrost konsumpcji oleju rzepakowego z nasion podwójnie ulepszonych
przyczynił się do spadku umieralności na choroby układu krąŜenia w Polsce
od początku lat 90.
23. Olej rzepakowy uzyskuje się na drodze tłoczenia lub dwustopniowo poprzez
tłoczenie i ekstrakcję - otrzymane oleje surowe wymagają oczyszczenia czyli
rafinacji. Olej pochodzący z tłoczenia moŜe być rafinowany w łagodniejszych
warunkach.
24. Rafinacja oleju rzepakowego obejmuje zespół procesów technologicznych,
których stosowanie ma na celu usunięcie lub maksymalne zmniejszenie
stęŜenia
substancji
niekorzystnych
pod
względem
jakościowym
i zdrowotnym. W wyniku procesu rafinacji olej rzepakowy pozbawiony
zostaje szkodliwych dla zdrowia substancji np.: Ŝelazo, ołów, arsen, kadm,
rtęć oraz innych zanieczyszczeń chemicznych takich jak benzo(a)piren.
25. Prawidłowo oczyszczony rafinowany olej rzepakowy jest bez smaku
i zapachu oraz charakteryzuje się bardzo jasną barwą.
26. Olej rzepakowy utrzymuje świeŜość dłuŜej w porównaniu z innymi
popularnymi olejami takimi jak słonecznikowy czy sojowy, dzięki bardzo
dobrej stabilności oksydacyjnej.
27. Dla ochrony cennych składników naleŜy po otwarciu przechowywać olej
rzepakowy w lodówce.
28. Olej rzepakowy jest doskonałym tłuszczem do smaŜenia, pieczenia i sałatek
oraz odznacza się:
dobrą wytrzymałością na zmiany termiczne zachodzące podczas
smaŜenia;
18
dobrą stabilnością smaku i zapachu (brak negatywnych posmaków
w trakcie smaŜenia);
mniejszą o 5%-10%, w porównaniu z innymi tłuszczami, kalorycznością
spowodowaną łatwym odsączaniem oleju z produktu po smaŜeniu;
dobrymi właściwościami wypiekowymi – ciekły olej rzepakowy doskonale
sprawdza się w ciastach typu biszkoptowo-tłuszczowego oraz doskonale
nadaje się do przygotowywania surówek, sałatek i majonezów.
UWAGA: Informacje na temat wartości odŜywczych oleju rzepakowego muszą być
oparte są na ogólnie przyjętych danych naukowych i spełnić wymagania ustanowione
w Dyrektywie Komisji 2001/101/WE z dnia 26 listopada 2001 r. zmieniająca
dyrektywę 2000/13/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie zbliŜenia
ustawodawstwa
Państw
Członkowskich
odnoszących
się
do
etykietowania,
prezentacji i reklamy środków spoŜywczych.
VIII. Główne kanały informacji i promocji
Charakterystyka proponowanych działań:
Działanie 1 – AKCJE INFORMACYJNE W PUNKTACH SPRZEDAśY
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B
Opis działania:
W ramach działania na terenach sklepów wybranych sieci handlowych, przy półkach
z olejami rzepakowymi, prowadzona będzie przez hostessy akcja informacyjna
poświęconą właściwościom zdrowotnym oleju rzepakowego, dla których warto
stosować olej rzepakowy w codziennej diecie.
W ramach programu zaplanowano realizację akcji informacyjnych w kaŜdym roku
realizacji programu z róŜnym nasileniem. Akcje zrealizowane zostaną w Polsce,
Czechach i na Łotwie.
Podczas akcji konsument otrzyma materiał informacyjno - edukacyjny w formie
ksiąŜeczki, zawierający informacje o właściwościach odŜywczych i zdrowotnych oleju
rzepakowego. Materiał będzie takŜe zawierał propozycje wykorzystania oleju
rzepakowego w codziennej diecie poprzez zaprezentowanie np. sposobów
wykorzystania produktu w róŜnorodnych daniach oraz poinformuje o sposobach jego
19
przechowywania. (Zamawiający prosi o przedstawienie projektu graficznego
publikacji).
KsiąŜeczka zostanie wydana w języku polskim, czeskim a w przypadku Łotwy
w łotewskim i rosyjskim.
Planowana liczba stron – max. 20
KsiąŜeczka będzie udostępniona takŜe w formie elektronicznej na witrynie
internetowej programu.
Akcje informacyjne w miejscach sprzedaŜy będą stanowić działanie synergiczne
z konkursem skierowanym do konsumentów, który przeprowadzony zostanie na
witrynie internetowej.
Na czas promocji półki z olejami rzepakowymi będą wyróŜnione poprzez oklejenie
półek materiałami POS.
