Wittenberge Elbestadt im Wandel Miasto nad Łabą w zmianie
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Wittenberge Elbestadt im Wandel Miasto nad Łabą w zmianie
Wittenberge Elbestadt im Wandel Miasto nad Łabą w zmianie Powód: Zmiana polityki wsparcia kraju związkowego •Określenie tzw. Regionalnych Ośrodków Wzrostu •Koncepcja kraju nt. przebudowy miast - Stadtumbau •Zmiana hierarchii miast •Reakcja na rozwój demograficzny Cel: •Koncentracja planowania lokalnego •Podstawa do podejmowania decyzji BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 2 System wsparcia Brandenburgii „Silne miasta“ wsparcie dodatkowe z EFRR 115 mln EUR wsparcie podstawowe 883 mln EUR BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 3 Struktura INSEK – Zintegrowanej koncepcji rozwoju miasta Zintegrowana koncepcja rozwoju miasta Analiza i prognoza Analiza SWOT / Określenie potencjałów Opracowanie / sprawdzenie głównego celu Określenie działań Delimitacja obszarów działania Definicja projektów kluczowych Strategie wdrażania BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 4 Rozwój ludności i prognoza Prognoza Stan aktualny 30.000 25.000 25.000 20.000 20.000 15.000 15.000 10.000 10.000 5.000 5.000 0 0 1996 BIG-STÄDTEBAU 1998 2000 2002 2004 2006 INSEK Wittenberge 2004 2010 Mai 2007 2015 2020 Seite 5 Elbestadt im Wandel „hasło“ Tradition und Innovation in der Elbtalaue zwischen Metropolen zwischen Tradition und Innovation zwischen Stadtkultur und Natur mit den Bürgern Regionaler Wachstumskern Industrietradition Stadtumbau Zusammenhalt der Generationen Tor zur Elbtalaue Bestandspflege urbane Mitte - grüne Stadt Integration Verkehrsknoten Wasser -Straße -Schiene Branchenkompetenzen Kultur und Geschichte Lebensqualität Innovation Bildungsstandort Familienfreundlichkeit Tourismus Freizeit und Erholung an der Elbe Bürgerschaftliches Engagement Handel und Dienstleistung radfreundliche Stadt Wittenberge ist Wirtschafts- und Innovationszentrum in der Prignitz Wirtschaft stärken Innovation fördern BIG-STÄDTEBAU Wittenberge ist Kulturzentrum an der Elbe und Bildungszentrum Wissen bilden INSEK Wittenberge Attraktivität steigern Wittenberge ist Wohn- und Lebensort für alle Generationen Stadt umbauen Zusammen Leben Mai 2007 „treść“ Kompetencje Mocne strony miasta Cele rozwoju Seite 7 Cele rozwoju Wzmacniać gospodarkę – wspierać innowacyjność Die wirtschaftlichen Potenziale Wittenberges sind im Rahmen des RWK durch die weitere Entwicklung der Branchenkompetenzfelder, durch die Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen und die Förderung regionaler Wirtschaftskreisläufe nachhaltig zu stärken. Die Anlagen der Verkehrsinfrastruktur sind bedarfsgerecht auszubauen, ein gewerblicher Flächenpool ist zu sichern. Die Innenstadt ist als Zentrum von Handel- und Dienstleistung zu stärken. Zwiększyć atrakcyjność miasta Wittenberge verfügt mit der einzigartigen Naturlandschaft an der Elbe, der attraktiven kulturhistorischen Kulisse sowie der sehr guten freizeit- und kulturbezogenen Infrastruktur über starke touristische Potenziale. Der Tourismus ist Wirtschaftsfaktor für Wittenberge. Die touristischen und kulturellen Potenziale Wittenberges sind mit Schwerpunktsetzung auf Natur-, Kultur- und Radtourismus auszubauen. Dazu erfolgt eine bedarfsgerechte Weiterentwicklung der vorhandenen Infrastrukturen, Netzwerke und Angebote unter Berücksichtigung der Ansprüche von Bewohnern und Besuchern. BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 8 Dbać o rozwój wiedzy Wittenberge ist Bildungszentrum. Innerhalb der Stadt ist für alle Kinder und Jugendlichen eine ausgewogene Bildungslandschaft zu sichern, die auch den zukünftigen Anforderungen der Umlandgemeinden gerecht wird. Die beruflichen Bildungsangebote sind weiter an die Erfordernisse der Wirtschaft anzupassen. Dabei kommt der Zusammenarbeit von Schule und Wirtschaft im Sinne der Sicherung des Fachkräftebedarfes eine besondere Bedeutung zu. Durch ein hochwertiges, berufsbegleitendes Qualifizierungsangebot baut Wittenberge seine Rolle als regionales Bildungszentrum weiter aus. Das Erfahrungswissen der älteren Generation ist in die Entwicklung des Bildungsangebotes zu integrieren. Przebudować