raport z badania ewaluacyjnego - Stowarzyszenie LGD Sierpeckie

Transkrypt

RAPORT Z BADANIA
EWALUACYJNEGO
w zakresie oceny efektów realizacji
przedsięwzięć
w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju
oraz ich wpływu na osiągnięcie celów
zawartych w Lokalnej Strategii Rozwoju
marzec 2015 roku
Stowarzyszenie
Lokalna Grupa Działania
„SIERPECKIE PARTNERSTWO”
Mochowo 20, 09-214 Mochowo
http://www.lgdsp.pl
Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Rozwoju Obszarów Wiejskich
Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich
Europa inwestująca w obszary wiejskie
Badanie ewaluacyjne współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach działania
431 „Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja”
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013
Siedem zasad-przykazań dotyczących ewaluacji:
1. Co da się zmierzyć, będzie zrobione.
2. Jeśli nie mierzysz efektów, nie odróżnisz sukcesu od porażki.
3. Jeśli nie możesz zobaczyć sukcesu, nie możesz go nagrodzić.
4. Jeśli nie możesz nagrodzić sukcesu, prawdopodobnie nagrodzisz porażkę.
5. Jeśli nie umiesz zobaczyć sukcesu, nie potrafisz wyciągnąć z niego
odpowiedniej nauki.
6. Jeśli nie możesz rozpoznać porażki, nie dasz rady jej skorygować.
7. Jeśli potrafisz zaprezentować efekty, możesz pozyskać poparcie społeczne.
Osborne D., Gaebler T., Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca
administrację publiczną
2
STRUKTURA RAPORTU EWALUACYJNEGO
1. Wstęp
2. Cele ewaluacji
3. Metodologia ewaluacji
4. Opis procesu badawczego
4.1. Cel badania
4.2. Zakres badania
4.3. Metody i techniki badania ewaluacyjnego
5. Analiza wyników ewaluacji
5.1. Analiza umów w zakresie wdrażania LSR i ich zmian w okresie 2009-2015
5.2. Zestawienie głównych działań informacyjnych, promocyjnych i szkoleniowych
zrealizowanych przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” w latach 2009 - 2015
5.3. Zestawienie
wniosków
o
przyznanie
pomocy
w
ramach
konkursów
ogłaszanych przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” w okresie 2010 - 2014
5.4. Zestawienie działań zrealizowanych bezpośrednio przez LGD „Sierpeckie
Partnerstwo” w okresie 2009 – 2015 w ramach LSR
5.5. Zestawienie wskaźników określonych w ramach LSR i analiza możliwości ich
osiągnięcia na tle doświadczeń z przeprowadzonych konkursów w latach 2010
- 2014 roku
5.6. Analiza funkcjonowania LGD „Sierpeckie Partnerstwo”
6. Wnioski i rekomendacje wynikające z ewaluacji
3
Rozdział 1. Wstęp
Projekty i strategie, finansowane z funduszy unijnych, w tym finansowane ze środków
Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (dalej: PROW) 2007-2013, podlegają standardom
powszechnie stosowanym w Europie. Standardy te dotyczą nie tylko opisu działań (co się
robi?), uzasadnienia podejmowania interwencji publicznej (po co to się robi?), ale także ich
mierzenia (co i jak zostało zrobione?). Jest to szczególnie istotne, aby prawidłowo ocenić,
czy to, co robimy i za co płacimy środkami publicznymi, jest skuteczne i użyteczne dla
społeczności lokalnej. Szczególnie istotne jest w przypadku strategii planowanych
i realizowanych poprzez Lokalne Grupy Działania (dalej: LGD), których cechą
najważniejszą jest oddolność inicjatyw i wysoki poziom uczestnictwa lokalnych
społeczności.
Komisja Europejska (KE) zaleca obligatoryjne przeprowadzanie ewaluacji i monitoringu
w projektach współfinansowanych ze środków unijnych, także w projektach realizowanych
w ramach PROW-u na lata 2007-2013. Stosowne zapisy znaleźć można w wydanym
przez KE dokumencie w 2006 roku „Nowy okres programowania 2007-2013. Przewodnik
po metodach ewaluacji: Wskaźniki monitoringu i ewaluacji” oraz w opracowanym
w 2010 roku na zlecenie Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi (dalej: MRiRW)
„Podręczniku tworzenia i ewaluacji wskaźników w lokalnych strategiach rozwoju”.
Dokumentem ważnym dla ogólnej oceny PROW 2007-2013 są Wspólne ramy
monitorowania i oceny CMEF.
Niniejsze opracowanie dotyczy wyników badania ewaluacyjnego przeprowadzonego dla
Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” w zakresie oceny
efektów realizacji przedsięwzięć w ramach LSR oraz ich wpływu na osiągnięcie celów
zawartych w LSR.
4
Dane podstawowe dotyczącego badanej lokalnej grupy działania:
Nazwa: Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo"
Nazwa skrócona: LGD „Sierpeckie Partnerstwo”
Status prawny: Stowarzyszenie działające na podstawie:
a) ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach (tj. Dz. U. z 2001 r.,
Nr 79, poz. 855 z późn. zm.),
b) rozporządzenia Rady (WE) nr 1698/2005 z dnia 20 września 2005 r. w sprawie
wsparcia rozwoju obszarów wiejskich przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Rozwoju Obszarów Wiejskich (Dz Urz. UE L 277 z 21.10.2005, str. 1),
c) ustawy z 7 marca 2007 r. o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem
środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich
(Dz. U. Nr 64, poz. 427 z późn. zm.),
d) Statutu.
Data wpisu w KRS: 18.09.2008 r.
Numer KRS: 0000313759
Działalność LGD „Sierpeckie Partnerstwo” sięga roku 2008, kiedy to zrodziła się
inicjatywa powołania do życia Lokalnej Grupy Działania jako podmiotu, który przyczyni się
do rozwoju obszaru gmin wiejskich powiatu sierpeckiego w ramach tzw. Podejścia Leader.
Proces powstania LGD rozpoczął się już w 2007 roku, kiedy to grupa aktywnych
przedstawicieli obszaru, w tym również samorządowcy, podjęli pierwsze działania
informacyjno-promocyjne w celu pozyskania partnerów chętnych do współpracy w ramach
przyszłej LGD. Grupa inicjatywna przeprowadziła również szereg wizyt studyjnych
w innych, już istniejących LGD z terenu województwa mazowieckiego i kujawskopomorskiego. Wizyty te miały na celu zdobycie dobrych
praktyk
w zakresie
funkcjonowania LGD.
Powołana Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” zlokalizowana jest na
terenie Gminy Mochowo. Ukonstytuowała się ona w formie prawnej stowarzyszenia na
spotkaniu założycielskim, które odbyło się w dniu 07.05.2008 roku w Urzędzie Gminy
Sierpc i została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Warszawie w dniu
18.09.2008 r.
5
Od początku istnienia LGD tworzy 30 członków, reprezentujących 3 sektory:
społeczny, publiczny i gospodarczy. W 2013 roku przystąpił jeden członek z sektora
społecznego.
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” wyodrębniło
w swej strukturze cztery organy władzy odpowiedzialne za prawidłową realizację zadań
statutowych Stowarzyszenia.
Władzami LGD „Sierpeckie Partnerstwo” są następujące organy:
1) Walne Zgromadzenie Członków,
2) Zarząd,
3) Komisja Rewizyjna,
4) Rada.
W skład Zarządu wchodzą:
-
Jadwiga Przedpełska – Prezes,
-
Jakub Smólczyński – Skarbnik,
-
Jan Sugajski – Sekretarz,
-
Dariusz Kalkowski – Członek Zarządu,
-
Tadeusz Prekurat – Członek Zarządu,
-
Wojciech Gajewski – Członek Zarządu.
W skład Komisji Rewizyjnej wchodzą:
-
Barbara Gumińska,
-
Sławomir Krystek,
-
Barbara Kozakiewicz.
W skład Rady wchodzą osoby reprezentujące 3 sektory:
• Sektor publiczny:
˗
Elżbieta Krasińska (gm. Gozdowo)
˗
Aneta Trębińska (gm. Mochowo)
• Sektor gospodarczy:
˗
Irena Beksa (gm. Rościszewo)
˗
Józef Rękawiecki (gm. Sierpc)
6
˗
Artur Żbikowski (gm. Szczutowo)
• Sektor społeczny:
˗
Wojciech Wilamowski (gm. Zawidz)
Funkcje
poszczególnych
organów
władzy
określone
zostały
w
Statucie
Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania "Sierpeckie Partnerstwo".
Uzasadnienie przeprowadzenia badania ewaluacyjnego
„Sierpeckie Partnerstwo” korzysta ze środków Unii Europejskiej w ramach
Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich – Program
Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Korzystając ze środków Unii
Europejskiej, będąc jednocześnie podmiotem uczestniczącym w procesie wdrażania tych
funduszy wśród beneficjentów z obszaru LSR, LGD jest zobowiązana do prowadzenia
procesu ewaluacji, który umożliwi LGD obiektywną ocenę skuteczności działania
i przejrzystości procesu wydatkowania publicznych środków. W 2015 roku LGD jest
zobowiązana
zakończyć
wdrażanie
LSR i dokonać całościowego
sprawozdania
z działalności, stąd uzasadniona jest potrzeba przeprowadzenia niniejszego badania
ewaluacyjnego w odniesieniu do całości LSR.
Zgodnie z definicją określoną w dokumentach Unii Europejskiej ewaluacja to
obiektywna ocena projektu, programu lub polityki na wszystkich jego etapach,
tj. planowania, realizacji i mierzenia rezultatów. Powinna ona dostarczyć rzetelnych
i przydatnych informacji pozwalając wykorzystać zdobytą w ten sposób wiedzę w procesie
decyzyjnym. Często dotyczy ona procesu określenia wartości lub ważności działania,
polityki lub programu.
Rada
Unii
Europejskiej
zobowiązała
wszystkie
państwa
członkowskie
do
przeprowadzenia ewaluacji pomocy finansowej z funduszy strukturalnych UE wydając
Rozporządzenie nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy
ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego
Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylającego rozporządzenie
(WE) nr 1260/1999.
Według powyższego rozporządzenia ewaluacja ma na celu poprawę: „jakości,
skuteczności i spójności pomocy funduszy oraz strategii i realizacji programów
7
operacyjnych w odniesieniu do konkretnych problemów strukturalnych dotykających dane
państwa członkowskie i regiony, z jednoczesnym uwzględnieniem celu w postaci trwałego
rozwoju i właściwego prawodawstwa wspólnotowego dotyczącego oddziaływania na
środowisko oraz strategicznej oceny oddziaływania na środowisko”.
Ewaluacja jako proces systematycznej oceny interwencji z funduszy strukturalnych
ciągle zyskuje na znaczeniu. Jej wyniki są ważnym elementem debaty nad kolejnymi
programami unijnymi w perspektywie 2014-2020.
Rodzaje ewaluacji
Biorąc pod uwagę kryterium celu ewaluacji wyróżnia się następujące jej rodzaje:
•
ewaluacje strategiczne (których celem będzie ocena i analiza ewolucji Narodowych
Strategicznych Ram Odniesienia i Programów Operacyjnych w odniesieniu do
priorytetów krajowych i wspólnotowych);
•
ewaluacje operacyjne (których celem będzie wspieranie procesu monitorowania
NSRO i PO).
Ewaluacje strategiczne dotyczyć będą głównie analizy i oceny interwencji na
poziomie celów strategicznych. Przedmiotem ewaluacji strategicznych będzie analiza
i ocena trafności ogólnych kierunków interwencji wyznaczonych na etapie programowania.
Jednym z istotnych aspektów ewaluacji strategicznej będzie weryfikacja przyjętej strategii
w odniesieniu do aktualnej i przewidywanej sytuacji społeczno – ekonomicznej.
Ewaluacje
operacyjne
powiązane
będą
ściśle
z
procesem
zarządzania
i monitorowania NSRO i PO. Celem ewaluacji operacyjnych jest wsparcie instytucji
odpowiedzialnych za realizację NSRO i PO w zakresie osiągania założonych celów
operacyjnych poprzez dostarczanie użytecznych wniosków i rekomendacji. Zgodnie
z
Rozporządzeniem
1083/2006
ewaluacje
operacyjne
będą
przeprowadzane
w szczególności w przypadku, gdy monitorowanie ujawniło znaczące odchylenia od
założonych pierwotnie celów oraz gdy składane są wnioski o dokonanie przeglądu
programu operacyjnego lub jego części.
Ze względu na moment przeprowadzania ewaluacji wyróżnia się następujące jej
rodzaje:
8
•
ewaluację ex ante (przed rozpoczęciem realizacji NSRO i PO),
•
ewaluację bieżącą (w trakcie realizacji NSRO i PO),
•
ewaluację ex post (po zakończeniu realizacji NSRO i PO).
Proces ewaluacji ex ante NSRO i PO zakończony został w roku 2006. Wyniki
ewaluacji ex-ante NSRO i PO wykonanych przez ewaluatorów zewnętrznych zostały
uwzględnione w ostatecznej wersji Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata
2007-2013 oraz poszczególnych Programów.
Ewaluacji ex post dokonuje Komisja Europejska (KE) we współpracy z państwami
członkowskimi i Instytucjami Zarządzającymi. Niezależnie od ewaluacji przeprowadzanej
przez KE państwa członkowskie mogą dokonać ewaluacji ex post we własnym zakresie.
Ewaluacja bieżąca (on-going) jest procesem mającym na celu lepsze zrozumienie
bieżących efektów interwencji oraz sformułowanie rekomendacji użytecznych z punktu
widzenia wdrażania programu. W najbliższych latach ewaluacja bieżąca stanie się
kluczowa
dla
skutecznej
realizacji
polityki
spójności
w
Polsce
(źródło:
http://www.ewaluacja.gov.pl/).
Ewaluacja, której wyniki są prezentowane w niniejszym raporcie ma charakter
ewaluacji ex-post, ponieważ odbywa się w momencie kończenia wdrażania LSR, po
przeprowadzeniu wszystkich naborów wniosków i końcowym ich rozliczaniu.
Ewaluacja ex-post:
− Przeprowadzana jest po zakończeniu realizacji projektu/programu
− Ocenia na ile udało się osiągnąć założone cele
− Ocenia skuteczność i efektywność interwencji oraz jej trafność i użyteczność
− Bada długotrwałe efekty (oddziaływanie) projektu/programu oraz ich trwałość
− Stanowi cenne źródło informacji użytecznych przy planowaniu kolejnych interwencji.
W 2015 roku LGD stoją przed poważnymi wyzwaniami związanymi z zaplanowaniem
nowej strategii w ramach tzw. Rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność.
W związku z tym wyniki badania ewaluacyjnego, stanowiącego swoistą refleksję nad
dotychczasowymi doświadczeniami, będą bardzo przydatne jako punkt wyjścia do
planowanych działań na lata 2015-2020.
9
Rozdział 2. Cele ewaluacji
Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania „Sierpeckie Partnerstwo” było i nadal jest
na bieżąco monitorowane i poddawane autoewaluacji (samoocenie) w celu stałego
podnoszenia jakości i efektywności działania. Ewaluacja jest konieczna do sprawnego
i efektywnego wydatkowania środków publicznych w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju,
a także do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki otoczenia społecznogospodarczego.
Głównym celem przeprowadzonej ewaluacji była ocena, w jakim stopniu
działania podjęte przez „Sierpeckie Partnerstwo” w okresie 2009-2015 są
adekwatne, użyteczne i przyczyniają się do efektywnego wykorzystania środków
Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz
zwiększenia świadomości społeczeństwa w zakresie znaczenia podejścia Leader do
rozwoju obszarów wiejskich.
LGD „Sierpeckie Partnerstwo” dokonało ewaluacji w 2 głównych obszarach:
1) Zbadanie jakości organów LGD odpowiedzialnych za realizację LSR oraz
udoskonalenie w kierunku lepszego planowania i realizacji LSR.
2) Dokonanie oceny efektów realizacji przedsięwzięć w ramach LSR, oraz ich wpływu
na osiągnięcie celów zawartych w LSR.
Ekspert doprecyzował cele szczegółowe ewaluacji i autoewaluacji:
• sprawdzenie trafności i słuszności ustalonych wcześniej rodzajów działań,
• sprawdzenie trafności określonych w LSR celów i rodzajów operacji oraz
oczekiwanych wskaźników produktów, rezultatów i oddziaływania,
• zwiększenie skuteczności planowania dotyczącego min. wprowadzenia nowych
rodzajów działań,
określenie
z wyprzedzeniem
trudności mogących
mieć
niekorzystny wpływ na jakość usług, itp.;
• zidentyfikowanie i poprawienie podejrzewanych błędów w funkcjonowania LGD
i procesie wdrażania LSR;
10
• motywowanie pracowników poprzez włączenie w proces autoewaluacji oraz
uświadomienie im, jaki wpływ na odbiorców mają ich działania i jakie są efekty ich
pracy.
Rozdział 3. Metodologia ewaluacji
Organem odpowiedzialnym za proces ewaluacji i autoewaluacji jest Zarząd jako
organ wykonawczy, działający w oparciu o wytyczne zaopiniowane przez Walne
Zgromadzenie Członków Stowarzyszenia. Zarząd powołuje i prowadzi zespół ds. ewaluacji
składający się z 2 członków Stowarzyszenia, co najmniej 1 eksperta zewnętrznego.
W dniu 20 lutego 2015 roku Zarząd podjął uchwały:
• Nr 6/VIII/2015 w sprawie przystąpienia Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie Partnerstwo” do badania ewaluacyjnego w zakresie oceny efektów
realizacji przedsięwzięć w ramach LSR oraz ich wpływu na osiągnięcie celów
zawartych w LSR”;
• Nr 7/VIII/2015 w sprawie powołania zespołu ds. ewaluacji, zgodnie z którą ustalono
następujący skład zespołu: Barbara Kozakiewicz i Elżbieta Krasińska – członkowie
Stowarzyszenia LGD „Sierpeckie Partnerstwo”; Mariola Epa-Pikuła (Szkolenia
i Doradztwo Unijne, Niwy) – ekspert zewnętrzny.
Dla zachowania wysokiej jakości badań metodologicznych w Polsce zostały
opracowane przez Polskie Towarzystwo Ewaluacyjne „Standardy Ewaluacji”. Standardy
ewaluacji zostały wypracowane w ramach projektu „Wspólnie tworzymy standardy
ewaluacji w Polsce” realizowanego przez Polskie Towarzystwo Ewaluacyjne w miesiącach
styczeń-październik 2008 roku. Projekt finansowany był ze środków Unii Europejskiej
w ramach Programu Środki Przejściowe 2005 „Wzmocnienie zdolności ewaluacyjnych
w sektorze publicznym”. Opracowane standardy są efektem wspólnej pracy szerokich
środowisk zajmujących się ewaluacją - przez sławicieli administracji publicznej
i organizacji pozarządowych, pracowników firm realizujących badania ewaluacyjne,
instytucji naukowych i niezależnych konsultantów. W badaniach ewaluacyjnych określono
swoisty system kryteriów (standardów), które są dla ewaluatora drogowskazem
11
określającym kierunki dociekań oraz to, co najistotniejsze z punktu widzenia istoty
programu, jego celów i efektów.
Do katalogu kryteriów (standardów) ewaluacyjnych zaliczyć należy:
• trafność (ang. relevance) - pozwala ocenić, w jakim stopniu cele programu
odpowiadają potrzebom i priorytetom danego sektora czy regionu,
• efektywność (ang. efficency) - pozwala ocenić poziom ekonomiczności danego
programu, czyli stosunek poniesionych nakładów do uzyskanych produktów,
• skuteczność (ang. effectivenness) - pozwala ocenić, do jakiego stopnia cele
przedsięwzięcia zdefiniowane na etapie programowania wpływu zostały osiągnięte,
• użyteczność (ang. utility) - pozwala ocenić, do jakiego stopnia produkty, rezultaty
i oddziaływania programu odpowiadają potrzebom grupy docelowej,
• trwałość (ang. sustainability) - pozwala ocenić, na ile można się spodziewać, że
pozytywne zmiany wywołane oddziaływaniem projektu będą trwały po jego
zakończeniu.
Metodologia
badań
ewaluacyjnych
jest
szczególnie
istotna
na
etapie
przygotowywania sposobu przeprowadzenia ewaluacji. Jej wybór ma istotny wpływ na
jakość analizy i uzyskane wyniki. Odpowiednio dobrane narzędzia i techniki badawcze
doprowadzą do postawionego w ewaluacji celu, tj. zbadania skuteczności wdrażania LSR
oraz wyciągnięcia odpowiednich wniosków dla zarządzających LSR i LGD poprawiających
jakość prowadzonych działań.
Do ewaluacji LSR i LGD konieczne jest zastosowanie, zarówno danych pierwotnych
jak i wtórnych oraz danych ilościowych i jakościowych. W celu zapewnienia rzetelności
uzyskanych informacji, zbierania jak najpełniejszego materiału badawczego oraz
formułowania poprawnych logicznie i metodologicznie wniosków konieczne jest bieżące
zestawianie i porównywanie ze sobą danych. Takie podejście nazywane jest triangulacją.
Triangulacja przebiega w trzech etapach:
1) zbieranie dostępnych danych,
2) zbieranie informacji od różnych grup respondentów (potencjalnie prezentujących
różny punkt widzenia),
12
3) realizacja badania i analiza danych przez zespół badawczy.
Takie podejście zostało zastosowane w niniejszym badaniu ewaluacyjnym, a jego efekty
są odzwierciedlone w niniejszym raporcie.
Rozdział 4. Opis procesu badawczego
4.1. Cel badania
Niniejszy raport ewaluacyjny ma charakter sprawozdawczy. Jego celem jest
podsumowanie i ocena wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju oraz realizacji działań LGD
”Sierpeckie Partnerstwo” założonych do wykonania na lata 2009-2015. W raporcie ujęto
również wnioski i zalecenia dotyczące ewentualnych zmian LSR i sposobu funkcjonowania
LGD w celu skutecznego wdrażania strategii i właściwego wydatkowania środków
publicznych.
4.2. Zakres badania
przedmiotowy
Przedmiotem ewaluacji jest postęp rzeczowy i finansowy wdrażania LSR oraz
zadania realizowane przez „Sierpeckie Partnerstwo” pod kątem skuteczności,
efektywności i trafności w stosunku do założeń poczynionych w LSR.
czasowy
Raport dotyczy całego okresu realizacji LSR, funkcjonowania LGD i wdrażania LSR,
tj. od 2009 roku do marca 2015 roku (2 czerwca 2009 roku LGD zawarła umowę
ramową z Urzędem Marszałkowskim Województwa Mazowieckiego na okres
2009-2015 - Umowa o warunkach i sposobie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju
Nr UM07-6933-UM0700002/09 RW.II/SS/0219.1-2/09).
przestrzenny
Zakres przestrzenny raportu obejmuje obszar funkcjonowania LGD „Sierpeckie
Partnerstwo”, czyli 6 gmin wiejskich:
13
• gmina Gozdowo
• gmina Mochowo
• gmina Rościszewo
• gmina Sierpc (gm. wiejska)
• gmina Szczutowo
• gmina Zawidz.
4.3. Metody i techniki badania ewaluacyjnego
W badaniu zostało zastosowane podejście triangulacji, czyli zostały zastosowane
różnorodne metody badawcze zbierające dane ilościowe i jakościowe.
Zostały wykorzystane następujące metody badania ewaluacyjnego:
1. Analiza danych zastanych (desk research) – przeanalizowano dane dostępne
w biurze Lokalnej Grupy Działania, m.in. wnioski o przyznanie pomocy złożone do
biura LGD przez beneficjentów, listy obecności, materiały promocyjne, dokumenty
Zarządu i Rady Stowarzyszenia.
2. Badania ankietowe wśród członków Zarządu i Rady.
3. Wywiady z przedstawicielami Rady i pracownikami biura LGD.
4. Wywiady telefoniczne z losowo wybranymi beneficjentami działań wdrażanych
w ramach LSR.
5. Analiza stworzonych przez LGD opracowań, badań i analiz w obszarze zgodnym
z przedmiotem badania. Wykorzystano także rozporządzenia krajowe, wspólnotowe
i inne istotne np. z punktu widzenia oceny możliwości realizacji poszczególnych
celów LSR.
W badaniu zastosowano także triangulację w odniesieniu do źródeł informacji.
14
W trakcie badań zostały postawione następujące pytania ewaluacyjne:
w zakresie autoewaluacji Lokalnej Grupy Działania
Organ
odpowiedzialny
Cel ewaluacji
Odbiorcy ewaluacji
Przedmiot ewaluacji
Pytania kluczowe
Zarząd powołujący zespół ds. ewaluacji
Zbadanie jakości organów LGD odpowiedzialnych za realizację
LSR oraz udoskonalenie w kierunku lepszego planowania
i realizacji LSR.
Członkowie organów LGD odpowiedzialnych za realizację
LSR, partnerzy LGD, beneficjenci operacji/projektów.
Jakość zespołu planującego realizację LSR
1. Jakie osoby wchodzą w skład zespołu odpowiedzialnego za
realizację LSR i jakie kompetencje, doświadczenie ze sobą
wnoszą?
2. Czy skład organów odpowiedzialnych za wdrażanie LSR
stwarza szansę na zapewnienie wydajnej i efektywnej
realizacji działań?
3. W jaki sposób przebiega współpraca między członkami
Rady, Zarządem, a biurem LGD? Jaki jest podział ról
i zadań?
w zakresie ewaluacji lokalnej strategii rozwoju dotyczy osiągnięcia celów
(monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego)
Organ
odpowiedzialny
Cel ewaluacji
Odbiorcy ewaluacji
Przedmiot ewaluacji
Pytania kluczowe
Zarząd powołujący zespół ds. ewaluacji
Dokonanie oceny efektów realizacji przedsięwzięć w ramach LSR
oraz ich wpływu na osiągnięcie celów zawartych w LSR.
Członkowie organów LGD odpowiedzialnych za realizację LSR,
Członkowie LGD.
Efekty realizacji przedsięwzięć w ramach LSR
1. W jaki sposób podejmowane przedsięwzięcia/operacje
przyczyniają się do osiągnięcia celów LSR?
2. Czy realizowane przedsięwzięcia/operacje są użyteczne
z punktu widzenia problemów, które są do rozwiązania oraz
potrzeb beneficjentów?
3. Czy zakładane rezultaty są osiągane przez beneficjentów?
4. Czy rezultaty pozytywnie oddziaływają na środowisko lokalne?
15
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia LGD „Sierpeckie Partnerstwo”:
Cele ogólne i szczegółowe
Cel ogólny 1: Rozwój
zasobów ludzkich
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych
i kulturowych dla
tworzenia miejsc pracy
i promocji regionu
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału rolnictwa
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
gospodarki i rozwój
przedsiębiorczości
wiejskiej
Cel szczegółowy 1.1:
Aktywizacja
i integracja
społeczności lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
roku
Odnowa
i zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do 2015
roku
Wsparcie rozwoju
produktów i usług
opartych na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach gospodarki
obszaru LSR do 2015
roku
Cel szczegółowy 4.1.