Cel strategiczny działania:
upowszechnianie wiedzy na temat właściwości zdrowotnych i odŜywczych
oleju rzepakowego podczas prowadzonej akcji informacyjnej;
informowanie o konkursach prowadzonych na witrynie internetowej;
wzrost
wiedzy
grup
docelowych
na
percepcji
grup
temat
właściwości/zalet
oleju
rzepakowego;
budowanie
pozytywnej
docelowych
na
temat
oleju
rzepakowego;
bezpośrednie zachęcanie grup docelowych do konsumpcji oleju rzepakowego
oraz wykorzystywania produktu w codziennej diecie.
Przygotowanie kosztorysu działania:
W ofercie naleŜy szczegółowo skosztorysować i opisać działanie wskazując m.in.:
miejsce (kraj/miasto/nazwa sieci/miejsca sprzedaŜy), termin (kwartał/rok) akcji
informacyjnych;
zaplanowaną liczbę akcji (kwartał/rok);
liczbę hostess do obsługi;
liczbę zaplanowanych do dystrybucji ksiąŜeczek oraz cenę jednostkową;
20
materiały POS (przykłady, format, cena jednostkowa, nakład);
inne pozycje wskazane w budŜecie uzasadniające wielkość kosztu działania.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie działania powinny być kwotami
netto, VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących
działań i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących
liczby, objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki
sposób, aby uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte
programem powinny zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Lp.
1
2
3
4
Wyszczególnienie
Liczba akcji
Liczba hostess do obsługi
Ubiór dla hostess
Supervisor
5
KsiąŜeczka dla konsumentów
(przygotowanie i druk)
Ilość
(szt.)
koszt
koszt jedn. netto
VAT
Koszt
brutto
6
Materiały POS
…
RAZEM
Realizacja: 1,2,3 rok
Miejsce: Polska, Łotwa, Czechy
Działanie 2 – REKLAMA W PRASIE:
konsumenckiej (w szczególności kobiecej, typu „lifestyle”);
specjalistycznej/medycznej;
paramedycznej.
Grupa docelowa: TG 1A, TG 1B, TG2
Opis działania:
advertoriale w prasie (artykuły sponsorowane) – artykuły w wybranych
tytułach umieszczane na zasadzie reklamy;
21
dodatki edukacyjne do prasy nt. właściwości oleju rzepakowego,
sposobach jego wykorzystywania;
W ofercie naleŜy wskazać m.in.:
miejsce umieszczenia advertoriale (tytuł) w podziale na prasę konsumencką,
specjalistyczną/medyczną oraz paramedyczną;
planowaną liczbę advertoriali;
format, tematykę advertoriali i przykład rozwiązania graficznego;
koszt jednostkowy advertorialu;
inne pozycje uzasadniające wielkość kosztu w/w działania.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie działania powinny być kwotami
netto, VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących
działań i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących
liczby, objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki
sposób, aby uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte
programem powinny zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Lp. Wyszczególnienie
Prasa konsumencka (tytuły) 1
advertoriale
Prasa specjalistyczna (tytuły) 2
advertoriale
Prasa paramedyczna (tytuły) 3
advertoriale
4
Dodatek edukacyjny
…
RAZEM
Ilość
(szt.)
koszt
koszt jedn. netto
VAT
Koszt
brutto
Realizacja: 1,2,3 rok
Miejsce: Polska, Łotwa, Czechy
Działanie 3 – DZIAŁANIA PUBLIC RELATIONS
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B, TG 2
22
Opis działania:
Zaplanowane w programie promocyjno-informacyjnym działania public relations
naleŜy zaliczyć do sfery promocji zarówno oleju rzepakowego, jak i samego
programu. Głównym celem zaplanowanych działań public relations będzie rzetelna,
konsekwentna komunikacja z grupami docelowymi podczas trwania programu
(perspektywa krótkofalowa) oraz szerzej rozumiana komunikacja z otoczeniem
nastawiona na wzbudzenie zainteresowania programem oraz edukowanie mające
na celu budowanie pozytywnych nawyków konsumpcyjnych i nabywczych wobec
oleju rzepakowego (perspektywa długofalowa).
Tradycyjne działania public relations zostaną uzupełnione działaniami typu e-pr,
blogging, cause i community marketing, trendsetting, które
będą realizowane
poprzez m.in. stworzenie interesujących, wiarygodnych komunikatów (np. w postaci
e-mailów, filmików), artykułów prasowych, wypowiedzi na forach, umieszczanie
komentarzy, inicjowanie dyskusji itp.
W ramach działań z zakresu public relations zaplanowano działalność Biura
Prasowego. Z uwagi na informacyjny/edukacyjny charakter programu oraz
komunikację skoncentrowaną na odwoływaniu się do specyfiki produktu, jego
wartości zdrowotnych
i odŜywczych, zaplanowano powołanie Rady Programowej
wspierającej prace Biura Prasowego w zakresie merytorycznej komunikacji
z grupami docelowymi. Zaplanowano, aby skład Rady Programowej tworzyły
autorytety w przedmiotowej dziedzinie, tj. przedstawiciele świata nauk medycznych
i Ŝywieniowych.