miasto – Wspólnie żyć Wittenberge ist Wohn- und Lebensort für alle Generationen. Die Stadt stellt sich den Anforderungen eines umfassenden Stadtumbaus. Die Konzentration auf die Stärkung der Innenstadt hat dabei höchste Priorität. Die Wohnfunktion ist in ihrer historischen Vielfalt weiter zu entwickeln, die städtebaulichen Traditionen sind zu wahren und zeitgemäß zu gestalten. Die Innenstadt ist Zentrum von Handel und Dienstleistung, Bildung und Kultur. Durch die Vorhaltung einer leistungsfähigen, bedarfsgerechten sozialen, gesundheitlichen und sportbezogenen Infrastruktur wird allen Generationen ein angemessenes Lebensumfeld geboten. Eine kleinteilige Bürgerbeteiligung fördert die Identifikation der Bürger mit den Wandlungsprozessen ihrer Stadt und bezieht sie aktiv in die notwendigen Umstrukturierungen auf allen gesellschaftlichen Ebenen ein. BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 9 Kontynuacja przebudowy miasta Zapotrzebowanie mieszkaniowe według prognozy ludności LDS 2015 Mieszkańcy 2015 Wielkość gosp. dom. Zapotrzebowanie 2015 = 8.732 mieszk. 436 mieszk. 9.168 mieszk. 2020 Mieszkańcy 2020 Wielkość gosp. dom. Zapotrzebowanie 2015 = 8.483 mieszk. 424 mieszk. 8.907 mieszk. 16.590 1,9 osób / gosp. dom. 16.590 / 1,9 + 5 % rezerwy Zapotrzebowanie mieszkaniowe 2015 15.270 1,8 osób / gosp. dom. 15.270 / 1,8 + 5 % rezerwy Zapotrzebowanie mieszkaniowe 2020 BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 10 Obszar działania Śródmieście BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge 1. Sanierungsgebiet Altstadt 2. Sanierungsgebiet „Jahnschulviertel“ Schwerpunkt der Maßnahmen im STUB, TP „Aufwertung“ 3. Sanierungsgebiet „Packhofviertel“ Umstrukturierungsgebiet → EFH-Gebiet mit Gartenstadtcharakter 4. Umstrukturierungszone entlang der Hauptzufahrtsstraßen 5. Erhaltungsgebiet „Rathausumgebung“ 6. Zentrum Bahnstraße, stabilisiert 7. Weitgehend konsolidierte Wohngebiete 8. Entwicklungsgebiet – Ölmühle – Packhofstrang - Bahnhof Mai 2007 Seite 14 INSEK – Projekty kluczowe • mają szczególne znaczenie dla rozwoju miasta • powinny być związane z gospodarką lub nauką • mają być wdrażane w latach 2007-2013 • mają być częścią określonego obszaru działania • potrzebują pomocy finansowej BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 20 INSEK – Projekty kluczowe miasta Wittenberge A Wschodni obszar Śródmieścia Brzeg Laby – Stara olejarnia – Magazyn – Okolice dworca – kwartał Jahnschule B Wzmocnienie funkcjonalne Śródmieścia ul. Kolejowa BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 21 Projekt kluczowy A Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia Projekty w innych programach Magazyn (zazielenie, ścieżka rowerowa, parking) ! GA – Infrastruktur Olejarnia (plac na imprezy) ! GA – Infrastruktur Remont różnych budynków kwartał Jahnschule, ul. Goethego ! STUB-Aufwertung pl. Goethego, pl. Schillera ! Soziale Stadt Dom Kultury (Bürgerhaus) ! STUB-Aufwertung sozialer Infrastruktur BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 22 Projekt kluczowy A Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia Projekt: Rozbudowa Bad Wilsnacker Straße wraz ze ścieżką rowerową i zielenią • wdrażanie: 2007 / 2008 • koszty: 665.000 EUR BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 23 Projekt kluczowy A Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia Projekt: Likwidacja zdewastowanych obszarów przemysłowych wdrażanie: częściowo w 2007 r. (program obszarów poprzemysłowych) częściowo w 2009 r. (EFRR) koszty: ok. 500.000 EUR (szacunek, potrzeba wyjaśnienia z uwagi na relacje własnościowe) BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 24 Projekt kluczowy A Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia Projekty inwestorów prywatnych Adaptacja na hotel Adaptacja na salę spotkań, browar, turystyczną olejarnię BIG-STÄDTEBAU INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 30 Projekt kluczowy B Rewitalizacja Śródmieścia – ul. Kolejowa Wsparcie MŚP koszty: 300.000 EUR / 5 lat BIG-STÄDTEBAU City-Management koszty: 250.000 EUR / 5 lat INSEK Wittenberge Mai 2007 Seite 32 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit ! Dziękuję za uwagę!