Aktywizacja zawodowa
mieszkańców
i rozwój
przedsiębiorczości na
roku
Rozwój infrastruktury
społecznej na obszarze
LSR do 2015 roku
Wsparcie rozwoju
i promocji turystyki na
roku
Utworzenie sieci
tematycznych szlaków
turystycznych
i rozwój turystyki
kwalifikowanej na
roku
Zachowanie
i promocja
tradycyjnych zawodów
na obszarze LSR do
2015 roku
Wzmocnienie
atrakcyjności
inwestycyjnej obszaru
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
roku
PRZEDSIĘWZIĘCIA
I.
Aktywne
społeczeństwo
obywatelskie w
Sierpeckim
Partnerstwie
II.
Ziemia Sierpecka
atrakcyjna dla
turystów
16
III. Nowoczesna gospodarka lokalna
Rozdział 5. Analiza wyników ewaluacji
5.1. Analiza umów w zakresie wdrażania LSR i ich zmian w okresie 2009-2015
Nr
aneksu
Data zawarcia
aneksu
Zakres zmian umowy ramowej zawartej z Urzędem Marszałkowskim
Województwa Mazowieckiego na okres 2009-2015 - Umowa
o warunkach i sposobie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju
Nr UM07-6933-UM0700002/09 RW.II/SS/0219.1-2/09
1.
2.02.2010
Załącznik nr 1 (Lokalna Strategia Rozwoju)
Załącznik nr 2 (Limit środków na działania Osi 4)
Załącznik nr 3 (Harmonogram przewidywanych terminów składania
wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania)
2.
12.03.2010
3.
18.10.2011
Zmiana zakresu umowy poprzez dodanie szczegółowych zobowiązań dla
LGD oraz Załącznik nr 2 (Limit środków na działania Osi 4)
4.
21.03.2012
Załącznik nr 1 (limit środków na działania Osi 4)
5.
19.07.2012
6.
13.03.2013
7.
11.12.2013
8.
29.05.2014
Jak widać z powyższego zestawienia zakres LSR zwłaszcza budżet i harmonogram
ulegały licznym zmianom, także wskaźniki i procedury ulegały modyfikacjom.
17
5.2. Zestawienie głównych działań informacyjnych, promocyjnych i szkoleniowych
zrealizowanych przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” w latach 2009 - 2015:
Nazwa / rodzaj
działania
Termin
Liczba
uczestników
Tematyka
SZKOLENIA I DORADZTWO
1.
Seminarium pt.
„LEADER – unijny
program dla
mieszkańców gmin
powiatu
sierpeckiego”
16.12.2009
120
Małe projekty działanie osi 4
LEADER Programu
Rozwoju Obszarów
Wiejskich na lata
2007-2013
22.02.2010
54
17.05.18.05.2010
59
Różnicowanie
w kierunku
działalności
nierolniczej działanie wdrażane
przez
Stowarzyszenie
Lokalna Grupa
Działania
„Sierpeckie
Partnerstwo”
Tworzenie
gospodarstw
agroturystycznych
szansą na rozwój
i promocję obszaru
objętego
działaniem
Realizacja Pilotażowego Programu LEADER+
oraz LEADER Programu Rozwoju Obszarów
Wiejskich na lata 2007-2013.
2. Działania osi 3 PROW 2007-2013, tj.:
• Różnicowanie w kierunku działalności
nierolniczej,
• Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw,
• Odnowa i rozwój wsi,
• oraz działanie Osi 4 LEADER:
• Małe projekty.
3. Proces budowania Stowarzyszenia LGD
„Sierpeckie Partnerstwo”.
4. Analiza SWOT dla obszaru objętego Lokalną
Strategią Rozwoju.
5. Wizja obszaru Stowarzyszenia LGD „Sierpeckie
Partnerstwo”.
6. Cele ogólne i szczegółowe LSR oraz planowane
przedsięwzięcia służące osiąganiu tych celów.
7. Misja Stowarzyszenia.
8. Procedura oceny wniosków, w tym ocena
zgodności operacji z LSR oraz ocena operacji
według lokalnych kryteriów wyboru.
9. Budżet LGD.
10. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój
regionu i obszarów wiejskich.
1. Ogóle informacje dotyczące działania „Małe
projekty” osi 4 LEADER Programu Rozwoju
Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013,
2. Kwalifikowalność kosztów projektu w ujęciu
PROW 2007-2013 i Lokalnej Strategii Rozwoju,
3. Instruktaż wypełniania wniosku o przyznanie
pomocy dla działania „Małe projekty”.
1. Ogóle informacje dotyczące działania
„Różnicowanie w kierunku działalności
nierolniczej”, tj. beneficjenci działania, zakres
pomocy, forma i wysokość pomocy;
2. Kwalifikowalność kosztów w ujęciu PROW
2007-2013 i Lokalnej Strategii Rozwoju;
3. Wskazanie warunków, jakie należy spełnić, aby
uzyskać pomoc;
4. Krótki instruktaż wypełniania wniosku
o przyznanie pomocy dla działania
nierolniczej”.
1.
2.
05.07.2010
13
3.
18
Formalno-prawne aspekty tworzenia
gospodarstw agroturystycznych,
Wymagania i uwarunkowania, jakie należy
uwzględnić podczas przygotowywania
gospodarstwa do świadczenia usług
agroturystycznych,
Możliwość pozyskania środków finansowych na
Stowarzyszenia
Lokalna Grupa
Działania
„Sierpeckie
Partnerstwo”
Praktyczne aspekty
funkcjonowania
gospodarstw
agroturystycznych
Rozwój
wiejskiej szansą dla
mieszkańców gmin
powiatu
sierpeckiego
Szkolenie
"Przedsiębiorczość
szansą rozwoju"
Organizacja
sześciu szkoleń:
"Wdrażanie LSR"
Szkolenie dla
beneficjentów
z wypełniania
wniosków
o płatność w
ramach działania
413 „Wdrażanie
Lokalnych Strategii
Rozwoju” Programu
Rozwoju Obszarów
Wiejskich na lata
2007-2013
prowadzenie usług agroturystycznych - oś 4
LEADER PROW 2007-2013.
24.09.
- 25.09.2010
31.08.
- 02.09.2011
Program wyjazdu obejmował:
• dzień I-szy: zwiedzanie Gospodarstwa
Agroturystycznego CHATA ZA WSIĄ w Nowym
Skaszewie, powiat ciechanowski, udział w
szkoleniu nt. „Funkcjonowanie gospodarstw
agroturystycznych - formalno-prawne aspekty ich
tworzenia”.
• dzień II-gi: zwiedzanie Gospodarstwa
Agroturystycznego "STOKROTKA"
w miejscowości Żochy oraz Gospodarstwa Anny
Oliszewskiej „Paryż”, udział w szkoleniu
nt.: „Praktyczne aspekty funkcjonowania
gospodarstw agroturystycznych w oparciu
o zwiedzone gospodarstwa ”.
1. Podstawowe zagadnienia z zakresu działalności
gospodarczej:
a) Co to jest działalność gospodarcza?
b) Rejestracja działalności gospodarczej krok
po kroku.
c) CEIDG - Centralna Ewidencja i Informacja
o Działalności Gospodarczej.
d) Wybór formy opodatkowania działalności
gospodarczej.
2. Sposób ubiegania się o dofinansowanie
projektu w ramach LSR:
a) Co to jest LGD i LSR?
b) Procedury naboru i oceny wniosków
o przyznanie pomocy.
c) Kryteria wyboru operacji do finansowania
w ramach LSR.
3. Sporządzanie wniosku o dofinansowanie
w ramach PROW
19
55
24.05.2013
10
21.10.
-23.10.2013
47
28.03.2014
8
Głównym celem szkolenia było zapoznanie
przyszłych przedsiębiorców z zasadami, jakie panują
na polskim rynku, oraz zapoznanie się z nimi w takim
stopniu, aby ułatwić rozpoczęcie lub rozwinięcie
własnego przedsiębiorstwa.
Zapoznanie beneficjentów m.in. z zasadami
i wymogami przy składaniu wniosków o przyznanie
pomocy oraz kryteriami oceny wniosków.
Organizacja szkolenia z wypełniania wniosków
o płatność w ramach działania 413 „Wdrażanie
Lokalnych Strategii Rozwoju” Programu Rozwoju
Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 w zakresie
operacji, które odpowiadają warunkom przyznania
pomocy w ramach następujących działań: „Małe
projekty”, „Odnowa i rozwój wsi”, „Różnicowanie
w kierunku działalności nierolniczej” oraz „Tworzenie
i rozwój mikroprzedsiębiorstw”.
19
Bezpłatne
doradztwo
marzec czerwiec
2014
20
Organizacja
wyjazdu
szkoleniowoaktywizującego w
zakresie turystyki
wiejskiej.
12.09.
- 14.09.2014
19
Nazwa / rodzaj
działania
Doradztwo dla lokalnej społeczności w zakresie
przedsiębiorczości wiejskiej. Zagadnienia biznesowe
związane z uruchomieniem lub prowadzeniem
działalności gospodarczej. Aktywizacja mieszkańców
Udział w szkoleniu miał zachęcić jego uczestników
do tworzenia gospodarstw agroturystycznych oraz
innych form wypoczynku i rekreacji na terenie
działania LGD. Uczestnicy wzięli udział w
warsztatach quilingowych, podczas których nabyli
umiejętności wykonywania ozdób i obrazków ze
zwiniętych w kształt ślimaka wąskich pasków
papieru.
Liczba
uczestników
Termin
Tematyka
WYDARZENIA PROMOCYJNE
Organizacja konkursu
kulinarnego
TRADYCYJNE
CIASTKO NA
NIEDZIELĘ
16.05.2010
około 600
osób
Udział w organizacji
III Regionalnej Biesiady
Seniorów
10.07.2010
około 250
osób
uroczystości Wręczenia
sztandaru dla OSP
Kurówko wraz z imprezą
plenerową
pt. „Zakończenie lata” Gozdowo
28.08.2010
około 100
osób
konkursu na
Najpiękniejszy wieniec
dożynkowy
– gm. Mochowo
29.08.2010
około 300
osób
29.08.2010
około 300
osób
29.08.2010
około 300
osób
05.09.2010
około 300
osób
Gminnego Festynu
Dożynkowego
– gm. Gozdowo
Gminnych Dożynek
w Mochowie
VI Dożynek Gminy
Sierpc
20
Celem konkursu było kultywowanie
i propagowanie tradycji kulinarnej.
Podczas konkursu osoby zainteresowane
mogły skorzystać z pomocy przedstawicieli
Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie Partnerstwo” i uzyskać informacje
o LGD, założeniach LSR i możliwości
pozyskania środków w ramach działania
„Wdrażanie LSR”. Rozdawano materiały
informacyjne i promocyjne.
W biesiadzie uczestniczyło 16 zespołów oraz
3 solistki. Zespoły zaprezentowały się w
repertuarze ludowo-biesiadnym. Biesiadzie
towarzyszyła bardzo miła rodzinna atmosfera.
Liczyła się przede wszystkim dobra zabawa,
a otrzymane nagrody były miłym akcentem
kończącym imprezę.
Rozpowszechnianie materiałów
informacyjnych. Udział Stowarzyszenia
w wydarzeniu miał na celu promocję LGD jako
grupy aktywnej i otwartej na wszelkie
inicjatywy lokalnej społeczności. Ponadto
przyczynił się do aktywizacji lokalnej
społeczności.
Kultywowanie miejscowych tradycji, obrzędów
i zwyczajów oraz rozwijanie aktywności
społeczności lokalnej. Podczas uroczystości
dożynkowych przedstawiciel LGD z terenu
gminy Mochowo rozdawał materiały
informacyjne i promocyjne.
Udział Stowarzyszenia w organizacji biesiady
miał na celu promocję LGD jako grupy
aktywnej i otwartej na wszelkie inicjatywy
lokalnej społeczności. Dożynki to ludowe
święto połączone z obrzędami dziękczynnymi
za ukończenie żniw i prac polowych.
Organizacja Dożynek stała się tradycją na
terenie gmin wiejskich powiatu sierpeckiego.
Organizacja dożynek ma na celu rozwijanie
aktywności społeczności lokalnej oraz
kultywowanie miejscowych tradycji, obrzędów
i zwyczajów.
Festynu EkologicznoRekreacyjnego - Gójsk
18.09.2010
około 150
osób
Dożynek Gminnych
19.09.2010
około 300
osób
Festynu SportowoRekreacyjnego - Jeżewo
03.10.2010
około 150
osób
VII Gminnych Zmyśleń
Rodaków w Hołdzie
Ojcu Świętemu – Janowi
Pawłowi II - Gozdowo
14.05.2011
około 100
osób
kulinarnego
TRADYCYJNE
CIASTKO NA
NIEDZIELĘ II edycja
15.05.2011
około 700
osób
XV Maratonu
Trzeźwości w Gozdowie
01.06.2011
około 100
osób
21
Udział Stowarzyszenia w organizacji festynu
lokalnej społeczności. Organizacja wydarzenia
przyczyniła się do aktywizacji lokalnej
społeczności, integracji międzypokoleniowej.
i zwyczajów.
społeczności, integracji międzypokoleniowej,
promocji zdrowego stylu życia.
Jednym z celów przyjętych do realizacji przez
LGD, określonych w LSR, jest wspieranie
inicjatyw na rzecz rozwoju kultury, sportu,
rekreacji i edukacji. Współudział w organizacji
uroczystości „Zamyślenia Rodaków w hołdzie
Ojcu Świętemu - Janowi Pawłowi II” przyczynia
się do osiągnięcia tego celu. Już po raz
siódmy w gminie Gozdowo organizowane są
zamyślenia w hołdzie Ojcu Świętemu. Stały się
one tradycją dla tego regionu. Corocznie
bierze w nich udział coraz to większa liczba
mieszkańców gminy Gozdowo. Ale i nie tylko.
Również mieszkańcy sąsiednich gmin chętnie
uczestniczą w tej uroczystości. Dzięki
współudziale LGD w organizacji tego typu
imprezy możliwa jest promocja jej działalności.
Coraz więcej osób dowiaduje się o jej istnieniu
oraz o popieraniu tego typu inicjatyw.
lokalnej społeczności. Celem Konkursu było:
kultywowanie i propagowanie tradycji
kulinarnej regionu, aktywizacja i integracja
społeczności, wymiana doświadczeń i
przepisów, zebranie przepisów i receptur
potraw, które posłużą w przyszłości do
przygotowania publikacji o produktach
lokalnych, budowa więzi wewnątrz
społeczności lokalnych.
Udział Stowarzyszenia w wydarzeniu miał na
celu promocję LGD jako grupy aktywnej
i otwartej na wszelkie inicjatywy lokalnej
społeczności. Ponadto przyczynił się do
Festynu Rodzinnego Zawidz
13.08.
- 14.08.2011
około 200
osób
IV Regionalnej Biesiady
Seniorów w Mochowie
20.08.2011
około 250
osób
21.08.2011
około 150
osób
11.09.2011
około 200
osób
11.09.2011
około 200
osób
Dożynek parafialnych
w Lelicach
Dożynek Gminnych
w Rościszewie
VII Dożynek Gminy
Sierpc
Turnieju Piłki Ręcznej
Dziewcząt „Mazowsze
na Sportowo” - Zawidz
28.09.2011
około 100
osób
Obchodów Święta
Niepodległości
„Przegląd Pieśni
Patriotycznej”
– gm. Szczutowo
10.11.2011
około 100
osób
wydarzenia
Andrzejkowe Tradycje
– gm. Szczutowo
29.11.2011
około 60 osób
Międzyszkolnego
konkursu wiedzy „Udział
15.12.2011
około 100
osób
22
aktywizacji lokalnej społeczności, popularyzacji
biegania jako najprostszej formy ruchu,
propagowania zdrowego stylu życia,
upowszechniania aktywnego wypoczynku
i rekreacji wśród mieszkańców.
Podnoszenie jakości życia społeczności
lokalnej poprzez organizowanie imprez
sportowych, promocja zdrowego stylu życia.
Aktywizacja i integracja mieszkańców.
Zadanie miało na celu wymianę doświadczeń,
konfrontację środowisk twórczych i promocję
regionu. W biesiadzie udział wzięło 20
zespołów wokalnych, które prezentowały
tradycyjne utwory biesiadne. Grupy biorące
udział w imprezie pochodziły z różnych
regionów województwa mazowieckiego,
kujawsko-pomorskiego i łódzkiego. Zadanie
miało na celu aktywizację lokalnej
społeczności poprzez wspólny udział
w biesiadowaniu.
Dożynki to ludowe święto połączone
z obrzędami dziękczynnymi za ukończenie
żniw i prac polowych. Organizacja Dożynek
stała się tradycją na terenie gmin wiejskich
powiatu sierpeckiego. Organizacja dożynek
ma na celu rozwijanie aktywności społeczności
lokalnej oraz kultywowanie miejscowych
tradycji, obrzędów i zwyczajów.
Zawody miały na celu popularyzację gry
w piłkę ręczną u dziewcząt oraz wyłonienie
zwycięzców turnieju.
Podnoszenie jakości życia społeczności
lokalnej poprzez organizowanie imprez
sportowych, promocja zdrowego stylu życia.
Aktywizacja i integracja mieszkańców.
aktywizacji lokalnej społeczności w tożsamości
kulturowej i narodowej, ale również do
rozbudzenia zainteresowania życiem
społecznym, kształcenia pamięci i budzenia
dumy narodowej z tego, że jesteśmy Polakami,
ukazania ważności postaw patriotycznych,
uświadomienia potrzeby życia w wolnym,
niepodległym kraju.
aktywizacji lokalnej społeczności,
kultywowania tradycji i zwyczajów ludowych,
pogłębienie wiedzy o tradycji.
Polaków w Igrzyskach
Olimpijskich”
– gm. Szczutowo
Strona internetowa LGD
- www.lgdsp.pl
01.01.2012 –
31.12.2012
10
Międzygimnazjalnego
Konkursu Wiedzy
Olimpijskiej na temat
„Udział Polaków w
Igrzyskach Olimpijskich”
- Szczutowo
22.03.2012
28
uroczystości
„Zamyślenia Rodaków w
hołdzie Ojcu Świętemu
Janowi Pawłowi II” Gozdowo
19.05.2012
20
Święta Patrona Szkoły
połączonego
z obchodami Dnia Matki
i Dnia Dziecka
– gm. Szczutowo
30.05.2012
10
XVI Maratonu
26.06.2012
25
kulinarnego
TRADYCYJNE
CIASTKO NA
NIEDZIELĘ – III edycja
08.07.2012
18
23
aktywizacji lokalnej społeczności, pogłębienia
wiedzy uczestników konkursu na temat historii
polskiego olimpizmu, rozbudzenie poczucia
dumy narodowej w młodym pokoleniu.
Na stronie internetowej zamieszczane są, i na
bieżąco aktualizowane przez pracownika biura
LGD, informacje dotyczące grupy (członkowie
LGD, władze, statut), bieżącej działalności
LGD i podejmowanych działań. Poza tym na
stronie zamieszona została treść LSR. LGD
umieszcza na stronie ogłoszenia o naborach
wniosków o przyznanie pomocy w ramach
działania 413.
aktywizacji lokalnej społeczności, pogłębienia
wiedzy uczestników konkursu na temat historii
polskiego olimpizmu, rozbudzenie poczucia
dumy narodowej w młodym pokoleniu.
kulturowej i narodowej oraz do upamiętnienia
postaci Błogosławionego Jana Pawła II
i popularyzacji jego dziedzictwa
w społeczności.
aktywizacji lokalnej społeczności oraz do
kultywowania pamięci o patronie szkoły, tj.
Władysławie St. Reymoncie, celebracji Dnia
Matki i Dnia Dziecka, umocnienia więzi między
dziećmi i rodzicami.
aktywizacji lokalnej społeczności, popularyzacji
biegania jako najprostszej formy ruchu,
lokalnej społeczności. Celem Konkursu było:
kultywowanie i propagowanie tradycji
kulinarnej regionu, aktywizacja i integracja
społeczności, wymiana doświadczeń
i przepisów, zebranie przepisów i receptur
potraw, które posłużą w przyszłości do
przygotowania publikacji o produktach
V Regionalnej Biesiady
Seniorów w Mochowie
14.07.2012
20
Udział
w uroczystościach
dożynkowych w Lelicach
19.08.2012
100
Organizacja Konkursu
Kulinarnego „Drożdżowe
Smaki” - Mochowo
19.08.2012
9
Udział w Dożynkach
Powiatu Sierpeckiego
09.09.2012
2
Udział w Dożynkach
Gminnych w
Rościszewie
09.09.2012
100
24
lokalnej społeczności. Zadanie miało na celu
wymianę doświadczeń, konfrontację środowisk
twórczych i promocję regionu. W biesiadzie
udział wzięło 20 zespołów wokalnych, które
prezentowały tradycyjne utwory biesiadne.
Grupy biorące udział w imprezie pochodziły
z różnych regionów województwa
mazowieckiego, kujawsko-pomorskiego
i łódzkiego. Zadanie miało na celu aktywizację
lokalnej społeczności poprzez wspólny udział
w biesiadowaniu.
i zwyczajów.
Udział Stowarzyszenia w organizacji konkursu
lokalnej społeczności. Ponadto celem było
zidentyfikowanie oryginalnych i regionalnych
wypieków oraz zainteresowanie mieszkańców
gminy Mochowo tradycją, historią i kulturą
regionu.
i zwyczajów.
i zwyczajów.
fotograficznego ,,Moja
mała ojczyzna
w obiektywie”
07.11.2011 –
31.10.2012
13
Leksykon
samorządowogospodarczy
„PÓŁNOCNE
MAZOWSZE”
2012
57
Dystrybucja materiałów
informacyjnych
i promocyjnych
2012
740
- www.lgdsp.pl
2013
10
29.04.2013
9
Jarmarku artystycznego
– gm. Zawidz
01.05.2013
10
Gminnego Festynu
Strażackiego
połączonego
z 65-leciem Orkiestry
OSP Goleszyn
04.05.2013
50
VI Ogólnopolskiego
Turnieju im. Andrzeja
Grubby w tenisie
stołowym - Jeżewo
10.05.
i 12.05.2013
2
wydarzenia CORSS
i Bieg Abstynenta
– gm. Szczutowo
25
lokalnej społeczności. Celem konkursu była
promocja regionu poprzez odkrywanie
ciekawych miejsc, zwyczajów, tradycji oraz
rozpowszechnianie fotografii jako aktywnej
i kreatywnej formy spędzania wolnego czasu,
dzięki czemu chętniej będziemy poznawali
najbliższą okolicę.
Promocja Lokalnej Grupy Działania
Leksykon zawiera informacje na temat
działających na terenie północnego Mazowsza
instytucjach samorządowych, towarzyszeniach
itp. Opisuje, czym się zajmują, ich cele oraz
dotychczasowa podje działania.
Promocja LGD poprzez dystrybucję broszury
o zrealizowanych projektach, ulotki o LGD oraz
materiałów promocyjnych z logo LGD (plakat,
torby ekologiczne, fartuchy reklamowe,
kalendarze ścienne, kalendarze książkowe,
długopisy)
działania 413.
informacyjnych i promocyjnych. Udział
Stowarzyszenia w wydarzeniu miał na celu
promocję LGD jako grupy aktywnej i otwartej
na wszelkie inicjatywy lokalnej społeczności.
Ponadto przyczynił się do aktywizacji lokalnej
społeczności. Wspieranie zdrowego stylu życia
i relaksu psychicznego.
lokalnej społeczności.
informacyjnych. Udział Stowarzyszenia
w wydarzeniu miał na celu promocję LGD jako
społeczności.
lokalnej społeczności. Celem turnieju było
przybliżenie młodzieży sylwetki Andrzeja
Grubby, popularyzacja tenisa stołowego oraz
promowanie zasad i wartości olimpizmu oraz
zasady fair play. Ponadto przyczynił się do
aktywizacji lokalnej społeczności.
uroczystości
„Zamyślenia Rodaków
w hołdzie Ojcu
Świętemu Janowi
Pawłowi II” - Gozdowo
18.05.2013
20
Zlecenie identyfikacji
spożywczych produktów
lokalnych z terenu
działania
Stowarzyszenia Lokalna
Grupa Działania
"Sierpeckie
Partnerstwo"
22.05.
– 15.11.2013
6
konkursu "Potrawy
mojej mamy" - Łąck
26.05.2013
11
Udział w XXII Giełdzie
Rolniczej w Łącku
26.05.2013
2
XVII Maratonu
03.06.2013
12
26
w społeczności.
Celem opracowania było: 1) zidentyfikowanie
spożywczych produktów lokalnych powiatu
sierpeckiego; 2) zwiększenie świadomości
odbiorców; 3) promowanie dziedzictwa
kulinarnego regionu; 4) zachęcenie wytwórców
do rejestrowania swoich wyrobów. W powiecie
sierpeckim żadna instytucja do tej pory nie
podjęła się identyfikacji produktów lokalnych.
Realizacja zadania przyczyniła się aktywizacji
mieszkańców. W identyfikację produktów
lokalnych zaangażowani zostali mieszkańcy
powiatu sierpeckiego, którzy udzielili wywiadu
na temat historii kulinarnej naszego regionu.
Udział w giełdzie był doskonałą okazją do
promocji marki Stowarzyszenia LGD
„Sierpeckie Partnerstwo” wśród mieszkańców
Płocka oraz powiatów: sierpeckiego, płockiego
i gostynińskiego. Mieliśmy możliwość
zaprezentować obszar objęty działaniem
naszej grupy, na którym odnaleźć można
szacunek do lokalnej tradycji i zwyczajów wsi
mazowieckiej. Do konkursu zgłosiły się Panie
z Koła Gospodyń Wiejskich z miejscowości
Grodkowo-Zawisze, słynącego w naszym
regionie z produkcji pysznych pierogów.
W ramach zadeklarowanej kwoty
Stowarzyszenie wynajęło drewniane stoisko
dla Pań biorących udział w konkursie
kulinarnym. W celach promocyjnych na stoisku
zamocowany został banner LGD. Poza tym,
w „Gazecie Targowej” załączono treść
reklamy/informacji o Stowarzyszeniu.