Do prac Rady Programowej naleŜeć będzie, w szczególności:
akceptacja materiałów informacyjnych pod kątem merytorycznym;
wspieranie programu swym wizerunkiem;
udzielanie i autoryzacja wywiadów dla przedstawicieli mediów;
opracowanie fachowych tekstów do prasy medycznej i paramedycznej;
udział w konferencjach prasowych.
23
W skład Rady Programowej wejdą:
1.
specjalista w zakresie technologii Ŝywności i Ŝywienia człowieka prof. dr hab. Krzysztof Krygier;
2.
przedstawiciel Instytutu śywności i śywienia;
3.
lekarz kardiolog;
4.
dietetyk/Ŝywieniowiec;
5.
gastrolog, specjalista w Ŝywieniu dzieci;
6.
diabetyk.
Do głównych zadań Biura Prasowego naleŜeć będzie praca w następujących
obszarach:
Cel 1: Budowanie pozytywnego wizerunku oleju rzepakowego:
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B i TG 2
opracowanie pakietów informacyjnych na potrzeby konferencji prasowych
(zaplanowano organizację trzech konferencji), skierowanych do TG 2 –
dziennikarzy, technologów Ŝywności, dietetyków, lekarzy;
nawiązanie min. 1500 kontaktów w trakcie realizacji programu, (przy czym
min.
500
kontaktów
naleŜy
nawiązać
w
ciągu
jednego
roku)
z
przedstawicielami środowiska medycznego i paramedycznego; rekomenduje
się np. uczestnictwo z wykładem w konferencjach specjalistycznych,
nawiązanie współpracy z organizacjami środowisk lekarskich oraz dystrybucję
materiałów informacyjnych przy okazji organizacji spotkań/ konferencji
poświęconych w szczególności: kardiologii, internie, pediatrii, diabetologii
i nadciśnieniu tętniczemu, dedykowanych przedstawicielom środowiska
medycznego;
nawiązywanie kontaktów z dziennikarzami stacji radiowych i telewizyjnych
skutkujące edukacją oraz budową długotrwałych relacji. NaleŜy nawiązać min.
150 kontaktów w trakcie realizacji programu (przy czym min. 30 kontaktów
24
naleŜy nawiązać w ciągu jednego roku). Uwaga – koszt product placementu
jest niekwalifikowany;
edukowanie oraz budowanie długofalowych relacji z przedstawicielami prasy
konsumenckiej i specjalistycznej/medycznej. NaleŜy nawiązać łącznie min.
1000 kontaktów w trakcie realizacji programu, przy czym min. 400 kontaktów
naleŜy nawiązać w ciągu pierwszego roku;
edukowanie oraz budowanie długofalowych relacji z przedstawicielami prasy
paramedycznej, NaleŜy nawiązać min. 150 kontaktów w trakcie realizacji
programu, przy czym min. 50 kontaktów naleŜy nawiązać w ciągu pierwszego
roku.
Cel 2: Realizacja działalności informacyjnej na temat oleju rzepakowego
Grupa docelowa: TG 1A, TG1 B i TG 2
przygotowanie
i
wysyłka
min.
10
informacji
merytorycznych
rocznie
skierowanych do TG 2 - kaŜda informacja nie moŜe być krótsza niŜ 1 strona
formatu A4;
przygotowanie 2 stronicowego materiału informacyjnego raz na kwartał
(format A4) na rzecz promocji programu dot. oleju rzepakowego do szerokiego
wykorzystania na potrzeby programu.
Cel
3:
Działalność
związana
z
witryną
internetową
oraz
działaniami
w Internecie obejmujące:
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B i TG 2
opracowanie, redakcja i aktualizacja materiałów na witrynę internetową
programu;
opracowanie, redakcja i aktualizacja materiałów wykorzystywanych do
prowadzenia działalności informacyjnej na witrynie internetowej;
opracowanie i redakcja newsletter’ów;
25
konsekwentne
prowadzenie
działalności
informacyjnej,
edukacyjnej
(w oparciu o zatwierdzone m.in. przekazy informacyjne opracowane przez
Radę Programową) na temat oleju rzepakowego oraz o programie skutkujące
systematycznym zamieszczaniem informacji co najmniej na 5 serwisach
internetowych poświęconych ww. tematyce zdrowego odŜywiania, lifestylowej.
