Formy i metody prewencji
Transkrypt
Formy i metody prewencji
Strategia działań prewencyjnych Państwowej Inspekcji Pracy w Budownictwie Warszawa kwiecień 2010 r. T.J. Zając W. Bakalarz K. Popielski L. Zając Strategia prewencji w budownictwie ZałoŜenia skutecznej prewencji: Określenie celu Ustalenie – określenie adresatów Dobór form i metod działania Pobudzenie adresatów do aktywności 2 Strategia prewencji w budownictwie Określenie celów: Istota działań prewencyjnych Cel podstawowy: - zmniejszenie liczby wypadków, głównie wypadków cięŜkich i śmiertelnych. Cele pośrednie: - upowszechnianie dobrych praktyk, - kształtowanie nawyków bezpiecznej pracy, - ograniczenie zagroŜeń wypadkowych. 3 . Strategia prewencji w budownictwie Cele c.d.: Przesłanki do określenia celów Szeroki front zadań inwestycyjnych w ramach EURO 2012 i dotychczasowe doświadczenia wynikające z prowadzonych przez PIP działań kontrolno – nadzorczych, wskazują na konieczność podjęcia działań prewencyjnych na szeroką skalę. 4 Strategia prewencji w budownictwie Cele c.d.: Przesłanki do określenia celów Budownictwo charakteryzują jedne z najwyŜszych wskaźników ilości wypadków śmiertelnych, cięŜkich oraz z udziałem młodocianych w ogólnej liczbie wypadków. 5 Strategia prewencji w budownictwie Wskaźniki ilościowe wypadków Cele c.d.: Wypadki Budownictwo 2008 r./2009 r. Przemysł 2008 r./2009 r. Ogółem 9,9%/10 % 39,3%/34,5% Śmiertelne 24,3%/29,2% 18,7%/14,7% Ciężkie 19,1%/20,8% 41,2%/33,8% Młodocianych 14,5%/20,6% 40,6%/36% 6 Strategia prewencji w budownictwie Wypadki śmiertelne w budownictwie według liczby zatrudnionych w 2009r. (w odsetkach osób poszkodowanych) Źródło: dane PIP Strategia prewencji w budownictwie Cele c.d.: Najczęstsze zdarzenia wypadków - blisko 40% to wypadki powodowane przewróceniem, upadkiem czynnika z wysokości i uderzenie oraz upadki z wysokości i uwięzienie – zmiaŜdŜenie (przysypanie), - najwyŜszy wskaźnik poszkodowanych, których staŜ w zatrudnieniu nie przekracza jednego roku. Budownictwo 44% Rolnictwo 25,6% Przemysł 34% Górnictwo 19,6% 8 Strategia prewencji w budownictwie Cele c.d.: Inne wskazania - najwyŜszy odsetek wydawanych decyzji nakazowych wynikający z bezpośredniego zagroŜenie zdrowia i Ŝycia. Wstrzymanie prac 58,5% Skierowanie pracowników do innych prac 57,6% - zalecenia i wnioski ujęte w stanowisku ROP z dnia 16.03.2010 r. w odniesieniu do budownictwa. 9 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci: Grupy adresatów • nauczyciele, młodzieŜ szkół technicznych budowlanych i studenci wydziałów budownictwa szkół wyŜszych oraz młodzieŜ z OHP, • pracodawcy małych i średnich firm budowlanych, występujących często jako podwykonawcy robót, 10 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci: Grupy adresatów • duŜe firmy budowlane pełniące często funkcje generalnego wykonawcy, • firmy budowlane, gdzie w ostatnich latach odnotowano najwyŜsze wskaźniki wypadkowości. 11 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci c.d.: Główne wskazania: • dla kaŜdej grupy naleŜy określić – dobrać formy i metody działań zmierzających do ograniczenia liczby wypadków, • corocznie naleŜy ustalać coraz to nowe grupy pracodawców z branŜy, z którymi będzie podjęta współpraca – współdziałanie, • przy realizacji zadań prewencyjnych konieczne jest uwzględnienie i obecność innych organów i instytucji oraz mediów. 12 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci c.d.: Grupy uczniów i studentów: W kaŜdym województwie naleŜy ustalić wykaz szkół i uczelni kształcących kadry dla potrzeb budownictwa, oraz pracodawców prowadzących naukę zawodu, gdzie dla ostatnich roczników przekazywana będzie wiedza specjalistyczna oraz podejmowane formy działań prewencyjnych. 13 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci c.d.: Małe i średnie firmy: Spośród duŜej liczby małych i średnich firm naleŜy co roku ustalić grupę pracodawców, którzy pracują często, jako podwykonawcy na duŜych budowach. Pracodawcy Ci zachęcani będą do uczestnictwa w programie PIP – „Zdobądź dyplom PIP” 14 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci c.d.: DuŜe firmy budowlane: W kaŜdym województwie naleŜy ustalić i aktualizować wykaz duŜych firm (generalnych wykonawców) prowadzących inwestycje biorąc pod uwagę liczbę zatrudnionych (powyŜej 200 osób) oraz właściwość terytorialną. 