Wittenberge Elbestadt im Wandel Miasto nad Łabą w zmianie

Transkrypt

Wittenberge Elbestadt im Wandel Miasto nad Łabą w zmianie
Wittenberge
Elbestadt im Wandel
Miasto nad Łabą
w zmianie
Powód:
Zmiana polityki wsparcia kraju związkowego
•Określenie tzw. Regionalnych Ośrodków Wzrostu
•Koncepcja kraju nt. przebudowy miast - Stadtumbau
•Zmiana hierarchii miast
•Reakcja na rozwój demograficzny
Cel:
•Koncentracja planowania lokalnego
•Podstawa do podejmowania decyzji
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
Mai 2007
Seite 2
System wsparcia Brandenburgii „Silne miasta“
wsparcie
dodatkowe
z EFRR
115 mln EUR
wsparcie
podstawowe
883 mln EUR
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
Mai 2007
Seite 3
Struktura INSEK – Zintegrowanej
koncepcji rozwoju miasta
Zintegrowana koncepcja
rozwoju miasta
Analiza i prognoza
Analiza SWOT /
Określenie potencjałów
Opracowanie /
sprawdzenie głównego celu
Określenie działań
Delimitacja obszarów działania
Definicja projektów kluczowych
Strategie wdrażania
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
Mai 2007
Seite 4
Rozwój ludności i prognoza
Prognoza
Stan aktualny
30.000
25.000
25.000
20.000
20.000
15.000
15.000
10.000
10.000
5.000
5.000
0
0
1996
BIG-STÄDTEBAU
1998
2000
2002
2004
2006
INSEK Wittenberge
2004
2010
Mai 2007
2015
2020
Seite 5
Elbestadt im Wandel
„hasło“
Tradition und Innovation in der Elbtalaue
zwischen Metropolen
zwischen Tradition
und Innovation
zwischen Stadtkultur
und Natur
mit den Bürgern
Regionaler Wachstumskern
Industrietradition
Stadtumbau
Zusammenhalt der Generationen
Tor zur Elbtalaue
Bestandspflege
urbane Mitte - grüne Stadt
Integration
Verkehrsknoten
Wasser -Straße -Schiene
Branchenkompetenzen
Kultur und Geschichte
Lebensqualität
Innovation
Bildungsstandort
Familienfreundlichkeit
Tourismus
Freizeit und Erholung an der Elbe
Bürgerschaftliches Engagement
Handel und Dienstleistung
radfreundliche Stadt
Wittenberge ist
Wirtschafts- und
Innovationszentrum
in der Prignitz
Wirtschaft stärken
Innovation fördern
BIG-STÄDTEBAU
Wittenberge ist
Kulturzentrum
an der Elbe und
Bildungszentrum
Wissen
bilden
INSEK Wittenberge
Attraktivität
steigern
Wittenberge ist
Wohn- und Lebensort
für alle Generationen
Stadt umbauen
Zusammen Leben
Mai 2007
„treść“
Kompetencje
Mocne strony
miasta
Cele rozwoju
Seite 7
Cele rozwoju
Wzmacniać gospodarkę – wspierać innowacyjność
Die wirtschaftlichen Potenziale Wittenberges sind im Rahmen des RWK durch die weitere Entwicklung der
Branchenkompetenzfelder, durch die Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen und die Förderung
regionaler Wirtschaftskreisläufe nachhaltig zu stärken. Die Anlagen der Verkehrsinfrastruktur sind bedarfsgerecht
auszubauen, ein gewerblicher Flächenpool ist zu sichern. Die Innenstadt ist als Zentrum von Handel- und
Dienstleistung zu stärken.
Zwiększyć atrakcyjność miasta
Wittenberge verfügt mit der einzigartigen Naturlandschaft an der Elbe, der attraktiven kulturhistorischen Kulisse sowie
der sehr guten freizeit- und kulturbezogenen Infrastruktur über starke touristische Potenziale.
Der Tourismus ist Wirtschaftsfaktor für Wittenberge. Die touristischen und kulturellen Potenziale Wittenberges sind mit
Schwerpunktsetzung auf Natur-, Kultur- und Radtourismus auszubauen. Dazu erfolgt eine bedarfsgerechte
Weiterentwicklung der vorhandenen Infrastrukturen, Netzwerke und Angebote unter Berücksichtigung der Ansprüche
von Bewohnern und Besuchern.
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
Mai 2007
Seite 8
Dbać o rozwój wiedzy
Wittenberge ist Bildungszentrum.
Innerhalb der Stadt ist für alle Kinder und Jugendlichen eine ausgewogene Bildungslandschaft zu sichern, die auch
den zukünftigen Anforderungen der Umlandgemeinden gerecht wird.
Die beruflichen Bildungsangebote sind weiter an die Erfordernisse der Wirtschaft anzupassen. Dabei kommt der
Zusammenarbeit von Schule und Wirtschaft im Sinne der Sicherung des Fachkräftebedarfes eine besondere
Bedeutung zu.
Durch ein hochwertiges, berufsbegleitendes Qualifizierungsangebot baut Wittenberge seine Rolle als regionales
Bildungszentrum weiter aus. Das Erfahrungswissen der älteren Generation ist in die Entwicklung des
Bildungsangebotes zu integrieren.
Przebudować miasto – Wspólnie żyć
Wittenberge ist Wohn- und Lebensort für alle Generationen.
Die Stadt stellt sich den Anforderungen eines umfassenden Stadtumbaus. Die Konzentration auf die Stärkung der