Promocja Lokalnej Grupy Działania poprzez
udział w wydarzeniu. Prezentacja stoiska,
materiałów promocyjno-informacyjnych,
spotkań z potencjalnymi beneficjentami.
popularyzacji biegania jako najprostszej formy
ruchu, propagowania zdrowego stylu życia,
Regionalnej Biesiady
Seniorów - Przeglądu
chórów i zespołów
wokalnych w Mochowie
13.07.2013
19
uroczystości
18.08.2013
100
Dożynek PowiatowoGminnych
w Rościszewie
25.08.2013
200
konkursu Agricola
Sierpcensis Terrae
Filius - Rolnik Roku
2013
25.08.2013
2
kulinarnego
TRADYCYJNE
CIASTKO NA
NIEDZIELĘ – IV edycja
25.08.2013
18
27
Udział Stowarzyszenia we współorganizacji
biesiady miał na celu promocję LGD jako
inicjatywy lokalnej społeczności. Zadanie miało
na celu wymianę doświadczeń, konfrontację
środowisk twórczych i promocję regionu.
W biesiadzie udział wzięło 19 amatorskich
zespołów wokalnych, które prezentowały
tradycyjne utwory biesiadne. Grupy biorące
udział w imprezie pochodziły z różnych
regionów województwa mazowieckiego,
kujawsko-pomorskiego. Zadanie miało na celu
aktywizację lokalnej społeczności poprzez
wspólny udział w biesiadowaniu.
Udział Stowarzyszenia w organizacji
uroczystości miał na celu promocję LGD jako
inicjatywy lokalnej społeczności. Dożynki to
ludowe święto połączone z obrzędami
dziękczynnymi za ukończenie żniw i prac
polowych. Organizacja Dożynek stała się
tradycją na terenie gmin wiejskich powiatu
sierpeckiego. Organizacja dożynek ma na celu
rozwijanie aktywności społeczności lokalnej
oraz kultywowanie miejscowych tradycji,
obrzędów i zwyczajów.
lokalnej społeczności. Organizacja konkursu
miała na celu podkreślenie roli, jaką rolnictwo
odgrywa w gospodarce powiatu oraz
promowanie rozwoju nowoczesnego rolnictwa,
aktywności społecznej i modelu społeczeństwa
obywatelskiego.
Organizacja konkursu miała na celu promocję
LGD jako grupy aktywnej i otwartej na wszelkie
inicjatywy lokalnej społeczności. Celem
Konkursu było: kultywowanie i propagowanie
tradycji kulinarnej regionu, aktywizacja
i integracja społeczności, wymiana
doświadczeń i przepisów, zebranie przepisów
i receptur potraw, które posłużą w przyszłości
do przygotowania publikacji o produktach
Dożynek Gminnych
w Mochowie
01.09.2013
100
Kulinarnego
„Mochowskie Smaki” –
gm. Mochowo
01.09.2013
9
informacyjnych
i promocyjnych
2013
1431
Udział w Targach
Rolniczych "AGRA" Rypin
08.09.2013
2
- www.lgdsp.pl
2014
10
Udział w organizacji "IX
Rejonowego Konkursu
Piosenki Obcojęzycznej"
- Zawidz
01.04.2014
24
Święta Patrona Szkoły
połączonego z
obchodami 90. rocznicy
nadania Władysławowi
St. Reymontowi
Nagrody Nobla Szczutowo
uroczystości
„Zamyślenia Rodaków w
hołdzie Ojcu Świętemu
Janowi Pawłowi II” Gozdowo
15.05.2014
17.05.2014
celem było zidentyfikowanie oryginalnych
i regionalnych wypieków oraz zainteresowanie
mieszkańców gminy Mochowo tradycją,
historią i kulturą regionu.
materiałów promocyjnych z logo LGD (plakat,
fartuchy reklamowe, długopisy, broszura,
baner).
spotkań z potencjalnymi beneficjentami
działania 413.
lokalne wśród społeczności szkolnej. Celem
konkursu było propagowanie nauki języków
obcych przez młodzież szkolną.
10
aktywizacji lokalnej społeczności oraz do
kultywowania pamięci o patronie szkoły,
tj. Władysławie St. Reymoncie.
20
28
w społeczności.
Udział w organizacji II
konkursu "Potrawy
mojej mamy" - Łąck
18.05.2014
2
Udział w XXIII Giełdzie
Rolniczej w Łącku
18.05.2014
1
Udział w organizacji "III
Konkursu wiedzy o
powiecie sierpeckim"
22.05.2014
16
Turnieju Tenisa
Stołowego w Jeżewie –
gm. Zawidz
29.05.2014
10
wydarzenia "Nadanie
imienia kompleksowi
sportowo-rekreacyjnego
w Dziembakowie
31.05.2014
1
Konkursu kulinarnego
na najsmaczniejsze
ciastko/ciasto
31.05.2014
3
29
Udział w giełdzie był doskonałą okazją do
promocji marki Stowarzyszenia LGD
„Sierpeckie Partnerstwo” wśród mieszkańców
Płocka oraz powiatów: sierpeckiego, płockiego
i gostynińskiego. Mieliśmy możliwość
zaprezentować obszar objęty działaniem
naszej grupy, na którym odnaleźć można
szacunek do lokalnej tradycji i zwyczajów wsi
mazowieckiej. Do konkursu zgłosiły się Panie
z Koła Gospodyń Wiejskich z miejscowości
Grodkowo-Zawisze, słynącego w naszym
regionie z produkcji pysznych pierogów, oraz
Panie z Stowarzyszenia Koła Gospodyń
Wiejskich "Mazowianka" z Osieka.
W ramach zadeklarowanej kwoty
Stowarzyszenie wynajęło drewniane stoiska
dla Pań biorących udział w konkursie
kulinarnym oraz miejsce wystawiennicze dla
LGD.
spotkań z potencjalnymi beneficjentami.
lokalnej społeczności. Organizacja konkursu
przyczyniła się do popularyzacji i
upowszechnienia wśród młodzieży wiedzy na
temat gospodarki, warunków przyrodniczych,
walorów turystycznych, historii i zagadnień
społecznych powiatu sierpeckiego. Pobudzono
patriotyzm lokalny.
Udział Stowarzyszenia w organizacji turnieju
przybliżenie młodzieży sylwetki Andrzeja
Grubby, popularyzacja tenisa stołowego oraz
promowanie zasad i wartości olimpizmu oraz
zasady fair play. Ponadto przyczynił się do
aktywizacji lokalnej społeczności.
lokalnej społeczności. Pobudzono wśród dzieci
mieszkających w Dziembakowie szacunek do
miejsca, w którym mieszkają.
doświadczeń i przepisów, budowa więzi
wewnątrz społeczności lokalnych.
Pikniku Rodzinnego
w Borkowie Wielkim
31.05.2014
20
Festynu Rodzinnego
"Dwie godziny dla
rodziny"
01.06.2014
20
Organizacja warsztatów
plastycznych "Ziemia
sierpecka latem"
04.06. 13.06.2014
80
Organizacja pleneru
malarskiego "Ziemia
sierpecka latem"
04.0624.08.2014
12
XVIII Maratonu
23.06.2014
36
Dnia Samorządowca Sierpc
27.06.2014
20
artystycznych
"Wskrzeszamy
tradycyjne rzemiosło"
28.06.2014
40
30
warsztatów miał na celu promocję LGD jako
inicjatywy lokalnej społeczności. Poprzez
udział w warsztatach rozwinęła się wyobraźnia
twórcza u dzieci i młodzieży szkolnej.
Organizacja pleneru miała na celu promocję
inicjatywy lokalnej społeczności. Plener
malarski „Ziemia sierpecka latem” wpisał się
w cel ogólny 2 „Wykorzystanie zasobów
przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia
miejsc pracy i promocji regionu” zawarty
w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia
LGD „Sierpeckie Partnerstwo”, cel
szczegółowy 2.1 „Odnowa i zachowanie
zasobów dziedzictwa przyrodniczego i
kulturowego na obszarze LSR do 2015 roku”.
Założeniem pleneru było rozwijanie wyobraźni
twórczej, wymiana doświadczeń artystycznych
i technicznych. Umożliwienie konfrontacji
postaw twórczych i warsztatu, integracja
środowisk artystycznych i twórczych,
stworzenie dzieł prezentujących i promujących
walory powiatu sierpeckiego, zainspirowanie
dzieci i młodzieży twórczością malarską,
refleksja nad sztuką, nawiązanie kontaktów
partnerskich z artystami.
popularyzacji biegania jako najprostszej formy
ruchu, propagowania zdrowego stylu życia,
wydarzenia miał na celu promocję LGD jako
inicjatywy lokalne wśród społeczności szkolnej.
Celem warsztatów było:
a) integracja międzypokoleniowa,
b) aktywizacja mieszkańców powiatu
sierpeckiego,
c) zdobywanie i rozwijanie umiejętności
w zakresie rękodzieła artystycznego,
d) rozwijanie wyobraźni i kreatywności.
Organizacja
imprezy/wystawy
promującej tradycyjne
zawody i rzemiosło
28.06.2014
20
I Powiatowego
Przeglądu Orkiestr
Dętych
06.07.2014
7
uroczystości
24.08.2014
50
kulinarnego
TRADYCYJNE
CIASTKO NA
NIEDZIELĘ
– V edycja
24.08.2014
18
Festynu Rodzinnego
w Gójsku
– gm. Szczutowo
07.09.2014
29
Dożynek Gminnych
w Łukomiu
21.09.2014
100
31
Wystawa prac wykonanych podczas
warsztatów artystycznych "Wskrzeszamy
tradycyjne rzemiosło". Promocja lokalnego
dziedzictwa i tradycji.
Udział Stowarzyszenia w organizacji przeglądu
ma na celu promocję LGD jako grupy aktywnej
społeczności. Celem przeglądu jest:
podnoszenie poziomu artystycznego orkiestr
dętych; prezentacja dorobku przez
poszczególne zespoły; konfrontacja osiągnięć
i współzawodnictwo; wymiana doświadczeń;
wspieranie i popularyzowanie amatorskiego
ruchu muzycznego.
doświadczeń i przepisów, zebranie przepisów
i receptur potraw, które posłużą w przyszłości
do przygotowania publikacji o produktach
konkursu "Mój piękny
ogród"
21.09.2014
4
Turnieju Piłki Nożnej
Sołectw Gminy
Szczutowo o puchar
Wójta
05.10.2014
10
Udział w Ogólnopolskich
Dożynkach Szkół
Rolniczych i LGD
"Promocja projektów
realizowanych w ramach
podejścia LEADER:
współpraca szkół
rolniczych i LGD uroczystości dożynkowe
wydarzeniem
kulturalnym regionu"
12.10.2014
2
Publikacja "Nasze
gminy, powiat sierpecki"
2014
20
Publikacja "Gmina
Mochowo"
2014
100
informacyjnych
i promocyjnych
2014
3460
Wydanie broszury
z przepisami
2014
500
32
lokalnej społeczności.
Kultywowanie lokalnych tradycji.
Prezentacja materiałów informacyjnych.
Udział Stowarzyszenia w organizacji turnieju
promowanie zasady gry fair play. Ponadto
społeczności.
społeczności. Ogólnopolskie Dożynki Szkół
Rolniczych i LGD zorganizowało w miesiącu
październiku w Pułtusku Ministerstwo
Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Dożynki dla szkół
rolniczych organizowane są corocznie już od
kilku lat. Tegorocznym dożynkom nadano
temat "Promocja projektów realizowanych
w ramach podejścia LEADER: współpraca
szkół rolniczych i LGD - uroczystości
dożynkowe wydarzeniem kulturalnym regionu
(dotyczy PROW 2007-2013)". Zespół Szkół
Centrum Kształcenia Rolniczego w Studzieńcu
zaprosił nasze LGD do udziału w dożynkach
oraz poprosiło o pomoc w organizacji stoiska
wystawienniczego. Tematem stoiska było
"PROW zmienia polską wieś". Pokazaliśmy jak
nasza wieś zmieniła i rozwinęła się po wejściu
Polski do Unii. Udział w wydarzeniu był
doskonałą okazją do zaprezentowania innym
LGD i organizacjom obecnym podczas
dożynek jak LEADER wdrażany jest na
naszym obszarze.
Promocja lokalnej grupy działania w publikacji
opisującej działalność gmin i instytucji
pozarządowych. Prezentacja
dotychczasowych osiągnięć Stowarzyszenia.
Prezentacja dotychczasowych osiągnięć LGD.
materiałów promocyjnych z logo LGD (teczki
firmowe, kalendarz dzienny, kalendarz
ścienny, torby papierowe, pamięć USB, folder
poplenerowy, fartuchy).
Promocja oraz rozpowszechnianie informacji
o lokalnych produktów. Kultywowanie
i propagowanie lokalnych tradycji kulinarnych.
Nazwa / rodzaj
działania
Termin
Liczba
uczestników
Tematyka
Podnoszenie kwalifikacji
Szkolenie z zakresu
rozwoju
przedsiębiorczości,
rozwoju turystyki
i funkcjonowania
organizacji
pozarządowych oraz
wykorzystania środków
unijnych na obszarach
wiejskich Unii
Europejskiej w ramach
PROW – przykłady
dobrych praktyk we
Włoszech
19.09.
- 23.09.2011
9
Szkolenie
„Monitorowanie i ocena
realizacji LSR oraz
podejmowanie działań
naprawczych w
przypadku
niewystarczających
efektów; obowiązek
archiwizacji
dokumentów LGD;
funkcjonowanie LGD”
16.02.
- 17.02.2012
4
Szkolenie „Budowa
sieciowego produktu
turystyki wiejskiej”.
28.05. –
25.06.2012
1
Warsztaty "Questing –
tworzenie atrakcji
turystycznoedukacyjnych w formie
poszukiwania skarbów".
14.09.2012
1
Szkolenia realizowane
w ramach projektu
„Aktywni lokalnie –
kompleksowe wsparcie
dla III sektora
i rozwoju organizacji
maj –
październik
2012
1
Zakres tematyczny:
˗ Perspektywy rozwoju LEADER.
˗ Analiza i planowanie działań związanych
z energią odnawialną.
˗ Realizowane projekty współpracy, w tym
projekty realizowane we współpracy
z grupami z Polski.
˗ Najciekawsze projekty realizowane
w ramach LEADER.
˗ Rozwój przedsiębiorczości i turystyki na
obszarach wiejskich we Włoszech
(ciekawe przykłady - wizja w terenie).
Udział w zaplanowanym szkoleniu
zagranicznym z udziałem doświadczonej kadry
z innego kraju UE miał za zadanie poszerzenie
wiedzy i nabycie dodatkowych umiejętności
i kompetencji z zakresu wykorzystania
istniejącego potencjału w celu wdrażania
założeń wiodących tematów i osiągnięcia
postawionych celów. W szkoleniu udział wzięło
ośmiu członków LGD oraz jeden pracownik
biura LGD.
Tematyka szkolenia:
− Monitorowanie i ocena realizacji LSR
oraz podejmowanie działań
naprawczych w przypadku
niewystarczających efektów
(obowiązki LGD w zakresie
monitorowania i ewaluacji LSR,
określenie wskaźników realizacji celów
LSR oraz przedsięwzięć,
monitorowanie i ewaluacja,
sprawozdania roczne z realizacji LSR,
kontrole prawidłowości wyboru
operacji)
− obowiązek archiwizacji dokumentów
LGD; funkcjonowanie LGD.
Nabycie przez uczestnika szkolenia
e-learingowego wiedzy oraz umiejętności
praktycznych z dziedziny budowania
markowego produktu turystyki wiejskiej, jego
sieciowania i promocji.
Poznanie i wykorzystanie przez mazowieckie
LGD metody questingu do odkrywania
dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego,
walorów turystycznych regionu i jego promocji.
Questing jest nową metodą aktywnej turystyki
dla tych, którzy szukają nowych inspiracji,
wrażeń i pomysłów.
Szkolenie z zakresu zarządzania personelem,
monitoring i ewaluacja, współpraca z
otoczeniem, promocja organizacji, zarządzanie
finansami w organizacji. Organizator: Związek
Młodzieży Wiejskiej.
33
pozarządowych na
obszarach wiejskich
i wiejsko-miejskich”
Szkolenie „Wdrażanie
podejścia LEADER w
ramach PROW 20072013 w województwie
mazowieckim”
21.02.
- 22.02.2013
1
Targi Produktów
Regionalnych
"Regionalia" Warszawa
19.04.2013
2
Szkolenie "Zarządzanie
firmą równych szans dla
pracodawców i
menagerów".
Spotkanie Prezesów
mazowieckich
Lokalnych Grup
Działania oraz
Przedstawicieli Instytucji
Zarządzającej i
Wdrażającej Oś 4
LEADER PROW 2007 –
2013
Szkolenie okresowe
pracodawcy z zakresu
BHP i P.Poż.
Wyjazd studyjny do
Norwegii
14.05.2013
1
29.08.2013
1
Tematyka:
− Działanie 413 "Wdrażanie lokalnych
strategii rozwoju" dla operacji, które
odpowiadają warunkom przyznania
pomocy w ramach działania 311
nierolniczej”,
− zmiany w przepisach regulujących
zasady przyznawania w ramach
działania "Wdrażanie lokalnych
strategii rozwoju" objętego Programem
Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
2007-2013,
− Działanie 413 Wdrażanie lokalnych
strategii rozwoju PROW 2007 – 2013
dla operacji, które odpowiadają
warunkom przyznania pomocy w
ramach działania Odnowa i rozwój wsi.
Zapoznanie się ze sposobami promocji
produktów lokalnych.
Główne zagadnienia seminarium:
− uprawnienia menadżera i sposób
korzystania z nich,
− rola szefa w zespole,
− formułowanie celu sprzyjające
rozliczaniu efektów,
− delegowanie zadań wraz
z odpowiedzialnością,
− egzekwowanie z wykorzystaniem
coachingowej informacji zwrotnej,
− dyscyplinowanie podwładnych.
Na spotkaniu zostały poruszone m. in. kwestie
dotyczące stanu wdrażania podejścia
LEADER, zakończenia obecnego okresu
programowania, przyszłości podejścia
LEADER, podsumowanie ponownej ewaluacji
mazowieckich LGD oraz działalności Grupy
Tematycznej Leader
--02.09.2013
15.10.
-19.10.2013
1
Celem udziału w wyjeździe studyjnym było
poznanie lokalnych rozwiązań, dobrych
praktyk w zakresie rozwoju agroturystyki
i turystyki oraz produktów lokalnych na
obszarach wiejskich, nawiązanie kontaktów
i współpracy pomiędzy LGD z Mazowsza,
a partnerami z Norwegii.
1
34
Konferencja
„Tworzenie szlaków
kulinarnych w świetle
zwiększenia
atrakcyjności
turystycznej regionu
Udział członka LGD i
pracownika biura LGD w
VII Mazowieckim
Kongresie Rozwoju
Obszarów Wiejskich
(Falenty)
06.11.2013
6-7.11.2013
2
Tematyka konferencji „Tworzenie szlaków
kulinarnych w świetle zwiększenia
atrakcyjności turystycznej regionu”:
− Sieć Dziedzictwa Kulinarnego
Mazowsze – współpraca sieciowa,
− Tworzenie szlaków kulinarnych
w świetle zwiększenia atrakcyjności
turystycznej regionu,
− Kuchnia polska w obyczajach
i przesądach naszych przodków.
2
Uczestnictwo w posiedzeniu prezesów
lokalnych grup działania oraz pozyskanie
wiedzy na temat zmian w przepisach
i dalszych planach działania.
Wyjazd studyjny na
Węgry
19.11.
- 22.11.2013
1
Międzynarodowa Giełda
Turystyki ITB Berlin
07.03.2014
1
XV Kongres Gmin
Wiejskich
16.09.2014
2
Na
podstawie
powyższego
Tematyka wyjazdu:
− Wdrażanie LEADER’a na Węgrzech,
− Wizytacja targu produktów lokalnych
w Budapeszcie,
− Wizytacja projektów rozwojowych
zrealizowanych w Kozard,
− Seminarium z udziałem przedstawicieli
LGD Cserhatalja,
− Wizytacja zakończonych projektów na
obszarze LGD Cserhatalja,
− Wizyta w Holloko – pierwszej wsi–
miejscu światowego dziedzictwa
UNESCO –studium przypadku
ochrony dziedzictwa kulturowego wsi.
Udział w targach umożliwił pracownikowi LGD
śledzenie aktualnych tendencji w rozwoju
szeroko rozumianej turystyki. Targi są swego
rodzaju przeglądem ofert turystycznych
z całego świata.
Udział przedstawicieli LGD w XV Kongresie
Gmin Wiejskich. Zakres tematyczny spotkania
Prezesów Lokalnych Grup Działania
− Leader w perspektywie 2014-2020
− Panel dyskusyjny z udziałem
przedstawicieli Krajowej Sieci LGD na
temat: wielofunduszowe podejście
Leader w poszczególnych regionach
Polski, jak bezpiecznie rozliczyć środki
na funkcjonowanie LGD w obecnej
perspektywie.
zestawienia
można
wyciągnąć
wniosek,
że
podejmowane przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” działania są bardzo zróżnicowane
i skierowane do różnych grup odbiorców. Poprzez różne formy przekazu – szkolenia,
spotkania informacyjne, festyny, konkursy – LGD starała się dotrzeć z informacją o swoim
funkcjonowaniu do jak najszerszej społeczności lokalnej. Wynikiem tej intensywnej
kampanii informacyjno-promocyjnej był dość duży odzew na ogłaszane konkursy. Każdy
35
z nich cieszył się powodzeniem wśród Wnioskodawców, dzięki czemu LGD udało się
skutecznie wydatkować środki w ramach LSR.
Ponadto bardzo ważne jest stałe podnoszenie kwalifikacji pracowników biura LGD
i członków LGD poprzez udział w licznych szkoleniach, konferencjach i wizytach
studyjnych. Efekty podnoszenia kwalifikacji widać w efektach pracy biura LGD
i sprawności funkcjonowania całego LGD.
36
5.2. Zestawienie operacji wybranych w ramach konkursów ogłaszanych przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” w okresie 2010 - 2014
W okresie funkcjonowania LGD „Sierpeckie Partnerstwo” przeprowadziło 9 naborów wniosków w ramach działania 413 „Wdrażanie
Lokalnych Strategii Rozwoju” Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013, w zakresie 4 działań:
˗
„małe projekty”,
˗
„Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”,
˗
„Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw”,
˗
„Odnowa i rozwój wsi”.
Nazwa Działania
Numer
konkursu
Termin
składania
wniosków
Liczba
złożonych
wniosków
Liczba
wniosków
wybranych
Wartość
wnioskowanych kwot
dofinansowania
Kwota alokacji
w konkursie
„Małych projekty”
I/2010
od 17-03-2010
do 06-04-2010
8
8
180.388,56 zł
200.000,00 zł
„Odnowa i rozwój wsi”
II/2010
od 21-06-2010
do 19-07-2010
5
5
1.393.904,00 zł
1.629.800,00 zł
nierolniczej”
III/2010
od 08-10-2010
do 05-11-2010
4
4
264.650,00 zł
500.000,00 zł
17
17
368.229,65 zł
500.000,00 zł
10
5
961.098,00 zł
546.350,00 zł
„Małe projekty”
IV/2011
nierolniczej”
od 09-09-2011
do 07-10-2011
37
„Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw”
4
3
882. 926,50 zł
811.000,00 zł
7
7
1.023.120,00 zł
1.023.120,00 zł
8
8
146.635,69 zł
302.460,02 zł
3
3
507.500,00 zł
578.625,50 zł
nierolniczej”
5
478.894,00 zł
95.798,00 zł
VI/2012
od 03-09-2012
do 28-09-2012
1
1
1
329.674,00 zł
29.674,00 zł
8
7
187.039,05 zł
183.236,66 zł
1
1
300.000,00 zł
354.052,00 zł
nierolniczej”
9
798.823,50 zł
100.048,00 zł
463.028,77 zł
344.560,18 zł
VII/2013
VIII/2013
od 24-04-2013
do 20-05-2013
1
od 11-12-2013
do 30-12-2013
12
38
9
IX/2013
1
1
27.580,00 zł
27.580,00 zł
2
1
39.212,54 zł
19.606,27 zł
od 11-06-2014
do 27-06-2014
Łącznie złożono 105 wniosków na łączną wnioskowaną kwotę 8 352 704,26 zł. Na każdy ogłoszony przez LGD nabór były składane wnioski,
najczęściej o wartości przekraczającej planowaną alokację. Świadczy to o dużym zainteresowaniu ze strony podmiotów działających na terenie
LGD oraz o skuteczności kampanii informacyjno-szkoleniowej prowadzonej przez biuro Lokalnej Grupy Działania od początku swojego
funkcjonowania.
39
Analiza wniosków wybranych przez Radę LGD, którym przyznano pomoc, pod kątem realizacji celów ogólnych,
szczegółowych i przedsięwzięć Lokalnej Strategii Rozwoju w latach 2010-2014
Zestawienie wszystkich operacji wybranych przez Radę „Sierpeckiego Partnerstwa” w okresie 2010-2014 pokazuje, jakie były obszary
zainteresowania wnioskodawców. To zestawienie jest punktem wyjścia do analizy postępów w realizacji wskaźników określonych w Lokalnej
Strategii Rozwoju.
Realizacja wskaźników produktu i rezultatu - działanie 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” w zakresie „Małych projektów”
Nazwa
Przyznana
Lp.
wnioskodawcy
kwota
Tytuł operacji
Cel ogólny
LSR
Cele
szczegółowe
LSR
Wskaźnik
PRODUKTU
Liczba
Wskaźnik
REZULTATU
Liczba
Realizacja
płatności
Rok
płatności
Złożona
ankieta
monitorująca
TAK
2012
TAK
2010
1.
Gmina
Szczutowo
17 088,40
Utworzenie bazy
informacji
turystycznej
gminy
Szczutowo, w
tym utworzenie
strony
internetowej i
wydanie
publikacji
informacyjnych
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
2.2: Wsparcie
rozwoju i
promocji
turystyki na
obszarze LSR
do 2015 roku
2.2: Wsparcie
rozwoju i
promocji
turystyki na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba usług i
produktów
turystycznych
stworzonych na
obszarze LSR do
2015 roku (strona
www)
liczba opracowanych
materiałów
promocyjnych i
informacyjnych
dotyczących oferty
turystycznej na
obszarze LSR do
2015 roku (broszury)
40
1
2000
liczba osób
korzystających z
usług i produktów
turystycznych
stworzonych na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba osób
korzystających z
opracowanych
materiałów
promocyjnych i
informacyjnych
dotyczących oferty
turystycznej na
obszarze do 2015
roku
20
2000
2.
3.
4.
Gmina
Gozdowo
Gminna
Biblioteka
Publiczna w
Mochowie
Gmina Sierpc
Rewitalizacja
więzi
społecznych,
wzbogacenie
oferty
turystycznej oraz
ochrona
24 490,00
dziedzictwa
kulturowego
regionu wsi
Ostrowy poprzez
przebudowę
powierzchni
publicznej
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
Cel ogólny 1:
Rozwój
Remont budynku zasobów
Świetlicy
ludzkich
Wiejskiej w
24 999,00 Dziembakowie,
gmina Sierpc docieplenie ścian
zewnętrznych
„Tradycja żyje w
nas”. Zakup
strojów ludowych
dla młodzieżowej
22 028,32 grupy tanecznej
oraz warsztaty
tańca ludowego
dla zespołu
tanecznego
2.2: Wsparcie
rozwoju i
promocji
turystyki na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba nowych i
rozwiniętych
obiektów
turystycznych na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba osób
korzystających z
nowych i rozwiniętych
obiektów
turystycznych na
obszarze LSR do
2015 roku
1
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 roku
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
publicznej lub/i ich
otoczenia do 2015 r.