Sugerowane obszary:
ePR – działania z zakresu zewnętrznej komunikacji z portalami internetowymi
poprzez politykę informacyjną spójną z ogólną strategią programu. Istotnym
elementem strategii ePR programu jest sfera BR (Blogger Relations), czyli
nawiązywania i podtrzymywania relacji z autorami poczytnych w grupie
docelowej blogów;
blogging – tworzenie blogów i uczestniczenie w blogosferze, w klimacie
transparentności,
dzielenie
się
wartościowymi
informacjami
nt.
oleju
rzepakowego oraz zaplanowanych w ramach programu działań, o których
blogująca społeczność będzie chętnie rozmawiać, inicjowanie tematów do
dyskusji, odpowiadanie na pytania, komentowanie artykułów, reagowanie na
negatywne zjawiska w Internecie;
community marketing – tworzenie i wspieranie niszowych społeczności,
dzielących zainteresowania zarówno programem jaki i produktem nim
objętymi;
cause marketing – wspieranie kwestii społecznych, tj. zdrowe odŜywianie,
zdrowa konsumpcja, bezpieczeństwo produktów, by zdobyć szacunek
i wsparcie ludzi, którzy uwaŜają te kwestie za istotne;
trendsetting - promowanie mody na olej rzepakowy poprzez wywołanie chęci
naśladownictwa „zdrowego stylu Ŝycia” wśród otoczenia;
Cel 4: Prace projektowo-graficzne obejmujące:
Grupa docelowa: TG 1A, TG 1B i TG 2
opracowanie identyfikacji wizualnej kampanii, w tym: przygotowanie graficzne
projektów materiałów informacyjnych i promocyjnych oraz innych dokumentów
wykorzystywanych do komunikacji z odbiorcami kampanii;
26
Cel 5: Monitoring mediów (działalności PR, w tym e-PR) obejmujący:
Grupa docelowa: TG1A, TG1B i TG2
badanie efektywności prowadzonych działań public relations w mediach,
w szczególności w prasie oraz Internecie (fora, blogi, posty) z uwzględnieniem
prowadzenia działań antykryzysowych;
prezentowanie wyników efektywności programu w formie analiz i raportów po
realizacji działań. Opracowane raporty i analizy mają na celu poinformować
zainteresowane strony o sposobie prezentacji tematów związanych z olejem
rzepakowym w trakcie realizacji programu.
Cel 6: Komunikacja antykryzysowa względem programu „Pokochaj olej
rzepakowy” obejmujący działalność informacyjną nt. programu – wyłącznie
w razie potrzeby.
Grupa docelowa: TG 1A, TG 1B i TG 2
komunikacja z grupami docelowymi celem budowania/przywracania zaufania
wobec realizowanego programu.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie działania powinny być kwotami
netto, VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących
działań i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących
liczby, objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki
sposób, aby uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte
programem powinny zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Realizacja: 1,2,3 rok
Miejsce: Polska, Czechy, Łotwa
Działanie 4 - KONFERENCJE
Grupa docelowa: TG2 (dziennikarze, eksperci aktywni w mediach, lekarze,
technolodzy Ŝywności, dietetycy)
Opis działania:
W ramach programu zaplanowano uczestnictwo w 3 konferencjach prasowych, tj.:
27
1) inaugurującej, towarzyszącej organizacji Polskiego Konsensusu Tłuszczowego,
w którym udział wezmą m.in. przedstawiciele świata nauki, lekarze specjaliści,
dietetycy; planowany termin realizacji listopad 2011 r.;
2) podsumowującej dwa lata programu, w której udział wezmą dziennikarze,
eksperci aktywni w mediach, przedstawiciele Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi,
Agencji
Rynku Rolnego, Komisji Europejskiej, Ministerstwa Zdrowia; planowany
termin realizacji 2013 r.;
3) podsumowującej efekty programu – planowany termin realizacji 2014 r.
Do wzięcia udziału zaproszeni zostaną przedstawiciele Ministerstwa Rolnictwa
i Rozwoju Wsi, Agencji Rynku Rolnego, Komisji Europejskiej, Ministerstwa Zdrowia,
a takŜe opiniotwórcy - specjaliści z branŜy medycznej (lekarze, dietetycy)
i dziennikarze.
Celem konferencji podsumowującej będzie zaprezentowanie wyników programu oraz
zachęcenie liderów opinii do dalszego informowania na temat wartości zdrowotnych
i odŜywczych oleju rzepakowego. Na potrzeby kaŜdej z konferencji Biuro Prasowe
PR przygotuje teczkę prasową.
Cel strategiczny działania:
stymulowanie
zainteresowania
i
wiedzy
grup
docelowych
na
temat
właściwości oleju rzepakowego;
poinformowanie o realizacji programu, współfinansowanego ze środków UE,
promującego olej rzepakowy oraz wynikach zrealizowanego programu;
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie działania powinny być kwotami
netto, VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących
działań i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących
liczby, objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki
sposób, aby uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte
programem powinny zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
28
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Lp.
