narzędzie ip

Wycena wartości wynalazku i innych
przedmiotów własności przemysłowej.
IP-score jako narzędzie wyceny
rozwiązania technicznego chronionego
patentem.
Beata Lenarczyk
Sławomir Wachowicz
Naczelnik Wydziału Promocji
Urząd Patentowy RP
Zastępca Prezesa
Urzędu Patentowego RP
XXVI Seminarium Rzeczników Patentowych Szkół WyŜszych
Cedzyna 17-21.09.2007 r.
Dlaczego własność intelektualna (IP)
i jej ocena są waŜne?
Przedstawienie narzędzia IPscore®2.0
Tworzenie wartości
– Zwiększanie znaczenia aktywów niematerialnych
1. Naruszenia!
Wydatki i czas
2. Wiedza i informacje z zakresu IP!
Zapewnia nowatorstwo
3. Ochrona nowych pomysłów!
Zabezpieczenie wartości IP
4. Wykorzystanie IP!
Licencjonowanie i sprzedaŜ
Narzędzie wspierające rozwój IP w
przedsiębiorstwach
Narzędzie jakościowe do zarządzania i oceny IP
Potrzeba dialogu wewnątrz przedsiębiorstwa uwzględnienie IP w strategii
Źródło informacji gdzie ulokować potencjalne zyski
a gdzie zaoszczędzić na kosztach
Narzędzie ułatwiające tworzenie raportów o IP
w przedsiębiorstwach
Praktyczne narzędzie, które moŜe być interesujące
dla kierownictwa
Jak ocenić patent lub technologiczny
rozwój przedsiębiorstwa?
Ocena technologii:
Czy twoja technologia jest unikalna?
Czy przewyŜsza inne technologie w danej
dziedzinie?
Czy technologia został przetestowany?
Czy istnieje potrzeba zakupu nowej linii
produkcyjnej?
Kiedy będzie moŜna wprowadzić ją na rynek?
Jak ocenić patent lub technologiczny
rozwój przedsiębiorstwa? c.d.
Ocena statusu prawnego:
Czy wytępiono o udzielenie ochrony
patentowej?
Jeśli tak to jak długo jeszcze potrwa ochrona?
Czy wystąpiono o ochronę patentową na
odpowiednich rynkach?
Jaki jest zakres ochrony?
Jak ocenić patent lub technologiczny
rozwój przedsiębiorstwa? c.d.
Ocena rynku:
Jakie są moŜliwości marketingowe?
W jakim tempie rozwija się dany rynek?
Jak długo dany rynek będzie istniał?
Jakie są produkty konkurencyjne?
Czy cena sprzedaŜy przyniesie zysk?
Jak ocenić patent lub technologiczny
rozwój przedsiębiorstwa? c.d.
Ocena sytuacji finansowej:
Jakie są koszty dalszego rozwoju?
Jakie nakłady finansowe są konieczne oby
rozpocząć produkcję?
Czy mamy wystarczający kapitał finansowy, aby
pokryć koszty uzyskania patentu?
Ile zysku nowy patent/technologia przyniesie?
Jak ocenić patent lub technologiczny
rozwój przedsiębiorstwa? c.d.
Ocena strategicznego celu patentu
Aby utrzymać swoją pozycję na obecnym rynku?
Aby wejść na nowe rynki?
Aby zapewnić sobie „swobodę działania”?
IPscore 2.0 posiada
40 współczynników oceny
Ustalone skale dla kaŜdego współczynnika
oceny
UmoŜliwia dokonania przybliŜonej kalkulacji
finansowej
UmoŜliwia wyliczeni obecnej wartości
Zdefiniowane typy raportów
Przy ocenie patentów naleŜy pamiętać, Ŝe:
Patent nie jest aktywem stałym – daje moŜliwość
kreowania wartości!
Finansowa wartość patentu zaleŜy od
aktualnego stanu prawnego jego aplikacji
Z IPscore 2.0 przedsiębiorstwo moŜe
zidentyfikować warunki do wykreowania
wartości
Dzięki IPscore przedsiębiorstwo moŜe tworzyć
raporty ułatwiające podejmować strategiczne
decyzje.
Business process within an IP
driven company
The innovation process is the basic
strategy model in a
IP-driven company
Business process within an IP
driven company
The innovation process is the basic
strategy model in a
IP-driven company
Business process within an IP
driven company
The innovation process is the basic
strategy model in a
IP-driven company
Business process within an IP
driven company
The innovation process is the basic
strategy model in a
IP-driven company
Business process within an IP
driven company
The innovation process is the basic
strategy model in a
IP-driven company
Business process within an IP
driven company
The innovation process is the basic
strategy model in a
IP-driven company
Dziękuję za uwagę!