41
1
1
liczba osób
zorganizowanych w
grupach i zespołach
kultywujących lokalne
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 roku
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
700
TAK
2011
TAK
26
TAK
2012
TAK
400
TAK
2012
TAK
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
5.
6.
Gmina Zawidz
Gmina
Gozdowo
17 587,90
18 131,00
„Kultura bliżej
mieszkańców
wsi”
Organizacja i
promocja „V
międzypowiatow
ego przeglądu
orkiestr
Ochotniczych
Straży
Pożarnych,
Gozdowo 2010”
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
7.
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Żurawinie
Wyposażenie
świetlicy wiejskiej
16 657,00 w miejscowości
Żurawin, gmina
Mochowo
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i
innych wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i
innych wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
140981,62
42
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
2500
TAK
2011
TAK
2000
TAK
2011
TAK
30
TAK
2011
TAK
2011
8.
9.
10.
Gmina
Szczutowo
Gmina
Szczutowo
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Gozdowie
20 000,00
Remont
połączony z
modernizacją
budynku
komunalnego w
Blinnie
pełniącego
funkcję świetlicy
wiejskiej.
25 000,00
Remont
połączony z
modernizacją
budynku
komunalnego w
Podlesiu
pełniącego
funkcję świetlicy
wiejskiej
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
Zakup mundurów
e zasobów
reprezentacyjnyc
przyrodniczyc
h dla członków
hi
22 940,00
Młodzieżowej
kulturowych
Orkiestry Dętej
dla tworzenia
OSP w
miejsc pracy i
Gozdowie.
promocji
regionu
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 roku
43
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
zorganizowanych w
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 roku
188
TAK
2014
TAK
277
TAK
2013
TAK
40
TAK
2012
TAK
11.
12.
13.
Gmina
Szczutowo
Gmina
Gozdowo
Gmina
Szczutowo
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
Cel ogólny 1:
Rozwój
Modernizacja
budynku świetlicy zasobów
ludzkich
wiejskiej w
Rempinie
24 490,00
poprzez
docieplenie ścian
zewnętrznych i
wyposażenie
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
5 775,99
11 588,52
Remont
połączony z
modernizacją
budynku
komunalnego w
Szczutowie
pełniącego
funkcję świetlicy
wiejskiej.
Remont
połączony z
modernizacją
budynku
komunalnego w
Mierzęcinie
pełniącego
funkcję świetlicy
wiejskiej.
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
44
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
703
TAK
2014
TAK
500
TAK
2012
TAK
136
NIE
TAK
14.
15.
16.
17.
Gmina
Gozdowo
Gmina Sierpc
Gminna
Biblioteka
Publiczna w
Mochowie
Gmina
Szczutowo
liczba
zagospodarowanych
i uporządkowanych
elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo do
2015 r.
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
Zagospodarowan
ludzkich
ie terenu przy
boisku do piłki
24 490,00
nożnej w
miejscowości
Gozdowo.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
Cel ogólny 1:
Remont Budynku Rozwój
zasobów
Świetlicy
ludzkich
Wiejskiej w
miejscowości
18 405,55
Bledzewo, gmina
Sierpc –
docieplenie ścian
zewnętrznych.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
22 052,87
Kultura ludowa
bliska sercu.
Zakup strojów
łowickich i
instrumentu
muzycznego.
12 785,73
Remont
połączony z
modernizacją
budynku
komunalnego w
Starej Woli
pełniącego
funkcję świetlicy
wiejskiej.
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
45
1
1
1
1
liczba osób
korzystających z
zagospodarowanych i
uporządkowanych
elementów
przestrzeni publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo na
obszarze LSR do
2015 r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
zorganizowanych w
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
1000
TAK
2012
TAK
150
TAK
2014
TAK
26
TAK
2013
TAK
178
TAK
2014
TAK
18.
19.
Gmina
Rościszewo
Gmina
Rościszewo
Remont świetlicy
wiejskiej w
22 519,39
miejscowości
Borowo
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 1:
Rozwój
Zagospodarowan zasobów
ie placu w
ludzkich
centrum
25 000,00 Rościszewa jako
miejsce do
wypoczynku dla
mieszkańców.
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
20.
Gmina
Rościszewo
14 245,96
Organizacja
imprez
kulturalnych i
sportowych na
terenie Gminy
Rościszewo
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba
zagospodarowanych
i uporządkowanych
elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo do
2015 r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba usług
rozwiniętych lub o
podniesionej jakości
w zakresie
spędzania czasu
wolnego dla ludności
obszaru LSR do
2015 r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i
innych wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
46
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
1230
TAK
2014
TAK
1
liczba osób
korzystających z
zagospodarowanych i
uporządkowanych
elementów
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo na
obszarze LSR do
2015 r.
800
TAK
2013
TAK
2
liczba osób
korzystających z
usług rozwiniętych
lub o podniesionej
jakości w zakresie
spędzania czasu
obszaru LSR do 2015
r.
3192
TAK
2013
TAK
2
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
1700
21.
22.
23.
Gmina Sierpc
Gmina
Mochowo
Gmina Sierpc
Cel ogólny 1:
Remont Budynku Rozwój
Świetlicy
zasobów
Wiejskiej w
ludzkich
miejscowości
24 999,00
Borkowo
Kościelne, gmina
Sierpc –
docieplenie ścian
zewnętrznych.
25 000,00
,,Gramy dla was
od lat”. Zakup
strojów i
instrumentów
muzycznych dla
Orkiestry Dętej
Ochotniczej
Straży Pożarnej
w Bożewie
Remont Budynku
Świetlicy
Wiejskiej w
miejscowości
16 865,21
Studzieniec,
gmina Sierpc –
docieplenie ścian
zewnętrznych
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 r.
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
316 158,22
47
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
zorganizowanych w
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
300
TAK
2014
TAK
30
TAK
2013
TAK
200
TAK
2014
TAK
2012
24.
25.
26.
Gminna
Biblioteka
Publiczna w
Mochowie
Szkolny Klub
Sportowy
„MEGA-GIM”
Zawidz
Pilarski Dariusz
Dar-Sport
Cel ogólny 1:
Warsztaty
Rozwój
artystyczne dla zasobów
mieszkańców
ludzkich
Gminy Mochowo.
Zakup
15 688,64
wyposażenia
kącika malucha
w Gminnej
Bibliotece
Publicznej w
Mochowie.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba szkoleń i
innych wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
przyczyniających się
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 r.
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba stworzonych i
rozwiniętych usług
służących poprawie
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
18 092,98
Kultywowanie
lokalnej kultury
ludowej poprzez
zakup strojów
łowickich dla
Zespołu Tańca
Ludowego
„Zawidzanie”.
Sposób na
młodość –
utworzenie
23 680,00
punktu
korzystania z
urządzenia Vacu
Activ Excellence.
48
4
3
1
liczba osób
korzystających z
szkoleń i innych
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 r.
liczba osób
zorganizowanych w
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 ro.
liczba osób
korzystających ze
stworzonych i
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
84
TAK
2014
TAK
50
TAK
2013
TAK
56
TAK
2014
TAK
27.
28.
Gmina
Mochowo
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Susku
Cel ogólny 1:
Remont budynku Rozwój
Świetlicy
zasobów
Wiejskiej OSP w ludzkich
Bożewie Nowym
25 000,00
– poprzez
docieplenie ścian
zewnętrznych
wraz z obróbką
blacharską
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
Cel ogólny 1:
Rozwój
Remont budynku
zasobów
Świetlicy
ludzkich
Wiejskiej w
miejscowości
24 999,00
Susk, Gm. Sierpc
– wymiana
pokrycia
dachowego
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
500
TAK
2014
TAK
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
200
TAK
2014
TAK
1
liczba osób
korzystających ze
stworzonych i
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
130
TAK
2014
TAK
107 460,62
2013
29.
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Zawidzu
Kościelnym
Cel ogólny 1:
Zagospodarowan Rozwój
ie terenu –
zasobów
utwardzenie
ludzkich
nawierzchni
50 000,00
wokół świetlicy
wiejskiej w
Zawidzu
Kościelnym
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
49
30.
31.
32.
33.
Gmina Zawidz
Gmina
Gozdowo
Dar-Sport
Dariusz Pilarski
Gmina
Mochowo
33 192,85
9 286,00
22 354,40
4 983,43
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
Święto Plonów w e zasobów
Gminie Zawidz – przyrodniczyc
organizacja
hi
imprezy na
kulturowych
zakończenie żniw dla tworzenia
i prac polowych miejsc pracy i
promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Kultywowanie
Wykorzystani
tradycji
e zasobów
regionalnych
przyrodniczyc
poprzez zakup
hi
strojów ludowych
kulturowych
dla Zespołu
dla tworzenia
Pieśni i Tańca
miejsc pracy i
Ziemi
promocji
Gozdowskiej
regionu
Promocja
Cel ogólny 1:
zasobów
Rozwój
dziedzictwa
zasobów
przyrodniczego ludzkich
oraz zdrowego
stylu życia
poprzez
organizowanie
spływów
kajakowych oraz
zajęć Aqua Step i
Gymstick Aqua
Cel ogólny 1:
Podróże w czasie
Rozwój
– organizacja
zasobów
warsztatów
ludzkich
plastycznych i
origami oraz
wycieczek dla
dzieci z terenu
gminy Mochowo
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba imprez
kultywujących kulturę
i tradycje obszaru
LSR do 2015 roku
np. dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba usług
rozwiniętych lub o
w zakresie
spędzania czasu
obszaru LSR do
2015 r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba usług
rozwiniętych lub o
w zakresie
spędzania czasu
obszaru LSR do
2015 r.
50
1
1
3
6
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
kultywujących kulturę
i tradycje obszaru
LSR do 2015 r. np.
dożynki
liczba osób
zorganizowanych w
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 ro.
liczba osób
korzystających z
lub o podniesionej
jakości w zakresie
spędzania czasu
obszaru LSR do 2015
r.
liczba osób
korzystających z
lub o podniesionej
jakości w zakresie
spędzania czasu
obszaru LSR do 2015
r.
900
NIE
TAK
8
TAK
50
NIE
NIE
15
TAK
TAK
2014
TAK
Stowarzyszenie
Wspierania
Inicjatyw
34.
Lokalnych
„Nasze
Ostrowy”
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
12 888,60
Z przeszłością
w przyszłość
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba szkoleń i
innych wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 r.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i
innych wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
10
liczba osób
korzystających z
szkoleń i innych
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 r.
323
TAK
3
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
1000
NIE
NIE
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
120
NIE
NIE
2014
TAK
132705,28
2013/2014
35.
36.
Gmina
Mochowo
Gmina
Mochowo
Cel ogólny 1:
Rozwój
Rekreacja, śpiew zasobów
i tradycja –
ludzkich
imprezy
10 000,00
integracyjne dla
mieszkańców
gminy Mochowo
50 000,00
Budowa
publicznego
placu zabaw dla
dzieci w m.
Mochowo
Parcele, gmina
Mochowo
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
51
37.
39.
40.
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Gozdowie
Uczniowski
Klub Sportowy
„Serw”
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Dąbrówkach
Cel ogólny 1:
Remont z
Rozwój
modernizacją
zasobów
budynku remizy ludzkich
OSP Gozdowo
pełniącej funkcję
49 048,00 świetlicy wiejskiej
– zmiana
konstrukcji dachu
i
termomodernizac
ja
11 799,64
Sposób na
aktywność –
promowanie
dyscypliny
sportowej jaka
jest badminton
poprzez zakup
sprzętu
sportowego oraz
organizację
turniejów
badmintona
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
Remont budynku ludzkich
świetlicy wiejskiej
50 000,00 w miejscowości
Dąbrówki gmina
Sierpc
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i
innych wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
52
1
3
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
2000
NIE
TAK
72
NIE
NIE
30
NIE
NIE
Szkolny Klub
Sportowy
„MEGA-GIM”
Zawidz
42.
43.
Ochotnicza
Straż Pożarna
w Zawidzu
Kościelnym
50 000,00
12 890,00
„ZawidzAktywnie” –
budowa boiska
do siatkówki
plażowej w
Zawidzu
Kościelnym
Umundurowanie
Orkiestry Dętej
OSP w Zawidzu
Kościelnym
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 2:
Wykorzystani
e zasobów
przyrodniczyc
hi
kulturowych
dla tworzenia
miejsc pracy i
promocji
regionu
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych i
wyposażonych
obiektów sportoworekreacyjnych lub/i
ich otoczenia do
2015 r.
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego
i kulturowego
na obszarze
LSR do 2015
roku
liczba grup,
zespołów
kultywujących
lokalne tradycje,
obyczaje wspartych
w ramach LSR do
2015 r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
zagospodarowanych
i uporządkowanych
elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo do
2015 r.
1
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych i
wyposażonych
ich otoczenia do 2015
r.
liczba osób
zorganizowanych w
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach
LSR do 2015 r.
200
NIE
NIE
24
NIE
TAK
100
NIE
NIE
2014
RzymskoKatolicka
45. Parafia p.w. św.
Antoniego w
Łukomiu
Cel ogólny 1:
Rozwój
Zagospodarowan zasobów
ludzkich
ie przestrzeni
publicznej przy
19 606,27
kościele
parafialnym p.w.
św. Antoniego w
Łukomiu
253343,91
Suma
950649,65
53
1
liczba osób
korzystających z
zagospodarowanych i
uporządkowanych
elementów
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo na
obszarze LSR do
2015 r.
Realizacja wskaźników produktu i rezultatu - działanie 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” w zakresie operacji „Odnowa i rozwój wsi”
Lp.
Nazwa
wnioskodawcy
Przyznana
kwota
Tytuł operacji
Cel ogólny
Cele
szczegółowe
Wskaźnik
PRODUKTU
Liczba
Wskaźnik
REZULTATU
Liczba
Realizacja
płatności
Rok
płatności
Złożona
ankieta
monitorująca
TAK
2012
TAK
2010
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
1.
Gmina
Gozdowo
Kształtowanie
przestrzeni
publicznej wsi
Gozdowo, poprzez
zagospodarowanie
stawu i kablowe
229 687,00 oświetlenie uliczne
przy ul. K.
Gozdawy oraz
przebudowę i
rozbudowę sceny
koncertowej w
parku zabytkowym.
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i
innych
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowany
ch na terenie
LSR do 2015 r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych
,
przebudowany
ch,
wyremontowan
ych,
zmodernizowa
nych oraz
wyposażonych
obiektów i
miejsc
użyteczności
publicznej lub/i
ich otoczenia
do 2015 r.
54
2
2
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015
r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
3500
4500
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
2.
Gmina
Szczutowo
139 925,00
Renowacja
budynku
komunalnego i
budowa placu
zabaw dla dzieci.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych
,
przebudowany
ch,
wyremontowan
ych,
zmodernizowa
nych oraz
wyposażonych
obiektów i
miejsc
użyteczności
publicznej lub/i
ich otoczenia
do 2015 r.
liczba
wybudowanych
,
przebudowany
ch,
wyremontowan
ych,
zmodernizowa
nych i
wyposażonych
obiektów
sportoworekreacyjnych
lub/i ich
otoczenia do
2015 r.
55
1
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych i
wyposażonych
ich otoczenia do
2015 r.
585
TAK
224
2012
TAK
3.
Gmina
Mochowo
234 010,00
Kształtowanie
obszaru
przestrzeni
publicznej w m.
Bożewo, gm.
Mochowo w
zakresie
dotyczącym ciągu
pieszego wraz z
zatoką
autobusową.
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
zagospodarow
anych i
uporządkowan
ych elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących
ich
atrakcyjność i
bezpieczeństw
o do 2015 r.
2
liczba osób
korzystających z
zagospodarowanych
i uporządkowanych
elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo na
obszarze LSR do
2015 r.
461
TAK
2012
TAK
400
TAK
2014
TAK
575
TAK
2013
TAK
603 622,00
2012
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
4.
Gmina
Mochowo
Budowa
publicznego placu
52 329,00 zabaw dla dzieci w
m. Ligowo, gmina
Mochowo
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
5.
Gmina
Szczutowo
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
Budowa parkingu i
66 363,00 miejsca rekreacji w
Gójsku
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
wybudowanych
,
przebudowany
ch,
wyremontowan
ych,
zmodernizowa
nych oraz
wyposażonych
obiektów i
miejsc
użyteczności
publicznej lub/i
ich otoczenia
do 2015 r.
liczba
zagospodarow
anych i
uporządkowan
ych elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących
ich
atrakcyjność i
bezpieczeństw
o do 2015 r.
56
1
1
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
korzystających z
zagospodarowanych
i uporządkowanych
elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo na
obszarze LSR do
2015 r.
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
6.
7.
Gmina
Gozdowo
Gmina
Rościszewo
49 991,00
196 130,00
Remont budynku
wiejskiego w
miejscowości
Golejewo
Budowa Gminnego
Domu Kultury w
Rościszewie
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
8.
Gmina Sierpc
304 159,00
Budowa
Wiejskiego
Ośrodka Kultury i
Sportu w
miejscowości
Piaski
liczba
wybudowanych
,
przebudowany
ch,
wyremontowan
ych,
zmodernizowa
nych oraz
wyposażonych
obiektów i
miejsc
użyteczności
publicznej lub/i
ich otoczenia
do 2015 r.
liczba
1.1:
stworzonych i
Aktywizacja i
rozwiniętych
integracja
usług
społeczności
służących
lokalnej
poprawie
Sierpeckiego
Partnerstwa do standardu
życia
2015 roku
mieszkańców
na terenie LSR
do 2015 r.
liczba
1.2: Rozwój
wybudowanych
infrastruktury
społecznej na ,
obszarze LSR przebudowany
ch,
do 2015 roku
wyremontowan
ych,
zmodernizowa
nych oraz
wyposażonych
obiektów i
miejsc
użyteczności
publicznej lub/i
ich otoczenia
do 2015 r.
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
668 972,00
57
1
1
2
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
liczba osób
korzystających ze
stworzonych i
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
liczba osób
korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych
oraz wyposażonych
obiektów i miejsc
użyteczności
100
TAK
100
NIE
0
TAK
2013
TAK
NIE
2014
TAK
2013
9.
Gmina Zawidz
Suma
cel ogólny 1:
Rozwój
Zagospodarowanie zasobów
ludzkich
przestrzeni
publicznej w
centrum wsi
329 674,00 Zawidz Kościelny
poprzez
przebudowę parku
i budowę placu
zabaw dla dzieci
1.2: Rozwój
infrastruktury
społecznej na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba
zagospodarow
anych i
uporządkowan
ych elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących
ich
atrakcyjność i
bezpieczeństw
o do 2015 r.
1
liczba osób
korzystających z
zagospodarowanych
i uporządkowanych
elementów
przestrzeni
publicznej
podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo na
obszarze LSR do
2015 r.
908
TAK
NIE
329 674,00
1 602 268,00
Realizacja wskaźników produktu i rezultatu - działanie 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” w zakresie operacji „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”
Lp.
Nazwa
wnioskodawcy
Przyznana
kwota
Tytuł operacji
Cel ogólny
Cele
szczegółowe
Wskaźniki
PRODUKTU
Liczba
Wskaźniki
REZULTATU
Liczba
Realizacja
płatności
Rok
płatności
Złożona
ankieta
monitorująca
60
TAK
2011
TAK
2010
1.
Żbikowski Jerzy
Jan
Wzrost dochodu z
działalności
pozarolniczej o
nowe rodzaje usług
(działalność
sezonowa
zawieszana na
100 000,00
okres zimowy) w
wyniku
udoskonalenia
technologii usług
już świadczonych
oraz poszerzenia
oferty
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
58
3
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
2.
3.
Żbikowski Artur
Krzysztof
Skierski Lech
100 000,00
Wzrost dochodu z
działalności
pozarolniczej w
wyniku
wprowadzenia do
oferty kolejnych
usług dla rolników
(działalność
sezonowa
zawieszana na
okres zimowy)
Celem operacji jest
rozszerzenie
działalności
gospodarczej o
dodatkowe usługi
na rzecz
42 500,00
gospodarstw
rolnych. Realizacja
inwestycji umożliwi
uruchomienie usług
polegających na
zbiorze kukurydzy
na ziarno.
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
59
1
1
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
50
TAK
2011
TAK
10
TAK
2011
TAK
4.
Skierska
Bożena
Celem operacji jest
rozszerzenie
działalności
gospodarczej o
dodatkowe usługi
na rzecz
gospodarstw
22 150,00
rolnych. Realizacja
inwestycji umożliwi
uzyskanie
większego
dochodu z
prowadzonej
działalności.
264 650,00
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
2
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
20
TAK
2011
TAK
100
TAK
2014
TAK
9
TAK
2013
TAK
2011
5.
6.
Kuźniewska
Bożena
Obrębski
Andrzej
Cel ogólny 2:
Wzrost dochodu z Wykorzystanie
działalności
zasobów
pozarolniczej
przyrodniczych
100 000,00
poprzez
i kulturowych
urządzenie plaży dla tworzenia
dla celów
miejsc pracy i
rekreacyjnych.
promocji
regionu
Cel ogólny 3:
Wzrost dochodu
Wykorzystanie
rolniczego i liczby potencjału
klientów z
rolnictwa
działalności objętej regionu
wsparciem poprzez
zakup nowego i
wydajnego sprzętu
100 000,00 do wykonywania
zabiegów
agrotechnicznych
(stosowanie
środków ochrony
roślin,
wykonywanie orki,
precyzyjny siew).
2.2: Wsparcie
rozwoju i
promocji
turystyki na
obszarze LSR
do 2015 roku
liczba nowych i
rozwiniętych
obiektów
turystycznych
na obszarze
LSR do 2015 r.
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
60
1
4
liczba osób
korzystających z
nowych i
rozwiniętych
obiektów
turystycznych na
obszarze LSR do
2015 r.
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
7.
Sochocki Paweł
Uzyskanie
dodatkowego
wzrostu dochodu z
działalności
pozarolniczej
poprzez
100 000,00 świadczenie usług
samozbierającą
przyczepą przy
zbiorze traw na
sianokiszonki w
gospodarstwach
rolnych.
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
1
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
3
TAK
80
TAK
2013
TAK
300 000,00
2013
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
8.
Żbikowska
Grażyna
Wzrost dochodu w
wyniku
95 750,00
świadczenia usług
rolniczych.
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
95 750,00
61
2
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
TAK
Pytelewski
Dariusz
9.
Cel ogólny 2:
Wzrost dochodu z Wykorzystanie
zasobów
pozarolniczej
przyrodniczych
działalności
i kulturowych
gospodarczej
dla tworzenia
100 000,00
poprzez
miejsc pracy i
poprawienie
standardu budynku promocji
z przeznaczeniem regionu
na dom weselny.
2013/2014
2.2: Wsparcie liczba usług i
produktów
rozwoju i
turystycznych
promocji
stworzonych
turystyki na
obszarze LSR na obszarze
LSR do 2015 r.
do 2015 roku
1
liczba osób
korzystających z
usług i produktów
turystycznych
stworzonych na
obszarze LSR do
2015 r.
50
NIE
NIE
100 000,00
760 400,00
Suma
Realizacja wskaźników produktu i rezultatu - działanie 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” w zakresie operacji „Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw”
Lp.
Nazwa
wnioskodawcy
Przyznana
kwota
Tytuł operacji/ cel
operacji
Cel ogólny
Cele
szczegółowe
Wskaźniki
PRODUKTU
Liczba
Wskaźniki
REZULTATU
Liczba
Realizacja
płatności
Rok
płatności
Złożona
ankieta
monitorująca
60
TAK
2014
TAK
2012
1.
Pulkowski
Łukasz
107 500,00
Zwiększenie
konkurencyjności
przedsiębiorstwa
poprzez zakup
nowych maszyn i
tym samym
szerszą gamę
oferowanych
produktów i usług.
Zwiększenie
zatrudnienia w
firmie
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
1.1:
Aktywizacja
i integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba
stworzonych i
rozwiniętych
usług
służących
poprawie
standardu
życia
mieszkańców
na terenie LSR
do 2015 r.
62
1
liczba osób
korzystających ze
stworzonych i
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
2.
Osiecka
Agnieszka
Stworzenie
mikroprzedsiębiorst
wa poprzez zakup
maszyn do
wykonywania usług
budowlanych
polegających na
200 000,00
przygotowaniu
terenu pod
budowę, co
spowoduje wzrost
dochodów z
prowadzonej
działalności.
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
potencjału
rolnictwa
regionu
3.1: Wsparcie
rozwoju
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki
obszaru LSR
do 2015 roku
liczba
stworzonych
lub
rozwiniętych
produktów i
usług opartych
na lokalnych
zasobach i
tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w
tym usług
okołorolniczych
do 2015 r.
1
liczba osób
korzystających z
stworzonych lub
rozwiniętych
produktów i usług
opartych na
lokalnych zasobach
i tradycyjnych
sektorach
gospodarki, w tym
usług
okołorolniczych do
2015 r.
1
TAK
20
NIE -
2014
TAK
307 500,00
2013
3.
Suma
Rakowski
Krzysztof
Uruchomienie
działalności
gospodarczej w
zakresie mechaniki
pojazdowej
poprzez budowę
268 854,00 warsztatu naprawy
pojazdów
samochodowych
oraz sprzedaż
hurtowa i
detaliczna części
rolniczych
268 854,00
576 354,00
Cel ogólny 1:
Rozwój
zasobów
ludzkich
1.1:
Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba
stworzonych i
rozwiniętych
usług
służących
poprawie
standardu
życia
mieszkańców
na terenie LSR
do 2015 r.
63
2
liczba osób
korzystających ze
stworzonych i
standardu życia
mieszkańców na
terenie LSR do 2015
r.
NIE
5.3. Zestawienie działań zrealizowanych bezpośrednio przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” w okresie 2009 - 2015
w ramach LSR
W ramach Lokalnej Strategii Rozwoju są również działania podejmowane bezpośrednio przez LGD: „Funkcjonowanie
lokalnej grupy działania, nabywania umiejętności i aktywizacji” oraz w ramach działania „Wdrażanie projektów współpracy”.
Produkty i rezultaty powstałe w ramach tych działań są także uwzględniane w sprawozdawczości Lokalnej Grupy Działania i zostały
wzięte pod uwagę w analizie postępów wdrażania LSR.