Innenstadt hat dabei höchste Priorität. Die Wohnfunktion ist in ihrer historischen Vielfalt weiter zu entwickeln, die
städtebaulichen Traditionen sind zu wahren und zeitgemäß zu gestalten. Die Innenstadt ist Zentrum von Handel
und Dienstleistung, Bildung und Kultur.
Durch die Vorhaltung einer leistungsfähigen, bedarfsgerechten sozialen, gesundheitlichen und sportbezogenen
Infrastruktur wird allen Generationen ein angemessenes Lebensumfeld geboten. Eine kleinteilige Bürgerbeteiligung
fördert die Identifikation der Bürger mit den Wandlungsprozessen ihrer Stadt und bezieht sie aktiv in die
notwendigen Umstrukturierungen auf allen gesellschaftlichen Ebenen ein.
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
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Kontynuacja przebudowy miasta
Zapotrzebowanie mieszkaniowe według prognozy ludności LDS
2015
Mieszkańcy 2015
Wielkość gosp. dom.
Zapotrzebowanie 2015
=
8.732 mieszk.
436 mieszk.
9.168 mieszk.
2020
Mieszkańcy 2020
Wielkość gosp. dom.
Zapotrzebowanie 2015
=
8.483 mieszk.
424 mieszk.
8.907 mieszk.
16.590
1,9 osób / gosp. dom.
16.590 / 1,9
+ 5 % rezerwy
Zapotrzebowanie mieszkaniowe 2015
15.270
1,8 osób / gosp. dom.
15.270 / 1,8
+ 5 % rezerwy
Zapotrzebowanie mieszkaniowe 2020
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INSEK Wittenberge
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Seite 10
Obszar działania Śródmieście
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
1.
Sanierungsgebiet Altstadt
2.
Sanierungsgebiet
„Jahnschulviertel“
Schwerpunkt der Maßnahmen im
STUB,
TP „Aufwertung“
3.
Sanierungsgebiet „Packhofviertel“
Umstrukturierungsgebiet
→ EFH-Gebiet mit
Gartenstadtcharakter
4.
Umstrukturierungszone entlang
der Hauptzufahrtsstraßen
5.
Erhaltungsgebiet
„Rathausumgebung“
6.
Zentrum Bahnstraße, stabilisiert
7.
Weitgehend konsolidierte
Wohngebiete
8.
Entwicklungsgebiet – Ölmühle –
Packhofstrang - Bahnhof
Mai 2007
Seite 14
INSEK – Projekty kluczowe
• mają szczególne znaczenie dla rozwoju miasta
• powinny być związane z gospodarką lub nauką
• mają być wdrażane w latach 2007-2013
• mają być częścią określonego obszaru działania
• potrzebują pomocy finansowej
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INSEK Wittenberge
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Seite 20
INSEK – Projekty kluczowe
miasta Wittenberge
A
Wschodni obszar Śródmieścia
Brzeg Laby – Stara olejarnia –
Magazyn – Okolice dworca –
kwartał Jahnschule
B
Wzmocnienie funkcjonalne
Śródmieścia
ul. Kolejowa
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
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Seite 21
Projekt kluczowy A
Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia
Projekty w innych programach
Magazyn (zazielenie, ścieżka rowerowa, parking)
!
GA – Infrastruktur
Olejarnia (plac na imprezy)
!
GA – Infrastruktur
Remont różnych budynków
kwartał Jahnschule, ul. Goethego
!
STUB-Aufwertung
pl. Goethego, pl. Schillera
!
Soziale Stadt
Dom Kultury (Bürgerhaus)
!
STUB-Aufwertung sozialer
Infrastruktur
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Projekt kluczowy A
Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia
Projekt:
Rozbudowa Bad Wilsnacker
Straße wraz ze ścieżką rowerową i
zielenią
• wdrażanie: 2007 / 2008
• koszty: 665.000 EUR
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Projekt kluczowy A
Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia
Projekt:
Likwidacja zdewastowanych
obszarów przemysłowych
wdrażanie:
częściowo w 2007 r. (program
obszarów poprzemysłowych)
częściowo w 2009 r. (EFRR)
koszty:
ok. 500.000 EUR (szacunek,
potrzeba wyjaśnienia z uwagi
na relacje własnościowe)
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
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Projekt kluczowy A
Rozwój wschodniego obszaru Śródmieścia
Projekty inwestorów prywatnych
Adaptacja na hotel
Adaptacja na salę spotkań,
browar, turystyczną olejarnię
BIG-STÄDTEBAU
INSEK Wittenberge
Mai 2007
Seite 30
Projekt kluczowy B
Rewitalizacja Śródmieścia – ul. Kolejowa
Wsparcie MŚP
koszty:
300.000 EUR / 5 lat
BIG-STÄDTEBAU
City-Management
koszty:
250.000 EUR / 5 lat
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Mai 2007
Seite 32
Vielen Dank für die
Aufmerksamkeit !
Dziękuję za uwagę!

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