15 Strategia prewencji w budownictwie Adresaci c.d.: DuŜe firmy budowlane wg województw: Białystok -4 Kielce - 10 Olsztyn - 13 Szczecin - 10 Bydgoszcz -13 Kraków - 37 Opole - 4 Warszawa- 60 Gdańsk - 17 Lublin - 16 Poznań - 21 Wrocław - 19 Katowice - 47 Łódź - 13 Rzeszów - 18 Zielona G. - 3 Razem jest to 305 firm (dla 300 zatrudnionych - 148 firm) 16 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec nauczycieli uczniów i studentów • Seminaria dla nauczycieli zawodu. • Spotkania inspektorów pracy z uczniami i studentami. • Konkursy wiedzy o bhp. • Kontrole miejsc odbywania praktyk. 17 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: • Seminaria Wobec małych i średnich firm dla pracodawców i słuŜb bhp. • Audyty inspektorskie – akcenty na: - rzetelność oceny ryzyka, - przygotowanie pracowników do pracy, - wyposaŜenie w zabezpieczenia i ochrony, 18 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec małych i średnich firm • Upowszechnianie wśród pracodawców zasady „zero tolerancji”. • Zachęcanie do udziału w konkursach: - bezpieczna budowa, - zdobądź dyplom pip, • Popularyzacja wiedzy i dobrych praktyk. 19 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec duŜych firm • Seminaria z udziałem generalnych wykonawców i słuŜb bhp. - określenie misji firmy, - upowszechnienie systemu zarządzania sprawami bhp, 20 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec duŜych firm • Seminaria c.d. - upowszechnianie dobrych praktyk: ranga dla Instrukcji Bezpiecznego Wykonywania Robót i planu BIOZ, uprawnienia i odpowiedzialność osób w procesie inwestycyjnym, przygotowanie pracowników, 21 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec duŜych firm • Seminaria c.d. - upowszechnianie dobrych praktyk: ranga i rola słuŜb BHP i koordynatorów, identyfikacja firm i osób, okresowe audyty, 22 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec duŜych firm • Seminaria c.d. - upowszechnianie dobrych praktyk: analiza potencjalnych zagroŜeń wypadkowych, dostęp do procedur i instrukcji, standaryzacja zabezpieczeń w firmie, 23 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wobec duŜych firm • Preferowanie w procesie inwestycyjnym podwykonawców posiadających „Dyplom PIP” •Odprawy koordynacyjne na budowach – pierwszy etap budowy. • Udział Inspektorów pracy w okresowych audytach na budowach. 24 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Firmy wypadkogenne • Konsultacje z udziałem kierownictwa firm i słuŜb bhp: pogłębiona analiza wypadków, weryfikacja oceny ryzyka, analiza kosztów, program naprawczy. 25 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: • Audyty Firmy wypadkogenne z udziałem Inspektorów pracy: ocena i weryfikacja zastosowanych procedur naprawczych, działania korygujące. 26 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: • Akceptacja Wsparcie merytoryczne i medialne metod i form działania przez ROP. •Upowszechnianie strategii wśród kadry OIP. 27 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Wsparcie merytoryczne i medialne •Upowszechnianie strategii na konferencjach prasowych z udziałem pracodawców. •Okresowe briffingi o efektach działań prewencyjnych – strategii. 28 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Działania legislacyjne • Zmiany w ustawie o zamówieniach publicznych. • Zmiany w ustawie o swobodzie działalności gospodarczej. 29 Strategia prewencji w budownictwie Formy i metody prewencji: Działania legislacyjne •Zmiany w ustawie o PIP. •Doprecyzowanie przepisów dot. transportu bliskiego. •Odpowiedzialność osób z uprawnieniami w przepisach szczegółowych. 30 Strategia prewencji w budownictwie Uaktywnienie adresatów: Efektywność działań • Ograniczenie – wyeliminowanie wypadków przy pracy. • ObniŜenie kosztów wypadków. • Uniknięcie podwyŜszonej składki wypadkowej. • Poprawa stanu bezpieczeństwa w firmie. 31 Strategia prewencji w budownictwie Uaktywnienie adresatów: Efektywność działań • Forma wyróŜnienia dla firmy: „Bezpieczna Budowa”, „Pracodawca - organizator pracy bezpiecznej”, „Dyplom PIP”. 32 Strategia prewencji w budownictwie Uaktywnienie adresatów: Efektywność działań • Dyplom PIP rekomendacją do uwzględnienia w procesie inwestycyjnym (przetargi, podwykonawstwo) •Pracodawca partner dla PIP (udział IP w audytach wewnętrznych). •Uniknięcie konsekwencji z tytułu odpowiedzialności za nieprzestrzeganie przepisów i zasad bhp. 33 Strategia działań prewencyjnych Państwowej Inspekcji Pracy w Budownictwie DZIĘKUJEMY Warszawa kwiecień 2010 r.