Realizacja wskaźników produktu i rezultatu - działanie 413 „Wdrażanie projektów współpracy”
Lp.
Tytuł zadania
1.
Wytyczenie i
oznakowanie szlaku
turystycznego wraz z
obiektami (wraz z
zakupem odbiorników
GPS oraz koszty
wynagrodzeń i
pozostałe koszty)
2.
Koszt wykonania tablic
na obiekty
(oznakowanie
obiektów zabytkowych
i pomników przyrody)
Przyznana
kwota
Cel ogólny
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
20 777,96 zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
5 867,88 pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
4 750,00 tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cele szczegółowe
Wskaźniki PRODUKTU
2.3: Utworzenie
sieci tematycznych
szlaków
turystycznych i
rozwój turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wytyczonych,
odnowionych,
oznakowanych szlaków
tematycznych dziedzictwa
kulturowego, historycznego i
przyrodniczego do 2015 r.
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba odbudowanych,
odrestaurowanych,
wyremontowanych,
wypromowanych lub
oznakowanych obiektów
wpisanych do rejestru
zabytków lub objętych
ewidencją zabytków oraz
innych obiektów ważnych
kulturowo do 2015 r.
Liczba
1
Wskaźniki REZULTATU
liczba osób korzystających z
wytyczonych, odnowionych,
Liczba
Rok
realizacji
płatności
2013
168
2014
64
24
odbudowanych,
odrestaurowanych,
wyremontowanych,
wypromowanych lub
168
2014
3.
4.
5.
Opracowanie i druk
przewodnika
turystycznego (w tym
opracowanie treści,
tłumaczenie treści,
wykonanie zdjęć, druk,
dystrybucja)
Wykonanie i druk
mapy turystycznej
Strona internetowa (w
tym przygotowanie,
prowadzenie i
aktualizacja)
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
19 214,00 zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
12 364,00 pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wypromowanych,
zachowanych,
odtworzonych,
zabezpieczonych lub
cennego, lokalnego
dziedzictwa krajobrazowego
i przyrodniczego do 2015 r.
liczba opracowanych
materiałów promocyjnych i
informacyjnych dotyczących
oferty turystycznej na
obszarze LSR do 2015 r.
1
1
liczba osób odwiedzających
wypromowane, zachowane,
odtworzone, zabezpieczone
lub oznakowane obiekty
cennego, lokalnego
dziedzictwa krajobrazowego i
opracowanych materiałów
promocyjnych i
obszarze do 2015 r.
31
2014
2013
2800
2014
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
pracy i promocji
regionu
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na
obszarze LSR do
2015 roku
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
2 900,00 zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
400,00 regionu
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba opracowanych
1
liczba opracowanych
1
promocyjnych i
obszarze do 2015 r.
promocyjnych i
obszarze do 2015 r.
2200
2013
2013
42
2014
65
Koszty organizacji i
przeprowadzenia
wydarzeń
promocyjnych wycieczki po szlaku dla dzieci i młodzieży
szkolnej
6.
Koszt zamieszczenia
artykułów w prasie
7.
8.
Zakup materiałów
promocyjnych (czapki,
koszulki, opaski
odblaskowe, smycze,
kalendarze, parasole)
Suma
Cel ogólny 1:
Rozwój zasobów
ludzkich
18 000,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
738,00 tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
7 361,56
5 789,60
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
1.1: Aktywizacja i
integracja
społeczności
lokalnej
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
liczba imprez i innych
wydarzeń o charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na terenie
LSR do 2015 r.
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba opracowanych
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na
obszarze LSR do
2015 roku
6
1
liczba opracowanych
6
liczba osób uczestniczących
w imprezach i innych
wydarzeniach o charakterze
integracyjnym
LSR do 2015 r.
promocyjnych i
obszarze do 2015 r.
promocyjnych i
obszarze do 2015 r.
168
2014
10
2014
2013
2200
2014
105 093,00
66
Realizacja wskaźników produktu i rezultatu - działanie 431 „Funkcjonowanie lokalnych grup działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja”
Lp.
Tytuł zadania
Wartość
zadania
Cel ogólny
Cele szczegółowe
Wskaźniki
PRODUKTU
Liczba
Wskaźniki
REZULTATU
Rok
Liczba realizacji
płatności
2009
1.
2.
3.
Organizacja seminarium:
LEADER – UNIJNY PROGRAM
DLA MIESZKAŃCÓW GMIN
POWIATU SIERPECKIEGO
Ukazanie się w gazecie „Kurier
Sierpecki” artykułu pt." LEADER
szansą dla powiatu
sierpeckiego".
Ukazanie się w gazecie „Kurier
Sierpecki” artykułu - nabór na
wolne stanowisko pracy
liczba szkoleń i innych
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 r.
liczba wydawnictw i
4.1: Aktywizacja
materiałów
zawodowa
mieszkańców i rozwój promujących
przedsiębiorczości na przedsiębiorczość na
obszarze LSR do
r.
2015 roku
Cel ogólny 1: Rozwój 1.1: Aktywizacja i
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
5 445,08
roku
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
0,00
wiejskiej
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
420,90
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
mieszkańców i rozwój
obszarze LSR do
2015 roku
67
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
przedsiębiorczość na
r.
1
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
przyczyniających się do
integracji i aktywizacji
na terenie LSR do 2015
r.
120
2010
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
10
2010
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
4
2010
4.
5.
6.
Wykonanie logotypu LGD
Udział pracownika w szkoleniu
"Prawo pracy w samorządzie
terytorialnym"
Udział członków Rady w
szkoleniu "Metodyka pracy
organu decyzyjnego (Rady) w
zakresie zgodności operacji i ich
oceny według lokalnych kryteriów
w ramach wdrażania LSR przez
LGD". Organizator: CDR
Brwinów
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
549,00
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
działań o charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców obszaru
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
373,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
338,53
68
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
członków LGD do 2015
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
1
2010
1
2010
3
2010
7.
8.
Udział członka Zarządu w
szkoleniu "Przegląd nowych
funduszy i programów UE,
nowych zasad i procedur, także
przykłądy najlepszych praktyk
projektów. Indywidualne
spotkania przedstawicieli Komisji
Europejskiej - wizyta studyjna w
instytucjach UE w Brukseli"
Strona internetowa
Stowarzyszenia LGD „Sierpeckie
Partnerstwo” (www.lgdsp.pl)
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
1 100,00
Suma 2009
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
1 450,00 przedsiębiorczości
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
informacyjnych i promocyjnych:
broszury, ulotki, notesy,
kalendarze, długopisy, torby
papierowe, roll-up. Kalendarze,
długopisy rozdawano w gminach
należących do LGD.
9.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
1
1
7
10 968,68
20645,19
69
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
1
2010
10
2010
4401
2010
2010
Lp.
1.
2.
3.
4.
Tytuł zadania
Konkurs kulinarny pn.
„TRADYCYJNE CIASTKO NA
NIEDZIELĘ”.
Udział w organiazacji III
Regionalnej Biesiady Seniorów w
Mochowie
Udział w organiazacji XIV
Maratonu Trzeźwości pod
patronatem Marszałka
Województwa Mazowieckiego Gozdowo
Udział w organizacji uroczystości
pt. „Gminny Festyn Dożynkowy” Gozdowo
Wartość
zadania
Cel ogólny
Cele szczegółowe
Wskaźniki
PRODUKTU
liczba imprez
kultywujących kulturę i
tradycje obszaru LSR
do 2015 roku np.
dożynki
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
2 074,73 kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
zasobów ludzkich
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
1 szt. - liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1.1: Aktywizacja i
integracja
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
terenie LSR do 2015 r.
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1 200,02
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
70
Liczba
1
1
1
1
Wskaźniki
REZULTATU
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
do 2015 r. np. dożynki
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
Liczba
Rok
płatności
21
2010
19
2010
30
2010
100
2011
5.
6.
7.
8.
Udział w organizacji Gminnych
Dożynek w Mochowie. LGD było
również organizatorem konkursu
na „Najpiękniejszy wieniec
dożynkowy”.
Udział w organizacji VI Dożynek
Gminy Sierpc.
Udział w organizacji Festynu
Ekologiczno-Rekreacyjnego Szczutowo
Udział w organizacji Dożynek
Gminnych - Rościszewo
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
4 448,38
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
71
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
10
2011
100
2011
30
2011
100
2011
9.
10.
Sportowo-Rekreacyjnego Zawidz
Organizacja szkolenia: Małe
projekty - działanie osi 4
LEADER Programu Rozwoju
Obszarów Wiejskich na lata
2007-2013
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
4 446,41
Partnerstwa do 2015
roku
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
356,80
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
11.
Udział pracownika biura LGD w
szkoleniuz zakresu BHP i P.Poż.
szkoleniu nt.: „Rozwój
agroturystyki i turystyki wiejskiej pozyskiwanie funduszy z
12.
działania różnicowanie w
kierunku działalności
nierolniczej”. Organizator: MODR
40,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
45,14 kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
2.3: Utworzenie sieci
tematycznych
szlaków
turystycznych i rozwój
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
zakresu organizowania
turystyki do 2015 r.
72
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i innych
formach edukacyjnych
z zakresu
organizowania turystyki
do 2015 r.
50
2011
54
2010
1
2010
1
2010
13.
14.
szkoleniu „Rola projektów
współpracy w budowaniu
trójsektorowego partnerstwa”.
Organizator: UMWM
szkoleniu „Produkt tradycyjny i
regionalny szansą promocji
regionu”. Organizator: UMWM
szkoleniu z zakresu zasad
prowadzenia dokumentacji i
15. księgowości w LGD oraz zasad
zarządzania i rozliczania projektu
w ramach LGD; ewaluacji LGD i
LSR.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
9,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
289,18
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
73
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
1
2010
1
2011
1
2011
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
16.
Udział członka Zarządu LGD w I
Kongresie Mazowieckich LGD.
szkoleniuz zakresu działania 431
"Funkcjonowanie lokalnych grup
17.
dizałania, nabywanie
umiejętności i aktywizacja".
Organizator: UMWM.
18.
szkoleniu: „Budowa marki w
turystyce wiejskiej”. Organizator:
CDR w Brwinowie.
292,54
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
87,28
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
74
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 r.
1
2011
1
2011
1
2010
szkoleniu na tamat zmian w
przepisach osi 4 PROW i
19.
projektów współpracy.
Organizator: Mazowiecki Leader.
20.
21.
szkoleniu pt. "Wdrażanie
projektów współpracy".
Organizator: FAPA
szkoleniu z zakresu „Małych
projektów” i "Funkcjonowania
LGD". Organizator: UMWM.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
160,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
11,50
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
75
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
1
2011
1
2011
1
2010
22.
Organizacja czterech szkoleń na
temat: Różnicowanie w kierunku
działalności nierolniczej działanie wdrażane przez
Stowarzyszenie Lokalna Grupa
Działania „Sierpeckie
Partnerstwo”.
23.
Organizacja szkolenia:
Tworzenie gospodarstw
agroturystycznych szansą na
rozwój i promocję obszaru
objętego działaniem
Stowarzyszenia Lokalna Grupa
Partnerstwo”.
24.
Wyjazd szkoleniowoaktywizujący na temat:
„Praktyczne aspekty
funkcjonowania gospodarstw
agroturystycznych”
Opracowanie „Strategii Rozwoju
Turystyki i produktu
turystycznego dla obszaru
objętego działaniem
25.
Partnerstwo” na lata 2011-2016”.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na obszarze
LSR do 2015 roku
liczba badań
dotyczących
potencjału
turystycznego
obszaru do 2015 r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
800,00
76
4
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 r.
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 r.
59
2010
13
2010
19
2011
6
2011
liczba gmin zbadanych
w zakresie potencjału
turystycznego obszaru
do 2015 r.
1
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
366,00
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
naklejki, namioty reklamowe,
24 236,04
torby ekologiczne, banery,
26.
fartuchy reklamowe, kalendarze,
teczki, broszury, ulotki, wizytówki,
notesy, długopisy, plakaty).
27.
Strona internetowa LGD www.lgdsp.pl
13
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
5700
2011
10
2011
Liczba
Rok
płatności
10
2012
81 360,28
Suma 2010
2011
Lp.
1.
Tytuł zadania
Wartość
zadania
Cel ogólny
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
0,00
wiejskiej
Wskaźniki
Wskaźniki
Liczba
PRODUKTU
REZULTATU
liczba wydawnictw i
liczba osób
4.1: Aktywizacja
materiałów
korzystających z
zawodowa
wydawnictw i
materiałów
1
promujących
obszarze LSR do
r.
2015 roku
r.
Cele szczegółowe
77
2.
3.
4.
5.
II Konkurs kulinarny pn.
NIEDZIELĘ”.
Organizacja sześciu szkoleń na
temat: „Rozwój
przedsiębiorczości wiejskiej
szansą dla mieszkańców gmin
powiatu sierpeckiego”.
Udział w organizacji VII
Gminnych Zamyśleń Rodaków w
Hołdzie Ojcu Świętemu – Janowi
Pawłowi II - Gozdowo
Udział w organizacji XV
Maratonu Trzeźwości w
Gozdowie
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
956,22
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
128,80
78
1
6
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
21
2011
55
2012
20
2011
27
2011
6.
7.
8.
9.
Rodzinnego - Zawidz
Udział w organizacji IV
Mochowie
pt.: Dożynki parafialne w Lelicach
pt.: Dożynki Gminne w
Rościszewie
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
3 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
79
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
30
2012
20
2012
100
2012
100
2012
10.
11.
12.
13.
pt.: VII Dożynki Gminy Sierpc
Szkolenie z zakresu rozwoju
przedsiębiorczości, rozwoju
turystyki, funkcjonowania
organizacji pozarządowych oraz
wykorzystania środków unijnych
na obszarach wiejskich Unii
Europejskiej w ramach PROW –
przykłady dobrych praktyk we
WŁOSZECH
Udział w organizacji Turnieju Piłki
Ręcznej Dziewcząt „Mazowsze
na Sportowo” - Zawidz
Udział w organizacji Obchodów
Święta Niepodległości „Przegląd
Pieśni Patriotycznej” - Szczutowo
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 000,03
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
31 500,00
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
80
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
100
2012
9
2012
9
2012
30
2012
14.
15.
Udział w organizacji imprezy
Andrzejkowe Tradycje Szczutowo
Międzyszkolnego konkursu
wiedzy „Udział Polaków w
Igrzyskach Olimpijskich” Szczutowo
16.
Mapy turystyczno-krajoznawcze
prezentujące obszar działania
Działania ,,Sierpeckie
Partnerstwo”, tj. obszar gmin:
Gozdowo, Mochowo,
Rościszewo, Sierpc, Szczutowo,
Zawidz wraz z miastem Sierpc
17.
Opracowanie aktualizacji
Lokalnej Strategii Rozwoju
obszaru objętego działaniem
Działania ,,Sierpeckie
Partnerstwo” na lata 2009-2015
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
9 000,00
wiejskiej
2.2: Wsparcie
rozwoju i promocji
turystyki na obszarze
LSR do 2015 roku
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
81
liczba opracowanych
materiałów
promocyjnych i
informacyjnych
dotyczących oferty
turystycznej na
r.
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
korzystających z
opracowanych
materiałów
promocyjnych i
informacyjnych
dotyczących oferty
turystycznej na
obszarze do 2015 r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
20
2012
77
2012
3000
2011
30
2011
18.
19.
20.
Udział w szkoleniu okresowym
pracodawcy z zkresu BHP i
P.Poż
szkoleniu z zakresu zmiany
przepisów prawa - oś 4 LEADER
PROW 2007-2013. Organizator:
UMWM.
Druk ogłoszenia modułowego w
tygodniku „Kurier Sierpecki”
zwierającego informacje o
organizowanych przez LGD
szkoleniach nt. „Rozwój
szansą dla mieszkańców gmin
powiatu sierpeckiego”
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
50,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
97,68
369,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
82
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
1
2011
1
2011
10
2012
21.
22.
Druk ogłoszenia modułowego w
tygodniku „Kurier Sierpecki”
zawierającego informacje o
zorganizowanym przez
Stowarzyszenie konkursie
fotograficznym pt. „Moja mała
ojczyzna w obiektywie”
SRT, plakat, torby ekologiczne,
fartuchy reklamowe, kalendarze,
koszulki reklamowe)
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
369,00 wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
5 891,76
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
1
6
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
13
2012
537
2011
Liczba
Rok
płatności
10
2012
18
2013
82 826,59
Suma 2011
2012
Lp.
1.
2.
Tytuł zadania
III Konkurs kulinarny pn.
NIEDZIELĘ”
Wartość
zadania
Cel ogólny
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
0,00
wiejskiej
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
2 688,94
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Wskaźniki
Wskaźniki
Liczba
PRODUKTU
REZULTATU
liczba wydawnictw i
liczba osób
4.1: Aktywizacja
materiałów
korzystających z
zawodowa
wydawnictw i
materiałów
1
promujących
obszarze LSR do
r.
2015 roku
r.
Cele szczegółowe
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
83
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
3.
4.
5.
6.
7.
Międzygimnazjalnego Konkursu
Wiedzy Olimpijskiej na temat
„Udział Polaków w Igrzyskach
Olimpijskich” - Szczutowo
„Zamyślenia Rodaków w hołdzie
Ojcu Świętemu Janowi Pawłowi
II” - Gozdowo
Udział w organizacji XVI
Gozdowie
Udział w organizacji V
Mochowie
Udział w uroczystościach
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1.1: Aktywizacja i
integracja
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
923,98
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
zasobów ludzkich
1 500,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
84
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
28
2012
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20
2012
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
25
2012
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20
2013
100
2013
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
8.
9.
10.
11.
12.
Kulinarnego „Drożdżowe Smaki”
- Mochowo
Udział w Dożynkach Powiatu
Sierpeckiego
Udział w Dożynkach Gminnych w
Rościszewie
Konkurs fotograficzny ,,Moja
mała ojczyzna w obiektywie”
Leksykon samorządowogospodarczy „PÓŁNOCNE
MAZOWSZE”
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
863,75
Partnerstwa do 2015
roku
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
3 000,00
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
1 650,00 przedsiębiorczości
wiejskiej
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
4.2: Wzmocnienie
atrakcyjności
inwestycyjnej obszaru
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
atrakcyjność
inwestycyjną obszaru
LSR do 2015 r.
85
1
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób/podmiotów
gospodarczych
korzystających z
wydawnictw i innych
materiałów
promujących
atrakcyjność
inwestycyjną obszaru
9
2013
2
2013
100
2013
13
2013
57
2013
LSR do 2015 r.
Przeprowadzenie badania
ewaluacyjnego w zakresie
efektywności działania organów
13. LGD w procesie wdrażania LSR
oraz stopnia realizacji celów oraz
przedsięwzięć i wskaźników
produktów określonych w LSR
14.
Udział w organizacji Święta
Patrona Szkoły połączonego z
obchodami Dnia Matki i Dnia
Dziecka - Szczutowo
szkoleniu dla pracowników NGO.
15.
Organizator: Związek Młodzieży
Wiejskiej
szkoleniu "Questing - odkrywanie
16.
dzieedzictwa miejsca (na
podstwie motody Valley Quest)".
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
6 000,00 wiejskiej
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
86
1
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 r.
30
2012
10
2012
1
2013
1
2013
17.
18.
19.
szkoleniu z zakresu zarządzania
personelem, monitoring i
ewaluacja, współpraca z
otoczeniem, promocja
organizacji, zarządzanie
finansami w organizacji.
Organizator: Związek Młodzieży
Wiejskiej
szkoleniu: „Budowa sieciowego
produktu turystyki wiejskiej”.
Organizator: CDR w Brwinowie.
Udział pracownika biura LGD i
członków Rady w szkoleniu na
temat monitorowania i oceny
realizacji LSR oraz
podejmowania dizałań
naprawczych.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
87
1
1
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
1
2013
1
2013
4
2012
20.
informacyjnych i promocyjnych
(plakat, torby ekologiczne,
fartuchy reklamowe, kalendarze
ścienne, kalendarze książkowe,
długopisy).
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
6 577,18 wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
6
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
740
2013
Liczba
Rok
płatności
10
2013
18
2014
11
2014
31 704,25
Suma 2012
2013
Lp.
1.
2.
3.
Tytuł zadania
IV Konkurs kulinarny pn.
NIEDZIELĘ”
Udział w organizacji konkursu
"Potrawy mojej mamy" - Łąck
Wartość
zadania
Cel ogólny
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
0,00
wiejskiej
Wskaźniki
Wskaźniki
Liczba
PRODUKTU
REZULTATU
liczba wydawnictw i
liczba osób
4.1: Aktywizacja
materiałów
korzystających z
zawodowa
wydawnictw i
materiałów
1
promujących
obszarze LSR do
r.
2015 roku
r.
Cele szczegółowe
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
2 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
88
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
4.
Udział w XXII Giełdzie Rolniczej
w Łącku
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
0,00
Partnerstwa do 2015
roku
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 000,63
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
5.
6.
7.
Organizacja sześciu szkoleń:
"Wdrażanie LSR"
II” - Gozdowo
Udział w organizacji XVII
Gozdowie
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
4 630,19
89
1
6
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2
2013
47
2013
20
2013
12
2013
8.
9.
10.
Gminnych w Mochowie
Udział w organizacji Regionalnej
Biesiady Seniorów - Przeglądu
chórów i zespołów wokalnych w
Mochowie
11. Kulinarnego „Mochowskie Smaki”
- Mochowo
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
2 700,21
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
881,94
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
90
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
100
2014
19
2014
100
2014
9
2014
12.
13.
Udział w organizacji wydarzenia
CORSS i Bieg Abstynenta Szczutowo
Powiatowo-Gminnych w
Rościszewie
14. Agricola Sierpcensis Terrae Filius
- Rolnik Roku 2013
15.
Udział w organizacji Jarmarku
artystycznego - Zawidz
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
986,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 000,50
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
91
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
9
2013
200
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
10
2013
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
16.
Udział w organizacji VI
Ogólnopolskiego Turnieju im.
Andrzeja Grubby w tenisie
stołowym - Jeżewo
Udział w organizacji Gminnego
Festynu Strażackiego
17.
połącznego z 65-leciem Orkiestry
OSP Goleszy
18.
19.
Organizacja szkolenia
"Przedsiębiorczość szansą
rozwoju"
obchodami Dnia Matki i Dnia
Dziecka - Szczutowo
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
999,99
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
3 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
1 599,00
92
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2
2013
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
50
2013
10
2013
10
2013
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20.
Udział w Targach Produktów
Regionalnych "Regionalia" Warszawa
szkoleniu "Zarządzanie firmą
21. równych szans dla pracodawców
i menagerów". Organizator:
ZPWiM
szkoleniu "Wdrażanie podejścia
22. LEADER w ramach PROW 20072013 w województwie
mazowieckim".
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
93
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
2
2013
1
2013
1
2013
23.
24.
25.
26.
(plakat, fartuchy reklamowe,
długopisy, bruszura, baner).
Udział członka LGD w spotkaniu
Prezesów Mazowieckich LGD
(Jachranka)
Udział w Targach Rolniczych
"AGRA" - Rypin
Opracowanie programu
naprawczego
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
9 218,40
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
0,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
2 000,00
wiejskiej
94
9
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
1431
2014
1
2014
2
2014
1
2014
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
27.
Udział członka LGD w wyjeździe
studyjnym na Węgry
1 400,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
28.
wyjeździe studyjnym do Norwegii
1 790,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
29.
Organizacja sześciu szkoleń:
"Wdrażanie LSR"
1 861,20
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
95
1
1
6
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
1
2014
1
2014
50
2014
Udział członka LGD i pracownika
biura LGD w VII Mazowieckim
30.
Kongresie Rozwoju Obszarów
Wiejskich (Falenty)
31.
32.
Udział pracownika biura LGD i
stażysty w konferencji na temat
"Tworzenie szlaków kulinarnych
w świetle zwiększenia
atrakcyjności turystycznej
regionu" (Staroźreby)
Zidentyfikowanie spożywczych
produktów lokalnych z terenu
działania Stowarzyszenia
Lokalna Grupa Działania
"Sierpeckie Partnerstwo", tj.
obszaru powiatu sierpeckiego;
opracowanie planu promocji
zidentyfikowanych produktów
lokalnych
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
0,00
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
regionu
5 800,00
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
3.1: Wsparcie
rozwoju produktów i
usług opartych na
lokalnych zasobach i
tradycyjnych
obszaru LSR do 2015
roku
liczba publikacji i
innych materiałów
promocyjnych
wspierających rozwój
produktów i usług
zasobach i
tradycyjnych sektorach
gospodarki do 2015 r.
96
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
korzystających z
publikacji i innych
materiałów
promocyjnych
produktów i usług
zasobach i
2
2014
2
2014
6
2014
33.
Udział w szkoleniu okresowym
pracodawcy z zkresu BHP i
P.Poż
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
40,00
Suma 2013
57 297,04
Lp.
Wartość
zadania
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
1
2014
Liczba
Rok
płatności
10
2014
18
2015
2014
1.
2.
Tytuł zadania
V Konkurs kulinarny pn.
NIEDZIELĘ”
Cel ogólny
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
0,00
wiejskiej
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Wskaźniki
Wskaźniki
Liczba
PRODUKTU
REZULTATU
liczba wydawnictw i
liczba osób
4.1: Aktywizacja
materiałów
korzystających z
zawodowa
wydawnictw i
materiałów
1
promujących
obszarze LSR do
r.
2015 roku
r.
Cele szczegółowe
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
97
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
3.
4.
5.
6.
Targach Berlińskich
Udział w organizacji "IX
Rejonowego Konkursu Piosenki
Obcojęzycznej" - Zawidz
obchodami 90. rocznicy nadania
Włądysłąwowi St. Reymontowi
Nagrody Nobla - Szczutowo
II” - Gozdowo
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
tematycznych
szlaków
turystycznych
form edukacyjnych z
turystyki do 2015 roku
1
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
98
liczba osób
uczestniczących
w szkoleniach i innych
z zakresu
do 2015 roku
1
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
24
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
10
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20
2014
7.
8.
9.
10.
11.
Współudział w organizacji stoiska
wystawienniczego na
Ogólnopolskich Dożynkach Szkół
Rolniczych
Udział w organizacji II konkursu
"Potrawy mojej mamy" - Łąck
Udział w XXIII Giełdzie Rolniczej
w Łącku
Udział w organizacji "III Konkursu
wiedzy o powiecie sierpeckim"
"Mój piękny ogród"
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
850,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
0,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
298,97
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
851,87
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
99
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2
2015
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
2
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
1
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
16
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
4
2015
12.
Udział w organizacji Turnieju
Tenisa Stołowego w Jeżewie Zawidz
Udział w organizacji Turnieju piłki
13. nożnej sołectw Gminy Szczutowo
o puchar Wójta
14.
15.
