logistyka zaopatrzenia

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA
Miejsce: Warszawa
Termin: 18.11.2013 godz. 10.00-16.00
Opis szkolenia :
Celem szkolenia z logistyki zaopatrzenia jest pokazanie praktycznych aspektów zarządzania
zaopatrzeniem i ze szczególnym uwzględnieniem budowy systemu oceny i kontroli w tych obszarach
w zakresie:
•
•
•
•
•
•
•
kosztów, poziomu obsługi klienta,
logistycznego zarządzania zaopatrzeniem,
budowania systemów oceniania i wyboru dostawców,
planowania potrzeb materiałowych,
ustalania polityki zarządzania zapasami zaopatrzeniowymi,
organizacji dostaw,
budowy systemu controllingowego w obszarze zaopatrzenia
Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów
zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem w przedsiębiorstwach.
Program szkolenia:
1. Miejsce zaopatrzenia w łańcuchu dostaw
•
•
•
•
•
•
•
znaczenie logistyki zaopatrzenia w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
zakres decyzji w logistyce zaopatrzenia
system logistyczny przedsiębiorstwa i jego elementy,
przepływy rzeczowe i informacyjne w systemie logistycznym,
rola informacji w zaopatrzeniu i jej źródła
cykl planowania logistycznego,
identyfikacja procesu zaopatrzenia
2. Zaopatrzenie w przedsiębiorstwie.
•
•
źródła informacji o potrzebach materiałowych,
informacje o rynku dostawców,
•
•
•
•
planowanie zakupów,
decyzje typu make or buy i ich przesłanki kosztowe,
ocena i wybór dostawców, czy wybór i ocena dostawców?
MRP – system planowania materiałowego.
3. Ocena współpracy z dostawcami
•
•
•
•
wybór a ocena dostawców - podstawowe różnice w pozyskiwaniu informacji
budowanie kwestionariuszy oceny - wybór kryteriów oceny
ocena dostawców za pomocą metody punktowania - technika i studium przypadku
controlling dostaw
4. Reguły INCOTERMS 2010
5. Struktura zapasów materiałowych
•
•
•
•
kształtowanie i rola zapasów materiałowych
klasyfikacja ABC i XYZ
prognozowanie
sterowanie zapasami ( parametry sterowania, aspekty czasowe uzupełniania zapasów,
moment składania zamówienia, /wielkość uzupełniania),
•
zapasy bezpieczeństwa ,
•
wpływ zmian cen na wielkość zamówienia (upusty cenowe, algorytm wyznaczania
optymalnej
wielkości partii w warunkach oferty upustów, zwiększanie zamówienia przed przewidywaną
podwyżką cen).
6. Planowanie potrzeb materiałowych
•
•
•
•
•
informacje i techniki wpływające na planowanie potrzeb materiałowych
wzorcowe polityki planowania potrzeb materiałowych i ich zastosowanie w praktyce
harmonogramowanie dostaw
system planowania potrzeb materiałowych (MRP)
controlling zapasów
Informacje o trenerze:
Wieloletni manager sprzedaży i logistyki w międzynarodowym koncernie, także z doświadczeniem na
stanowisku dyrektora logistyki w firmie transportowej. Od 2009 roku trener sprzedaży, doradca
biznesowy.
Miejsce:
Szkolenie organizowane jest w Warszawie, w miejscu z dogodnym dojazdem z Dworca Centralnego.
3 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem drogą mailową
i przekażemy szczegółowe informacje na temat miejsca szkolenia.
Istnieje możliwość zarezerwowania noclegów w pobliżu miejsca szkolenia. W przypadku
zainteresowania, prosimy o kontakt.
Cena:
600,00 zł + 23% VAT= 738 zł brutto
Cena obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat
ukończenia szkolenia, możliwość konsultacji poszkoleniowych.
W razie pytań dotyczących szkolenia prosimy o kontakt: [email protected]