1
2
3
4
Wyszczególnienie
Wynajem sali
Sprzęt + nagłośnienie
Identyfikatory
Zaproszenia
5
Prowadzący (honorarium)
6
7
8
9
…
materiały konferencyjne
honoraria wykładowców
dojazd wykładowców
catering
Ilość
(szt.)
koszt
koszt jedn. netto
VAT
Koszt
brutto
RAZEM
Realizacja: 1,2, 3 rok;
Miejsce: Polska
Działanie 5 – SPOTKANIA Z DZIENNIKARZAMI/BRIEFINGI
Grupa docelowa: TG2 (dziennikarze, przedstawiciele prasy konsumenckiej,
medycznej i paramedycznej)
Opis działania:
W ramach trzyletniej realizacji programu zaplanowano organizację spotkań
z dziennikarzami, tzw. briefingów, mających na celu rzetelne i konsekwentne
informowanie środowiska opiniotwórców zarówno na temat realizowanych działań,
jak i walorów oleju rzepakowego. Główny cel organizacji spotkań z dziennikarzami
będzie polegać na stymulowaniu ich zainteresowania olejem rzepakowym oraz
kreowania mody na profilaktykę zdrowotną opierającą się na wykorzystaniu w/w
produktu. KaŜdorazowo po briefingu przygotowany zostanie press kit dla
dziennikarzy oraz wręczony ciekawy gadŜet.
Rekomendowana liczba spotkań:
W I roku zaplanowano organizację – min. 5 spotkań
W II roku zaplanowano organizację – min. 8 spotkań
W III roku zaplanowano organizację – min. 5 spotkań
29
Cele strategiczne działania:
stymulowanie zainteresowania i poszerzania wiedzy na temat właściwości
oleju rzepakowego;
upowszechnianie wiedzy na temat właściwości zdrowotnych i odŜywczych
oleju rzepakowego;
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie działania powinny być kwotami
netto, VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących
działań i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących
liczby, objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki
sposób, aby uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte
programem powinny zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Lp.
1
2
3
4
Wyszczególnienie
wynajem sali
zaproszenia
press kit
catering
5
…
gadŜet
Ilość
(szt.)
koszt
koszt jedn. netto
VAT
Koszt
brutto
RAZEM
Realizacja: 1, 2, 3 rok
Zasięg: Polska
Działanie 6 – POKAZY KULINARNE – DZIAŁANIA INFORMACYJNE
PODEJMOWANE WSPÓLNIE Z RESTAURACJAMI
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B
Opis działania:
W ramach programu zaplanowano organizację min. 25 pokazów kulinarnych
w wybranych restauracjach na terenie Polski, które firmować będzie twarz kampanii
np. Karol Okrasa. Twarz kampanii wraz z gośćmi (konsumentami) przygotowywać
będzie potrawy na bazie oleju rzepakowego. Obecnym miłośnikom dobrego jedzenia
30
zaprezentowane
zostaną
zalety
(właściwości
odŜywcze
i
zdrowotne)
oleju
rzepakowego. Kucharz opowiadać będzie o sposobach jego postępowania
z produktem. Po przyrządzeniu, uczestnicy będą mogli skosztować przyrządzonych
specjałów.
Spotkania organizowane będą w np. środy i czwartki w wybranych na terytorium
Polski restauracjach.
Istotą spotkań będzie połączenie działalności informacyjnej na temat oleju
rzepakowego z promocyjną, w szczególności degustacjami. W ramach części
informacyjnej spotkań zaplanowano przekazanie uczestnikom spotkań materiału
informacyjno - edukacyjnego w formie ksiąŜeczki, w którym zawarte zostaną
najwaŜniejsze informacje o właściwościach odŜywczych i zdrowotnych oleju
rzepakowego, jak i gotowe rozwiązanie co do wykorzystania w/w produktu
w codziennym jadłospisie.
Zaplanowano, iŜ w jednym spotkaniu udział weźmie ok. 20 osób. W spotkaniu
wezmą udział osoby, które zarejestrowały się na witrynie internetowej odpowiadając
na zaproszenie do wspólnego gotowania opublikowanego na stronie internetowej.
Osoby po zarejestrowaniu się na witrynie otrzymają informację o miejscu i dacie
spotkania. Z uwagi na ograniczoną ilość uczestników spotkania, o uczestnictwie
w spotkaniu zadecyduje kolejność zgłoszeń.
Powiązanie uczestnictwa w pokazach kulinarnych w restauracjach z witryną
internetową słuŜyć będzie zachęceniu grup docelowych do korzystania z witryny –
merytorycznego źródła wiedzy na temat oleju rzepakowego.
Na zakończenie kaŜdego pokazu kulinarnego przekazane zostaną nagrody dla
uczestników spotkania. Propozycja nagrody – min. 50 zł (netto)
Zaplanowano łącznie organizację min. 25 pokazów kulinarnych a trakcie realizacji
programu, tj.
organizację min. 7 pokazów w I roku realizacji programu;
organizację min. 11 pokazów w II roku realizacji programu;
organizację min. 7 pokazów w III roku realizacji programu.
31
Cel strategiczny działania:
stymulowanie popytu na wiedzę wśród grup docelowych dotyczącą oleju
rzepakowego oraz zachęcanie do codziennego wykorzystywania
oleju
rzepakowego w diecie;
komunikowanie wartości odŜywczych i zdrowotnych oleju rzepakowego;
bezpośrednie zapoznanie grup docelowych z walorami oleju rzepakowego
(wygląd, smak, zapach) poprzez kontakt z produktem oraz bezpośrednią
degustację;
dostarczanie pozytywnych doznań i doświadczeń związanych z olejem
rzepakowym;
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie działania powinny być kwotami
netto, VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących
działań i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących
liczby, objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki
sposób, aby uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte
programem powinny zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Lp.