Udział w organizacji wydarzenia
"Nadanie imienia kompleksowi
sportowo-rekreacyjnego w
Dziembakowie
Udział w organizacji Konkursu
kulinarnego na najsmaczniejsze
ciastko/ciasto
1 500,04
1 500,00
998,98
961,00
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
kulturowych dla
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
100
1
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
10
2014
10
2015
1
2014
3
2014
16.
17.
18.
19.
20.
Udział w organizacji Pikniku
Rodzinnego w Borkowie Wielkim
Rodzinnego "Dwie godziny dla
rodziny"
Udział w organizacji XVIII
Gozdowie
artystycznych "Wskrzeszamy
tradycyjne rzemiosło"
Organizacja imprezy promującej
tracycyjne zawody i rzemiosło
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
2 500,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
1 002,29
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
regionu
6 000,00
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
0,00 regionu
3.2. Zachowanie i
promocja
tradycyjnych
zawodów na
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym na temat
zachowania i promocji
tradycyjnych zawodów
i rzemiosła na
r.
3.2. Zachowanie i
promocja
tradycyjnych
zawodów na
obszarze LSR do
2015 roku
działań promujących
tradycyjne zawody i
rzemiosło do 2015 r.
101
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
36
2014
40
2014
20
2015
4
1
liczba osób
uczestniczących w
działaniach o
charakterze
tradycyjnych zawodów i
rzemiosła na obszarze
LSR do 2015 r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
działaniach
promujących tradycyjne
zawody i rzemiosło do
2015 r.
21.
22.
23.
24.
Udział w organizacja Dnia
Samorządowca - Sierpc
Bezpłatne doradztwo w zakresie
Udział w organizacji Przeglądu
Orkiestr Dętych OSP - Zawidz
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
3 000,00
Partnerstwa do 2015
roku
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
2 134,07
wiejskiej
4.1. Aktywizacja
zawodowa
mieszkańców
i rozwój
obszarze LSR do
2015 roku
liczba godzin
doradztwa
specjalistycznego z
zakresu
udzielonego w ramach
LSR do 2015 roku
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
102
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
20
2014
30
liczba osób, którym
zostało udzielone
doradztwo
specjalistyczne z
zakresu
udzielonego w ramach
LSR do 2015 roku
20
2014
7
2015
50
2015
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
25.
26.
27.
Rodzinnego w Gójsku Szczutowo
Udział Prezesa i Praconika biura
LGD w XV Kongresie Gmin
Wiejskich
Gminnych w Rościszewie
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
992,62
Partnerstwa do 2015
roku
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
442,80
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
wydarzeń o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
103
1
1
1
liczba osób
uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o
charakterze
integracyjnym
zorganizowanych na
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
29
2015
2
2015
100
2015
Organizacja szkolenia z
wypełniania wniosków o płatność
w ramach działania 413
„Wdrażanie Lokalnych Strategii
Rozwoju” Programu Rozwoju
Obszarów Wiejskich na lata
2007-2013 w zakresie operacji,
które odpowiadają warunkom
28.
przyznania pomocy w ramach
następujących działań: „Małe
projekty”, „Odnowa i rozwój wsi”,
„Różnicowanie w kierunku
działalności nierolniczej” oraz
„Tworzenie i rozwój
mikroprzedsiębiorstw”.
29.
30.
Organizacja Warsztatów
plastycznych "Ziemia sierpecka
latem"
Organizacja pleneru malarskiego
"Ziemia sierpecka latem"
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
600,00
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
3 840,00
roku
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
104
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
1
8
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
korzystających z
szkoleń i innych
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
8
2014
80
2014
12
2015
31.
32.
33.
Organizacja wyjazdu
szkoleniowo-aktywizującego z
zakresu turystyki wiejskiej
Publikacja "Nasze gminy, powiat
sierpecki"
Publikacja "Gmina Mochowo"
szkoleniu "Wdrażanie podejścia
34.
LEADER w ramach PROW 20142020" Jachranka
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
tematycznych
szlaków
turystyki
kwalifikowanej na
obszarze LSR do
2015 roku
form edukacyjnych z
turystyki do 2015 roku
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
1 476,00
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
1 845,00
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
0,00
105
1
liczba osób
uczestniczących w
z zakresu
do 2015 roku
19
2015
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
20
2014
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
100
2014
1
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
2
2015
(broszura o projektach, ulotka o
35. LGD, teczki firmowe, kalendarz 22 200,36
dzienny, kalendarz ścienny, torby
papierowe, pamięć USB, folder
popplenerowy, fartuchy, plakat).
36.
Broszura z przepisami
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
regionu
3.1: Wsparcie
usług opartych na
tradycyjnych
obszaru LSR do 2015
roku
liczba publikacji i
innych materiałów
promocyjnych
produktów i usług
zasobach i
gospodarki do 2015
roku
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
2 600,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
37.
Udział w szkoleniu z zkresu BHP
i P.Poż
Suma 2014
123,00
83961,42
106
10
1
3
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
korzystających z
publikacji i innych
materiałów
promocyjnych
produktów i usług
zasobach i
gospodarki do 2015
roku
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
3460
2015
500
2015
3
2015
2015
Lp.
Tytuł zadania
1.
2.
Przeprowadzenie badania
ewaluacyjnego w zakresie
efektywności działania organów
LGD w procesie wdrażania LSR
oraz stopnia realizacji celów oraz
przedsięwzięć i wskaźników
produktów określonych w LSR
3.
4.
Podsumowanie Konkurus
kulinarnego pn. „TRADYCYJNE
CIASTKO NA NIEDZIELĘ”
Organizacja spotkania
podsumowującego działalność
LGD w latach 2009-2015 oraz
prezentującego zrealizowane
projekty
Wartość
zadania
Cel ogólny
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
0,00
wiejskiej
Wskaźniki
Wskaźniki
Liczba
PRODUKTU
REZULTATU
liczba wydawnictw i
liczba osób
4.1: Aktywizacja
materiałów
korzystających z
zawodowa
wydawnictw i
materiałów
1
promujących
obszarze LSR do
r.
2015 roku
r.
Cele szczegółowe
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
6 000,00 wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 2:
Wykorzystanie
zasobów
przyrodniczych i
tworzenia miejsc
pracy i promocji
regionu
2.1: Odnowa i
zachowanie zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
liczba imprez
do 2015 roku np.
dożynki
zasobów ludzkich
integracja
Sierpeckiego
Partnerstwa do 2015
7 025,00
roku
wydarzeń o
charakterze
edukacyjnym
do integracji i
aktywizacji
na terenie LSR do
2015 r.
107
1
1
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
uczestniczących w
imprezach
liczba osób
korzystających o
charakterze
edukacyjnym
r.
Liczba
Rok
płatności
10
2015
30
2015
18
2015
150
2015
5.
6.
(kalendarz ścienny, plakat,
fartuchy, publikacja o projektach,
plakat, statuetki, notesy, breloki,
kubki, parasole).
Broszura z przepisami
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
18 676,60
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
Cel ogólny 3:
Wykorzystanie
regionu
3.1: Wsparcie
usług opartych na
tradycyjnych
obszaru LSR do 2015
roku
liczba publikacji i
innych materiałów
promocyjnych
produktów i usług
zasobach i
gospodarki do 2015
roku
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
2015 r.
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
w ramach LSR,
pracowników i
członków LGD do
3 000,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
wiejskiej
7.
8.
Udział pracowników biura LGD i
członków w szkoleniach
Organizacja szkolenia dla
pracowników biura LGD i
członków
3 700,00
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
3 080,00 wiejskiej
108
10
1
5
1
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
korzystających z
publikacji i innych
materiałów
promocyjnych
produktów i usług
zasobach i
gospodarki do 2015
roku
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba osób
uczestniczących w
szkoleniach i
działaniach o
charakterze
edukacyjnym
podnoszących
kwalifikacje
mieszkańców na
1145
2015
500
2015
9
2015
30
2015
Film promocyjny
9.
Suma 2015
Cel ogólny 4:
Dywersyfikacja
13 000,00
wiejskiej
4.1: Aktywizacja
zawodowa
obszarze LSR do
2015 roku
2015 r.
obszarze LSR,
pracowników i
r.
liczba wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
liczba osób
korzystających z
wydawnictw i
materiałów
promujących
r.
1
1645
2015
57 250,60
Z powyższego zestawienia wynika, że liczne zadania zrealizowane bezpośrednio przez Lokalną Grupę Działania
przyczyniają się do osiągnięcia wielu wskaźników określonych w LSR. Jest to doskonałe uzupełnienie przedsięwzięć wdrażanych
przez wnioskodawców w ramach działania „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju”. Zadania te mają szerokie oddziaływania na
popularyzację Podejścia Leader na terenie powiatu sierpeckiego, na aktywizację społeczności lokalnej i kreowanie postaw
przedsiębiorczych. Liczne szkolenia, wydawnictwa, konkursy, wspieranie lokalnych imprez, wywoduje szeroką promocję LGD
w lokalnych społecznościach i pobudzenie lokalnej inicjatywy w kierunku pozyskiwania środków na realizację projektów w ramach
Lokalnej Strategii Rozwoju. Ponadto projekt w zakresie współpracy wpisuje się w realizację celu ogólnego 2: Wykorzystanie
zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu i przyczynia się do realizacji wskaźników
związanych z promocją i rozwojem turystyki na obszarze LSR.
109
5.5. Zestawienie wskaźników określonych w ramach LSR i analiza ich
osiągnięcia w oparciu o dane z monitoringu w latach 2010 - 2015
Na tym etapie badania ewaluacyjnego, LGD „Sierpeckie Partnerstwo” zakończyło
proces naboru wniosków w formie ogłaszanych konkursów. W związku z kończącym się
okresem programowania PROW 2007-2013, LGD ma zakontraktowane wszystkie
dostępne środki i zajmuje się głównie monitorowaniem wskaźników oraz pomocą
w zakresie rozliczania wniosków o płatność dla beneficjentów realizujących projekty
w ramach LSR. Monitorowanie wskaźników odbywa się głównie poprzez pozyskiwanie od
beneficjentów
działań
wdrażanych
przez
LSR
ankiet
monitorujących
–
na
66 realizowanych operacji, 10 nie zostało jeszcze rozliczonych poprzez złożenie ankiety
monitorującej. Natomiast 56 ankiet zostało przeanalizowanych i włączonych do
zestawienia monitorującego wskaźniki produktu i rezultatu.
W odniesieniu do tej części ewaluacji dotyczącej efektywności wdrażania LSR
zostały postawione poniższe pytania ewaluacyjne, na które ten raport próbuje
odpowiedzieć poprzez prowadzone analizy.
Efekty realizacji przedsięwzięć w ramach LSR
1. W jaki sposób podejmowane przedsięwzięcia/operacje przyczyniają
się do osiągnięcia celów LSR?
2. Czy realizowane przedsięwzięcia/operacje są użyteczne z punktu
widzenia problemów, które są do rozwiązania oraz potrzeb
beneficjentów?
3. Czy zakładane rezultaty są osiągane przez beneficjentów?
4. Czy rezultaty pozytywnie oddziaływają na środowisko lokalne?
Aktualnie można już zmierzyć trafność i skuteczność zaplanowanych w LSR celów
ogólnych i szczegółowych oraz poziomu osiągania wskaźników poprzez analizę
wskaźników i produktów osiągniętych już w rozliczonych projektach w działaniach
wdrażanych w ramach LSR zarówno przez beneficjentów konkursów ogłaszanych przez
LGD, jak i działań wykonywanych bezpośrednio przez LGD.
110
Matryca LSR - realizacja wskaźników produktu i rezultatu - cel ogólny nr 1 (zadania realizowane w ramach działań 413, 421, 431)
Cel
ogólny
Cel szczegółowy
Wskaźniki rezultatu
Wskaźnik rezultatu nr 1: liczba
osób korzystających z usług
rozwiniętych lub o
podniesionej jakości w zakresie
spędzania czasu wolnego dla
ludności obszaru LSR do 2015 r.
osób uczestniczących w
imprezach i innych
wydarzeniach o charakterze
Cel szczegółowy
integracyjnym
1.1: Aktywizacja
Cel
i integracja
LSR do 2015 r.
ogólny 1:
społeczności
Rozwój
lokalnej
zasobów
osób korzystających z szkoleń i
Sierpeckiego
ludzkich
innych wydarzeń o charakterze
Partnerstwa do
edukacyjnym przyczyniających
2015 roku
się do integracji i aktywizacji
społeczności lokalnej na
osób korzystających ze
stworzonych i rozwiniętych
usług służących poprawie
standardu życia mieszkańców
na terenie LSR do 2015 r.
Stan
docelowy
Stan
według
Przedsięwzięcie
rzeczywisty
zmienionej
LSR
3257
1610
11657
12096
757
514
366
306
111
Przedsięwzięcie
nr I: Aktywne
społeczeństwo
obywatelskie w
Sierpeckim
Partnerstwie
(realizuje cele
szczegółowe 1.1,
1.2)
Wskaźniki produktu
Wskaźnik produktu nr 1:
liczba usług rozwiniętych lub
o podniesionej jakości w
zakresie spędzania czasu
wolnego dla ludności obszaru
LSR do 2015 r.
integracyjnym
LSR do 2015 r.
edukacyjnym
społeczności lokalnej na
rozwiniętych usług służących
poprawie standardu życia
mieszkańców na terenie LSR
do 2015 r.
Stan
docelowy
Stan
według
rzeczywisty
zmienionej
LSR
11
12
56
52
24
14
6
5
osób korzystających z
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowa-nych,
zmodernizo-wanych oraz
wyposażonych obiektów i
miejsc użyteczności publicznej
lub/i ich otoczenia do 2015 r.
Cel szczegółowy osób korzystających z
1.2: Rozwój
zagospodarowanych i
infrastruktury
uporządkowanych elementów
społecznej na
obszarze LSR do podnoszących ich atrakcyjność
2015 roku
i bezpieczeństwo na obszarze
LSR do 2015 r.
wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych i
wyposażonych obiektów
sportowo-rekreacyjnych lub/i
ich otoczenia do 2015 r.
12727
3844
424
9930
2216
524
112
Przedsięwzięcie
nr I: Aktywne
społeczeństwo
obywatelskie w
Sierpeckim
Partnerstwie
(realizuje cele
szczegółowe 1.1,
1.2)
liczba wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych oraz
wyposażonych obiektów i
miejsc użyteczności
publicznej lub/i ich otoczenia
do 2015 r.
liczba zagospodarowanych i
uporządkowanych
elementów przestrzeni
publicznej podnoszących ich
atrakcyjność i
bezpieczeństwo do 2015 r.
liczba wybudowanych,
przebudowanych,
wyremontowanych,
zmodernizowanych i
wyposażonych obiektów
sportowo-rekreacyjnych lub/i
ich otoczenia do 2015 r.
24
22
7
7
2
3
Cel
ogólny
Cel
ogólny nr
2:
Wykorzy
sta-nie
zasobów
przyrodni
czych i
kulturow
ych dla
tworzeni
a miejsc
pracy i
promocji
regionu
Cel szczegółowy
Cel szczegółowy
nr 2.1: Odnowa
i zachowanie
zasobów
dziedzictwa
przyrodniczego i
kulturowego na
obszarze LSR do
2015 roku
Wskaźnik rezultatu nr 1:
odbudowanych,
odrestaurowanych,
wyremontowanych,
wypromowanych lub
liczba osób odwiedzających
wypromowane, zachowane,
odtworzone, zabezpieczone
lub oznakowane obiekty
cennego, lokalnego
dziedzictwa krajobrazowego
w imprezach kultywujących
kulturę i tradycje obszaru
LSR do 2015 r. np. dożynki
Stan
rzeczywisty
168
Stan
docelowy
według
zmienione
j LSR
Przedsięwzięcie
168
31
31
2553
1942
113
Przedsięwzięcie
nr II: Ziemia
Sierpecka
atrakcyjna dla
turystów
(realizuje cele
szczegółowe 2.1,
2.2., 2.3)
Wskaźniki produktu
liczba odbudowanych,
odrestaurowanych,
wyremontowanych,
wypromowanych lub
liczba wypromowanych,
zachowanych,
odtworzonych,
zabezpieczonych lub
cennego, lokalnego
dziedzictwa
krajobrazowego i
liczba imprez kultywujących
kulturę i tradycje obszaru
LSR do 2015 roku np.
dożynki
Stan
docelowy
Stan
według
rzeczywisty
zmienione
j LSR
24
24
1
1
36
29
Cel szczegółowy
nr 2.2: Wsparcie
rozwoju i
promocji
turystyki na
obszarze LSR do
2015 roku
Cel szczegółowy
nr 2.3:
Utworzenie
sieci
tematycznych
liczba osób zorganizowanych
w grupach i zespołach
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach LSR do
2015 r.
nowych i rozwiniętych
obiektów turystycznych na
usług i produktów
turystycznych stworzonych
na obszarze LSR do 2015 r.
promocyjnych i
obszarze do 2015 r.
liczba gmin zbadanych w
zakresie potencjału
turystycznego obszaru do
2015 r.
wytyczonych, odnowionych,
204
193
800
800
70
70
12252
6
168
liczba grup, zespołów
tradycje, obyczaje
wspartych w ramach LSR
do 2015 r.
12252
Przedsięwzięcie
nr II: Ziemia
Sierpecka
atrakcyjna dla
turystów
(realizuje cele
szczegółowe 2.1,
2.2., 2.3)
114
liczba opracowanych
liczba badań dotyczących
potencjału turystycznego
obszaru do 2015 r.
6
168
liczba nowych i
rozwiniętych obiektów
turystycznych na obszarze
LSR do 2015 r.
liczba usług i produktów
turystycznych stworzonych
na obszarze LSR do 2015 r.
Przedsięwzięcie
nr II. Ziemia
Sierpecka
atrakcyjna dla
turystów
liczba wytyczonych,
odnowionych,
9
8
2
2
2
2
2011
2011
1
1
1
1
szlaków
turystycznych i przyrodniczego do 2015 r.
rozwój turystyki
kwalifikowanej
na obszarze LSR
do 2015 roku
formach edukacyjnych z
(realizuje cele
szczegółowe 2.1,
2.2., 2.3)
57
kulturowego, historycznego
liczba szkoleń i innych form
edukacyjnych z zakresu
organizowania turystyki do
2015 r.
37
9
7
Cel ogólny
Cel szczegółowy
Cel szczegółowy liczba osób korzystających z
nr 3.1: Wsparcie stworzonych lub
rozwiniętych produktów i
rozwoju
Cel ogólny
usług opartych na lokalnych
produktów i
nr 3:
usług opartych zasobach i tradycyjnych
Wykorzysta
sektorach gospodarki, w tym
na lokalnych
nie
usług okołorolniczych do
zasobach i
potencjału
2015 r.
tradycyjnych
rolnictwa
sektorach
regionu
gospodarki
obszaru LSR do publikacji i innych
materiałów promocyjnych
2015 roku
Stan
rzeczywisty
Stan
docelowy
według
zmienione
j LSR
233
165
1006
6
115
Przedsięwzięcie
Wskaźniki produktu
liczba stworzonych lub
rozwiniętych produktów i
usług opartych na lokalnych
zasobach i tradycyjnych
sektorach gospodarki, w
tym usług okołorolniczych
do 2015 r.
Przedsięwzięcie
nr III:
Nowoczesna
gospodarka
lokalna (realizuje
cele szczegółowe Wskaźnik produktu nr 2:
3.1, 3.2, 4.1, 4.2) liczba publikacji i innych
materiałów promocyjnych
produktów i usług opartych
Stan
docelowy
Stan
według
rzeczywisty
zmienione
j LSR
15
15
3
1
produktów i usług opartych
na lokalnych zasobach i
w imprezach i innych
działaniach promujących
Cel szczegółowy
tradycyjne zawody i
nr 3.2.
Zachowanie i
promocja
tradycyjnych
zawodów na
działaniach o charakterze
obszarze LSR do
2015 roku
rzemiosła na obszarze LSR
do 2015 r.
na lokalnych zasobach i
20
40
20
20
116
Przedsięwzięcie
nr III:
Nowoczesna
gospodarka
lokalna (realizuje
cele szczegółowe
3.1, 3.2, 4.1, 4.2)
działań promujących
tradycyjne zawody i
rzemiosła na obszarze LSR
do 2015 r.
1
1
4
4
Cel ogólny
Cel szczegółowy
osób uczestniczących w
szkoleniach i działaniach o
charakterze edukacyjnym
podnoszących kwalifikacje
mieszkańców na obszarze LSR,
Cel szczegółowy
pracowników i członków LGD
nr 4.1.
do 2015 r.
Aktywizacja
zawodowa
Cel ogólny
mieszkańców i
wydawnictw i materiałów
nr 4:
rozwój
promujących
Dywersyfik
przedsiębiorczoprzedsiębiorczość na obszarze
acja
ści na obszarze
LSR do 2015 r.
gospodarki
LSR do 2015
i rozwój
roku
przedsiębio
osób, którym zostało
rczości
udzielone doradztwo
wiejskiej
specjalistyczne z zakresu
udzielonego w ramach LSR do
2015 r.
Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu nr 1: liczba
nr 4.2.
osób/podmiotów
Wzmocnienie
gospodarczych korzystających
atrakcyjności
z wydawnictw i innych
inwestycyjnej
materiałów promujących
obszaru
atrakcyjność inwestycyjną
Stan
docelowy
Stan
według
rzeczywisty
zmienione
j LSR
369
438
17634
14798
20
20
57
27
117
Przedsięwzięcie
Wskaźniki produktu
edukacyjnym podnoszących
kwalifikacje mieszkańców
obszaru w ramach LSR,
pracowników i członków
LGD do 2015 r.
Przedsięwzięcie
nr III:
Nowoczesna
liczba wydawnictw i
gospodarka
lokalna (realizuje przedsiębiorczość na
cele szczegółowe obszarze LSR do 2015 r.
3.1, 3.2, 4.1, 4.2)
liczba godzin doradztwa
specjalistycznego z zakresu
udzielonego w ramach LSR
do 2015 r.
Przedsięwzięcie
nr III:
Nowoczesna
gospodarka
lokalna (realizuje
cele szczegółowe
liczba wydawnictw i
atrakcyjność inwestycyjną
obszaru LSR do 2015 r.
Stan
docelowy stan
rzeczywisty
Stan
docelowy
według
zmienionej
LSR
61
63
79
61
30
30
1
1
Sierpeckiego
Partnerstwa do
2015 roku
obszaru LSR do 2015 r.
3.1, 3.2, 4.1, 4.2)
W oparciu o dane z monitoringu postępu rzeczowego w zakresie realizacji założonych w LSR wskaźników produktu
i rezultatu można jednoznacznie stwierdzić, że strategia zostanie w pełni zrealizowana. We wszystkich 4 celach ogólnych LSR
zostaną osiągnięte wskaźniki, a nawet znacząco przekroczone. Na zakończenie wdrożenia strategii rekomendowane jest zbadanie
wskaźników oddziaływania. Analiza postępu finansowego wskazuje na bardzo wysoki poziom wykorzystania środków
przeznaczonych na budżet LGD sięgający ok 95%.
118
5.6. Analiza funkcjonowania LGD „Sierpeckie Partnerstwo”
Skuteczność funkcjonowania LGD i realizacji LSR została oceniona w 2013 roku
przez ekspertów zewnętrznych na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa
Mazowieckiego w oparciu o jednolite dla wszystkich LGD w Polsce kryteria oceny.
W wyniku przeprowadzonej ewaluacji okazało się, że LGD uzyskała wyniki poniżej
wymaganych minimalnych progów punktowych zarówno w zakresie funkcjonowania LGD,
jak i wdrażania LSR. W związku z tym LGD została objęta tzw. planem naprawczym, który
od połowy 2013 do 2014 roku zrealizowała. Dzięki temu LGD wprowadziła wysokie
standardy w zakresie monitorowania działań i stałego podnoszenia poziomu wdrażania
LSR i funkcjonowania LGD. Przedstawiciele Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie Partnerstwo”, po otrzymaniu wyników ewaluacji i zaleceń w zakresie programu
naprawczego dokonali dogłębnej analizy dotychczasowej działalności LGD i skuteczności
wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju.
Pracownicy biura LGD dokonali analizy wybranych operacji pod kątem realizacji
budżetu LSR oraz wskaźników określonych w LSR. Do analizy zostały też włączone
działania realizowane bezpośrednio przez LGD w ramach działania „Funkcjonowanie
lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja” oraz „Wdrażanie projektów
współpracy”. Należy nadmienić, że wskaźniki produktu i rezultatu dotyczące tych dwóch
działań zostały ujęte w raporcie ewaluacyjnym LGD z dnia 30 maja 2012 roku, jednak nie
zostały uwzględnione w sprawozdaniach z realizacji LSR składanych do Urzędu
Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego z powodu zapisów sformułowanych
w instrukcji, które odnosiły się tylko do działań z 413 „Wdrażanie lokalnych strategii
rozwoju”.
W ramach diagnozy sytuacji LGD i wdrażania LSR pracownicy biura LGD dokonali
analizy aktualnych raportów z Urzędu Marszałkowskiego dotyczących postępów
w weryfikacji i realizacji operacji wybranych przez „Sierpeckie Partnerstwo” w okresie
2010
–
2013.
Został
przeprowadzony
monitoring
polegający
na
kontakcie
z Wnioskodawcami i analizie przyczyn wydłużającej się weryfikacji wniosków, wydłużeń
terminów, rezygnacji, wydłużania terminów składania wniosków o płatność. Wniosek
z analizy świadczył o dużej trudności procesu weryfikacji i realizacji projektów zarówno
wdrażanych poprzez Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego („małe projekty”
119
oraz „Odnowa i rozwój wsi”) oraz Mazowiecki Oddział Regionalny ARiMR („Tworzenie
i rozwój mikroprzedsiębiorstw” oraz „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”).
Na etapie ogłaszania naborów, prowadzonego doradztwa i kampanii informacyjnej przez
biuro LGD było duże zainteresowanie właściwie wszystkimi działaniami, często
składanych było więcej wniosków niż planowany w danym naborze limit środków, jednak
na etapie weryfikacji wniosków w instytucjach wdrażających często zdarzało się, że były
podejmowane decyzje o odmowie przyznania pomocy lub Wnioskodawcy sami
rezygnowali.
Z tej diagnozy zostały wyciągnięte wnioski, by personel biura LGD podjął jeszcze
większe wysiłki w kierunku informowania i doradzania nie tylko na etapie ogłoszenia
naboru wniosków, ale także na etapie weryfikacji formalnej wniosków o przyznanie
pomocy, na etapie realizacji operacji oraz na etapie ich rozliczenia i sprawozdawczości.
Dokonano diagnozy sytuacji związanej z wysokim poziomem operacji wybranych
przez LGD w ramach „małych projektów” składanych przez podmioty jednostek finansów
publicznych. W latach 2010-2011 w naborach ogłaszanych przez LGD w ramach działania
413 „Wdrażanie LSR” w zakresie „małych projektów” złożonych i wybranych do
finansowania zostało 25 wniosków o przyznanie pomocy.
Wśród Beneficjentów było
22 Wnioskodawców będących jednostkami sektora finansów publicznych, co stanowiło
88% w stosunku do liczby WoPP złożonych w latach 2010-2011. W 2012 roku złożonych
i wybranych do finansowania w ramach LSR zostało 8 wniosków o przyznanie pomocy
w zakresie „małych projektów”. Wśród Beneficjentów było tylko 3 Wnioskodawców
będących jednostkami sektora finansów publicznych, co stanowiło 37,5% w stosunku do
liczby WoPP złożonych w 2012 roku. W tym zakresie LGD podjęła intensywne działania,
by położyć jeszcze większy nacisk na doradztwo i dopracowanie lepszych wniosków
o przyznanie pomocy dla podmiotów niebędących jednostkami sektora finansów
publicznych.
W ewaluacji wynikło, że LGD jest mało aktywne w zakresie współpracy z innymi
LGD. Jednak nie było to faktycznym stanem. Ponieważ nieformalnie LGD „Sierpeckie
Partnerstwo” współpracowało z wieloma LGD w województwie i Polsce, choćby
w ramach projektów współpracy, nie było natomiast członkiem żadnej formalnej sieci,
organizacji. Np. od 2011 roku LGD współpracowało ze Stowarzyszeniem Rozwoju Ziemi
Płockiej i Stowarzyszeniem LGD „Razem dla Rozwoju” w ramach realizowanego projektu
120
„Szlakiem Mazowieckich Skarbów”. Współpraca przebiega sprawnie z korzyścią dla
wszystkich partnerów.
Ponadto „Sierpeckie Partnerstwo” współdziała nieformalnie z kilkoma grupami
z terenu województwa mazowieckiego i województwa kujawsko-pomorskiego. Kontakt
został nawiązany podczas szkoleń i wyjazdów.
Po badaniu ewaluacyjnym przeprowadzonym w LGD na zlecenie Urzędu
Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego dostrzeżono jednak, że oficjalna
współpraca i zrzeszanie się w organizacjach LGD jest uznawane za dobrą praktykę
i wysoko oceniana w ramach kryteriów ewaluacyjnych, w związku z tym podjęto wysiłki na
rzecz włączenia LGD do organizacji zrzeszającej LGD. Od 2014 roku „Sierpeckie
Partnerstwo” jest członkiem Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich.
Autoewaluacja Lokalnej Grupy Działania
W niniejszym badaniu analiza funkcjonowania LGD miała inny charakter, ponieważ
odniosła się do oceny własnej członków Zarządu i Rady LGD oraz do pracowników biura
LGD, na co dzień zajmujących się wykonywaniem zadań związanych z wdrażaniem LSR.
W tym obszarze analizy zostały postawione pytania ewaluacyjne określone
w zasadach ewaluacji własnej w LSR. Zostały przeprowadzone wywiady indywidualne
z pracownikami biura, ankiety wraz z wywiadem fokusowym w gronie członków Zarządu,
Rady i pracowników biura LGD, ponadto przeprowadzono wywiady telefoniczne
z beneficjentami, którzy korzystali ze środków w ramach LSR.
Jakość zespołu planującego realizację LSR
1. Jakie osoby wchodzą w skład zespołu odpowiedzialnego za realizację LSR
i jakie kompetencje, doświadczenie ze sobą wnoszą?
2. Czy skład organów odpowiedzialnych za wdrażanie LSR stwarza szansę na
zapewnienie wydajnej i efektywnej realizacji działań?
3. W jaki sposób przebiega współpraca między członkami Rady, Zarządem
a biurem LGD? Jaki jest podział ról i zadań?
121
Rada Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo”
Rada Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” powołana
została w celu dokonywania wybór operacji, które zostaną zrealizowane w ramach
Lokalnej Strategii Rozwoju.
1. Do zadań Rady należy wyłącznie wybór operacji, które mają być realizowane
w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju.
2. Rada działa na podstawie własnego uchwalonego regulaminu opisującego
szczegółowe zasady pracy Rady.
3. Członkowie Rady zobowiązani są do aktywnego uczestnictwa w posiedzeniach
Rady.
4. W posiedzeniach Rady mogą uczestniczyć zaproszeni eksperci bez prawa
głosowania przy podejmowaniu uchwał.
5. Posiedzenie Rady zwołuje Przewodniczący Rady, za wyjątkiem pierwszego
posiedzenia, które zwołuje Zarząd. Posiedzenia Rady zwoływane są odpowiednio
do potrzeb wynikających z naborów wniosków prowadzonych przez LGD.
6. Kadencja członków Rady trwa dwa lata.
W skład Rady wchodzi do 6 członków wybieranych spośród członków zwyczajnych
Stowarzyszenia zgodnie z następującymi zasadami:
1. W Radzie znajdują się reprezentanci wszystkich gmin będących członkami
Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo”.
2. W Radzie znajdują się reprezentanci każdego z trzech sektorów: publicznego,
społecznego i gospodarczego.
3. Ilość osób w każdej kadencji uzależniona będzie od zgłoszonych i pozytywnie
rozpatrzonych kandydatur.
Czynne działania Rady LGD rozpoczęły się w 2010 roku, w związku z ogłaszanymi
przez LGD naborami wniosków o przyznanie pomocy na działania w ramach Lokalnej
Strategii Rozwoju współfinansowanych z Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów
Wiejskich na lata 2007-2013.
122
Wykaz posiedzeń Rady LGD w latach 2010-2014
Nr kolejny
posiedzenia
Data
posiedzenia
Liczba członków
Rady/ liczba
uczestników
z listy obecności
1
23.04.2010
6/5
2
07.05.2010
6/6
3
03.08.2010
6/6
4
18.08.2010
6/6
5
22.11.2010
6/4
Tematyka
1. Wybór Przewodniczącego Rady, Zastępcy
Przewodniczącego Rady oraz Sekretarza.
2. Ocena wniosków o przyznanie pomocy w ramach
działania „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju”
w zakresie małych projektów, tj. operacji, które
nie odpowiadają warunkom przyznania pomocy
w ramach Osi 3, ale przyczyniają się do
osiągnięcia celów tej osi, pod względem
zgodności z Lokalną Strategią Rozwoju oraz
lokalnymi kryteriami wyboru.
3. Podjęcie uchwały o przyjęciu listy ocenionych
operacji.
1. Wybór wniosków o przyznanie pomocy
w zakresie małych projektów do finansowania w
ramach Lokalnej Strategii Rozwoju, do wysokości
limitu środków dostępnych w ramach naboru.
2. Podjęcie uchwał o wybraniu bądź niewybraniu
operacji do finansowania w ramach LSR.
3. Podjęcie uchwał zatwierdzających listę wniosków
o przyznanie pomocy wybranych do
finansowania w ramach LSR oraz listę wniosków
o przyznanie pomocy niewybranych do
finansowania w ramach LSR
działania „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju”
na operacje, które odpowiadają warunkom
przyznania pomocy w ramach działania
„Odnowa i rozwój wsi”.
operacji zawierającej operacje zgodne z LSR
i operacje niezgodne z LSR.
1. Wybór wniosków o przyznanie pomocy
w zakresie działania „Odnowa
i rozwój wsi” do finansowania w ramach
Lokalnej Strategii Rozwoju, do wysokości limitu
środków dostępnych w ramach naboru.
2. Podjęcie uchwał o wybraniu bądź niewybraniu
operacji do finansowania
w ramach LSR.
3. Podjęcie uchwał zatwierdzających listę wniosków
finansowania w ramach LSR
działania 413 „Wdrażanie Lokalnych Strategii
Rozwoju” Programu Rozwoju Obszarów
Wiejskich na lata 2007-2013 w zakresie operacji,
które odpowiadają warunkom przyznania pomocy
w ramach następujących działań Osi 3:
nierolniczej”.
123
1.
2.
6
07.12.2010
6/5
3.
4.
1.
2.
7
28.10.2011
6/6
3.
1.
8
14.11.2011
6/6
2.
3.
4.
124
Wybór wniosków o przyznanie pomocy
w zakresie działania „Różnicowanie w kierunku
działalności nierolniczej” do finansowania
w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju do
wysokości limitu środków dostępnych w ramach
naboru.
Podjęcie uchwał o wybraniu bądź niewybraniu
Podjęcie uchwał zatwierdzających listę wniosków
finansowania w ramach LSR.
Sporządzenie Sprawozdania z działalności Rady
w latach 2008-2010.
Wybór Przewodniczącego Rady, Zastępcy
Przewodniczącego Rady oraz Sekretarza
Ocena wniosków o przyznanie pomocy w ramach
działania 413 „Wdrażanie Lokalnych Strategii
Rozwoju” Programu Rozwoju Obszarów
Wiejskich na lata 2007-2013 w zakresie operacji,
które odpowiadają warunkom przyznania pomocy
w ramach następujących działań: „Małe
projekty”, „Różnicowanie w kierunku
działalności nierolniczej”, „Tworzenie i rozwój
mikroprzedsiębiorstw”.
Podjęcie uchwały o przyjęciu listy ocenionych
Rozpatrzenie odwołania od decyzji Rady poprzez
ponowną ocenę zgodności operacji z LSR oraz
ocenę operacji pod względem spełniania
lokalnych kryteriów wyboru, z uwzględnieniem
okoliczności wskazanych w odwołaniu oraz
podjęcie uchwał:
1) w przypadku pozytywnego rozpatrzenia
odwołań:
• uchwała w sprawie pozytywnego
rozpatrzenia odwołania;
• uchwała zmieniająca uchwałę w sprawie
przyjęcia listy ocenionych operacji pod
względem zgodności z Lokalną Strategią
Rozwoju i kryteriami lokalnymi wyboru.
Wybór wniosków o przyznanie pomocy w
zakresie następujących działań: „Małe projekty”,
nierolniczej”, „Tworzenie i rozwój
mikroprzedsiębiorstw” do finansowania
w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju.
operacji do finansowania
w ramach LSR.
Podjęcie uchwał zatwierdzających listy wniosków
finansowania w ramach LSR, na której znajdują
się operacje uznane za zgodne z LSR, i które
jednocześnie mieszczą się w limicie środków
9
29.11.2011
6/6
10
16.03.2012
5/6
11
02.04.2012
6/6
12
19.04.2012
6/6
13
17.10.2012
5/5
14
30.10.2012
5/5
wskazanym w ogłoszeniu o konkursie.
5. Podjęcie uchwał zatwierdzających listy wniosków
finansowania w ramach LSR, na której znajdują
się operacje, które na liście ocenionych operacji
oznaczono jako zgodne z LSR, ale nie
mieszczące się w limicie środków wskazanym
w ogłoszeniu o konkursie, a także operacje
oznaczone jako niezgodne z LSR oraz operacje,
które nie zostały złożone w miejscu i terminie
wskazanym w informacji o naborze
W związku z wpływem do biura LGD pisma
z Mazowieckiego Oddziału Regionalnego Agencji
Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w
Warszawie w sprawie złożenia poprawnych
dokumentów związanych z naborem w ramach
działania 413 „Wdrażanie lokalnych strategii
rozwoju” podczas obrad podjęte zostały uchwały
zmieniające.
działania „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” na
operacje, które odpowiadają warunkom przyznania
pomocy w ramach działania „Odnowa i rozwój
wsi”.
Wybór wniosków o przyznanie pomocy w zakresie
„Odnowa i rozwój wsi” do finansowania w ramach
3Podjęcie uchwał zatwierdzających listę wniosków
o przyznanie pomocy wybranych do finansowania w
ramach LSR oraz listę wniosków o przyznanie
pomocy niewybranych do finansowania w ramach
LSR
Podjęcie uchwały zmieniającej uchwałę Nr
59/V/2012 Rady Stowarzyszenia Lokalna Grupa
Działania „Sierpeckie Partnerstwo” w sprawie
zatwierdzenia listy wniosków (poprawiona lista
wybranych wniosków)
pomocy w ramach działania „Małe projekty”,
„Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw”.
w zakresie „Małe projekty”, oraz „Tworzenie
i rozwój mikroprzedsiębiorstw” do finansowania w
ramach Lokalnej Strategii Rozwoju, do wysokości
limitu środków dostępnych w ramach naboru.
125
15
23.11.2012
5/5
16
05.06.2013
6/7
17
19.06.2013
6/6
18
24.07.2013
6/6
19
15.01.2014
6/8
20
30.01.2014
6/6
o przyznanie pomocy wybranych do finansowania
w ramach LSR oraz listę wniosków o przyznanie
LSR
Podjęcie uchwał zmieniających uchwałę Nr
73/VII/2012 Rady Stowarzyszenia Lokalna Grupa
Działania „Sierpeckie Partnerstwo” w sprawie
wyboru operacji Nr 1/TRM/VII/2012 do finansowania
w ramach LSR oraz zmiana uchwały Nr 77/VIII/2012
Rady Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie Partnerstwo” w sprawie zatwierdzenia
listy wniosków (wybranych dla działania TRM)
pomocy w ramach działania „Różnicowanie
w kierunku działalności nierolniczej”, „Małe
projekty”, „Odnowa i rozwój wsi”.
w zakresie ”Różnicowanie w kierunku
działalności nierolniczej”, „Małe projekty”, oraz
„Odnowa i rozwój wsi” do finansowania w ramach
o przyznanie pomocy wybranych do finansowania w
ramach LSR oraz listę wniosków o przyznanie
LSR
- zmiana uchwały Nr 26/II/2013 Rady
listy wniosków (wybranych dla działania RN)
- zmiana uchwały Nr 77/VIII/2012 Rady
listy wniosków (niewybranych dla działania RN)
pomocy w ramach działania „Różnicowanie
w kierunku działalności nierolniczej”, „Małe
projekty”.
w zakresie „Małe projekty”, oraz „Różnicowanie
w kierunku działalności nierolniczej” do
finansowania w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju,
do wysokości limitu środków dostępnych w ramach
naboru.
126
21
16.07.2014
5/5
22
31.07.2014
6/6
LSR
pomocy w ramach działania „Odnowa i rozwój
wsi”, „Małe projekty”.
w zakresie „Małe projekty”, oraz „Odnowa i rozwój
wsi” do finansowania w ramach Lokalnej Strategii
Rozwoju, do wysokości limitu środków dostępnych
w ramach naboru.
LSR
Obecnie Rada liczy 6 członków, którzy biorą aktywny udział w większości
posiedzeń. Wysoki poziom frekwencji w posiedzeniach Rady zapewnia sprawną ocenę
i wdrażanie działań zawartych w LSR.
127
Struktura Rady LGD „Sierpeckie Partnerstwo” w zestawieniu tabelarycznym:
L.p.
Imię i nazwisko
Reprezentowany
sektor
Zameldowany
na obszarze
LGD (tak/nie)
Kwalifikacje
i doświadczenie
z zakresu PROW
1.
Józef Rękawiecki
Sektor prywatny
przedsiębiorczość
TAK
-
2.
Elżbieta
Wiśniewska
Sektor administracji
lokalnej
TAK
Doświadczenie
w pozyskiwaniu środków w ramach
PROW.
3.
Wojciech
Wilamowski
Sektor społeczny
TAK
-
4.
Artur Żbikowski
Sektor prywatny
rolnictwo
TAK
Doświadczenie
w pozyskiwaniu środków w ramach
PROW.
5.
Irena Beksa
Sektor prywatny
przedsiębiorczość
TAK
-
NIE
Wysokie kwalifikacje
z zakresu funduszy unijnych,
doświadczenie zawodowe w
planowaniu
i rozliczaniu projektów, także z
PROW.
6.
Aneta Trębińska
Sektor administracji
lokalnej
Drugim organem odpowiedzialnym za wdrażanie LSR i funkcjonowanie LGD jest Zarząd
Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo”.
W skład Zarządu członków Lokalnej Grupy Działania „Sierpeckie Partnerstwo” wchodzą:
Prezes
Skarbnik
Sekretarz
Członek Zarządu
Członek Zarządu
Członek Zarządu
– Jadwiga Przedpełska
– Jakub Smólczyński
– Jan Sugajski
– Dariusz Kalkowski
– Tadeusz Prekurat
– Wojciech Gajewski.
Zarząd spotyka się kilka razy do roku w zależności od potrzeb i aktywnie angażuje
się w działania LGD, nadzoruje bezpośrednio pracę biura LGD oraz bierze udział
w wydarzeniach organizowanych przez LGD. Wysoki poziom zaangażowania wszystkich
członków Zarządu zapewnia wysoką skuteczność działań LGD.
128
Wyniki badania ankietowego i wywiadu fokusowego
W dniu 20 lutego 2015 r. w Sierpcu została przeprowadzona wśród członków
Rady i Zarządu ankieta ewaluacyjna rozszerzona o wywiad. Celem przeprowadzonej
ankiety było zbadanie opinii członków organów odpowiedzialnych za działania LGD
i wdrażanie LSR na temat ich postrzegania efektywności, trafności i celowości
podejmowanych działań. W badaniu wzięło udział 9 osób.
Ankietowanym zostały postawione 22 pytania, z tym, że ostatnie miało charakter
opinii uzupełniającej wcześniejsze odpowiedzi. Wyniki tego badania są zaprezentowane
poniżej:
Komentarz:
Wg opinii wszystkich ankietowanych LGD „Sierpeckie Partnerstwo” działa bardzo
dobrze. Podczas wywiadu członkowie organów LGD nie kryli zadowolenia z bardzo
efektywnej współpracy. Pojawiały się liczne opinie, które przytaczam poniżej:
˗
˗
˗
˗
˗
Skuteczne wykorzystanie środków, zorganizowanie i zaangażowanie mieszkańców do
złożenia wniosków aplikacyjnych i poprawne rozliczenie wniosków
Lokalna Grupa Działania działa zgodnie z możliwościami programów finansowych
Funkcjonowanie LGD oceniam bardzo dobrze
Na wszystkie działania jest wystarczająca liczba wniosków
Bardzo dobre wyniki badań ewaluacyjnych w zakresie oceny realizacji LSR, bardzo wysoka
ocena U M w wyniku przeprowadzonej kontroli, bardzo dobre opinie w środowisku lokalnym
objawiające się w coraz lepszej rozpoznawalności LGD
129
˗
˗
Zostały wykorzystane prawie wszystkie środki, zrealizowano dużo przydatnych projektów
cały czas funkcjonujących
LGD „Sierpeckie Partnerstwo” konsekwentnie dąży do osiągnięcia założonych celów,
tj. rozwoju gospodarczego i poprawy jakości życia mieszkańców objętych działaniami LGD
Wysoki poziom samoocena jest uzasadniony konkretnymi przykładami z efektywnego
i zgodnego działania.
Komentarz:
Podobnie jak w badaniu z 2012 roku ankietowani ocenili dobrze i bardzo dobrze
działania promocyjne LGD. Zdaniem ankietowanych liczne działania i aktywny udział
członków LGD oraz pracowników biura na lokalnych imprezach, spotkaniach, szkoleniach
i przedsięwzięciach organizowanych przez gminy i inne podmioty na terenie LGD
powoduje, że LGD jest coraz lepiej rozpoznawalna wśród mieszkańców. Także promocja
w prasie lokalnej przyczynia się do dobrej prezentacji działań LGD. Wydawanie
i dystrybucja licznych materiałów promocyjnych propaguje wizerunek LGD wśród
mieszkańców.
Ankietowali to w następujący sposób:
˗
˗
˗
˗
˗
Dla zainteresowanych rozpoznawalne LGD
Informacja dociera do wszystkich środowisk mogących skorzystać ze środków LGD
Działania LGD pomogły w uzyskaniu pomocy finansowej wielu chętnym
Działania oceniam dobrze, aczkolwiek przeciętny mieszkaniec gminy nie bardzo wie czym
właściwie jest LGD
Organizowane były szkolenia, LGD reklamowało się na różnych uroczystościach, festynach
130
˗
W ramach promocji LGD aktywnie uczestniczy w różnego rodzaju festynach, dożynkach,
konkursach, organizowane są też spotkania informacyjne dla potencjalnych beneficjentów
Komentarz:
Zdaniem ankietowanych liczne i zróżnicowane działania promocyjno-informacyjne
spowodowały, że znacząco zwiększył się poziom rozpoznawalności „Sierpeckiego
Partnerstwa” w lokalnym środowisku. Udało się zaangażować mieszkańców w liczne
inicjatywy realizowane zarówno przez samą LGD, jak i beneficjentów tzw. małych
projektów.
˗
˗
˗
˗
˗
Elementem rozpoznawalności LGD są obiekty, uroczystości środowiskowe, finansowanie
tych uroczystości, plakaty, budynki
Jest strona internetowa oraz w każdej gminie jest informacja o LGD
Jest średnio rozpoznawalna, ale z roku na rok coraz bardziej, więcej ludzi jest
zainteresowanych działalnością LGD
Może to było spowodowane tym, iż przeciętnego mieszkańca nie interesują działania LGD.
Mieszkańcy, którzy chcą pozyskać jakieś środki lub robili to wcześniej rozpoznają LGD
Mieszkańcy obszaru LGD posiadają wiedzę o działaniach LGD, oraz chętnie uczestniczą
w organizowanych spotkaniach informacyjnych i konkursach
131
Komentarz:
Podobnie
jak
w
badaniu
z
2012
roku
zdaniem
ankietowanych
lepsza
rozpoznawalność LGD byłaby możliwa dzięki zwiększonej promocji i działaniom
szkoleniowym, edukacyjnym. Ponadto ważne są także kontakty bezpośrednie, aby
członkowie LGD propagowali działania LGD w swoim najbliższym otoczeniu, w swoim
środowisku.
132
Komentarz:
Dobrze została oceniona praca i poziom zaangażowania personelu biura LGD.
Szczególnie podkreślono udział w imprezach lokalnych i zaangażowanie w proces
informacyjny o działaniach LGD wśród społeczności lokalnej. Opinie ankietowanych:
˗
˗
˗
˗
˗
˗
Pracownicy sumiennie wykonują swoje obowiązki
Personel biura widoczny na każdym przedsięwzięciu LGD jako pomoc merytoryczna
Pracownicy sami wykonują obowiązki dotyczące LGD
Składający wnioski znajdują tu wszystkie informacje i pomoc w napisaniu wniosku
Jest wystarczająca ilość składanych wniosków do biura LGD
Pracownicy zaangażowani widoczni w terenie dbają o jakość i ilość materiałów
promocyjno-informatycznych
Komentarz:
Wszyscy ankietowani zgodnie uznali, że działania biura LGD są skuteczne
i
dzięki
nim
do
LGD
wpływały
wnioski
na
wysokim
poziomie,
dopracowane
i skonsultowane. Każdy nabór cieszył się coraz większym zainteresowaniem co oznacza,
że coraz więcej osób dowiaduje się o Lokalnej Strategii Rozwoju i jest zainteresowania
skorzystaniem ze środków Leader.
Kilka opinii ankietowanych:
˗
˗
˗
˗
˗
wysoki wskaźnik wykorzystania środków
Doradztwo efektywne
Wszystkie działania były efektywne
Z każdym naborem składane projekty są coraz lepszej jakości i jest ich coraz więcej
Projekty wraz z każdym naborem są coraz lepszej jakości
133
˗
Pracownicy organizują spotkania informacyjne na terenie poszczególnych gmin, udzielają
informacji telefonicznie lub w siedzibie biura
Komentarz:
W stosunku do badań z 2012 roku nastąpiła tu znacząca zmiana w opinii wśród
ankietowanych. W 2012 roku większość ankietowanych oceniła te działania jedynie na
wystarczające, natomiast aż ¼ ankietowanych wskazała, że nie wie jaki jest poziom
zaangażowania. Obecnie aż 7 na 9 ankietowanych oceniło jako duży i bardzo duży
poziom zaangażowania członków LGD w zakresie upowszechniania działań LGD.
Niektóre wypowiedzi ankietowanych:
˗
˗
˗
˗
˗
Działalność biura czynny udział w pracach LGD
poziom zaangażowania jest odpowiedni
głównie pracownicy biura realizują działalność LGD
Przynajmniej członkowie pracujący w gminach informują o LGD i pomagają w napisaniu
wniosków
Członkowie LGD przekazywali w miarę swoich możliwości informację o działalności
stowarzyszenia mieszkańcom gminy
134
Pytanie 8. Czy według Pana/i obecny skład organów LGD stwarza szansę na
wydajną i efektywna realizację działań?
Komentarz:
Wszyscy członkowie Rady i Zarządu, biorący udział w badaniu ankietowym, dobrze
ocenili skład osobowy organów LGD. Wszyscy zgodnie uznali, że obecny skład to
gwarancja dobrej kontynuacji działań w nowym okresie programowania.
Komentarz:
Równie zgodne opinie pojawiły się w odpowiedziach na pytanie dotyczące
wewnętrznej współpracy w ramach LGD. Świadczy to o wysokim poziomie samooceny
i spójnej oraz zgodnej współpracy osób zaangażowanych we wdrażanie LSR.
135
Komentarz:
Zadecydowana większość przedstawicieli LGD z zadowoleniem oceniła postęp we
wdrażaniu LSR, uznając jednocześnie, że jest to główna zasługa dobrze zorganizowanego
biura, które monitoruje na bieżąco proces wdrażania LSR oraz wysoki poziom
zainteresowania konkursami, głównie ze strony lokalnych samorządów. Realizacja
projektów w ramach LSR znacząco przyczyniła się do podniesienia poziomu życia na wsi.
˗
Zrealizowano zaplanowane projekty
˗
Wszystkie działania zostały zakwalifikowane do realizacji
˗
Realizacja LSR odniesie się do poprawy życia na wsi
˗
Wiele działań wpływało bezpośrednio na poprawę jakości życia ludności na wsi poprzez
różne działania choćby integracyjne
˗
Większość działań objętych LSR zostały zrealizowane
136
Pytanie 11. Co Pana/i zdaniem stanowi największą barierę we wdrażaniu LSR na
terenie LGD „Sierpeckie Partnerstwo”?
Pytanie to miało charakter otwarty. Zdecydowana większość ankietowanych uznała, że
główną barierą we wdrażaniu LSR były ograniczone środki finansowe, ponieważ
zapotrzebowanie na realizację licznych projektów wykazywały zwłaszcza samorządy
lokalne. Jedna z osób uznała, że jest mało zainteresowanych mieszkańców zakładaniem
własnych firm, że brak jest mobilizacji i pomysłów na własny biznes.
Komentarz:
Zdania w zakresie oceny procedur wyboru wniosków były zróżnicowane, generalnie
przeważała opinia, że były zbyt skomplikowane, co czasem utrudniało ocenę wniosków
składanych do LGD. Ponadto w ocenie utrudnienie stanowiły kryteria wyboru, które były
zbyt drobiazgowe i mało przejrzyste, a w niektórych działaniach trudno było odnieść
punkty kryterium oceny do projektu.