1
2
3
4
5
Wyszczególnienie
Wynajem restauracji
Honorarium dla kucharza
Nagrody dla uczestników
Dystrybucja ksiąŜeczek
Koszt degustacji
Ilość
(szt.)
koszt
koszt jedn. netto
VAT
koszt
brutto
RAZEM
Realizacja: 1, 2, 3 rok
Miejsce: Polska
32
Działanie
7
–
KONGRESY
–
UCZESTNICTWO
W
ZAPLANOWANYCH
SPECJALISTYCZNYCH IMPREZACH CYKLICZNYCH
Grupa docelowa: TG 2
Opis działania:
1) Sesja Komitetu Nauk o śywności Polskiej Akademii Nauk – termin: rok
2012 lub 2013 (terminy mają zostać ustalone w październiku 2010 r).
Grupa docelowa: TG 2 (technolodzy Ŝywności, dietetycy, dziennikarze prasy
specjalistycznej)
Opis działania:
Do
największej
ogólnopolskiej
konferencji
naukowej
dotyczącej
Ŝywności
wprowadzenie tematyki wartości zdrowotnej oleju rzepakowego poprzez:
- wygłoszenie referatu plenarnego na temat wartości Ŝywieniowej i uŜytkowej oleju
rzepakowego dla wszystkich uczestników,
- zorganizowanie sekcji specjalistycznej nt. oleju rzepakowego; w tej części
zaplanowano referat wprowadzający oraz indywidualne doniesienia uczestników. W
trakcie przewiduje się dyskusję nad doniesieniami.
Prelegenci referatu plenarnego i otwierającego sesję otrzymają honoraria, pozostali
referenci – nie.
Dla uczestników przewidziano skromny poczęstunek w postaci bufetu m.in. z daniami
przygotowanymi z olejem rzepakowym.
Cel strategiczny działania:
rozpowszechnienie i dywersyfikacja wiedzy na temat oleju rzepakowego
wśród grupy docelowej – TG 2, w tym grupie nie zajmujących się zawodowo
tłuszczami i olejem rzepakowym;
nawiązanie kontaktów z ośrodkami naukowymi zajmującymi się róŜnorodnymi
badaniami z dziedziny Ŝywności i Ŝywienia;
włączenie do materiałów konferencyjnych referatów i doniesień nt. oleju
rzepakowego.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie powinny być kwotami netto,
VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących działań
i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących liczby,
objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki sposób, aby
33
uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte programem powinny
zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Ilość
(szt.)
Lp.
1
2
3
4
Wyszczególnienie
zaproszenia
identyfikatory
sala wykładowa z wyposaŜeniem
prowadzący Sekcję
5
wykładowcy (honoraria: wykład,
przygotowanie prezentacji,
przygotowanie abstraktu)
2
6.
Bufet
1
koszt
koszt jedn. netto
VAT
koszt
brutto
1
1
2) Krajowy Kongres Rzepakowy – termin: kwiecień/ maj 2013 r.
Grupa docelowa: TG 2 (technolodzy Ŝywności, dietetycy, dziennikarze prasy
specjalistycznej)
Opis działania:
W
ramach
programu
zaplanowano
organizację
specjalistycznego
kongresu
naukowego poświęconego olejowi rzepakowemu. Tematem przewodnim kongresu
będzie przedstawienie znaczenia oleju rzepakowego w Ŝywieniu człowieka.
Kongres trwać będzie jeden dzień i składać się będzie z trzech części: wykładowej,
doniesień
uczestników
oraz
dyskusyjnej.
W
ramach
pierwszej
części
zaprezentowane zostaną informacje o oleju rzepakowym w następujących
kontekstach:
znaczenie oleju rzepakowego w Ŝywieniu człowieka;
rzepak 00 jako doskonały surowiec do produkcji oleju;
nowe odmiany.
W części tej zaplanowano 4 wykłady specjalistyczne, w tym min. jeden wykład
prelegenta zagranicznego o międzynarodowej renomie, np. dr J. Daun (były
prezydent Canola
Cauncil of Canada) i były prezydent American Oil Chemists’
Society.
Część druga tzw. „Doniesienia uczestników” będzie poświęcona prezentacji
aktualnego stanu wiedzy o oleju rzepakowym w róŜnych ośrodkach naukowych.
34
W części drugiej zaplanowano prezentację od min. 5 do 10 doniesień. Prelegenci
w ramach drugiej części nie otrzymają za swe prelekcje honorarium.
Część ostatnia kongresu zakłada podsumowanie oraz dyskusję uczestników
spotkania. Do prowadzenia kongresu przewidziano dwóch Prowadzących.