Pojawiła się także uwaga, że niektóre kryteria oceny nie były adekwatne do specyfiki
terenu działania LGD „Sierpeckie Partnerstwo”.
137
Pytanie 13. Czy i w jakim aspekcie widzi Pan/i potrzebę usprawnienia/ulepszenia
procesu zakończenia i rozliczenia wdrażania LSR?
Na to pytanie 7 ankietowanych odpowiedziało, że nie widzi potrzeby usprawnienia procesu
zakończenia i rozliczenia wdrażania LSR, natomiast 2 osoby uznały, że powinny zostać
skrócone
procedury
weryfikacji
wniosków
przez
instytucje
wdrażające
(Urząd
Marszałkowski, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa).
Pytanie 14. Jakie Pan/i widzi zagrożenia dla osiągnięcia celów określonych w LSR?
Formuła pytania była otwarta, 8 osób uznało, że nie dostrzega zagrożenia osiągnięcia
celów określonych w LSR, a jedna osoba zauważyła, że jej zdaniem we wdrażaniu LSR
„zabrakło osób (pionierów, prowodyrów) pobudzających do działania”.
Opinie udzielone przez ankietowanych znacząco różniły się od tych z 2012 roku, kiedy to
było jeszcze wiele obaw i niepewności, czy uda się zrealizować założone cele.
Komentarz:
Opinie na temat wsparcia zewnętrznego dla LGD były bardzo zróżnicowane, co
z pewnością wynikało z roli, jaką dana osoba pełniła w LGD i w jakim stopniu korzystała
z tego zewnętrznego wsparcia udzielanego dla LGD. Zupełnie inna była perspektywa
138
np. członka Zarządu mocno zaangażowanego w codzienne funkcjonowanie LGD, a inna
osób z Rady, które kilka razy do roku spotykały się na posiedzeniach i nie uczestniczyły
w bieżącej działalności biura LGD. Jednak przeważyły oceny przeciętne i negatywne. W
swobodnie wypowiadanych opiniach pojawiały się takie, że instytucje te powinny wykazać
więcej inicjatywy i zaangażowania we wspieraniu LGD. Przeciętnie została oceniona
współpraca z Sekretariatem Woj. Mazowieckiego Krajowej Sieci LEADER, która mało
oferowała szkoleń tematycznych i wspierających dla członków LGD.
Komentarz:
Opinie były bardzo zróżnicowane, ogólnie można uznać, że przedstawiciele LGD
odczuwają trochę za słaby przepływ informacji ze strony przedstawicieli Urzędu
Marszałkowskiego.
139
Pytanie 17. Czy i jakie według Pana/i są najbardziej widoczne efekty realizacji celów
LSR?
Ogólnie większość ankietowanych uznała, że efekty wdrażania projektów w ramach LSR
są widoczne na obszarze działania LGD. Odzwierciedlają to przytoczone poniżej opnie.
- zostały zmaterializowane pomysły w postaci inwestycji technicznej
- nastąpiło częściowe zintegrowanie mieszkańców
- są widoczne efekty w postaci nowych obiektów, modernizacji starych, zagospodarowania
terenów użyteczności publicznej, boisk
- widać angażowanie się mieszkańców w działania kulturalne
- zostały zagospodarowane tereny dotychczas zaniedbane
- najbardziej widoczne są efekty w zakresie małych projektów
- modernizacja budynków, remiz, ale także pomoc orkiestrom czy zespołom są to efekty
długotrwałe
-
najbardziej
widocznym
efektem
realizacji
celów
są
zrealizowane
na
obszarze
poszczególnych gmin projekty i inwestycje
Pytanie 18. Jakie są według Pana/i największe sukcesy LGD „Sierpeckie
Partnerstwo”?
Pytanie miało charakter otwarty i ankietowani wyrazili następujące opnie:
- środki przeznaczone na LSR zostały wykorzystanie w pełni i w dobry sposób
- działania LGD przyczyniły się do dobrej rozpoznawalności LGD w środowisku lokalnym
-
dzięki zaangażowaniu
LGD
nastąpił wzrost
świadomości mieszkańców
i wzrost
zaangażowania w ubieganie się o środki unijne
Z powyższych wypowiedzi wynika, że za główny sukces LGD uznawana jest
skuteczność w pozyskiwaniu i wydatkowaniu środków publicznych. Ankietowani zauważyli
także jako sukces dobre oddziaływanie realizacji LSR na rozwój obszarów wiejskich
i aktywizację społeczności powiatu sierpeckiego, co jest główną misją Podejścia Leader.
140
Komentarz:
Zdania na ten temat były podzielone, okazało się, że prawie połowa ankietowanych
przedstawicieli LGD nie miała porównania z innymi LGD, co wynikało z małej liczby
kontaktów z innymi LGD i niewielkiej możliwości porównania swoich działań. Jednak
zgodnie stwierdzili podczas dyskusji, że LGD nie miała większych problemów
w funkcjonowaniu i w kontaktach z instytucjami wdrażającymi otrzymywała pozytywne
opinie.
Pytanie 21. Czy są obecnie obszary wdrażania LSR lub funkcjonowania LGD, które
wymagają zmian/ulepszeń?
W odpowiedzi na to pytanie tylko 3 osoby uznały, że obecnie jedynie ograniczona
pula środków jest przeszkodą w dalszym rozwoju LGD.
Innych uwag i opinii w zakresie ankiety ankietowani nie wyrazili.
141
Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo”.
Biuro LGD działa od listopada 2009 roku. Jego siedziba znajduje się w Mochowie.
W skład personelu biuro wchodzą dwie osoby: Anna Witkowska – Dyrektor Biura LGD
oraz Przemysław Łukasz Wiśniewski – pracownik administracyjny. Bezpośredni nadzór
nad pracą biura sprawuje Zarząd LGD.
Anna Witkowska – dyrektor biura LGD
Do zadań dyrektora biura należą następujące obowiązki:
1. zarządzanie bieżącą działalnością biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie Partnerstwo”,
2. określanie
zadań
Stowarzyszenia
i
nadzór
Lokalna
nad
Grupa
pracą
pozostałych
Działania
pracowników
„Sierpeckie
biura
Partnerstwo”
i zleceniobiorców,
3. przygotowanie procesu naboru kandydatów do zatrudnienia na wolne stanowiska
pracy,
4. nadzór nad prowadzeniem działań związanych z podnoszeniem kwalifikacji
zawodowych pracowników biura, współuczestniczenie w systemie szkoleń,
5. stała współpraca i kontakt z władzami Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie Partnerstwo”,
6. zapewnienie właściwej organizacji spotkań oraz posiedzeń Walnego Zgromadzenia
Członków, Zarządu, Rady i Komisji Rewizyjnej,
7. wykonywanie uchwał Walnego Zgromadzenia Członków i Zarządu Stowarzyszenia,
8. organizacja i zapewnienie stałego monitoringu realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju,
9. monitoring realizacji operacji, które Rada wybrała do finansowania w ramach
Lokalnej Strategii Rozwoju,
10. przygotowywanie wniosków o przyznanie pomocy na funkcjonowanie LGD,
11. przygotowywanie wniosków o płatność pośrednią i ostateczną,
12. prowadzenie analiz dotyczących działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa
Działania „Sierpeckie Partnerstwo” i realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju oraz
podejmowanie działań inicjujących ewentualne zmiany,
13. nadzór nad przygotowaniem i wdrażaniem projektów w ramach Lokalnej Strategii
Rozwoju,
14. nadzór nad przygotowywaniem odpowiednich sprawozdań,
142
15. nadzór nad obsługą wniosków,
16. nadzór nad działaniami informacyjnymi, promocyjnymi i kulturalnymi związanymi
z obszarem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo”,
realizacją Lokalnej Strategii Rozwoju i działalnością LGD,
17. wykonywanie zadań zleconych przez przełożonego.
oraz
˗
udzielanie beneficjentom informacji w sprawie warunków i możliwości otrzymania
dofinansowania,
˗
udział w posiedzeniach Zarządu, Rady, Komisji Rewizyjnej, Walnego Zgromadzenia
Członków Stowarzyszenia.
Przemysław Łukasz Wiśniewski – pracownik administracyjny
Do zadań pracownika administracyjnego biura należą następujące obowiązki:
1. obsługa korespondencji:
• przyjmowanie i wysyłanie korespondencji,
• redagowanie pism,
• rejestrowanie pism przychodzących i wychodzących;
2. obsługa Walnego Zgromadzenia Członków oraz posiedzeń Zarządu, Rady i Komisji
Rewizyjnej;
3. przygotowywanie projektów uchwał, sprawozdań, informacji i innych materiałów;
4. archiwizowanie dokumentacji z posiedzeń władz LGD;
5. prowadzenie ewidencji uchwał;
6. obsługa naboru wniosków składanych w ramach realizacji LSR, rejestrowanie
wniosków o przyznanie pomocy;
7. pomoc w organizacji pracy Rady;
8. udział w przygotowywaniu wniosków o przyznanie pomocy
na funkcjonowanie
LGD;
9. udział w przygotowywaniu wniosków o płatność pośrednią i ostateczną;
10. uczestnictwo w procesie szkoleń, kursów podnoszących kwalifikacje;
11. obsługa interesantów, udzielanie informacji;
12. gromadzenie danych i aktualizacja strony internetowej;
13. obsługa spotkań, narad, przyjęć delegacji i gości;
143
14. wykonywanie zadań powierzonych przez przełożonego.
oraz
˗
prowadzenie spraw kadrowych,
˗
sporządzanie przelewów bankowych.
Wywiady indywidualne z personelem biura LGD, przeprowadzono w dniu 20 lutego
2015 roku.
Pytania postawione pracownikom biura podczas wywiadu:
1. Czy biuro LGD pracuje wg regulaminu pracy? Jeśli tak, przez kogo został on
opracowany? Jakie są w nim zapisane najważniejsze zasady pracy?
2. W jaki sposób i na jakich zasadach biuro LGD współpracuje z Zarządem?
Np. częstotliwość wspólnych spotkań, sposób organizacji pracy, delegowania
zadań.
3. Co zdaniem Pani / Pana jako pracownika biura LGD jest najważniejsze w pracy
biura LGD? Jakie zadania, jaki sposób realizacji?
4. Czy Pani /Pana zdaniem biuro LGD „Sierpeckie Partnerstwo” działa efektywnie?
5. Jak układa się współpraca personelu biura z Radą LGD?
6. W jaki sposób pracownicy biura LGD wspierali prace Rady?
7. Jak Pani/ Pan ocenia proces wyboru projektów przez Rady LGD?
8. Czy Pani / Pana zdaniem LGD skutecznie realizuje cele określone w LSR?
9. Co Pani / Pana zdaniem się nie udało? I dlaczego?
10. Jakie są największe bariery w realizacji LSR?
11. Jakie są największe bariery w rozwoju LGD?
12. Jakie są najważniejsze osiągnięcia LGD?
13. Jak Pani / Pan ocenia LGD „Sierpeckie Partnerstwo” na tle innych LGD
w województwie mazowieckim?
W odpowiedzi na powyższe pytania pracownicy biura udzielili zgodnych odpowiedzi.
Z informacji uzyskanych od pracowników biura wynika, że LGD posiada regulamin
pracy, który został opracowany przez Zarząd, a przyjęty uchwałą przez Walne
Zgromadzenie Członków. Regulamin opracowano na podstawie Kodeksu pracy.
Współpracę biura z Zarządem oceniono dobrze. Posiedzenia organizowane są
w miarę potrzeb - jednego roku jest ich mniej, drugiego więcej. W sytuacjach
144
niecierpiących zwłoki kontaktujemy się telefonicznie z Panią Prezes, która podejmuje
decyzje (często po konsultacji z innymi członkami Zarządu). Za organizację pracy biura
LGD odpowiada Dyrektor biura.
Pracownicy dobrze ocenili swoją pracę w biurze LGD oraz dobre relacje
z członkami LGD. Jako wartość podkreślili stały kontakt z beneficjentami, co ułatwia
monitoring realizacji LSR i osiągniecie zakładanych celów. Biuro LGD działa efektywnie.
Jeżeli podejmie się realizacji jakiegoś zadania to robi to jak najlepiej potrafi. O dobrej
pracy biura LGD świadczy duże zainteresowanie mieszkańców obszaru możliwością
pozyskania środków na realizację swoich projektów. Z perspektywy czasu jesteśmy
dobrze postrzegani w środowisku. Świadczy o tym chociażby ogromna chęć przystąpienia
miasta Sierpc do grona naszych członków i włączenia obszaru miasta do obszaru LSR.
Bardzo dobrze zostały ocenione relacje biura z członkami Rady LGD. Jest stały kontakt.
Członkowie Rady często interesują się losem projektów, które zostały przez nich wybrane
do finansowania. Posiedzenia Rady są rzetelnie przygotowane przez pracowników biura,
dzięki temu posiedzenia przebiegają sprawnie, bez większych problemów. Rada szybko
i sprawnie ocenia zgłoszone w konkursach projekty. Na dziewięć ogłoszonych naborów
i 105 złożonych wniosków o przyznanie pomocy tylko raz złożono do biura odwołanie.
Zdaniem pracowników biura cele zapisane w LSR zostały osiągnięte (w mniejszym
lub większym stopniu). Część wskaźników osiągniętych zostało dzięki zadaniom
realizowanym przez biuro w ramach funkcjonowania LGD, np. bezpłatne doradztwo
w
zakresie
wiejskiej,
organizacja
warsztatów
artystycznych
"Wskrzeszamy tradycyjne rzemiosło", coroczna organizacja konkursu kulinarnego
pn. „TRADYCYJNE CIASTKO NA NIEDZIELĘ” (aktywizacja kół gospodyń wiejskich),
organizacja
wyjazdu
szkoleniowo-aktywizującego
na
temat:
„Praktyczne
aspekty
funkcjonowania gospodarstw agroturystycznych”, identyfikacja spożywczych produktów
lokalnych, opracowanie „Strategii Rozwoju Turystyki i produktu turystycznego dla obszaru
objętego działaniem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” na
lata 2011-2016”, realizacja projektu współpracy w zakresie rozwoju turystyki na obszarze
LGD, promocji obszaru.
Zdaniem pracowników biura LGD jedyną rzeczą, która się nie udała, to
powiększania składu członków stowarzyszenia. Od 2008 roku do grona członków LGD
dołączyła tylko jedna osoba. Być może barierą jest wysokość składki członkowskiej dla
145
osób prawnych, być może nasi mieszkańcy nie widzą potrzeby zrzeszania się
i wstępowania do organizacji.
Za największą barierę w we wdrażaniu LSR okazało się ograniczona ilość środków
finansowych na realizację ambitnych celów założonych w LSR, zbyt skomplikowane dla
potencjalnych beneficjentów procedury pozyskania środków na realizację operacji,
skomplikowane
formularze
dokumentów/załączników,
wniosków
sposób
o
przyznanie
rozliczania
pomocy,
projektów,
ilość
wymaganych
refundacja
kosztów
kwalifikowalnych co powodowało, że beneficjenci byli zmuszeni do zaciągania kredytów na
realizację zadań, duże obawy co do gwarancji wypłaty przyznanych środków. Sporym
problemem dostrzeganym przez pracowników biura LGD był też niski poziom
przedsiębiorczości mieszkańców - obawy przed podjęciem działalności gospodarczej
z racji braku zabezpieczenia finansowego oraz obawami przed utrzymaniem się na rynku,
a także duże wymogi stawiane beneficjentom zainteresowanym poszczególnymi
działaniami.
Natomiast barierą w rozwoju LGD był sposób finansowania LGD ze środków PROW
i ograniczone środki. LGD musiało zaciągać kredyty (które sprawiały, że LGD ponosiło
niepotrzebne koszty), aby biuro mogło sprawnie funkcjonować.
Natomiast jako sukces pracownicy LGD uznali wysoki stopień realizacji LSR, osiągnięcie
wskaźników, poziom zakontraktowanych i wykorzystanych środków.
Także na tle innych LGD z województwa mazowieckiego LGD „Sierpeckie Partnerstwo”
ocenia swoją działalność bardzo dobrze. I jako dowód podają obiektywne dane
przygotowane przez pracownika Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego
w zakresie stopnia wykorzystania środków.
146
Badania beneficjentów działań w ramach LSR – wywiady telefoniczne
Wywiady zostały przeprowadzone w pierwszej połowie marca 2015 roku z losowo
wybranymi osobami reprezentującymi sektor publiczny, społeczny i gospodarczy oraz
korzystającymi z różnych działań: „Odnowa i rozwój wsi”, „małe projekty”, „Tworzenie
i rozwój mikroprzedsiębiorstw” oraz „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”.
Ankietowani w formie wywiadu swobodnego odpowiadali na następujące pytania:
1.
Jak ocenia Pani/Pan funkcjonowanie LGD Sierpeckie Partnerstwo”?
Dostępność pracowników, jakość usług doradczych/obsługi? Ile razy korzystał(a) Pan/Pani
z usług biura LGD?
2.
Jak ocenia Pani/Pan kontakty z przedstawicielami Urzędu Marszałkowskiego
Mazowieckiego/lub ARiMR w trakcie weryfikacji wniosków o przyznanie pomocy
i wniosków o płatność?
3.
Czy występowały jakieś problemy w trakcie realizacji projektu?
4.
Czy ma Pan/Pan sugestie dotyczące rozwiązań na przyszłość? Odnośnie
procedury, sposobu realizacji LSR?
147
W odniesieniu do pierwszego pytania wszyscy uczestnicy badania zgodnie uznali,
że pracownicy biura LGD byli zawsze dostępni i służyli pomocą i fachowym doradztwem,
udzielali informacji zarówno podczas konsultacji w biurze, jak i podczas spotkań
informacyjnych organizowanych w gminach. Ponadto byli zaangażowani i widoczni na
lokalnych imprezach. Znacząca część ankietowanych korzystała z doradztwa w biurze
LGD i dużej pomocy pracowników biura, tylko 2 osoby samodzielnie przygotowywały
wniosek aplikacyjny i wniosek o płatność.
Odnośnie funkcjonowania biura LGD pojawiła się jedna uwaga dotycząca
warunków technicznych biura: biuro zbyt małe, nie ma wydzielonego pomieszczenia do
indywidulanych konsultacji, co powodowało dyskomfort w trakcie udzielania doradztwa.
Na 2 pytanie odpowiedzi ankietowanych były zróżnicowanie. Generalnie większość
ankietowanych pozytywnie oceniała kontakt z przedstawicielami instytucji wdrażających,
czyli Urzędem Marszałkowskim Województwa Mazowieckiego i Oddziałem Regionalnym
Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Jednak za najbardziej uciążliwe
ankietowani uznali procedury i bardzo długi czas oczekiwania na weryfikację wniosków
zarówno na etapie przyznania pomocy, jak i rozliczenia operacji. Ponadto pojawiły się
opnie dotyczące rozbieżnych interpretacji dotyczących niektórych aspektów wniosków,
zwłaszcza w zakresie kwalifikowalności kosztów. Często zmieniające się osoby
weryfikujące wniosek powodowały, że procedura rozciągała się w czasie do ponad roku.
Jeden z przedsiębiorców stwierdził, że przez opieszałość ARiMR nie zrealizowałby
projektu, gdyby nie został wydłużony o 3 miesiące okres rozliczenia wniosków.
Jeśli chodzi o problemy z realizacją projektów to generalnie ich nie było, jedynie
przedstawiciele stowarzyszeń wskazywali na problem z finansowaniem. Sposób refundacji
operacji powodował, że część projektów była realizowana na ogromne ryzyko
wnioskujących, zdarzało się, ze umowa na realizację zadania była podpisana już w trakcie
realizacji. Następnie długie oczekiwania na zwrot środków rodziło wiele niepokoju.
W odniesieniu do ostatniego pytania dotyczącego sugestii do nowego okresu
programowania,
zmniejszenie
większość
ilości
postulowała
wymaganych
maksymalne
dokumentów
oraz
uproszczenie
zwiększenie
ilości
procedur,
środków
finansowych na tego typu działania, które można było finansować w ramach LSR,
zwłaszcza za mało środków na rozwój przedsiębiorczości na wsi.
148
Rozdział 6. Wnioski i rekomendacje wynikające z ewaluacji
Badanie ewaluacyjne przeprowadzone w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania
„Sierpeckie
Partnerstwo”
pozwoliło
na
sformułowanie
kilku
wniosków
i rekomendacji odnoszących się do dalszych działań LGD i wdrażania LSR.
1. Stowarzyszenie charakteryzuje się bardzo silnym poziomem stabilizacji
wewnętrznej i personalnej. Członkowie Zarządu i Rady nie zmieniali się od
początku funkcjonowania organizacji. W ciągu 6 lat funkcjonowania od 2009
do 2015 roku nie odszedł żaden członek stowarzyszenia, a tylko jedna osoba
przystąpiła do stowarzyszenia. Ta stabilność jest pozytywnie oceniona przez
przedstawicieli władz stowarzyszenia, którzy uznali, że nie odczuwają
potrzeby zmian w swojej organizacji, ponieważ działa ona sprawnie
i skutecznie. Funkcjonowanie LGD jest oceniane przez osoby pełniące
funkcje w biurze, Zarządzie i Radzie LGD pozytywnie. Z przeprowadzonych
ankiet i wywiadów wynika, że przedstawiciele tych organów współpracują ze
sobą w sposób spójny i efektywny.
Jednak stabilność i brak zmian mogą też świadczyć o zamkniętej strukturze
LGD, które jako stowarzyszenie od początku swojego istnienia pozyskało
tylko jednego nowego członka. Po dalszej analizie tego zjawiska okazało się,
że stowarzyszenie ma ustalone bardzo wysokie składki członkowskie dla
osób prawnych, co z pewnością stanowiło barierę dla wielu zainteresowanych
organizacji pozarządowych i firm. W trakcie wywiadów z członkami Zarządu
i Rady Stowarzyszenia podjęto decyzję o zmianach w tym zakresie, by składa
nie
stanowiła
bariery
dla
podmiotów
faktycznie
zainteresowanych
członkostwem w LGD.
W związku z tym, że Podejście Leader kieruje się zasadą otwartości
i rozszerzania struktur LGD, zaleca się wypracowanie w nowym etapie
planowania
strategii
rozwoju
metod
włączenia
lokalnej
społeczności
w działania LGD oraz zaangażowanie nowych członków, którzy mogą wnieść
nowe
pomysły
i
nowe
rozwiązania
stowarzyszenia.
149
w
sposobie
funkcjonowania
2. Bogata i różnorodna działalność informacyjna i promocyjna prowadzona
przez bardzo zaangażowany personel biura LGD, dały efekt w postaci dość
dobrej rozpoznawalności LGD w powiecie sierpeckim. Według opinii
członków LGD z roku na rok coraz więcej osób wykazywało zainteresowanie
działalnością LGD oraz środkami pozostającymi w dyspozycji LGD w ramach
Lokalnej Strategii Rozwoju. Stale rosła liczba osób zainteresowanych
ogłaszanymi konkursami, co było widoczne w ilości udzielnych usług
doradczych oraz ilości złożonych wniosków o przyznanie pomocy. Zaleca się
systematyczne zbieranie tzw. "informacji zwrotnych” od odbiorców działań
LGD, czyli oceny przez odbiorców działań informacyjnych i promocyjnych
prowadzonych przez LGD w formie ankiet ewaluacyjnych oceniających
działalność doradczą biura LGD, szkoleń i materiałów informacyjnopromocyjnych. Taka informacja może się okazać bardzo cenna w kontekście
przygotowania
partycypacyjnego
tworzenia
lokalnej
strategii
rozwoju
w ramach instrumentu będącego kontynuacją podejścia Leader pod nazwą
„Rozwój
z
lokalny
ważniejszych
kierowany
aspektów
przez
tego
społeczność”
instrumentu
jest
(RLKS).
Jednym
włączenie
lokalnej
społeczności w jak najszerszym zakresie we wszystkie etapy planowania,
realizacji i ewaluacji lokalnej strategii rozwoju. Cele RLKS, związane
z podnoszenie poziomu kapitału społecznego na wsi i wspieraniem
partycypacji społeczności lokalnej w proces rozwoju lokalnego, stawiają
przez LGD nowe wyzwania. Położenie nacisku w RLKS na rozwój społeczny
i
gospodarczy,
defaworyzowanych,
przeciwdziałanie
rozwój
wykluczeniu
różnych
mieszkańców
grup
wsi,
podnoszenie kwalifikacji zawodowych, wspieranie innowacyjnych rozwiązań,
powoduje konieczność rozszerzenia LGD o nowe podmioty, które mają
doświadczenie
w
tych
obszarach.
Z
pewnością
ważne
będzie
przeprowadzenie rzetelnej diagnozy społecznej i gospodarczej, opartej nie
tylko na danych statystycznych, czy danych pozyskanych z jednostek
samorządu terytorialnego, ale także wypracowanie własnych rozwiązań
dotarcia z informacją do potencjalnie zainteresowanych wsparciem.
3. Sposób funkcjonowania LGD okazał się skuteczny także w zakresie wdrażania
Lokalnej Strategii Rozwoju i wysokiego poziomu realizacji wskaźników
150
mierzących cele określone w LSR. Stały poziom monitorowania wskaźników
oraz adekwatnych działań zarządu i biura LGD w sytuacjach zagrożeń,
spowodowały, że poziom realizacji i rozliczenia LSR na wysokim poziomie, co
wykazała szczegółowa analiza postępu rzeczowego i finansowego LSR.
Oznacza to także, że zaplanowane i następnie aktualizowane wskaźniki
realizacji LSR, okazały się trafne i przydatne. Dużą skuteczność działań
wykazało samo LGD, podejmując w ramach działań własnych zadania, które
przyczyniały się do realizacji celów LSR. Z przeprowadzonych analiz
i wywiadów, także z beneficjentami wypływa wniosek, że LGD powinno
ubiegać się o inne środki na realizację strategii, ponieważ wszyscy badani
zgodnie
uznali,
że
potrzeb
było
zdecydowanie
więcej,
a
jedynym
ograniczeniem była mała pula środków. Z tego wynika rekomendacja, aby
w kolejnych latach działań LGD nie skupiać się tylko na jednym funduszu na
realizację strategii, ale poszukać innych możliwości poza Programem
Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020, ponieważ w lokalnej
społeczności powiatu sierpeckiego wydaje się drzemać potencjał jeszcze nie
do końca odkryty i nierozwinięty. LGD może rozszerzyć zakres i formy swojej
działalności oraz podjąć nowe inicjatywy, które uczynią z niej prawdziwego
lidera społecznych i gospodarczych przedsięwzięć na terenie objętym
działaniem LGD, a nawet wykraczającym poza LGD.
Opracowanie:
Mariola Epa-Pikuła
Toruń, 20 marca 2015 roku
151

raport z badania ewaluacyjnego - Stowarzyszenie LGD Sierpeckie

Transkrypt

Podobne dokumenty