W ramach organizacji kongresu przygotowane zostaną materiały konferencyjne dla
uczestników spotkania oraz monografia poświęcona olejowi rzepakowemu. Celem
przygotowania monografii będzie zebranie wszystkich dostępnych informacji
dotyczących bezpośrednio oleju rzepakowego. Monografia przekazywana będzie
w szczególności opiniotwórcom – grupie docelowej TG 2.
Planowany nakład monografii - 1000 szt.
Maksymalna ilość stron – 100
W kongresie udział wezmą równieŜ członkowie PSPO.
Kongres uwieńczy uroczysta kolacja, w której udział wezmą Organizatorzy (PSPO)
oraz wykładowcy.
Cel strategiczny działania:
rozpowszechnienie i dywersyfikacja wiedzy na temat oleju rzepakowego
wśród grupy docelowej – TG 2;
pozyskanie „nowej wiedzy” z róŜnych ośrodków naukowych na temat oleju
rzepakowego, która wykorzystywana będzie w działalności informacyjnej
skierowanej do grup docelowych programu;
wydanie monografii/materiału zawierającego najnowszy dorobek nauki na
temat właściwości oleju rzepakowego, jego nowych odmian oraz znaczenia
oleju rzepakowego jako surowca.
Z uwagi na specjalistyczny charakter działania zaplanowano powołanie Komitetu
Naukowego pod przewodnictwem prof. dr hab. K. Krygierowi.
Do uczestnictwa
zaproszonych zostanie około 100 osób/specjalistów w ww. dziedzinie.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie powinny być kwotami netto,
VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących działań
i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących liczby,
objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki sposób, aby
35
uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte programem powinny
zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Przykładowy kosztorys (zakres szczegółowości):
Lp.
1
2
3
4
Wyszczególnienie
zaproszenia
identyfikatory
sala wykładowa z wyposaŜeniem
prowadzący kongres
Ilość
(szt.)
100
100
1
2
5
wykładowcy (honoraria: wykład,
przygotowanie prezentacji,
przygotowanie abstraktu)
4
6
7
8
9
10
11
…
materiały dla uczestników
kongresu, w tym np.:
długopis, notatnik
ksero prezentacji
abstrakt wykładów
catering/lunch dla uczestników
koszt
koszt jedn. netto
VAT
koszt
brutto
100
100
zakwaterowanie/noclegi dla
wykładowców i autorów doniesień 14
dojazd wykładowców i autorów
doniesień
14
uroczysta kolacja (wykładowcy i
organizatorzy)
monografia (przygotowanie +
druk)
10
1000
RAZEM
Realizacja: 2 rok
Miejsce: Polska
Działanie 8 - INTERNET
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B, TG 2
Opis działania:
Interaktywna witryna internetowa zostanie podzielona na dwie części – jedna
poświęcona komunikacji z TG 1 A, TG 1 B (konsumenci); druga poświęcona
komunikacji z TG 2, tj. opiniotwórcy. Witryna powinna uwzględniać takŜe elementy
charakterystyczne dla funkcjonowania portali społecznościowych, na których
umieszczone będą mogły być m.in. zdjęcia, merytoryczne informacje oraz filmiki
wideo (zamieszczane przez internautów).
36
Głównym celem działania jest zaangaŜowanie grup docelowych.
Na stronie naleŜy przeprowadzić konkurs dla konsumentów skutkujący przekazaniem
zaproszeń na spotkania kulinarne w restauracjach.
Cel strategiczny działania:
Budowanie pozytywnego wizerunku oleju rzepakowego oraz świadomości grup
docelowych na temat wartości zdrowotnych i odŜywczych w/w produktu poprzez:
dostarczanie informacji merytorycznych związanych z olejem rzepakowym
oraz programem;
edukowanie na temat specyficznych właściwościach oleju rzepakowego (treści
poradnikowe i specjalistyczne) oraz sposobach właściwego odŜywiania ze
szczególnym podkreśleniem znaczenia oleju rzepakowego w codziennej
diecie;
W opisie działania naleŜy zaprezentować wskaźniki mediowe i koszty aktywności
w Internecie w ciągu 3 lat
Planowany poziom wskaźnika
Internet
Reach (R)
Affinity Index
CPT
CPERP
Liczba odsłon
Liczba
kliknięć
dla
poszczególnych
działań
Liczba wejść na stronę
BudŜet netto
37
Strona internetowa działać będzie w języku polskim, rosyjskim, łotewskim i czeskim.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie powinny być kwotami netto,
VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących działań
i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących liczby,
objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki sposób, aby
uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte programem powinny
zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Realizacja: 1,2,3 rok
Miejsce: Polska, Łotwa, Czechy
Działanie 9 – PROMOCJA W INTERNECIE
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B, TG 2
Opis działania:
Działania skutkujące skutecznym dotarciem do grup docelowych, np. poprzez
wysokie pozycjonowanie strony programu w wyszukiwarkach internetowych,
współpracą z portalami i vortalami internetowymi.
Zamawiający oczekuje na sugestie dotyczące okresów i sposobów realizacji.
Przygotowanie kosztorysu działania:
Ceny poszczególnych działań zawarte w kosztorysie powinny być kwotami netto,
VAT, brutto. NaleŜy udzielić wystarczającej ilości informacji dotyczących działań
i instrumentów, które będą wykorzystane do ich realizacji, w tym dotyczących liczby,
objętości i/lub wymiarów i przewidzianych jednostkowych kosztów w taki sposób, aby
uzasadnić zaproponowany budŜet. Wszystkie działania objęte programem powinny
zawierać jasny opis składu róŜnych powiązanych kosztów.
Działanie 10 – BADANIE EFEKTYWNOŚCI PROGRAMU
Grupa docelowa: TG 1 A, TG 1 B, TG 2
Planowane jest przeprowadzenie badania ilościowego na próbie umoŜliwiającej
generalizację wyników uzyskanych w próbie na całą populację. Badanie zostanie
38
zrealizowane w oparciu o standardowe kwestionariusze badawcze umoŜliwiające
ujednolicić pomiar postaw, wiedzy i opinii respondentów.
Cel badania:
ocena wpływu programu na wiedzę, postawy i zachowania grup
docelowych:
wpływ
programu
promocyjno-informacyjnego
na
stan
wiedzy
o skutkach zdrowotnych i odŜywczych spoŜywania oleju rzepakowego;
bezpośrednia ocena programu, w szczególności: stopień zapamiętania
przez odbiorców komunikatów przekazywanych w ramach programu
(wraz z podaniem zapamiętanych źródeł, tj. nośników informacji) oraz
stosunek emocjonalny odbiorców do przekazywanych treści i sposobu
ich przekazywania;
wpływ
programu
na
utrwalenie
pozytywnego
wizerunku
oleju
rzepakowego wśród grup odbiorców.
Wskazane przeprowadzenie dwóch pomiarów:
1) Pre test – początek programu (I rok);
2) Post test – koniec programu (III rok).
IX. Oczekiwany wpływ programu
zaangaŜowanie TG 1 A, TG 1 B w czynne uczestnictwo w programie ;
zaangaŜowanie TG 2 w czynne uczestnictwo w programie;
zmiana podejścia do oleju rzepakowego skutkująca zwiększeniem
świadomości grup docelowych na temat właściwości produktu;
deklarowany wzrost konsumpcji wśród grup docelowych, zgodnie
z celami programu;
budowanie społeczeństwa wiedzy.
X. BudŜet
Dla celów konkursu przyjmuje się przelicznik walut równy 4,0 (1 EURO= 4,0 PLN).
Planowany termin rozpoczęcia programu – wrzesień 2011 r.
Czas realizacji – 36 miesięcy od rozpoczęcia planowanego terminu.
39
Uwaga: I rok (12 miesięcy) nie pokrywa się z rokiem kalendarzowym
BudŜet naleŜy przygotować w EURO w podziale na lata oraz w podziale na:
kwotę netto,
VAT;
brutto.
Działania
I rok
II rok
III rok
Razem
1 Rynek polski
1.1 Akcja informacyjna w punktach sprzedaży
1.2 Reklama w prasie (advertoriale)
1.3 Public Relations
1.4 Konferencje
1.5 Briefingi dla dziennikarzy
1.6 Pokazy kulinarne
1.7 Kongresy
1.8 Witryna internetowa
1.9 Promocja w Internecie
2 Rynek łotewski
2.1 Akcja informacyjna w punktach sprzedaży
2.2 Reklama w prasie (advertoriale)
2.3 Public Relations
2.4 Witryna internetowa
2.5 Promocja w Internecie
3 Rynek czeski
3.1 Akcja informacyjna w punktach sprzedaży
3.2 Reklama w prasie (advertoriale)
3.3 Public Relations
3.4 Witryna internetowa
3.5 Promocja w Internecie
∑
Razem koszty działań bezpośrednich
Badania efektywności kampanii – max.3% x koszt
9 działań bezpośrednich
10 Gwarancja bankowa
Honorarium organizacji wdrażającej – max. 13% x
11 koszt działań bezpośrednich
∑
Razem koszty działań
12 Koszty ogólne x 3% kosztów działań
∑
Razem koszty kampanii
800 000
500 000
700 000
Całkowity budŜet programu (netto) - 2 mln euro
Podział budŜetu w podziale na lata:
1 rok – 35% wykorzystania środków
40
2 rok – 30 % wykorzystania środków
3 rok - 35% wykorzystania środków
Podział budŜetu w odniesieniu do rynków:
Rynek polski - 70 % całkowitego budŜetu
Pozostałe kraje – 30% całkowitego budŜetu, tj. Łotwa 15%, Czechy 15%
Podział budŜetów w odniesieniu do grup docelowych:
TG 1 A, TG 1 B – 70%
TG 2 – 30%
41